1、要对第二阶段工作进行“回头看”。对前阶段开展的对照检查工作进行认真回顾和总结，看查找的问题是否准确、查找的问题是否深入、撰写的对照检查材料是否符合要求。

2、要认真做好整改落实阶段的各项工作。一是通过召开座谈会、实地走访、发放征求意见表等方式征求到的意见和建议，以及班子民主生活会和专题党员组织生活会中提出的意见和建议，进行认真的梳理汇总，并在一定范围内公示。二是各科室要结合实际制定整改方案，明确整改内容、整改重点、整改目标、整改时限及整改责任人，整改方案要有针对性和可操作性，方案的制定要坚持工作人员起草，领导修改，领导班子或全体党员干部会议研究通过的程序确定。三是整改方案制定后，要认真征求和听取群众的意见，自觉接受群众的监督，不断完善整改落实工作措施，扎实推进整改落实工作。

3、要建立作风效能长效机制。结合实际，把解决作风效能方面的突出问题与完善相关制度紧密结合起来，根据工作运行和管理情况，不断完善干部日常监督管理、议事规则和办事程序等具体制度和办法。坚持作风效能建设常态化、规范化、制度化，逐步建立起抓作风效能建设的长效机制，以作风整顿的实际成效推进单位各项工作再上新台阶。

4、要认真总结，推广经验。要使开展的作风整顿活动

成为促进各项工作的有利抓手，以推动各项工作的成果来检验干部作风整顿活动的成效。整顿活动结束后，要对作风整顿活动进行认真总结，按照作风整顿工作的整体要求，做好文件资料的收集整理、立卷归档等工作。

坚持抓重点，抓关键，解决突出问题，务求实效。对干部作风整顿工作中暴露出的突出问题积极进行整改，整改内容涉及其他部门的，要主动与相关部门取得联系，积极争取配合支持。针对干部作风建设查摆出来的问题，进一步完善和落实机关学习、纪律、作风整顿各项规章制度，做到解决问题和源头预防相结合。通过制度建设堵塞漏洞、加强管理。进一步建立健全长效机制，切实做到“十个不准”： 不准违反政治纪律，编造、传播政治谣言和小道消息；不准在工作落实和项目建设推进上推诿扯皮、弄虚作假；不准上班时间上网聊天、打游戏或离岗到酒店、茶楼、浴足馆等活动场所娱乐休闲；不准在公共场所酗酒滋事，言行失落，贻误工作；不准违反会议纪律，开会迟到、早退、缺席、顶会；不准对群众态度生硬、简单精暴，甚至侵害群众利益；不准滥用职权，乱检查、乱收费、乱罚款；不准利用工作之便，吃拿卡要，谋取不正当利益；不准公费旅游、公共私用、公款大吃大喝和参与高消费娱乐活动；不准婚丧嫁娶大操大办、借机敛财。努力实现用制度管人管事管权，不断推动干部作

风整顿走上制度化、规范化、科学化的轨道。

第二篇：干部作风整顿总结

干部作风整顿总结

供应科

按照公司党委的统一部署，供应科从7月x日至7月x日，集中20天的时间在我科5名管理干部范围内开展了干部作风整顿。我科5名同志全部参加了整顿，并人人写出了摆查材料。这次整顿活动时间虽短，但效果明显，促进了干部作风的进一步好转，精神面貌有了明显变化，责任意识、服务意识、大局意识有了明显提高，为促进各项工作的顺利开展奠定了基础，提供了保证。总结这次干部作风整顿活动，其主要做法和特点是：

一、提高认识，确保整顿有序开展

公司关于开展干部作风整顿活动的意见下发后，供应科立即召开会议进行学习贯彻，结合公司形势特别是近一个时期以来少数干部在思想作风、工作作风、生活作风中暴露出的问题，专题进行了学习讨论。系统学习了公司统一下发的学习材料和《认真胜于能力》一书，并围绕五个主题组织开展了讨论。通过学习和动员，大家一致认为开展这次干部作风整顿非常及时，非常重要和必要。在提高认识、统一思想基础上，结合我科实际，制定了作风整顿学习制度，建立整顿签到簿。整顿期间，党支部在整顿活动中严格要求，严格把关，坚持正面教育为主、开门搞整顿。为深入扎实地开展好整顿活动奠定了基础。

二、抓重点难点，认真解决突出问题

这次干部作风整顿重点解决五个方面的问题，着力在增强“五种意识”上下功夫。问题查摆得是否准确、透彻，是干部作风整顿的关键环节。我们围绕公司提出的这次作风整顿需要解决的重点问题，在反复讨论的基础上，明确了干部作风整顿需要解决的重点问题，主要解决在个别干部中存在的学习知识浅尝辄止，糊里糊涂，不求甚解的问题；解决好主要精力不用在工作上、工作不在状态的问题；解决好相互扯皮、本位主义严重的问题；解决好本职工作干不好、领导安排工作不会干，好高骛远、不切实际的问题；解决态度差、脸难看、门难进、对基层只安排、不指导、不检查、不考核的官僚问题。从而使整顿工作做到了有的放矢，对症下药，增强了整顿的针对性和实效性。

