湖西街道20xx年工作总结

20xx年以来，靖远路街道在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，全街上下团结奋进，开拓进取，全面完成了“十一五”发展任务，经济、政治、文化、社会和党的建设各项事业取得了丰硕成果。街道先后被授予市级文明街道、计划生育、安生生产工作先进集体，全区首批“五好街道党工委”等荣誉。

（一）项目建设顺利推进，区域经济稳步发展。街道始终把项目建设作为街道经济发展的主要支撑，对辖区内的土地资源进行摸底建档，利用现有的闲臵厂房、场地、楼宇进行定向招商，促使资源合理配臵。20xx年以来，共签约项目20多个，投产4个。目前，共有5个亿元项目、1个50亿元项目、1个100亿元项目在我街生根落地，街道全力做好协调服务工作，确保项目的顺利实施，促进我街经济和社会全面发展。20xx至20xx年，共完成固定资产投资31.8亿元，占任务数的118%，由20xx年的2.4亿元增加到20xx年的12.3亿元；经济收入完成92.9万元，占任务数的116%；招商引资完成7.9亿元，占任务数的100%。

（二）城市管理扎实有效，辖区面貌日新月异。街道认真贯彻区委“两个决定”精神，率先建立了社会参与、工作协调、信息公开、突发事件应急处理、科学民主决策等机制，全面落实门前“三包”责任制、周末卫生大扫除、领导干部包社区等制度，对照国家卫生城市标准，找差距、抓整改、抓达标。20xx年以来，积极开展创卫、百日整治大会战、“五

大攻坚战”和冬季会战等市容环境整治活动，使辖区卫生环境明显改善，实现了城市的净化、亮化和美化。共清理卫生死角70多处，清理垃圾1500多吨，清洗、粉刷楼体墙体13.8万平方米，清理主次干道破损立面5000多平方米；签订门前三包责任公约1300多份，整治店外店3000多处；积极做好违法违章建设的监控工作，配合相关部门拆除违法建设1万多平方米；完成绿化植树2450株，新增绿地12亩，破墙透绿34处，摆放盆花43850盆；处理数字化城市管理案卷8546条，处臵率为100%。

（三）民生工程不断延伸，扶贫帮困促进和谐。

1、扶贫帮困卓有成效。认真落实诚信阳光低保政策，做到了低保审批程序公开、透明，资金发放足额、及时，有效保障了困难群众的基本生活。20xx年至今，累计保障困难群众5500 多户、15100人，发放保障金 1900多万元、临时物价补贴49.8万元；发放廉租房补贴153 户次、170多万元，配售（租）廉租房24套；发放低保对象采暖补贴1.5万人次、347万元，低收入家庭采暖补贴1600人次、27万元；发放临时医疗救助43 户、5.8万元，医疗救助 406 户、83.3万元；教育救助43户，4.3万元；帮扶慰问各类困难群众3000多户，慰问金额达80多万元。

2、劳动和社会保障成绩突出。就业乃民生之本，街道搭建劳动就业平台，不断加大就业培训，扎实开展送政策、送信息、送岗位活动，使辖区的下岗失业人员重新走上了就业之路。20xx年至今共完成就业再就业人数5132人，公益性岗位安臵431人，职业技能培训1555人，就业困难援助47人，劳务输转4048人；小额担保贷款推荐127人，贷款金额197万元；兴办就业网点95个，网点吸纳人数217人；

发布用工信息2993条、7766岗。同时不断拓宽社会保险和医疗保险的保障范围，截至目前，共完成失业保险扩面325人，年办理城镇居民医疗保险1.2万人，发放灵活就业人员社保补贴1533人次、290.5万元。街道20xx年被区就业局命名为充分就业街道，目前创建创业示范社区2个、充分就业示范社区1个、充分就业社区9个、信用社区1个。

