企业文化总结4

时间:2024.3.15

企业文化深植总结汇报材料

各位领导、同志们,大家好!

很荣幸能够和大家就企业文化深植工作进行学习、探讨和交流。今天我要向大家汇报的主要内容是:硝酸车间在企业文化深植过程中开展的工作以及企业文化深植对车间管理方面的一些促进,不足之处请大家给予批评指正。

1、发动群众充分理解企业文化的内涵与深植的工作意义 积极参加集团公司、股份公司企业文化深植启动大会,深刻理解企业文化深植活动的意义,并将该活动的指导思想和深刻内涵宣传贯彻到车间班组。

同时成立车间企业文化深植领导小组,设立车间兼职联络员、班组兼职联络员,落实工作程序和个人工作职责;并将企业文化深植手册下发到车间职工进行学习。

在企业文化深植工作中,首先在车间班子中开展学习讨论活动,然后到分管班组开展思想教育、组织学习讨论,带动广大员工积极参与企业文化建设。企业文化深植的目的就是让“精效之道”在每个员工的头脑里落地生根,开花结果。只有广大员工积极参与企业文化建设,“深植”才会有“土壤”,文化才能在全集团步步深化,没有全体员工的积极响应,再好的文化也会变成无本之木,无源之水,落地生根更是无从谈起;充分发挥各级联络员的作用,搞好各阶段的学习、讨论和宣传工作。在企业文化深植过程中涌现出多个“亮点人物”,

通过宣传报道先进事迹,开展创先争优活动,使企业文化中的沧大精神得到集中体现,大力宣传他们的事迹,动员更多的员工向他们学习成为文化深植活动的重要载体。

2、搞好阶段性的讨论、学习、总结

按照股份公司统一要求,分班组开展使命、愿景、价值观等各阶段命题的讨论,学习手册中的相关内容,并形成个人提升表和班组提升表,每个阶段都有心得体会。

在阶段性讨论学习中,企业文化的几大特点得到突出体现:一是,能得到广大职工广泛认同的价值观;二是,能使企业员工产生使命感,使企业产生积极的因素;三是,简约明了、令人心悦诚服;四是,能使企业产生不可复制的竞争力;五是,能使员工对企业产生深厚的感情。企业文化不仅提高了职工的主人翁意识,而且对企业产生了深厚的感情。

3、企业文化促进班组建设发展

伴随“精效之道”企业文化的深植工作,班组文化得到提炼,并形成了个人愿景和班组愿景,成为车间班组建设中的一大亮点,也促进了班组建设的健康发展。

班组规章制度是班组内部的法规,职工自觉遵守和执行班组制度,形成一定的约束力。班组文化以人为本,在班组中营造了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛,强化了团体意识,使职工间形成了强大的凝聚力和向心力;共同的价值观念形成了共同的目标和理想,职工把企业看成是一个命运共同体,把本职工作看成是实现共同目标的

重要组成部分。

4、企业文化激励职工自觉学习

一流的企业要有一流的员工队伍,企业的竞争归根到底是人才的竞争,企业文化的激励功能是员工自觉学习,不断提高技能水平。结合车间实际,在此期间组织形式多样的员工培训工作,如各种突发事故的应急演练,模拟事故状态下的操作处理,以及结合岗位任职资格考试开展的各种技能培训活动,在不同程度上提高了职工学业务的积极性,为装置的安全稳定以及产品质量的保障奠定了基础。

5、贯彻安全环保理念、落实安全环保责任

“安全关乎企业兴衰”这一安全理念,充分诠释了安全是企业和员工的基本要求。生产实践中,我们始终坚持“安全第一、预防为主”的原则,并在股份公司的引领下,加大了隐患排查力度,通过考核兑现激励职工加强现场巡检,消除隐患;对不能及时消除的隐患,做好相应的事故预案,并组织学习和演练,有效保证了生产装置的稳定。

