20xx—20xx学年
影
编
部
个
人
工
作
总
结
张 帅
入影编部约半年,在此做一份总结,既是对以往这段时光的梳理,也希望借此通过所思所想,所得所悟,所败所成可以成就以后发展的契机。
第一章：工作回顾：
参与活动有：
1拍摄照相类
? 拍摄照相类迎新篮球赛活动场地
? 啦啦操大赛暨迎新篮球赛道德风尚奖
? 校会迎新送老晚会
? 学习雷锋活动
? 挑战杯大赛
? 冬季拔河赛
? 生活部宿舍文明创建活动
2.剪辑导片类
? 校会迎新送老晚会
? 拔河比赛
3.值班出勤类
? 周一周五例会
? 周一下午第一节会议室值班
? 暑期社会实践展板出勤
? 公交志愿服务
4.文本节目类
? 部门承诺书
? 散文诗朗诵《我们毕业了》
? 《校学生会宣传片策划书》
? 《校会成员简历表》
第二章：工作心得
1.技术：现在可以完成摄像机与单反相机的基本操作以及基础的拍摄任务，但在真正的取景、构图、角度等方面的功夫还差得很远，导致最后拍出来的结果不能令人满意，这是亟待加强用心的地方。由于技术不够娴熟，所以会对从原始开拍到最后刻盘的总流程不够熟悉。 比如说移动机位的窍门，捕捉运动镜头的要领，入门也不够格；有时候喜欢把事情捂在自己手里，专注闭门造车，既影响任务进度。也于个人发展无益。做事情该分清主次，抓主要矛盾，什么时间做什么事，哪些是本质工作，哪些是延伸拓展的层面，都要想清楚；缺少日常总结，如果每天、每周、每月能定期对以前的工作来一次回顾，相信会对以后的发展起作用；做事不够果断，存在拖沓现象，对事情想了又想，耽误了时间，凡事总要思考很多遍就会事倍功半；缺乏工作经验，尤其是现场经验，活动现场抓拍不到出彩镜头：工作细化程度不够，容易忽视细节，从而失去很多必要的机会，就如同一个小螺丝钉就让飞机无法起飞，很可能最后的成品因为一点失误从头再来，更严重的后果也不一定。
2.人际：这或许是一个敏感的话题，但在我看来如果能做好为人处事，学习解决事情的能力是一门“社会学必修课”。校会是一个大家，
影编部是一个小家，各成员相处愉快与否，不在于笑声爽朗程度，而是在处理一件事情上所做的协调、默契等等共同进退的因素。对于本部门而言，我认为前者的完美绰绰有余，但真真正正的凝聚力体现在是否能把心往一处使，朝着同一个方向前进，不有其他异念，众人的各自努力才会让让团体力量不断壮大，实现1+1大于2。很显然这个坐标离我们还有一段距离。
第三章：工作计划
1.要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和执行力，尽快的成长和进步。
2.要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成；
3.要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；
4、 把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；
5、 精细化工作方式的思考和实践。
其实作为一个干事，所有的地方都是需要学习的多听、多看、多想、多做、多沟通，向身边每个人学习他们身上的优秀工作习惯和丰富的专业技能，实际工作才会不断的进步.不论在什么环境下，我都相信这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。我会努力的! 张 帅 20xx.12.24
第二篇：工程部个人工作总结
20xx年年度工作总结
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
时间一晃而过，转眼间到****公司即将一年，这一年中在我的人生中弥足珍贵。感谢公司领导给我在公司工作的平台，在这1年的时间里，自己的技术水平和管理能力都得到了很大的提高，其他生活、社交等各个方面也都得到长足的发展和健康的成长。之所以有这么大的进步，首先得益于各位领导的赏识和信任，同时还要感谢各位同事们的帮助和支持，使我在工作中能够全方位挖掘自己的长处、改善自己的短处，因此，在对各位领导、同事肃然起敬的同时，也为我能成为公司的一份子而感到自豪。现将我的年终总结如下汇报： 从3月x日入公司，就开始施工前期的工作，一方面熟悉施工图纸、整理项目报建资料，一方面按照公司的预定在7月份底4#、5#楼开盘的总体方向，制定了前期的工作进度计划。 1桩基工程方面：时间紧任务重的情况下，施工单位因管理经验不足、混乱从而造成了原材料进场未及时报验、送检，钢筋笼制作、安装同施工图纸不符，没有达到持力层要求，桩扩大头不到位，混凝土浇筑不抽干水，部分员工不戴安全帽，孔桩施工安全防护不到位等现象，在通过工程部、监理部各方技术人员耐心地技术、安全交底和严格的监督下，得到了有效地改善，提高了工程质量、员工安全生产意识。保证了孔桩工程钻心、小应变、高应变各项检测都能够达到合