3、计划生育工作取得了新进展。街道不断加强人口与计划生育管理工作，全面开展计划生育专项整治和宣传活动，落实优惠政策，使计划生育工作取得了新进展。特别是，街道针对辖区非公企业多的特点，成立了非公企业流动人口管理办公室，以九州中路社区为试点，将非公企业流动人口录入PWIS系统，实现网上远程查询，做到资源共享。在20xx年“5〃16”石峡口山体滑坡地质灾害中，社区在第一时间提供了准确的人口信息，受到了区委、区政府的表彰。20xx年x月，九州中路社区被甘肃省人口委命名为“甘肃省流动人口计划生育服务管理示范社区”。

（四）综合治理多措并举，治安环境明显改善。

1、维稳工作抓苗头。街道维稳工作的宗旨是将矛盾纠纷和不稳定因素及时发现，及时化解在萌芽状态。20xx年至今共调处各类矛盾纠纷136起，调处成功131起，调处率100%，调处成功率96.3%；共接待群众来信来访45件，办理市长专线30件，都100%按时办结。

2、治安管理抓防控。一是加强技防建设。五年来，共安装视频监控平台4个，监控系统19个，检测探头124个，基本做到了辖区技防监控的全覆盖；二是加强治安巡逻。将84名保安员划分防范区，24小时轮流进行巡逻执勤，对重

点区域、重点人口实施监督守控，取得了很好的效果，辖区内可防性案件逐年下降。

3、禁毒工作抓帮教。以禁吸戒毒为主线，以宣传教育为根本，以社区戒毒、社区康复为重点，不断调整和充实社区戒毒、社区康复领导小组，成立了社区干部、民警、禁毒专干、志愿者、吸毒人员家属 “五位一体”的社区戒毒、康复工作小组，同时做到了“三个强化”，即强化组织领导、强化工作力量、强化宣传教育。创新了“两个机制”，即因人而异，建立以人为本的帮教机制；真抓实干，建立感化教育的帮教机制。使我辖区吸毒人员的戒断率逐年提高，复吸率逐年降低。20xx年x月，全市禁毒帮教工作现场会在我街召开，全市同行一同对我街禁吸戒毒工作进行了观摩、交流。

4、普法工作抓宣传。紧紧围绕“学用结合、普治并举”的思路，以实施“法律七进”活动为主要举措，举办各类普法培训班2期，开展《婚姻法》、《未成年人保护法》、《宪法》等法制讲座13期，开展了“消费者权益保护日”、“世界禁毒日”、“全国法制宣传日”等各种规模法制宣传活动20多场次，受教育群众达2万人次。20xx年x月，我街代表城关区接受了省、市“五五”普法验收工作，得到了一致好评。

（五）精神文明亮点纷呈，和谐氛围日益浓厚。街道始终坚持“群众参与是关键”的工作理念，20xx年以来，街道结合创建全国文明城市，从群众最关心最突出的问题入手，公民思想道德建设迈上新台阶，文明主题实践活动开展的有声有色，把创建工作融合于各项工作的始终，全街和谐氛围日益浓厚，无不折射出精神文明建设的成果。共开展了各类文体娱乐活动30多场次，举办社区文明大讲堂 900余次，

参加人数2万多人，市民道德培训108次，培训人数1万多人，共评选出五好文明家庭200户、诚信家庭150户、学习型家庭50户，切实将文明播种到每一个社区，灌溉给每一个家庭，根植于每一位群众心里。

（六）党的建设扎实推进，组织保障更加巩固。街道党工委始终以“围绕服务抓党建，抓好党建促发展”为指导思想，紧紧围绕为科学发展服务、为辖区单位服务、为居民群众服务来开展党建工作，切实加强执政能力和先进性建设，打造了一批街道、社区党建特色品牌，为街道经济和社会发展提供了坚实的政治保障。街道党工委立足三为、创新载体，找准工作抓手，整合服务载体，结合工作创新年、行政效能建设年、创先争优活动的开展，建立了“点、线、面”联动机制，有效促进了街道社区党建工作水平；靖远路社区党支部以夯实基础、创新载体、完善制度、整合资源为手段，确立了 “以服务群众为己任、共创平安和谐家园”党建品牌特色；金城关社区党支部确定了以“党建为龙头、展双向服务、打造特色社区”党建品牌特色；九州中路社区党支部“七搭建、七促进”，着力构建服务于民的党建工作体系。