三、抓学习教育，深刻剖析思想根源

作风整顿效果如何，学习教育是基础。在整顿中，我们结合实际，对学习内容、时间和方式进行了细致的安排，采取切实有力的措施狠抓学习教育，收到了

较好的效果。一是学习时间保证。利用下午时间组织了集中学习，切实做到了工作与整顿“两不误、两促进”。二是学习制度严格。制定了考勤学习制度，严格考核，保证了学习任务的完成。三是学习内容丰富。除了学习好公司规定内容外，增加了《认真胜于能力》一书的学习内容。四是学习方式多样。采取集中学习、个人自学、专题辅导、对比教育等方式，增强了学习教育的吸引力和生动性。五是学习效果明显。全科管理干部认真撰写读书笔记和心得体会，积极开展讨论，深刻反思个人存在的问题，真正做到了学有所思，学有所悟，学有所获。在这次作风整顿活动中，对撰写摆查材料严格把关，对不符合个人实际应付凑付的坚决退回重写。7月x日，组织召开专题摆查会，有矿领导和职工代表参加，在摆查会上大家深刻剖析个人在思想作风、工作作风、领导作风、生活作风方面存在的突出问题，切实查找出了干部作风方面存在的突出问题。针对查摆出来的问题和反馈的意见，每名管理干部着重从思想深处寻根源，主观方面查原因，进行了深刻的反思和剖析。党支部对每名管理人员的摆查材料进行认真审阅后交公司分管领导把关，最后再统一交由公司干部作风整顿办公室把关，查找问题不准确、剖析原因不深刻的一律推倒重来，保证了查摆问题认真，自我剖析深刻，整改措施可行，集中整改到位。

四、做出承诺，确保整顿取得实效

为确保这次干部作风整顿的实效，在整顿提高阶段我们按照整改目标、整改措施和整改时间，认真抓好落实。供应科向服务对象作出集体承诺，每名管理干部分别向本科室和服务对象进行承诺，人人签定了承诺书。

五、抓制度建设，巩固整顿成果

作风问题是个长期性的问题，不可能通过一个月的集中整顿就得到全部解决。所以在这次作风整顿中，我们本着边查边改，边干边改的原则，针对干部作风方面存在的突出问题，从制度上分析原因，从工作机制上找缺陷，从监督措施上找不足，把整改融于日常工作和各项制度建设之中，通过健全完善相关制度规定，防范易出现的问题，有效的巩固了整顿成果。

六、抓工作协调，做好结合文章

开展干部作风整顿，最终的落脚点，就是要提高素质，服务群众，以良好的干部作风促进工作的顺利开展。为此，我们正确处理开展整顿和搞好各项工作的关系，一手抓整顿，一手抓工作，实现了整顿和工作任务的双丰收。

总之，在这次作风整顿活动中，我们坚持自我教育与严格管理、整顿作风与推动工作、解决突出问题与建立制度相结合，认真解决干部队伍中存在的各种突出问题，从总体上看，基本达到了预期目的，归纳起来，取得的主要成效表现在以下四个方面：

（一）大局意识有了进一步增强。通过作风整顿，干部的政治意识、全局意识和责任意识得到增强，摆正了上级与下级、个人与组织、局部与全局的关系。

（二）服务水平有了进一步提高。通过整顿，科室工作作风有了明显转变，增强了服务意识，提高了为生产一线、为职工群众服务的水平。

（三）约束机制有了进一步完善。在干部作风整顿期间，针对存在的突出问题，结合实际情况，建立和完善了各项规章制度。

（四）廉政意识有了进一步加强。通过学习教育阶段对廉洁自律的有关规定和《两个条例》的学习讨论，使干部强化了廉洁从政的意识，思想上受到了一次深刻的教育。

作风整顿是一项长期的任务，必须常抓不懈。虽然通过这次干部作风集中整顿，我们在干部作风中存在的一些突出问题得到了初步解决，取得了阶段性的成效。但是，我们还必须清醒地认识到，一次干部作风集中整顿不可能解决所有的问题。有些解决了的问题在一定时期内还有可能出现不同程度的反弹。干部作风还存在与当前企业发展要求不相适应的地方，与职工群众的期望还有不小的差距。比如对矿上文件、领导讲话学得不认真，理解不透彻、重视有差距，只是一般性地去抓，存有“没理顺思路、没端正思想，光安排部署”的问题；个别人员敏感性差，侥幸心理作怪，意识不到这次作风整顿的严肃性等。针对以上存在的问题，今后，我们要始终如一绷紧干部作风整顿这根弦，继续把干部作风整顿做为一项长期任务来抓紧抓牢，努力使干部作风整顿工作取得实效。

总之，要下大力气巩固和深化好这次干部作风整顿的成果，确保干部队伍的思想作风再有新的转变、工作水平再有新的提高，促进下季度工作和全年各项目标任务的顺利实现。

供应科 20xx-7-31