格标准。同时孔桩计量工作，也改变了以往的惯列，增加了财务部门参与，使孔桩工程计量透明、公正。孔桩工程因持力层原因，造成设计变更。同时孔桩工期也顺延到10月份底才全部完成。
2、建筑工程方面 ：4月x日开工至今。4#、5#、6#已封顶且主体工程已验收，3#、7#已建14层年底可以封顶，8#楼已建12层估计年底会差两层才能封顶。4#楼封顶三个月已进入装修阶段，沉降最大点在2cm最小点1.5cm，5#、6#楼封顶一个月砌体工程已完成，沉降基本1.5cm内，个别点在2cm内。在基础工程阶段由于土建施工单位同各班组的技术，安全交底不够完善，造成钢筋少扎漏扎不规范，模板支撑不符合规范、加固不到位，混凝土浇筑插入振捣时间过短，平板振动不严密，浇筑前模板不润湿等现象，工程部、监理部各技术人员要在不影响工程进度，又能保证工程质量的前提下，必须耐心的同施工单位管理人员和班组沟通，严格的监督。保证了各栋号基础验收达到合格标准。在主体方面，经过基础部分的磨合期，施工单位管理人员，各班组长对该项目的安全和工程质量意识有一定提高，但4#、5#楼前期管理也是比较混乱。比如原材料进场未及时报验、送检、柱子箍筋、内箍外箍S筋都有漏扎少扎现象，柱筋对焊不符合要求，柱外箍筋、梁箍筋不做135度抗震勾，梁S筋不按要求进行绑扎。砖砌体工程，4#、5#、6#砖墙已砌完，正在砌3#、7#、8#首层铺位。砌体工程开始砂浆配合比不符合要求，砂过细含泥量重，砖未淋水、植筋不符合要求，丁字墙马槎过大，砌好墙体未养护，象以上这些情况经常发生，都必须马拉松式地常抓不懈地同施工单位现场管理人员
进行交底沟通，最终才能达到符合设计要求。
3、在安全方面：（1）外脚手架部分连墙杆未连接到位，60度剪刀撑连接扣件不符合要求，长度不够，脚手板铺设不符合要求，且杂物经常未清理。安全网未经常维护。（2）三宝四口：员工开始对戴安全帽的意识比较薄落。部分通道口维护不够严密，临边防护未及时跟踪到位。（3）临时用电能够按TN-S系统进行布置线网。总体比较规范，但移动电箱的放置不符合临时用电规范，放在脚手架上隐患很大。
（4）机械设备安装方面（如施工人货电梯、塔吊）基础浇捣能够按照租赁公司出的图纸进行施工，安装有专业人员进行安装。但是使用登记证和备案资料跟踪不上。这些情况都是在我们一线管理人员的重点管理对象。
4建筑装修方面：在9月份4#、5#楼开始已经进入装修，内外墙泥底都比较厚，内墙目前已经基本粉刷完成，年前必须把门窗补好便于明年地面装修，外墙目前已经进入面砖铺贴阶段，计划年前能够把4#楼铺贴完成，铺贴大面积面墙砖基本平整，阴阳角垂直，就是部分窗边，线条阴阳角间有蜂窝。内外墙都用中砂、石灰、水泥配料成M7.5混合水泥砂浆料（外墙另增加防水剂），内墙梁柱同砖墙接口触面挂塑料网，外墙挂铁丝网，内外墙粗底平整度、垂直度、阴阳角总体符合合格工程要求。铝窗原材料进场及时进行了报验，型材厚度、规格符合图纸设计和公司规定的要求。在制作、安装、防水、防腐蚀都做技术交底和现场监督。
（5）在吃、住等生活方面作为一线技术人员来讲还是比较满意，
待遇能够同自己的付出和技术水平成正比。
在这一年里，尽管经过自己的努力，使自己的管理水平较以往更进步了，但还需要不断的提高，所以，在平常工作中总结出来的经验就是要坚持做到五勤，切实履行岗位职责：一是眼勤：多看施工图纸，不能像过眼云烟，毫无印象；二是手勤：在工作上积极主动，做好各项工作记录和资料的积累，对看到的情况、问题、数据、工作进展，都要根据需要分别摘录；三是嘴勤：在处理日常事务工作中，对不懂的问题要积极请教，对不清楚的情况和细节勤问、对工作上的事情多沟通。；四是腿勤：常亲临施工现场，对发现的问题及时处理；五是脑勤：对各类文字材料，认真分析，对收集的信息，要动脑分析研究，采取归纳、比较、判断和分析，积累和总结工作经验，做到“沉静以深思”才能逐渐提高自己的工作水平。
回首过去，展望未来。在新的一年里，我将继续加强自己的工作，并努力学习专业知识，完善自己的能力。处理好和新老同事的关系，与领导和同事们携起手来，尽自己最大的努力，同公司一起壮大成长，一起描绘公司的美好明天
20xx年马上就就要过去了，我祝公司在新的一年更加飞黄腾达，财源广进，祝同事们身体健康、家庭和睦、万事如意。
谢谢！
XXXXXX公司工程部：XXXXX启上
20xx年x月x日