“责任关怀、绿地蓝天”的环保理念,要求我们加强过程控制,从源头上消减污染物排放量;实际工作中,我们做好酸雾、酸性水的回收处理工作、完善了外排水监测管理规定和检查考核机制,严格控制稀硝尾气和污水排放指标,,营造了良好的工作环境,保证了职工的身心健康。

6、参加公司组织的各项活动

组织职工参加公司组织的企业文化征文和格言警句的征集活动,通过活动的开展,将企业文化深植推向深入,职工将自己的切身体会

进行总结或提炼,形成了较为优秀的征文和格言,并对一些格言进行了积极诠释,进一步展现了职工积极向上的精神风貌。同时上报数量在公司名列前茅,其中五篇征文被报社采用,获得公司嘉奖。

“精效”文化的深刻内涵,揭示了以“忠于事、精于行、成于效、进于恒”为内容的核心价值观和以奋斗、拼搏、探索为内容的沧大精神,充分体现了沧州大化深厚的文化底蕴和文化根脉,成为引领我们向着更加远大目标迈进的一面旗帜。因此,让全体员工发扬沧大精神,接受“精效”文化,任重而道远,我们将不遗余力做好该项工作,使沧大精神落地生根、发扬光大。


第二篇:企业文化总结


打造阳光文化 构建和谐企业

坚持以人为本,打造阳光企业文化,

阳光文化是全员参与的同心文化,注重员工广泛参与,依靠员工展开防腐,员工既是阳光文化的播洒者,也是阳光文化的实践者。首先强调过程。倡导民主决策,让决策权力在阳光下运行;倡导厂务公开,让管理过程在阳光下运行;倡导公开操作,让工作程序在阳光下运行;倡导规范经营,让企业行为在阳光下运行;倡导全员监督,让人的行为在阳光下运行。

阳光文化是与时俱进的创新文化,源于实践而高于实践,在经营发展中创建,在改革开放中创新,在企业文明建设中永葆生机与活力。

阳光文化是以人为本的和谐文化,引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观,实现依法经营,廉洁从业,以人的行为安全保障企业的发展安全。“阳光运营、和谐发展”更加注重结果。突出“以人为本”,实现人文环境和谐,避免群体越级上访影响企业稳定;突出企业经营安全,实现依法规范运营,避免国有资产流失;突出集体领导,实现民主决策,避免“三重一大”决策违规;突出领导行为安全,实现干部队伍稳定,避免领导干部贪污腐败。

为员工勾勒企业的美好愿景,激励并引导大家为此奋斗,要致力于企业与员工的共同发展,使员工被动的“要我干”,转变为真正发自内心的“我要干,要按制度去办”。唯有如此,才能实现企业和员工共同发展。员工为企业发展尽责,企业为员工发展助力。我们注重引导员工把个人意愿与企业愿景高度统一起来,在实现企业大目标的同时实现个人价值。一是保障员工的参与权。在完善职工代表大会实施办法的基础上,企业发展规划自己做,每周例会主管可不定期参加,会议精神直达职工,重大事项群策群力,市场部调动员工积极性,探索基层民主管理经验,实施优秀代表提案奖励机制,广大员工通过恳谈会、公开栏、企业网等途径,参与企业经营决策、关注企业发展动态、监督管理热点问题,提高了企业经营管理及重大事项的透明度,促进了职工主人翁地位的落实。二是培养员工的忠诚度。诚信是市场经济的基本要求,只有员工对企业保持高度的忠诚、才能激发强烈的责任感。去年,我们在全公司青工中开展《把信送给加西亚》读书研讨活动,教育引导员工以书中主人公为榜样,增强主动性、强化责任心,争当企业“送信人”,尽职尽责做好每一件事情。兰渝项目部在一次施工验收资料检查中,发现配电所一个电表电压量异常上升了2度,有人担心如实上报可能会影响检查评分。但项目领导一致认为,在资料录取问题上一定要实事求是,决不能含糊,名次可以降,为工程负责一辈子的思想不能丢。进而形成了“只要真实的资料,不要虚假的荣誉”的理念,全项目员工从严从细对待每一项工作,不放过一个“低标准”,不原谅一个“小差错”,不容忍一个“过得去”。正是凭借这种高度负责的态度,使施工生产管理始终保持高水平,先后荣获二十局集团公司“五好党支部标兵”及劳动竞争先进单位等称号。三是实现员工行为的规范化。员工的形象代表企业的形象,公司每名员工的一言一行都将直接间接地影响企业在市场和业主心目中的形象。为此,我们不断加强员工思想教育、完善各项规章制度,从规范员工文明用语、衣着服饰、工作标准及相关流程做起,使各项工作有章可循、有法可依,并严格制度执行力,加强纪律约束。通过法律法规宣传,员工违法违纪典型案例及有关规章制度选编,保证了员工知情守法,促进了企业生产经营的和谐有序进行。

