科技行医总结

时间:2024.4.5

平顺县卫生局

近两年卫生科技工作总结

两年来,在县委、县政府的正确领导下,全县卫生系统以“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神,以改革统揽全局,以发展凝聚人心,求真务实,开拓进取,大力实施科技兴医战略,较好地完成了各项工作任务,、促进卫生事业的快速发展。

一、完善人才培养机制,实施科教兴医战略

我们在工作中坚持以人为本,大力实施“科技创新”、“成果转化”工程,积极推进住院医师规范化培训、继续医学教育和乡村医生在岗学历教育。为卫生院公开招聘执业医师5 名;在山西医科大、长治医学院委托培养全科医师 3 名;为部分县乡医疗卫生单位公开招聘公益性岗位人员18名;派出医疗骨干到市级以上医院进修学习30名;开展对口支援,市、县二级医院的15 名医务人员,长期对5 所卫生院进行技术帮扶和业务指导;举办中医适宜技术和基本公共卫生服务规范培训班8期,培训乡村两级医务人员496人次。

二、加强三级医疗卫生服务建设,提高医疗服务质量 我们以实施“村覆盖、乡达标、县提高”工程为总抓手,强力推进三级基本医疗服务体系建设。先后完成了疾控中心、妇幼保健院、

县医院、12个乡镇卫生院和村卫生所达标建设任务,县乡村三级医疗卫生机构总达标率达到95.3%;村卫生所占公房率达到75% 。我们抢抓政策机遇,争取卫生项目60 余个,资金2100 余万元。完成了35个新型农村卫生所建设工程;启动了县医院综合医技楼建设工程;开展了中医适宜技术推广和培训;为龙溪镇等四个中心卫生院各配备救护车1 辆,为12 个卫生院各配备医疗设备8 万元;为承担公共卫生服务职能的村卫生所各装备了5000 余元常用医疗设备。今年又争取到村卫生所建设项目56 个,资金224 万元。

良好的就医环境和先进的诊疗条件是医院生存和发展的基础,两年来,县级两院医院共投入资金 万元,继续加强医疗设备的更新、引进。县医院购置了800MAX光机、双屏彩超、电子胃镜、膀胱镜等医疗设备13台(件)。县中医院购置了螺旋CT、X光机数字成像系统、肛肠科治疗仪等大型设备14台(件)。医疗硬件设施的不断改善,拓展了医院的服务功能,既方便了患者,又增加了医院的创收渠道。县中医院全面推行ISO9000质量管理体系工作,完善医疗质量责任制。通过对全院职工多种形式的培训,认真编制了质量手册、程序文件、以及各科的作业指导书,加大对医务人员执业行为的监管力度,严格执行各种医疗规章制度、操作规程和技术规范,合理检查,合理用药,减少和防范医疗纠纷与医疗事故的发生,使

医院的管理工作做到事前有计划,事中有规范,事后有评价,通过加强医院的质量管理,进一步提高了医疗技术水平,实现了社会效益和经济效益的稳步提升。此外,我们在县级两所医院开展了“预防医院交叉感染、创新绿色安全医院”活动,把创建工作作为促进医院感染控制管理、提高医疗质量、保证医疗安全的重要举措。

四、突出重点,切实加强乡镇卫生院基础设施建设

为加强农村卫生工作,我局积极争取到国家农村卫生基础设施建设专项资金(国债) 万元,用于加强乡镇卫生院建设,改善乡镇卫生院基础设施条件,提高其服务能力。目前,拟改造的5所乡镇卫生院结合实际制定了改造计划,完成了项目的申报工作。我局在财力非常紧张的情况下,对宫村、马庄两所中心卫生院进行了改造,将门诊、病房等业务用房全部粉刷、装修,房顶做了防水处理,添置了X光机、B超、心电图等医疗设备,通过购置设备,改善就医环境,两个单位的经济效益和社会效益都有了不同程度的提高。

五、规范管理、切实强化疾病预防控制工作

——进一步强化了艾滋病防治工作。以艾滋病示范区项目建设为载体,全面提高了我县艾滋病防治工作水平。一是广泛深入地开展宣传教育活动,提高艾滋病人和普通群众的知晓率。二是坚定不移地推广干预措施。三是加强医务人员业务培

训,提高医疗技术水平。四是切实有效地落实了“四免一关怀”政策。——进一步强化了结核病防治工作。一是规范了防疫站结核病防治门诊建设,严格按照《结核病防治规划》加强了软硬件建设工作。二是理顺了结核病人归口管理。为此,20xx年初召开了专门会议,全县实行结核病工作一票否决权,加大对医疗机构的检查力度,使结核病人能够主动到防疫站接受治疗。三是以“3.24”世界结核病日为契机,开展结核病防治宣传、教育、培训工作。全年防疫站共接诊疑似病例1204人,发现肺结核病人191例。

——计划免疫工作继续保持了较高水平。继续推行以乡为单位的集中门诊接种制度,采取常规免疫与查漏补种相结合的方式,杜绝免疫空白。“四苗”全程接种率达到90%以上,“四苗”单苗初免接种率达到95%以上,乙肝疫苗接种率达到90%以上。为全面提高计划免疫服务水平,各乡镇防保站加大了人力物力的投入力度,进一步完善了档案资料等基础性工作,实现了计划免疫规范化管理。

发挥中医药特色优势,大力加强中医和科技兴医工作。加强中医人才队伍建设、中医机构内涵建设和专科专病建设。加快学术和技术带头人培养,推进针灸康复科建设,加快中医药适宜技术推广应用,强力推进全县科技兴医工作。

