工程部设施设备运行的节能环保措施

物业通过节能环保改造来降低物业管理成本已经成为物业服务企业共同关注的问题。物业管理的节能降耗势在必行，既有建筑的节能改造刻不容缓。结合物业管理工作的具体实践，做出对物业工具、作业设备和物业日常工作流程和方法的改革，操作方法和技能的改进，通过调整物业管理结构，在降低物业保养和管理的成本和提高工作效率的前提下，节约资源，合理分配区域和工作组内的供需，加强物业能源管理。

物业区域节能，物业管理公司有着重要的责任与义务。从日常物业工作上说，采取有效的设备保养和使用措施，有以下几点工作措施：

（一）把握好各种用能设备的有效运行时间和参数

物业管理工程人员必须掌握各种设施设备用能的运行时间和参数，要根据季节或其它条件的变化及时进行调整。比如园区公共道路照明统一采用节能灯管，并随季节变化及时调整开关时间；夏季热水温度可以调低等。

（二）用能设备数量和配置区域的合理搭配

不同的区域对环境条件的要求不同，所需配置的设备要求也要跟着改变。理想的配置是在设备负荷发生变化时它始终在高效区运行，这就要求设备运行发出的能源容量应大小搭配合理。

一些楼宇的制冷机有些在低效区长期运行，要尽量合理搭配负荷，适当提高作为调节负荷用的较低负荷制冷机的负荷，避免其在低效区运行。在供热系统中，长期背着日照，位置隐蔽，湿气重的建筑和房间配置的暖气应采用多管暖气，使热量散发面积更大，而在温度高的建筑区域则可以适当减少供暖设备的台数。排风机的台数应视场地配套，根据地理位置的通风情况合理增加或拆减。还有降低不必要的照明照度，许多楼宇的室内照明强度过高，这种做法可能会导致现代化办公及商业环境中的照明浪费。

（三）能量回收和适当节能装置的利用

在通风方面，高温和寒冷季节新风和排风的温差高，可采用能量回收装置，从排风中直接回收能量加以利用，降低新风负荷。供水管网中，要结合该区域水流供需的容量和速度选用效率最大化，成本最低耗的装置，管网中的配套设备都应在符合建筑设计要求和物业管理要求的前提下采用系统、完善、节能的配置方案。灌溉利用中水循环系统，尽量多的利用雨水雪水，少用或不用自来水。使用省油环保和风冷的汽油机。在光照方面，根据物业管理的地域、场所的不同要使用什么样的灯具也应考虑，户外路灯可以采用碘钨灯，大堂照明采用节能灯，地下室等需要长期照明的可以采用日光灯和节能灯等

等。

（四）感应设备的利用

感应设备多利用，既减少了人工运作，节约人力，又能提高智能化管理，作重要的一点是防止能源浪费，节约资源和成本。户外公共道路照明多采用时控和光控方式。走廊、公共卫生间、陈列展馆的橱窗等区域可以采用感应灯具。现在很多公共场所的水龙头出水口用的也是感应器具，这个方法也很值得推广。消防设备应提倡采用火、光、烟雾感应器及时报警，不但保障业户安全，也节省了人力物力。

（五）用能设备要及时定期清洗和保洁

物业设备有些长期置于室外，表面会堆积灰尘，尘埃脏污也容易透过大小孔进入设备内部，造成设备运行功率低下甚至阻碍其正常工作。物业设备的长期运行也容易使设备沾上油污和化学物，这样也加速设备的折寿。所以要及时定期的清洁用能设备。如空调通风系统的表冷器和过滤器，空调水系统等空调设备需要物业人员的保洁。供水管网，日常照明设备，监控系统，电梯设备等也要做到及时清洗，保持干净。

（六）物业设备若发现有损坏要及时进行维修或调整

物业工作日常工具使用人员应谨慎对待，加以爱惜，发现有损坏的地方要及时报修，在不影响工作效率的前提下找现有资源使其恢复正常，也可以做出改装调整。如割草机割草力度不够，可以调低割草机滚刀的高度或者调高割草机定刀的高度使滚刀与定刀的间隔达到最适合剪草的距离。

三 严格高效的管理制度

（一）以合同模式制定能耗目标考核制度和计量收费

物业管理公司应制定节能目标，管理中可以对各部门甚至各人员提出节能目标要求，配以奖惩措施激励大家主动节能。物业管理公司对业主或承租者能源消耗尽量采用计量收费。物业管理公司和业户要共同制定并达成一致意见。

这种方法可以以合同的模式制约物业管理者和业户双方，运用市场激励机制，明确约定业主和物业管理企业的节能权利、义务和责任，把降低能源的指标与物业管理企业的经济利益挂钩，在合同中明确规定能源节约指标，如果达不到指标，业主有权扣减物业管理费等。