3、制定政策开发人。实践使我们感到,员工内在动力被激活并持续增值,最终要靠科学化、规范化、人性化的机制做保障。几年来,我们大力倡导一定要让对企业做出突出贡献的人有利有名有位,坚持企业机制建设与文化建设有机融合,用荣誉和待遇激励人才,用关爱和尊重感召人才,为人才发展营造持久浓厚的氛围。一是让有真才实学的人“有利可图”。不断完善考核评价和分配机制,制定《创新创效奖励管理办法》,对有管理创新、岗位创效的员工进行表彰奖励;公司还组队参加集团举办的技术大赛,对各类工种第一名的青工授予“青年岗位能手”称号,优先评聘助理技师,各基层单位还分别采取了组织获奖人员参观学习、提高奖金系数等激励办法,鼓励员工岗位成才。二是让有技术创新的人“有名可扬”。信号队工程师张华,在实践中,总结自己10多年的施工经验,创新了简洁高效的微机联锁操作方法,我们在大力表彰的同时,并把成果在全公司推广。这既是一种激励,更是一种文化。通过大力营造“尊重人才,尊重创造”的环境文化,更好地调动了员工的创新创效积极性,也增强了员工的成就感和回报企业的忠诚度。两年多来,全公司共完成科研推广和现场试验4项,获公司级革新项目奖7项。三是让德才兼备的人“有位可就”。在管理人员和专业技术人员的选拔使用上,不唯身份重业绩,不唯学历重学力,积极引入竞争机制,为员工展现自我、发展自我打开了绿色通道。青工李晓鹏立足艰苦施工岗位,勤学苦干,锤炼作风,曾荣获公司“先进生产者”、“技术能手”和陕西省“优秀共青团员”等称号,去年竞聘中他得到大家的一致认可走上项目总工岗位。两年多来,全公司先后有20多名优秀工人经过公开竞聘被选拔到干部岗位。通过公开、公平、公正的岗位竞聘,员工岗位成才的需求更加迫切、信心更加坚定,“岗位靠竞聘、薪酬凭贡献”已在全公司形成共识,呈现出“人人争先进、事事争上游”的喜人局面。

、确定目标激励人。员工发展与企业发展只有同频才会产生共振。我们在“以人力资本为本”理念引领下,瞄准企业长远发展目标,盘点企业人力资源现状,大力实施“163人才工程”,以构建学习型团队为目标,以建设六支队伍为支点,以建立三项机制为保障,形成全员覆盖、全面发动、全过程激励、全方位推进的员工发展导航新格局。为实现“163人才工程”总体目标,公司各级组织积极行动,用措施保证目标。针对员工不同群体特点和需求,构筑多极内培外训体系,举办基层队长书记培训班;建立开放型、互动式科以上青年干部学习班;聘请教师,精选培训课题,提升各级管理人员素质;组织部分大专以上毕业生,在有关学院进行短期专业知识强化培训,培养一线技术骨干;着眼“一岗精、二岗通、三岗懂”,对岗位操作员工进行工种技能轮训和重点培训,培养一专多能的岗位操作骨干。用典型示范目标。大力选树不同层面的典型,激励引导员工把获取荣誉看成事业上的最大发展和成功,自觉把实现个人价值与提升企业价值有机结合,发奋追求,争创一流。青年技师唐宗富、甘利跃刻苦钻研通信、信号技术,在岗位实践中练就了一手“绝活”,他们主动与青工“结对子”,将自己掌握的先进操作法向青工们传授,使他们的技术素质和政治素质都有了很大提高,他们双双被评为集团公司技术能手。大学毕业生张小娥,坚持“创新始于现场”的工作理念,着眼于不断提高工作质量和水平,优化业务方案,我们把她选树为巾帼建功标兵。

