仓库管理部分拣员奖罚制度
为了提高分拣效率，严肃分拣纪律，明确分拣流程及个人责任，使员工自觉遵守工作纪律，根据实际情况，制定本奖罚制度。
一、 奖励制度
1.若分拣包装一月内无任何错误发生，则进行单独奖励100元奖金。若小组分拣包装一月内无任何错误发生，则整体奖励200元奖金，每人均摊。
2.每月进行分拣包装量统计，其中超出平均水平30%以上者进行50元单独奖励，低于平均水平20%以上者取消任何奖励，连续3个月处于平均水平20%以下者，仓库管理部有权对其进行开除。
3.仓库管理部执行一周六天工作制度，按排班进行轮休，若休息日仍愿意参加分拣工作者，向库管提出需求，库管根据实际情况排班并及时记录上报，工资为50元/天。
二、 惩罚制度
1.分拣员严格按照分拣流程工作，做好菜品分类、称重、贴签、按订单分类工作，需严格按所分配订单进行分拣工作。尽量避免出现不必要错误，出现菜品分类、称重、标签性错误，根据情节出现严重程度，进行10-20元工资扣除，根据责任划分单独处罚。
2.订单装箱出现问题（包括少装菜、装错菜及少装订单），进行20-40元工资扣除，根据责任划分单独处罚。
3.未经公司允许，严禁员工私装商品，若在分拣工作中，若发现私装、私藏产品者，已经发现，按销售价格的1.5倍进行自购。
第二篇：工程奖罚制度
工程部考核评比制度
1. 学徒二个月后参与评比。
2. 分为前三名和后三名
3. 公司提供600元，内部提供175元作为奖金。
4. 评比核算标准为文件数除扣分总数，最小为第一名，最大为
倒数第一。
奖罚明细：
第一名：奖400元
第二名：奖250元
第三名：奖125元
第四名：罚25元
第五名：罚50元
第六名：罚100元
工程部
2015-3-29