第二篇：湖南街道20xx年工作总结

湖南街道20xx年工作总结

20xx年，湖南街道办事处在区委、区政府的正确领导下，在区机关各部门的大力支持和帮助下，高举邓小平理论和 “三个代表”重要思想伟大旗帜，全面贯彻党的十六大和十六届五中全会精神，以区委十二次党代会精神为指导，围绕“两个高于”和“四区建设”总体目标，以推动经济建设为中心，以发展社区建设为主题，以强化队伍建设为保证，较好地完成了全年各项工作任务。

一、坚持科学发展观，全力完成各项经济指标

湖南街道坚持科学发展观，把推进项目落实和加大税收征管力度作为经济工作的重点，强化区域经济软环境建设，按照区委、区政府的要求，基本实现了全年经济工作目标。

1、经济平稳快速增长，综合实力显著增强

在经济工作任务不断加大的情况下，积极探索适合本区域经济发展的新途径、新渠道，全力发展湖南特色旅游产业和房地产开发产业。实现亿元以上项目1个、5000万元以上项目1个、1000万元以上项目2个,实现超百万元项目8个,进而构成了湖南地区商贸中心，提前超额完成全年各项经济任务。

2、大力优化经济发展环境，积极做好招商引资工作

为不断优化辖区经济发展环境，加快湖南经济发展，树立“亲商”、“引商”、“安商”、“富商”的招商意识，办事处党工委召开了专题会议，反复研究，出台了相关政策，并做了大量的基础性工作。一是在年初与各社区签订优化经济环境责任状，对各社区实行严格的考核制度，对社区干部举办优化经济环境培训班，对经济发展环境不优、措施不力的社区和干部实行一票否决。二是通过各种会议、媒体加大优化经济环境的宣传力度，为切实保证重点项目建设的顺利推进营造良好的舆论环境。三是印发湖南地区招商指南，提高湖南地区的知名度和美誉度，以森博会为契机宣传湖南，招商引资。通过优化投资软环境建设，吸引了以翠湖豪庭房地产开发为龙头的一批大型建设项目，积极引进域外资金开发湖南房地产及文化、旅游、服务产业建设，鼓励和扶持地区餐饮娱乐企业参与市场竞争，成功推动了湖南特色商贸服务区建设。

二、加强社区建设管理，加大建管并举力度

社区环境坚持“建管并举、全面推进”的工作方针，努力营造一个良好的经济环境、生态环境、市容环境和居住环境。

1、社区建设得到不断加强

在实现全街8个社区“一站四室”全部达标的基础上，完善配套设施建设，解决了新建“一站四室”的供水、供电和供暖等问题，改善社区办公条件，全街办公自动化、智能化水平大幅度提高。通过施行社区经费补助统一管理、自主支配、利益挂钩等办法，调动了社区干部工作的积极性，发挥了办公经费的最大效能。

2、地区综合环境档次稳步提高

开展创建花园式单位的活动，加强绿化综合整治，形成庭院绿化、街路绿带、街边景点交互辉映的街区绿地系统，推进以街区主干道两侧为重点，点、线、面相结合的主体绿化建设，打造了“点上绿化成景，线上绿化成荫，面上绿化成林”的园林式新格局，全年共改造旧小区面积1.36万平方米，涉及3个社区，惠及6000多户居民，营造了更加舒适的人居环境。

3、市容综合整治“百日会战”成果显著

湖南街道办事处积极响应市政府关于开展市容综合整治百日会战的工作要求，精心部署，全面动员，广泛宣传，迅速行动，在全街掀起了一场市容综合整治的全民战役，取得了显著成果。

按照市、区两级政府的统一部署，率先打响了全市百日会战清理占道市场的第一枪，对铁东区湖南大石街芳园占道市场依法予以取缔。强行清理整治行动历时14个小时，共出动行政执法人员80余人，动用各类清障车辆14台，拆扒棚厦23处，清理垃圾废弃物32立方米，得到了居民群众的充分理解和大力支持，为营造整洁的市容环境打下了坚实的基础。

