20xx年衡南县房地产业协会

工作总结

20xx年，衡南县房地产业协会在衡南县县委、县政府的领导下，在市房协的指导下，在广大会员单位的大力支持下，坚持以市场和行业发展为中心，以维护会员单位和行业整体利益为宗旨，不断加强行业代表、行业服务、行业自律、行业管理、行业协调等职能建设,积极开展了多项贴近市场的工作和活动。赢得了许多政府部门、广大同行的认可，发挥了行业协会的重要作用。现将协会20xx年工作总结报告如下：

一、顺利召开第一届二次会议

按照协会章程规定，每年召开会员代表大会，在20xx年x月x日，协会召开了一届二次会员代表大会，市房产局、市房协领导及衡阳各大主流媒体、各副会长、副秘书长、常务理事单位、理事单位及部分会员单位代表200多人出席本次会议。会上，唐德生会长作致辞，总结了协会20xx年主要工作以及20xx年主要工作计划，随后协会安排去株洲攸县参观学习，会员单位共同探讨国内外房地产发展形势，拓展工作思路，为而后的衡南县房地产事业发展打好了良好的基础。

二、开展课题研究，参与有关政策、法规的制订和修改工作 协会密切关注国内外形势变化、政策变化，把握房地产市场发展趋势，有重点地开展课题与行业调研，为行业发展提供决策参考。

20xx年x月x日，在衡南县房产管理局召开了对衡南县房地产市场的调研会议，衡南县房产管理局苏局长受县政府领导的委托，询问会员单位对衡南县房地产市场现状的看法，对怎么发展衡南县房地产业征求大家的意见。会议期间各个会员畅所欲言，根据衡南县房地产业的实际情况，对比优势与劣势针对性的提出了自己的建议与看法，在反映企业诉求的同时也为县委、县政府出台有关的政策法规提供了参考。

三、认真履行职责 切实搞好服务

房地产业协会的宗旨是：为会员单位服务，为经济发展服务，为消费者服务。一年来，我们遵循这个宗旨，认真履行职责，切实搞好各方面服务。在为会员单位服务上，想开发企业之所想，急开发企业之所急，帮开发企业之所需，主要做了以下2项工作

1、转变作风，深入企业调查研究。去年房协工作人员先后深入到云集、三塘、泉溪等乡镇的房地产开发企业调研，听取对房地产业发展的意见和建议。共撰写出《当前我县房地产业发展存在的问题及对策》、《详解衡南县商品住宅成本》、等文章，报送给相关部门领导。

2、及时宣传、传递党和国家及房地产业的各项方针政策和行业信息，协会通过座谈会的形式, 将“前沿”的信息传达给每个成员，使这些信息在第一时间得到落实，同时加强各企业之间的交流,互相取长补短，更好的沟通工作沟通感情，共同发展衡南县房地产业。

四、加强自身建设，认真做好房协工作

协会坚持为行业发展服务、为政府决策服务、为企业服务的宗旨，

营造高效务实的工作氛围。随着协会场地、办公条件的改善，领导和工作人员的充实，给协会增添了工作的活力。

1、20xx年，新吸收了 多家房地产企业与有关单位入会，现有会员单位的结构更趋合理，提高了协会的代表性、社会公信度。同时，协会不断健全协会工作制度和内控制度，使协会工作更加规范化、制度化。

2、抓好会费收缴，做到应收尽收。加强会费管理，严格会计制度，收入账目清楚，支出手续健全。

3、搞好作风整顿。制定方案、自检自查，明确责任，认真落实。协会每名工作人员做到遵守工作纪律，提高办事效率，团结协作，密切配合，保质保量完成各项任务。

20xx年房协工作取得了一些成绩，但由于协会工作人员学习创新不够，协会改革的步伐还跟不上形势发展的要求；为企业、会员单位、行业服务也跟不上形势发展的需要；协会各专业委员会开展活动还不够平衡，这些问题有待于今后努力去改进和提高。

20xx年工作打算

20xx年，房协工作要站在新的历史起点上，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以落实房地产业发展“十二五”规划为契机，贯彻中央关于实施积极财政政策和稳健货币政策，实现“十二五”良好开局。要根据县委、县政府的工作重点，继续加强住宅保

障和改善宏观调控，积极推进改革和自主创新，切实加强节能减排和生态环境保护，重视改善民生和促进社会和谐。要进一步落实行业“自律、代表、服务、协调”的职能，为建设惠及全县人民更高水平小康社会、为促进我省房地产业持续稳定发展作出更大的贡献。

