党政办公室工作小结和计划

今年以来，党政办公室在园区党委、管委会的直接领导下，在各兄弟部门的积极配合下，围绕“5812”年度目标任务和“千亿园区”宏伟目标，以联检大楼落成为契机，坚持 “服务开发、服务全局”宗旨，主动服务，规范服务，创新服务，全力打造跨江联动“新服务、新管理、新形象”，各方面都取得了一定的成绩，具体突出了“三个方面”，实现了“三个提升”：

一、突出规范建设，实现服务意识新提升。

一是强化细节意识。树立“办公室工作无小事，贻误工作是大事”的工作观念，从接听每一个电话，处理每一份文件，校对每一份材料等细节入手，紧抓小事，狠抓细节，确保工作程序规划流畅，工作作风务实严谨，基本做到了“二个确保”、“四个不让”：确保每一项工作办得成、办得好、办得精，确保办文办事零延误、处理问题零缺陷、热情服务零抱怨；不让领导布置的工作被延误，不让需要办理的文件被积压，不让来联系工作的同志冷落，不让园区的形象受影响。二是强化宣传意识。以宣传和培育联动文化为基调，全面加强信息宣传，有序推进园区网站建设，联动开发成效得到了较好的宣传和总结。三是强化协作意识。积极配合园区党委，继续加强机关支部和企业支部建设，夯实园区组织基

础。努力理顺组织人事关系，规范用人制度，配优机关岗位设置。协助组织各种群团活动，激发园区广大妇女、青年的创业激情。

二是突出工作重点，实现工作效率新提升。

今年以来，我们以联检大楼落成这一工作重点，提前谋划，积极参与，全力打造园区“新服务、新管理、新形象”，办事效率得到稳步提升。一是完成园区新的形象设计。新的园区标识，更加突出园区联动特性，体现出了融合性和一体性；更加突出园区开发成就，具有现代感和亲和力，得到了广泛好评。围绕新的标识，我们以道路为轴心对园区外围形象宣传进行了有效规范，以信笺、纸袋、名片等为重点，对内部办公用品进行了统一和规范。二是完成了大楼搬迁工程。根据两市联动委员会协调会议精神，提前落实园区管委会名称变更。科学安排大楼办公室、会议室分配，协调组织各办、局进驻服务部门搬迁进驻，确保了大家高高兴兴搬家，欢欢喜喜入驻。全面加强和规范大楼物业管理，人员车辆出入、员工用餐、电话网络、设施设备等管理和服务，做到了市场化、规范化和科学化。三是配合展览馆布展工作。积极配合有关部门，全面加快展览馆文字、图片、影像资料的整理、设计，确保展览馆如期竣工投用，成为园区招商宣传的全新载体。

三是突出调查研究，实现辅助参谋新提升。

努力把握上情，熟悉下情，急领导之所急，办领导之所需，想领导之未想，随时当好领导的“外脑”、“耳目”。 根据园区管理体制改革的新进展、新要求，以村企联动和联动开发七年成就为整调研重点，完成《关于村企联动的几个问题的调研报告》，与21世纪经济报道合作完成了联动开发专题报导。专题报道以园区联动价值、产业发展、未来方向为重点，将园区开发建设实践中得出的好经验、好作风进行系统总结和升华，集中回答了园区联动发展过程中的重大关切和重要问题，做到了“观察事物有角度，分析问题有深度，超前规划有高度”，为园区及省市各级领导决策提供了高质量的咨询和参谋服务。

下一步，党政办公室将进一步倡导“主动服务、精致服务、科学服务”精神，拓宽思路，求真务实，认真做好以下五个方面工作： 一是加强工作统筹。根据园区党委、管委会明年的工作要求，对工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，集中力量抓大事、抓成果。加强与园区各办局、办事处、进驻服务部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。