（二）通过能耗数据的收集和分析来挖潜节能潜力

要尽量搞清楚楼宇中能源最终消耗在哪些终端设备上，消耗多少，什时候消耗的。用电量的使用情况分析影响能源消耗的主要因素，列举可能原因并在管辖范围内适当调

查。在不断深入的过程中，可以发现许多节能节的方法。根据分析结果，完善节能管理制度；对不同部门、不同区域能耗数据进行展示，使员工和业主知晓用能情况，激励员工在日常工作中处处注意节能，动员业主参与节能工作，将科学节能作为企业文化的一部分。

四 从员工节能抓起

要实现节能目标，物业公司还是要依靠企业文化的力量。在公司内部将节能管理与员工的收入直接挂钩，公司内部制定奖惩制度，以提高员工节能的自觉性和积极性。 加强日常管理，完善规章制度，防止不必要的浪费。对员工进行节约意识教育，给员工灌输节能降耗意识、节能降耗的意义和重要性。在培训时强调这一点，并从员工的自身修养层面抓起，让他们意识到节俭本身就是一种素养的体现，是一种美德，养成随手关灯、关水的好习惯，杜绝浪费。

在办公室中，提倡不浪费一张纸张，不放弃纸张回收的做法，文件的整理和记录不得粗心随意，办公用纸尽量利用再生纸。无实际意义的传单、报告拒绝打印。会议记录，通知等工作可以采用电子邮件完成。员工离岗随时要留意关灯关电脑。基层员工工作中要谨遵公司对设备使用和节能要求的相关规定，物业工具使用过程要小心谨慎，发现问题及时解决或通知相关人员协助维修调整，并且要在实践中积极开动脑筋，为公司更好的制定节能方案提出可行性建议。

五 做好宣传教育，提高业主节能意识

物业管理公司提高业主的节能意识，杜绝资源浪费。利用电子屏等公示栏宣传，提高租户的节能意识。加强节能宣传，宣传节能方法和节能的经济效益和环境效益。提高业主参与物业节能的主人公意识。可以以社区期刊、社区工作小报或其他媒介形式在业户中宣传，以以身作则的带头作用对广大居民进行节能教育。

物业管理公司还可为居民提供可行合理的节能方针。如定期督促业主清理房间设备，废弃物归类存放并尽量做到自主回收，调整不和谐的作息制度，尽可能多的利用平价电和低谷电等等。

目前在国外很多城市都建起了节能住宅，我国也开始引进节能住宅的设计和管理理念。节能住宅从建筑设计，物业管理方面促成生态社区的建设。物业区域内节能具有领先的和基础的重要性，生态和谐可持续发展的社区是节能的社区，优秀的物业必不可轻视能源问题。节能工作要在广泛地区的物业全面展开，不断推动我国的和谐社区的建设。

第二篇：节能总结

依托科学技术，提高锅炉热能利用率，实现高效注汽

节能降耗总结

春10注汽站现有两台固定注汽锅炉，注汽能力分别为23吨/小时和11.5吨/小时。20xx年x月x日实现春10区块注汽生产。20xx年x月x日左右，随着厂家和各路施工队伍回东部休整，春10区块新投运系统和新安装的23吨/小时锅炉，逐渐暴露出一系列问题，严重影响了系统生产。从20xx年春节期间开始，这些问题集中主要表现在三大系统：伴热供暖系统、锅炉燃油系统、锅炉本体燃烧系统故障。三大不利因素的存在致使锅炉连续运行时率仅为：96.3%，吨汽耗油平均70Kg/吨汽。

一、现状及存在的问题

1、燃油系统存在的问题：第一，燃油流程过滤器选型较小且安装位置不合理，不能满足生产需要。第二，燃油泵和泵电机不匹配，18.5千瓦电机带动排量7.5方泵，长时间在3000转/分钟高速下运行，使泵极易磨损。并且，泵轴采用单向固定，泵轴易前后攒动，造成机械密封失效，进而大量燃料油刺漏。第三、泵排量设计太小，不能满足两台炉子同时运行。

2、伴热、供暖系统：一是由于冬季临时采用6吨燃煤锅炉换热器进行热交换，机泵、变频控制系统未进行维护、调试就投入运行，导致故障频繁，且问题主要集中在控制线路部分、机泵损坏和变频器故障，再加上维修力量薄弱，严重威胁站内冬季供暖。二是站内伴热系统和掺稀加热所用的低压蒸汽从注汽主干线上引出，出现两个无法解决问题：一是站内伴热和井上掺稀出现问题，

停炉放空后，才能维修。二是锅炉出现故障停炉后，站内伴热和井上掺稀所用蒸汽无法维持，特别是停炉时间超过一个小时以上，极易造成春10区块系统冻堵、瘫痪。

3、锅炉燃烧器：该燃烧器属于意大利产品，配套油嘴索尼产品，由于该燃烧器在我油田第一家使用，技术尚不成熟，核心部件-油嘴，价格昂贵。在20xx年1-9分，更换油嘴四个，油嘴顶油螺钉损坏12个，造成锅炉不能正常运行。

