20xx年下半年工作总结

做工作总结之前先做实习期间的自我反省，主要是两个问题；一是我在实习阶段对邮局和划账两个半块了解、理解地不到位，更多的对一店的仓库不熟悉；二是我在实习管理员的时候没有作实习几个职位之间联系及各个职位都有哪些事，更没有兼顾的实习到两个店面以及两个店面之间同一职务的区别，尤其是会计。所以才会有接下来的故事。

走马上任了就意味很多东西你会了，所以不会有谁来问你有什么不明白，有什么不理解。因为他们已经没有任何义务来“干涉”你的工作。虽然自己没有经过那段实习，但仍不能改变那残酷现实。所以我有很多的东西都没有学到是很自然的了。再加上每个人都有很多他自己要处理的事，别人没有太多的功夫来听你“瞎扯”。所以纵使我的脸皮有多厚都不能解决此问题。更多是经过很多事以后会让我却步，所以回到阵地点点滴滴地学习。再说了，我们在学习期间有白分之十是直接学到的，有白分之二十是别人的经验，有白分之七十是实际工作中总结出来的，所以，我断然没有必要因此失落！反而是更加地去探索，去积累那重头戏70%，事实如此，在没有那30%的情况下是不能最大化的积累的，并且还不能做好事，这也就是许多的事没做好 的缘故了，吃了堑，下次长点志吧，但是有时候未免那堑太大了吧，这样弄得更多的事出来，因而，有时候是做的时间虽长可没有做好啥呀，时间就这样浪费了，未免有些可惜呀！具体的事吧，显然的，最开始做账的时候，我只会看着我手上的资料做，而不知道应该有什么，我再做什么，所以有的地方就被我我忽略了，可如果再算上忽略的，那我的理论数字岂不更大，误差就更大，为什么呢？很有可能是我的出库数据大了，或真的有那么多的东西消失了，或我们的钱丢了，还是??

人最大的敌人是自己，所以我们需要做最好的自己， 人都不是只有一面的，而另一个我无限的告诉我，算了吧，没有必要再继续下了，像这样“费力不讨好”的活还是辞了吧！那样的话，过得是不知道多快活呀，想想你的学习吧，还有好大堆的作业等着你呢，还有好多活动等着你去参加呢，还有??最主要的是我的的兴趣一直提不上来，我没有感觉到我究竟学到了什么,我感觉不到我究竟收获了些什么。所以那个我就更加的强大，哎，所以呀，消极情绪就油然而生了，做事的效率也就下滑了。直到我明白，以后呀，不是每一件事都是自己想做的，都是感兴趣的。所以适应吧，适应者才可以生存，所以就努力地学着不放弃。

上述的只是一个不确切总概，没有啥意义，主要还是来自实际的实际问题以及解决问题的方法才是实实在在的。

而实际问题又太多，没办法一个个的提，只得是提几个我认为是典型的， 问题一：在同一时期进来的营业员与管理员之间的沟通问题，许多时候执行力度不够;

答：加强管理员和营业员的培训，不能仅限于实习。

下面阐述其原因。众所周知的一句话，你有什么能耐让我听你的号令呀？或许很多人都会觉得此管理员很可能没有什么令人折服之处，或认为我们的营业员蛮不讲理等，无论怎样会影响我们的合作，至少不会对书报亭有什么好处。治标即加强等级制度，因为毕竟我们会走出校园的。也为我们以后的工作做一点铺垫，对以后是有好处的。这应该也是我们在书报亭中收获到的一点吧！可这样是庸人所为，很可能就是那位管理员的资历较差呀，所以也有必要加强对管理员的培训，也是对管理员们的福利吧！综合营业员和管理员两大快的沟通和利益来讲，我觉

得有此项的必要性！再者说，书报亭的整个人员就心齐了，做事的效率就高了，对书报亭的的影响就上去了，还有就是我们时常说要搞文化，而为什么将业务与文化分开来进行呢？其实，在校内，搞好了我们的服务就是其中我们的文化之一。无形中会加强我们的影响力。也是对我们的一个福利呀！

问题二：在美丽的语言下，是什么呢？很多时候都会有这样的情况，就是语言何等的豪迈，可下来的实际行动又有多少呢？

答：说的严重一点就是什么都没有！！

不过有时候有事一段豪迈的状言！说的是相当的豪迈呀，很多人都愿意听到这么“动听”的声音。呵呵，我也是。可是，当同一个人说着同样的话多次时，不免有些心痛呀。所以呀，很多时候让我不敢相信，害怕相信。怕以后会下次继续上演！虽说事情就这样了，也无法挽回，但是因此而留下了的“后遗症”毕竟是会在某一个时间暴发的！最好就是立马解决“后遗症”，把它扼杀在萌芽中。可有的时候就没有办法或暂时没有想到办法而没有将他干掉！ 可即便把它干掉又如何呀？下一次还会来的。如此循环，那还了得，对于我个人而言，只得是加强督促，时刻提醒，也提醒自己。但是，显然，力度是不够的，但我也没有想到任何的良策。想的是既然是提醒就应该合理合情的提，不要适得其反才好。如：我们都拟一个每周或每月的行动目标，然后交给我工作中最密切的，联系紧密的人，让他来友好的提我；然后到一个分期时，要总结自己做好的，没有做好的，然后再拟定下一个分期的行动目；到了一个大的分期之后再总结。相信自己也会有进步地。或许这样的相互提醒可以创出奇迹般的效果。至少不会影响书报亭的任何工作。