为把百日会战活动推向深入，街道和社区向居民印发了1万余份全民动员共同整治市容环境的倡议书，并向每个楼门下达了居民区及楼道环境整治通知书，做到环境清理家喻户晓，主动争取居民的理解和支持，为顺利开展集中整治工作打下了坚实的基础。街道成立了“百日会战”工作领导小组，并设立指挥部，对全街市容整治工作进行统一安排，协调部署。严格落实责任制度，以社区为单位，以基层党组织为堡垒，以党员志愿者为骨干，层层发动，包干到户。着重发挥清扫保洁员、机关社区干部、楼组长、社区党员、志愿者等5支骨干队伍的积极作用。

为巩固扩大百日会战前期所取得的成果，街道办事处组建专门监管队伍，购买清障车辆，对被成功清理的芳园大石街占道市场进行持续监管，死看死守，防止反弹，恢复了大石街马路功能。通过采取有效措施，加大了环境治理工作力度，保证了百日会战取得实效。

3、社区环境明显改善，“卫生城复查”迎检任务圆满完成

湖南街道认真贯彻落实上级有关部门的指示精神，结合湖南地域特点坚持“以人为本、环境至上”的方针，注重实施街道绿化、美化工程，共栽、种、移、买花苗38万株。全面推进了开放式物业管理进社区的深入发展，在小区环境治理过程中，共清理残土垃圾180车，清理小广告12600处，有效地改善了湖南的环境面貌，“保洁、保绿、保安”工作上了一个新的台阶。特别是在国家卫生城复检工作中，代表全市街道系统迎接了国家检查组领导和有关专家的检查，得到了很高的评价，圆满地完成了迎检任务，为全市争得了荣誉。

三、维护弱势群体利益，广泛关注民生

在工作中，我们坚持以“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”为宗旨，努力为人民群众办实事、解决实际困难，切实把代表最广大人民群众根本利益的要求落实在具体行动上。大力开展普法宣传，依法办事、依法治街，维护了地区的社会稳定。

1、积极开发就业岗位，再就业工作取得显著成绩

在做好劳动保障基础管理工作同时，我们把为辖区内下岗失业人员提供职业介绍服务作为劳动保障工作主要内容。通过开展“献爱心、送岗位”活动，搭建了用工单位和求职人员的交流平台，为用工单位和下岗职工零距离接触创造条件。值得一提的是，为了解决湖南地区零就业家庭的实际困难，街道办事处在自身财力非常紧张的情况下，开发了167个公益性岗位，大大缓解了零就业家庭的生活压力，帮助弱势群体逐步恢复“造血”机能。全街共开发就业岗位136个；技能培训2796人；扶植创业企业5户；劳动力市场就业512人；劳务输出210人。

2、完善包扶网络、开辟帮困新路，保障了困难群众的基本生活

完善了特困人群包扶档案，对低保户逐个进行复查登记。办事处领导带头与特困户结成帮扶对子，进一步落实城市居民最低生活保障线制度，新增低保户241户，取消违规低保户239户，发放低保金304万元。在开展扶贫帮困工作中我们注重发挥驻街个体私营企业和社区党员群众的积极作用，通过开展“一帮一扶贫捐赠献爱心”活动和在社区建立“废品银行”等形式帮助弱势群体解决实际困难。通过

街道、社区和广大驻街单位的共同努力，湖南地区的扶贫帮困工作有了跨越式的发展。依法保障了人民群众基本生活权益，充分体现了党和政府对弱势群体的关心和爱护，体现了社会主义制度的优越性。

四、加强治安综合治理，积极维护社会稳定

1、司法调解排忧解难

建立了接待首问责任制，耐心、细致的做好居民的调解工作，民转刑案件控制为零，有效的防止了矛盾激化，为维护社会稳定发挥了积极作用。

2、关注特困残疾群众生活，妥善处理群众信访工作

针对部分残疾人生活困难等突出问题，办事处一方面详细了解特困残疾人的自然情况，一方面想办法帮助其解决实际困难。对确实符合低保条件的，按国家有关政策给予救助待遇，同时做好残疾群众的思想工作，安排社区干部定期走访，协调相关部门处理涉及残疾群众切身利益关心的问题，扶贫解困、安定民心。组织有关部门同志认真学习《信访条例》，坚持办事处领导信访接待日制度，严把稳定关口，畅通信访渠道，及时化解信访隐患。