二、20xx年节能降耗所做的工作和

（一）加大宣传攻势，强化全员成本意识、节约意识、增效意识；使节能降耗工作家喻户晓，人人皆知，为节能降耗工作打下坚实的思想基础。

在此基础上，做了以下工作：一是精心操作，细化、优化注气运行，提高管理和技术水平。二是杜绝跑冒滴漏，提高锅炉热能利用率。三是干部职工开展小技术攻关，提高锅炉连续运行时率热情高涨。四是做好日常的生产参数动态监控，合理调整燃烧配风，保证燃烧效果良好。

（二）大力加强干部、职工技能培训，强化动手能力，提高修旧利废的水平和维修质量。

积极开展修旧利废工作，解决生产中急需材料的需求，确保生产设备连续、高效运行。 在北疆，生产物资供货周期长，为保证生产的连续性，我们成立了修旧利废领导小组，采用临时维修和计划维修相结合，既解决了许多生产难题，又节约了成本。全

年共修复价值40余万元的生产急需物资。

（三）针对生产过程中的疑点、难点开展攻关，提高锅炉热能利用率，实现高效注汽

1、锅炉燃油系统工艺改造和燃油泵运行实行了变频控制 通过与锅炉厂家技术人员沟通交流，我们技术人员查阅各种燃烧器资料，确定了燃烧器燃油枪对过滤后燃料油品质的要求，从而对燃油工艺进行了改造。（1）将1#4方/小时排量的燃油泵改为10方/小时排量，保留原来2#6方/小时泵，再改1#30方/卸油泵为3#10方/小时燃油泵。燃油泵泵轴均采用双向定位。泵前过滤器改为DN80篮式过滤器，过滤能力增加了26倍。经改造后，减少了泵损坏频次。不仅大大提高了锅炉连续运行时率，而且注汽质量大大改善，实现了优质注汽。同时，注汽站再不会出现燃料油因泵的问题大面积刺漏的现象，维修工人劳动强度直线下降。

（2）在燃油主干线上增加副线流程，并在主、副线流程上各装一过滤器，通过我们技术人员多次试验，决定将原来80目的滤网增加到120目的滤网，这样一来，不仅提高了燃油过滤质量，取消了炉前过滤器的主力过滤作用，而且实现了清洗滤网不再停炉。同时，清滤网次数由2天一次，变为40天一次，大大降低了职工劳动强度。（3）对三台燃油泵实现了变频控制，泵转速保持在500转/分钟，解决了燃油泵转速太高，寿命太短的弊端。

以上三项措施，锅炉燃烧条件得到改善，燃油品质得到提高，燃油泵实现变频控制，使泵的寿命延长一倍，耗电量大大减少，

更重要的是很大程度提高了锅炉连续运行时率，实现了高效注汽。

2、伴热、供暖系统优化改造,，操作人员的精心工作，度过了寒冷的冬天。

（1）换热器、燃油泵房等重点部位在特别时期，执行特别的劳动纪律，实行“重点部位双岗制，人和设备不分离”，第一时间发现问题，第一时间解决，最大限度的缩短抢修时间，保证系统安全过冬。20xx年冬季，供暖系统发生故障24次，由于每次发现及时，每次处理时间未超过1小时，避免了系统冻堵现象。

（2）利用两台锅炉热力除氧器的储水罐，实现临时应急给站内供暖系统供水。

该系统的投运，实现了合理运用锅炉闲置附属设备，实现站内供暖，解决了两台六吨燃煤锅炉不能正常运行带来的弊端。

3、对燃烧器核心部件旋流片、顶油螺钉认真研究，绘图加工，解决油嘴供货周期长的问题。

1-8月份，我队针对油嘴最易损坏的部件顶油螺钉，采取了几项措施：一是积极和厂家沟通，反应我们生产过程中存在的问题。目前，厂家正在材质更换试验中。二是职工上班期间对锅炉观火孔加密观察检查，观察火焰形状，要在第一时间发现顶油螺钉损坏程度，避免火焰直接烧到炉管。三是积极开拓创新，拓展思路，我们陆续采用废旧柴油机气门杆、钻头、矬子等钢材进行试验，矬子加工顶油螺钉使用时间可达6天，而厂家所提供产品也只能使用 7天左右，自己加工的产品完全可以满足两口井同时注汽一

个周期不停炉。

20xx年，通过对伴热供暖系统、锅炉燃油系统、锅炉本体燃烧系统攻关，得到了可喜的效果。（1）锅炉月度运行时率由96.3提升到99.93%。（2）吨汽耗油由70Kg/t降至63Kg/t..（3）锅炉实现了安全、平稳、连续、高效注汽。（4）操作工人劳动强度大幅度降低。同时，也产生巨大的经济效益，全年节能增效400余万元。

20xx年，是注汽队刚刚成立的第一年，整个系统是边建设边投产阶段，我们还有很多要做，在今后工作中，我们会号召全体职工牢固树立节能意识，为油田发展尽心尽力。