、注重个人与团队的和谐。企业员工作为团队的一员,只有时时感到集体大家庭的温馨,才能发自内心地热爱这个家,关心这个家,愿为大家庭做贡献。近

年来,公司十分注重员工工作和生活环境的改善,满足员工的不同需求。一是满足员工对环境的需求。筹集资金为施工一线工程队配备了乒乓球、电视机等文体用品,建立和完善了图书室、活动室、食堂,发放配备各类书籍及学习用品,为员工营造了清洁舒适的工作学习环境。目前,公司图书室藏书达1万多册。公司团委结合开展“青年读书计划”活动,今年配书500多册在基层团支部传阅。二是满足员工对安全的需求。构建安全文化体系,树立了“人人讲安全,事事保安全”的理念,公司开展“以人为本,关注安康”活动,在成本非常紧张的情况下,拨付专项资金为施工一线完善了岗位防中毒、防污染、防侵害措施,定期对员工进行健康体检,保证了员工的健康和安全。三是满足员工对情感的需求。广泛开展建设“职工之家”和“职工小家”活动,透过人文关怀,强化小团队的家庭感觉。信号队、电气化队确立了“队以人为本,人以队为家”的核心理念,通过塑家风、立家规、建家园,积极营造“家”文化氛围,让每名员工都感到家的温暖、家的亲切,极大地激发了员工的集体荣誉感和责任感。有的员工主动把家中的盆花拿到单位,并自费购买窗帘、装饰品把值班室装饰一新,充分体现了个人与团队的和谐共进。

3、注重人与人的和谐。在现代化大生产条件下,建立员工之间以及相关利益方之间的和谐关系,实现良好的沟通协作,对保证企业有效运营及健康发展至关重要。我们注重从四个方面促进这种和谐的关系:一是建立互信的干群关系。注重继承铁道兵优良传统,把“信任”作为干部群众理解与沟通的基础,对干部提出了“三句话”要求,使干部懂得,只有清清白白做人,才能让群众佩服;只有老老实实工作,才能让群众信服;只有公公道道办事,才能让群众折服。通过主题教育、组织基层干部培训,促使干部自觉继承发扬铁道兵精神和优良传统,从上班穿工服等小事做起,从关心员工冷暖等细微之处抓起,知民情、达民意,做职工群众的贴心人,有效密切了干群关系。二是建立互动的师徒关系。在青工中广泛开展“导师带徒”活动,选出品质好、作风过硬、技术水平高的工人技师、技术能手与新上岗青工结成技术帮教对子40多个,通过签订师徒合同,鼓励师傅传技术、带作风,激励青工学本领、强素质,师徒之间相互关心、相互促进,加深了交流与沟通,促进了技能水平的共同提高。三是建立互助的人际关系。倡导员工相互关心、相互帮助、加强团结、增进友谊,全公司员工自愿集资建立互助基金会,较好地解决了员工的“燃眉之急”。同时,坚持大力实施送温暖工程,完善了困难员工生活保障机制,对员工的困难做到掌握准确、关心到位、帮助及时,体现了组织的关心与温暖。四是建立互融的社区关系。以图书室、健身房、棋牌室和休闲花园等文化阵地为依托,积极开展各类智力竞赛、文艺演出、体育比赛等活动,广泛吸收小区的友邻单位和其它群体人员参加,让全体员工在欢乐祥和的气氛中,共用团结合作的大舞台;在潜移默化的影响中,营造和谐融洽的小天地,从而为企业发展稳定提供良好的环境保障。