一、加强双向服务和桥梁纽带作用。

为政府服务，为企业会员单位服务，发挥桥梁纽带作用，这是协会的宗旨。在为政府服务方面，20xx年我们的主动性不够，政府主管部门布置什么，就干什么，没有主动为主管部门出谋划策，处于被动的局面。在为企业会员单位服务方面，主要表现在我们浮在上面多，调查研究少；，倾听意见多；布置活动少，满足现状多，创新成效少。由于这“三多三少”，不少会员单位对协会工作不够满意；由于这“三多三少”，有的会员单位认为协会没有像自己的“家”的感觉，使协会亲和力、凝聚力不强。在新的一年里协会要加强关系协调，为房地产业的发展创造宽松的环境。今年主要是两个方面：

1、开好座谈会，融洽房地产企业与各职能部门之间的关系，为房地产开发提供政策支持，实现企业双赢。

2、开好房协年会，发挥协会的桥梁和纽带作用，理顺各主管的关系，落实房地产开发的优惠政策，促进房地产业的健康发展。

二、进一步加强市场调研力度

搞好调查研究，反映会员呼声，维护会员合法权益。通过各种方式密切与会员联系，了解企业的要求，及时向有关部门反映。了解业务主管部门的意图，及时向会员单位传递信息，发挥桥梁纽带作用。

协会要深入基层和开发企业，对房地产调控及企业遇到的实际问题进行专题调研，帮助解决房地产开发企业解决问题及寻求解决企业热点问题的途径。

三、宣传舆论工作进一步改善

20xx年协会宣传舆论工作方面还存在一些差距：一是与报社、电视台、电台等新闻媒体联系、沟通还不够，对我县房地产行业和房地产业协会宣传声势不大；二是协会的月报办得数量还有不尽人意的地方，有待进一步提高。

20xx年我们要集中行业力量，认真办好协会月刊。打造全新行业资讯平台，拓展稿源，充实内容，提高编辑水平和内容质量，发挥刊物的影响力。通过汇集行业内各种有利资源，使刊物更加贴近市场、贴近企业，成为企业了解市场、掌握信息的重要渠道。同时与各媒体多接洽，加大宣传力度，努力提升县城形象，从报纸、电视、网络各个方面宣传衡南县县城的区位、环境、价格等优势，在衡南手机报以及网上发布房地产信息，以此来增强协会的知名度，吸引更多的购房者来县城购房。

四、加强行业培训，提高从业人员素质。

加强房地产业的培训教育工作，不断更新观念、充实知识、与时俱进，为房地产业的持续、健康发展奠定坚实的基础。协会准备采取“请进来、走出去”的培训模式。一是聘请业界有影响的专家教授举办房地产培训班.主要是房地产开发理念、房地产开发经营管理、市场营销、广告策划、物业管理等相关房地产业知识进行培训；二是请

相关职能部门对涉及房地产经营的行业管理、办事程序、相关法律法规进行授课；三是组织企业负责人到房地产市场发达、成熟地地区考察学习其先进经验，结合我市实际，壮大和发展我县的房地产市场。

五、进一步提高会费收缴率，加大发展新会员力度

会员是协会的基础，会费是协会的保障。在衡南县房地产业的新形势下，要进一步加强服务，扩大协会影响力，加大发展新会员的工作力度，借云集湘江大桥现已通桥的大好形势，吸引更多的房地产优秀企业和单位来衡南投资，加入到衡南房地产业协会这个大集体中来，壮大协会力量。同时，要积极做好会费的收缴工作，不断提高会费收缴率，收缴率力争达到100%。

第二篇：工作总结

工作总结

20xx年是三年上水平的第二年，也是我县争创省级园林县城的一年。我们园林绿化工作按照县委、县政府的统一部署；始终坚持“高起点规划、高标准建设、高效能管理、高品质塑造”的原则，增加绿地总量，提升绿化质量，实现城在林中；成功实施市中心城区绿化提升工程。现将半年来工作总结如下：

一、 城市绿化工作

1、 行道树补植：完成常山路、槐阳大街等7条街道行道树补植工作。

2、道路绿化：完成常山路、槐阳大街、向阳街、北环路道路两侧绿化。

3、公园、绿地树木补植：完成南桥游园、北桥游园、寺庄绿地、文化宫绿地、长春公园等公园、绿地树木补植。

4、防护林建设：完成南桥防护林、常山路防护林、西环防护林带树木种植、补植工作。

5、参加县里组织的春季义务植树活动。

二、 养护管理工作

1、对新栽植树木、绿地进行浇水抗旱、除草。

2、对北桥弯道、陈村绿地、槐阳大街绿地、向阳街绿地、南桥绿地、北环花池进行浇水抗旱、除草等工作。

三、 积极参加局机关组织的各项学习、活动。

四、 下一步工作

1、 继续加强绿化建设，做到因地制宜、寸土不让、见缝插绿。

2、 继续开展精细化管理养护工作。

3、 推进绿地标准化养护工作。