六、严格标准、依法审批,切实强化卫生监督工作

——大力推行食品卫生量化分级管理制度。按照省、市卫生部门要求,明确目标要求,落实责任,在学校(包括托幼机构)食堂和经营面积300平方米以上的餐饮场所启动了食品量化分级管理工作。全年共有28所学校食堂和8所经营面积300平方米以上的餐饮单位完成了仪器量化分级评定工作。

——加大对学校食品卫生的监管力度。严格贯彻执行《食品卫生法》,加大对各级各类学校的食品监督力度与频次,特别对学校食堂、副食店及周边摊点进行重点监督,加大执法力度。全年共检查副食摊点128家,停业整顿1家,保证了在校学生的饮食卫生安全。

——保障全县重大活动的卫生安全。为防止群体性食物中毒及食源性疾患的发生,全年共出动监督员265人次,先后参与了中考、高考、党代会、人代会、招商会等9次重大接待任务,维护了各级领导和人民群众的食品卫生安全。

——认真开展职业卫生监督检测工作。进一步贯彻落实《职业病防治法》,重点对乡镇接毒接害企业的职业卫生进行了监督检查,并按规定程序进行申报,全年共监管接害企业36家,体检1161人,并全部建立了职工健康档案。

七、依法规范服务,提高妇幼卫生工作水平

实施依法管理,加大《母婴保健法》执法监督力度。进一步强化了母婴保健专项技术服务机构和从业人员的监管工作,

加强了县、乡两级医疗机构产科质量建设。严格管理《出生医学证明》,依法开展新筛工作,认真做好新生儿血样采集、递送工作,严把新筛质量关。依法加大了对采用技术手段对胎儿性别进行鉴定的管理力度,对全县各医疗机构B超使用情况进行了拉网式监督检查,并在B超室的明显位置全部张贴了“禁止胎儿性别鉴定”的警告牌。

妇幼站立足妇幼保健职责,对县直单位的1203名已婚妇女进行了普查。为加强托幼机构的卫生保健工作,对县直部分幼儿园的1177名儿童进行了健康体检,并全部建立了健康档案。去年x月份,承担了“预防艾滋病母婴传播”项目工作,成立了专门组织,对全县61名妇幼大夫进行了全面系统的培训。

面对新的形式和要求,卫生工作的任务十分艰巨,因此,我们在今后的工作中,务必保持清醒的头脑,树立大局意识、政治意识、责任意识和忧患意识,以“三个代表”重要思想为指导,把发展作为第一要务,抓住机遇,求真务实,开拓创新,把我县卫生事业改革与发展提高到一个新水平,为全县人民健康利益服务,为全面建设小康社会服务。


第二篇:科技工作总结


物业一公司20xx年科技工作总结

今年我公司根据年初制定的科技工作安排,围绕大局、强化管理,全员动员,全员参与,在科技攻关、小改小革、合理化建议、修旧利废等科技项目中取得类显著成绩。

一、修旧利废、小改小革方面

公司各个班组本着节能降耗,积极参与,使公司在修旧利废、小改小革中共创造价值、节约费用近35万元。对年久失修的管路、阀门,充分利用维修人员的技术,组织他们对120多个阀门进行维修组装;对两台绿篱机、两台电焊机、两台疏通机进行修复;对工业区锅炉房的污水进行回收再利用;对供水管网进行改造,既方便了居民用水,又杜绝了跑冒滴漏,减少了水的损失,节约了大量生活用水,降低了工业用水成本。对职工提出的的合理化建议、小改小革,都以书面形式上报公司科技小组,并及时制定实施方案及办法。

二、青年科技课堂方面

在青年科技课堂活动中,我公司始终以安全生产为中心,力求在工作创新上下功夫,本着“苦练内功学技术,立足岗位比贡献,优质高效搞服务”的思路,力争完成矿及集团公司下达的各项工作任务。

首先,结合本公司实际情况,成立了公司员工教育培训组织机构,制定了教育培训方案和员工教育培训目标管理考核办法和实施细则,并组织实施,不断进行修订和完善;同时根据各工种培训工作考核和实际情况,提出奖励和处罚建议。

自教育培训工作实施以来,各班组认真执行公司的各工种教

育培训方案,以培养员工精一会二懂三学四,造就复合型人才为目的,真正做到敬业爱岗,做合格的公民,使员工在“工作学习

化,学习工作化”的氛围中工作,打造一支高素质物业管理队伍。

其次,在教育培训内容方面,公司利用每周二政治学习,周

周五安全活动按计划集中培训,以《司炉读本》和《低压锅炉水处理技术》为主教材分别对司炉工和化验员进行了培训学习。除此之外,公司还利用学习和安全活动时间,从集团公司战略、矿及公司规划、综合治理、法制教育、计划生育等方面培育员工热爱企业、遵守法律法规,做合格的公民。

三、在科技攻关方面

工业锅炉房除尘系统改造;三号井锅炉房超压报警装置的完

善改造;三号井锅炉房上煤系统改造;工业区锅炉房2#炉煤闸板改造四项公司年初申报的科技立项项目经科技攻关小组讨论,制定出实施方案及实施办法、实施时间及负责人,并上报矿科协,但都因资金不到位,无法完成。

总之,物业公司将继续按照矿要求及考核标准,不断吸取以

往行之有效的管理经验,以提高员工整体素质为契机,不断加强公司各项工作的管理,努力提升服务意识和服务水平,全面做好科技项目工作,使物业总公司科技创新工作再上一个新台阶。

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