二是搞好调查研究。发扬求真务实的工作作风，深入搞好调查研究，了解掌握第一手资料。利用各项工作时机，有

计划地开展企业调研、专题调研，熟悉和掌握联动开发一线情况，努力实现工作上的创新。

三是培养过硬作风。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。强化内部管理和自律意识，努力擦亮窗户，树好形象。充分利用“八小时以外”时间，以时间保质量，以质量求效益，高标准地完成各项任务。

四是提高能力素质。加大人员培养力度，制定学习计划，组织学习交流。开展“向领导学习、向同事学习、向同行学习”“三学习”活动，全力促进办公室业务能力水平的提高。强化自我加压、自我提高、自我成才意识，多压担子，多交任务，力争出成果、出精品、出人才。

五是发挥职能作用。加强对上级文件精神的学习理解，充分领会党委、管委会决策意图，搞好上情下达、下情上达，当好参谋助手，创造性地开展工作。及时掌握最新的理论成果、工作方法，努力提高谋事、干事、成事的能力。强化督查督办，扎扎实实抓落实，一竿到底抓落实，确保党委、管委会方针、决策得到全面贯彻和执行。

第二篇：办公室工作总结和计划

综合办八月份工作总结及九月份工作计划

综合办在矿领导班子的正确领导下，坚持以 “做大做强、跨越发展”为指导思想，全面贯彻落实集团公司和上级各种文件精神，紧紧围绕实现各项经济技术指标这个中心工作，积极为矿领导班子服务，充分发挥综合办的枢纽、保障作用，各项具体工作按计划推进，各项临时交办工作出色完成，现就八月份综合办工作简要总结如下：

综合办工作，事无巨细，贵在用心。虽然行政工作事项繁多，其中还有一大部分还是比较琐碎细微的事务，但是见微知著，各项行政工作的完成情况是综合办工作人员个人工作能力和工作效率的体现。同时，也是公司整体运行情况的侧面体现。因此，做好综合办工作体现在方方面面的服务保证和科学的管理思路相结合，下面就以下几个方面进行简要阐述。

一、加强基础管理，创造良好工作环境。为领导和员工创造一个良好的工作环境是综合办公室重要工作内容之一。综合办公室结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使基础管理工作基本实现了规范化，各项管理工作达到优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

办公室工作具有纷繁复杂，缺少连贯性、随机性大的特点；再加上我们人员少，工作量相对比较大。如果没有规范的工作程序和很高的工作效率，圆满完成任务是难以办到的。为此，我们以完善管理制度，狠抓内部管理为突破口。一是完善了过去的各种管理制度，严格

照章办事。进一步明确了工作职责，完善了纸张使用、复印机使用、请假、值日等各种常规管理，并制定了相应的管理办法，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作都紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系这个目标。二是规范办公室工作的基本原则，做到“讲程序”。要求办公室人员对集团公司和矿上的各项规定传阅、审批、一些重要文件的签发、重要事项的答复，该走哪个程序的，不折不扣的按程序办理，不省略、不简化、不拖拉。

如：做到了行政后勤、会议管理、大事记管理、档案管理、车辆管理及公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。综合办公室在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了服务窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气

综合办公室工作的核心就是搞好“两个服务”，即为领导服务、为员工服务。在服务工作方面做到以下三点：

1、工作积极主动。对公司日常工作力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、库房、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情。

2、在工作计划中，每月都突出重点工作。做到工作既切合实际，又突出重点，改变综合办公室工作等待领导来安排的习惯。

3、切实形成综合办公室服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要。

三、加强学习，形成良好的学习氛围

要具备行政办公室管理人员的工作能力，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、不断补充各方面的知识。从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、相关制度、手续办理流程规范、如：外联工作中如何待人接物等方面内容。

四、存在的问题：

一是工作量大，一专多岗，有时候难免会顾此失彼，造成有些该处理的事情未能及时处理，有些事情及时做了也未必做的那么细致。

总之，今年以来，我们办公室虽然取得了一些成绩，但距离上级要求、和兄弟单位的工作相比，还存在一定差距。在今后的工作中，我们要认真履行办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平