更多相关推荐:
企业文化总结

江苏利安达集团20xx年度企业文化建设工作总结20xx年,利安达公司以战略发展规划为纲领,培育具有公司特色的企业文化,在市工商联和公司党组织的正确领导下,在各基层部门的大力支持配合下,公司企业文化紧紧围绕企业发…

中铁企业文化总结(20xx-20xx)

一公司企业文化总结集团公司企业文化部:自20xx年以来,一公司严格按照股份公司和集团公司的有关要求,深入宣传企业文化核心理念,认真推行企业标识、企业价值观、企业精神、企业目标、企业管理方针和企业歌曲?六个统一?…

三季度企业文化总结

三季度企业文化工作总结为认真贯彻落实我矿企业文化建塑精神,加快推进企业文化建塑步伐,坚持以人为本,求真务实,创新思路,分层次,分步骤地推进我矿企业文化建塑,用一流的核心价值观凝聚力量,用先进的行为文化规范职工行…

企业文化总结文章

生日好年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。在经过春的播种,夏的耕耘,秋的收获,冬的静养后,xx公司已悄然走过了二十一年的风雨历程。回首过去二十一年的风雨兼程,xx公司铸就喜人的辉煌,xx公司建立了一个具备我们个人发…

宁波银行企业文化总结

宁波银行企业文化总结宁波银行秉承着诚信敬业、合规高效、融合创新的企业文化。诚信敬业是维护我行信誉、确保我行合规高效经营的基础,合规高效是对我行各项经营活动的要求,融合创新是我行寻求更快更好发展的动力。20xx年…

宁波银行企业文化总结

宁波银行企业文化总结宁波银行自19xx年成立之初,就秉承着诚信敬业、合规高效、融合创新的企业文化。诚信敬业是维护我行信誉、确保我行合规高效经营的基础,合规高效是对我行各项经营活动的要求,融合创新是我行寻求更快更…

企业文化总结

学习企业文化及管理制度总结所谓企业文化是指企业在创业和发展的过程中,培育形成并共同遵循的最高目标、价值标准、基本理念及行为规范。它是组织观念形态、制度与行为,以及符号系统的符合体。企业文化不仅仅是企业综合实力的…

采煤二区一季度企业文化总结

采煤二区一季度企业文化总结总结我们区的企业文化工作,主要是六项管理,三大活动,首先来说六项管理,即:“两述一知”标准化作业、质量标准建设、干部走动式管理、班前礼仪、精优作业法、学习型区队建设。三大活动是:区队趣…

企业文化学习总结

企业文化学习总结这学期我们工商管理专业开了企业文化这门课程,而且在很早我就知道这是我们经济管理类专业的专业课和必修课。当然,在学习这门课的前后我对这门课的认识是截然不同的。现在就我个人的观点谈谈对这门课的认识与…

学习企业文化的心得体会

学习企业文化的心得体会20xx年是乌海市广纳发展有限责任公司的“企业文化建设年”,锐意创新的时代要求激励着我们努力培植先进的企业文化。我们对企业文化塑造应该报一种什么样的期望,企业文化究竟能够给企业带来什么成果…

关于企业文化的几点心得体会

关于企业文化的几点心得体会都说企业文化对企业发展很重要,近日我在工作之余阅读了一些关于企业文化方面的书籍,从中受益匪浅,现在把自己的一些学习心得和体会写出来和大家分享。企业文化之所以在近年越来越受到更多银行的重…

企业文化课程总结

企业文化设计课程总结本学期我们开设了《企业文化建设》这门课程,《企业文化建》设这门课程主要讲解了企业文化的理论知识。经过本门课程的学习,我大致讲这门课程分为三个部分:第一部分包括组织文化的概念、企业文化与企业竞…

企业文化总结(54篇)