3、抓好社区平安工程，综合治理工作有新突破

进一步完善了由公安干警、社区干部、治安巡逻队员参加的联席会议制度，建立了快速预警和反应机制，完善了“打、防、控”一体化的工作机制。投入20余万元在全街范围内安装电子监控设备，各社区纷纷成立了由社区自愿者组成的社区治安联防队，通过昼夜治安巡逻，湖南地区的社区治安案件明显减少，居民的安全感及防范意识显著增强。

五、干部队伍素质得到提高，党组织建设得到加强

为了进一步强化党的基层组织建设，湖南街道党工委充分发挥街区党组织在各项工作中的思想导向作用、重要决策作用、组织保证作用和行为表率作用，切实增强党的工作影响力和组织凝聚力、战斗力。

1、搞好“三个结合”，狠抓工作落实

街道党工委坚持把巩固先进性教育成果与街道中心工作相结合、与维护社会稳定相结合、与建立党员教育长效机制相结合，围绕发挥党员和党组织作用、加强党风政风行风建设、促进本街改革发展稳定、查摆突出问题、维护群众利益等五个重点方面落实整改措施，使先进性教育活动成为基层党组织的常项工作，抓紧落实。

2、进一步建立健全长效机制

为确保党员“长期受教育、永葆先进性”，提高街道机关工作效率，调动街道和社区工作人员的工作热情，约束机关工作人员服务行为，结合群众提出的建议和意见，湖南街道党工委从十方面入手，建立完善了《班子成员与社区干部对话制度》、《机关各科所百分考核制度》、《机关干部述职制度》等十项永葆共 产 党员先进性的长效机制，取得了可喜的制度成果。

3、抓好一个班子和两支队伍

按照总揽全局，协调各方的原则，充分发挥街道党工委在辖区内的核心领导作用，条块结合，形成合力，增强班子的执政能力，提高管理水平和发展变样的本领。围绕机关和社区干部队伍建设及社区党建，举办了机关干部培训班，建立完善党员干部考核制度；举办了基层一把手培训班，制定了领导班子考核意见；开展“党员在居民心中”和“相聚在党旗下，奋进在创业中”等主题教育活动。在社区开展岗位大练兵活动，由街道各部门根据业务实际需要有针对性对社区干部进行培训。通过对口培训、集中学习、岗位实践、科学考核和总结典型，达到了共同提高的目的，社区干部的业务水平、理论水平和政策水平得到了显著的提高，增强了基层队伍的向心力和战斗力。通过举办业务知识竞赛等全方面、多角度技能锻炼，使每名社区干部都能熟记所在社区的居民家庭自然情况，熟练操作计算机。经过一系列素质教育，使广大社区干部的思想认识和业务水平得到了很大提高，精神面貌焕然一新，街道社区的团队凝聚力显著增强。

回顾全年工作，在班子成员和全街干部同志的共同努力下各项工作取得了较好的成绩。但同时也暴露了工作中的不足之处，一是工作积极性还没有充分发挥出来，个人主观认识有待进一步提高；二是工作创新不够，缺乏更多的特色和亮点；三是街区经济发展还不均衡，税收压力大，重点税源沟通联系不够紧密，财政创收还需不断增加新血源；四是社区建设还有瓶颈，资源配置不够平衡等问题。这些都需在今后的工作中努力加强和改进。

第三篇：永川区凤凰湖保障房二期2#楼年总工作总结

工作总结

20xx年已在寒风中悄然过去，凤凰湖保障房二期二号楼项目在集团公司的关心和大力支持下，在公司领导和同事的精心帮助下，顺利地完成了20xx年的施工任务，在此我代表凤凰湖项目部对公司的各位领导、同事表示衷心诚致感谢！