同时，还可以适当的“治疗”我们之间的“分享”度还不够的问题。疗效可能不会大，应为涉及的人并不会很多。还是身边的那几个。

问题三：我们的分享度不够，很多的信息没有让人了解到，同时也看到这个大团体的脆弱。

答：我想说加强沟通。我想说加强是句屁话！空话。没有人（我指的主要是兰花湖）去关注。尤其是一些营业员！此处，我想说的是，在校内，书报亭的形象有80%是我们的营业员决定的！所以，营业员要了解主管的政策方向，以及主要的思路，无形中，那么大一批营业员是为书报亭树立好的形象的。将它的效果放大一点说：“何必这么大张旗鼓的搞文化（对员工没有任何利益的无形资产）！这里已经做得很不错了。”当书报亭的口碑好了之后，很多事情可以很好的解决的！这里扯远了，但又不得不扯。具体一点的就像是，管理层决定了一项要完成的任务后，所有管理员负责一部分营业员，传达主管的意思。然后就开始行动，并整合其完成情况，及时向主管反映。待汇集齐了，主管便知道哦该怎样操作了。信息包含的就比较广了，还有其他的呀，我们的公共邮箱不应该就只有那些内容呀！那是因公务而生的吗？可我觉得他可以帮我们分享很多东西，只是没有人带头，先例未开，许多人不敢妄动。QQ群是个闲聊的地方，不时的也可以参合点正事！

问题四：人员的整备速度不是很快。

答：分组、分店。讲所有的人分成若干小组，设小组长、大组长。形成小团体集行军。小组之间断然是会形成竞争的，只要他还有一点的自尊。同时可以让所有的营业员和管理员确确实实的明确自己的荣辱，加强了集体荣誉感和责任心。只要小组之间没有形成没有形成恶性竞争。还有就分店，把营业员确实的分到某一个他喜欢的点，尽可能把他的智慧分到该店，使得该店的发展也达到较好

状态。这个想法可能有点疯狂，而且应该不是我一个人提过，反对的应该也不只一个。反对的理由无味就一个，分店的话，不利于两个店的交流，不利于营业员和管理员的交流。正如上次还进行了两个店面的交叉值班。导致两个店面都出了好多的问题。我不是说这个有什么不好，只能说是当我们到了另一个店面的时候，责任心都不会像对自己负责的那个店一样。再说了你会轻易地把自己从事的项目放心的交给一个没有从事过的人么？还有就是那个就那个交流的问题，真的，大杂烩的在一块真的就有利于交流么？是呀，这样的范围要广一些。要深些的话就是有利于?

反正我的观点还是那个，专人做专事。分工要完全的明确才可以让他充分的明确他的责任，他才会尽其力，善其事。从而获得的效果才会好呀!而其他的问题呢就不用说了。

20xx.02.06

第二篇：20xx年下半年工作总结

20xx年下半年工作总结

开学至今，组织部在主席团的带领与老师的指导下，在团委其他各部门的帮助下，遵循团结一致、合力奋斗的宗旨与原则，团结协作，统筹兼顾，和谐发展，全力发挥部门作用，积极履行部门职责，认真完成上级组织交予的各项任务并取得了一定的成绩，赢得了老师与广大同学的认可与好评。现将20xx年下半年的工作情况汇报如下，恳请团委领导、老师审批、指导：

（一）部门性质：

组织部是我系分团委的一个核心、综合部门，主要负责各班级团日活动及其材料的考核，管理系部各班团员的团员证、团档和学生的入团工作，包括团员团籍的管理、团员证的补办、档案材料的收集审核、团费的收缴等；其次是协助主席团处理各种事务和其他部门的各项重要活动，对系部各项活动的组织策划及活动安排，人员调动，组织活动入场及纪律等，同时负责团总支学生会各部门之间的团队建设，更是我系分团委团队建设不可或缺的一部分。

