分拣奖罚制度(500字)

发表于:2021.9.9来自:www.fanwen118.com字数:500 手机看范文

仓库管理部分拣员奖罚制度

为了提高分拣效率,严肃分拣纪律,明确分拣流程及个人责任,使员工自觉遵守工作纪律,根据实际情况,制定本奖罚制度。

一、 奖励制度

1.若分拣包装一月内无任何错误发生,则进行单独奖励100元奖金。若小组分拣包装一月内无任何错误发生,则整体奖励200元奖金,每人均摊。

2.每月进行分拣包装量统计,其中超出平均水平30%以上者进行50元单独奖励,低于平均水平20%以上者取消任何奖励,连续3个月处于平均水平20%以下者,仓库管理部有权对其进行开除。

3.仓库管理部执行一周六天工作制度,按排班进行轮休,若休息日仍愿意参加分拣工作者,向库管提出需求,库管根据实际情况排班并及时记录上报,工资为50元/天。

二、 惩罚制度

1.分拣员严格按照分拣流程工作,做好菜品分类、称重、贴签、按订单分类工作,需严格按所分配订单进行分拣工作。尽量避免出现不必要错误,出现菜品分类、称重、标签性错误,根据情节出现严重程度,进行10-20元工资扣除,根据责任划分单独处罚。

2.订单装箱出现问题(包括少装菜、装错菜及少装订单),进行20-40元工资扣除,根据责任划分单独处罚。

3.未经公司允许,严禁员工私装商品,若在分拣工作中,若发现私装、私藏产品者,已经发现,按销售价格的1.5倍进行自购。




第二篇:工程奖罚制度 100字

工程部考核评比制度

1. 学徒二个月后参与评比。

2. 分为前三名和后三名

3. 公司提供600元,内部提供175元作为奖金。

4. 评比核算标准为文件数除扣分总数,最小为第一名,最大为

倒数第一。

奖罚明细:

第一名:奖400元

第二名:奖250元

第三名:奖125元

第四名:罚25元

第五名:罚50元

第六名:罚100元

工程部

2015-3-29

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