一、 工程项目基本情况：

工程项目名称：重庆永川区凤凰湖保障房工程二期2#楼，位于永川区凤凰湖工业园内，本工程结构为29层，全现浇框剪结构，结构高度为91.8m，建筑总面积约2万平米，基础采用人工挖孔桩，电梯基础采用筏板基础。主体填充墙采用空心砖砌块，屋面为双层防水加保温屋面，室内装饰装修为厨卫贴瓷砖，吊顶、灶台一并到位，内墙及天棚为乳胶漆，楼地面贴玻化地砖，外墙在保温层后做氟碳面漆。

二、 项目完成情况

1、 凤凰湖项目从20xx年x月下旬进场，开始临时设施及施工道

路的施工，由于业主方面的原因，地基平整没有达到设计要求，与业主沟通后由我项目部进行二次平整，3月份中旬在设计变更完成后进行技术交底，3月x日验线完成后进行基础施工。基础施工采用人工水钻成孔，进度较为缓慢，基础施工在20xx年x月x日完成进入主体阶段施工，10月底圆满封顶，在11月初转序后，进入内墙抹灰，截止目前内墙抹灰完成25层 ，屋面完成了找坡及防水层，外墙施工准备工作完成，外墙塑钢窗及栏杆也开始制

做并安装了5层，20xx年度完成合同价值：约2300万元。

2、 迎检完成情况：

凤凰湖项目，较同类型的其它项目有它的特殊性，保障房是国家的民生大事，也是各地方的重点项目，政治项目，因此相对于其它项目，各上级相关职能部门对保障房项目的关注和检查也多一些，凤凰湖项目在集团公司的大力帮助下，公司各位领导的全程指导下，在20xx年x月x日较顺利通过了中央住建部的检查，检查内容也较为全面，为以后其它项目遇到类似检查积累了一些经验：

（一）、安全文明措施从头就应重视。

（二）、质量管理，控制也必须从头抓起，时刻不能放松。

（三）、内业资料必须与施工实体同步，且资料必专业。

（四）、各专业和现行标准，规范应文本齐全，且应足够的熟悉。

三、质量、安全管理控制

根据本项目的和的特殊性：项目部制定了质量管理为先导，安全文明控制为重点的项目管理方针。

（一）、质量管理方面措施

（1）、劳务采取单项分包，各专业班组相互制约、监督，让施工中的问题爆露出来，及时得到解决。

（2）、施工进度和各项计划，严格满足质量要求，因此主体每月进度按排在6层。

（3）、施工荷载的加载过程严格控制，防止砼板等构件开裂，尽量要求砼浇按排在阴天或浇筑成型后在10小时以后上施工荷载。

（4）、严格掌握结构实体的各项隐蔽情况，对主体结构实行跟踪检查做到心有“底”。

（5）、严防质量通病的发生。

（6）、夏季施工的，养护条件加大投入，加以覆盖，专人养护。

（二）、安全文明方面

（1）、严格把握安全控制的重点部位和区域及相关人员心态，经常进行安全督导和教育。

（2）、重点部位重点检查，专人设防控制，专项控制措施，例如：筒体的各层洞口，施工升降机临边洞口，都采取了专门的安全防保护措施。

（3）定期排查，随机抽查，查出问题及时解决。

（4）、加大对安全的投入，保障安全防护措施及时准确到位。

综上所述，凤凰湖项目在过去的20xx年，施工质量全面合格，质量安全文明全面合格，无安全事故发生。

四、 项目存在不足和问题以及明年的计划

凤凰湖项目在过去的一年中也存在很多问题和不足，还需加大努力和需要大家更多的帮助。

（1）、分包过细，互相协调和协作中的问题突出，管理难度大。

（2）、项目部人员配置不足，也不够专业，对问题的处置能力欠缺。

（3）、在质量控制中仍然出现了一些问题，执行力度不够，管理手段欠缺的问题。

（4）、进度按排还不够精细，计划不够准确。

（5）、季节施工中人员的按排及预见性差，导致施工进度跟不上节奏。

（6）、施工中的材料，特别是周转材料的使用，把关不严，造成一些浪费。

20xx计划目标：

1、

2、

3、 总进度计划：凤凰湖项目在6月底争取交验。 质量计划：全面合格，不出现任何质量欠缺。 安全计划：全面达标，杜绝任何安全事故发生。

再次感谢！大家对凤凰湖项目的关心支持。