（二）部门职能：

1、熟悉掌握全院团组织的基本情况，了解基层团组织的活动；

2、严格做好团员的发展工作，团员证的注册和管理工作，做好团员登记、团费收缴、团员组织关系转接等工作；

3、督促检查系部团总支、团支部组织团日活动开展情况；

4、推荐优秀团员作为党员发展对象，并协助做好具体考查工作；

5、做好团组织、团员的档案建立和管理工作，做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作；

6、完成学生会交办的其他任务。

（三）部门日常工作：

1、组织开展班级团日活动；

2、部门自主活动的开展；

3、协调协助工作；

（四）部门文化建设：

我部开学伊始就针对党的十八大开展了“历史巨变，畅谈十八大”这一自主活动。回顾党的光荣艰辛历程，让大学生感悟今天生活的幸福，鞭策大学生努力奋斗，增强大学生的爱国情感和振兴祖国的责任感。也丰富同学们的课余生活，给20xx级新生一个展示自我、完善自我、互相交流、互相学习的平台。使他们学会在生活中找启悟，在环境中找感触，在小节、在细处提高自身的思想政治素养。在我系举办的这一演讲比赛，我部成员积极配合主席团工作，而且积极的参加组织工作，不仅在一定程度上增强了各部之间的团结意识，而且很好的宣传了我部和我系，对其文化建设工作贡献都很大。

（五）不足之处：

每次部门会议的时候，总会有个别人员会迟到。这虽然不是什么大的问题，但是“千里之堤毁于蚁穴”。所以，我们要看重那些小的细节，做好每一个小的细节，是我们的这个部门发展的更好。

我觉得社团部门与部门之间的交流还有不够，需要加强。所以，我的初步规划时，在明年与每个部门都进行几次交流活动。社团一直有着“分工不分家”的传统，所以在明年的工作中，我将非常注重与其他部门的交流。

但是自从进入团委组织部并成为其中一员以来，我从这个组织里学会了许多东西，逐步的使自己完善，既然进入了学生会就应该去好好的表现自己，尽量让自己的才华得到体现！说实话我们要求进入学生会都是存在很大一部分私心的，绝对不会是像有些人说的之所以要

求进入学生会是为了为同学们服务！当然，我不会去否认这一点，只是我觉得在我们系学生会里好多人都不是他们所说的那样，大多数人只是为了那一点点名誉以及学校对学生干部一系列的优待罢了！其实，我也知道现在要找出大公无私的人很难，包括我自己我都不会认为可以做到。但是，我们不能只要好处不用回报吧，对于学生会的成员，我们应该在得到好处的同时适当的给予一些回报那就是大家在学生会的工作上多花一点心思，争取把我们学生会办的更好！其实这也不是什么回报学生会，我们的学生会办好了，最大的获益者还是我们自己！这些只不过是我个人的一些小小的看法，我希望我们学生会成员都能够紧密联合，打造出属于我们数学系自己的品牌！

在我们学生会里面也有许多积极认真的成员存在，就比喻说在我们举办演讲比赛时很多人都很投入，都在争取把自己最优秀的一面展现出来，而且大家也确实做到了。我相信只要我们一起共同努力我们的系的明天一定会生机盎然。最后我还是大胆的向学生会主席团提几点我的意见：

1.我发现好多大学生在思想上过于偏激，学生会多开展一些活动，对一些我行我素的同学多做做思想工作，把学生会的工作渗透到我们系每一个学生心中，思想通了，我们办事也会顺手的！

2.对于学生会做出的决定要落实，尽量让全系学生都了解，而不只限于学生会干部！

3.提高办事效率，就像我们系纳新一样，半年时间过去了一大半我们的新的学生会才组建起来，这不过是一个小小的例子.

当然每一件事情总有其中的不利之处，毕竟任何事物都有两面性，看待事物要用辩证唯物主义思想。虽然团委组织部中存在这样那样的问题，但那些都是小问题，不能影响到大局，在大局上各位同学还是能够把握住方向，认真努力的工作。

半年就要结束了，总结过去，我们部门的工作做得还不错，得到了同学和老师的赞扬，可是这不会是我们前进的最终点，我们会继续努力的。在将要迎来的一年中，我们部门还是会继续发扬以前工作的积极态度，并将组织部做的更强大。

综合来说，组织部的工作向来比较繁杂、仔细，部门成员一定要具有强烈的责任感与热情，需要团队意识、合作意识，需要踏实、严谨的工作作风，需要具有很强的思想先进性与科学文化知识的学习能力。经过这段时间，我认为部门只有齐心协力，同舟共济，才能很好的完成本职工作与上级交办的各项任务。

在工作中，我们同样培养了严谨、踏实、团结的作风，这从部门的很多活动中可以看出。各位同事的工作热情很高，能有效的克服工作中的各种困难。由于各方面原因，我部在有些方面做得不是很完善，所以我们必须从中吸取经验和教训，为接下来的部门工作提供借鉴。 明年，我部将继续发扬服务广大学生的精神，增强团队合作意识，努力提高工作效率和质量，及时反省、总结，不断改善自身不足，把组织部的工作做到更好，最终把团委工作做的更好。请领导老师予以支持帮助，并严格监督！

信息技术与教育系组织部

二〇20xx年x月x日