关于进驻淘宝商城最佳时间的计划

由于我公司采用的是先建立普通店，再建立淘宝商城的营销方针。鉴于这样的一个策略，那么要进驻商城，首先就要把淘宝普通店铺做的有点起色、积累一定的经验后，再转战淘宝商城。我们现在正在做的工作就是建立淘宝普通商铺，要进驻商城还需要一段时间的去准备，在这个准备过程中大致可以分为两个阶段，第一个阶段是普通店铺初步建立阶段，第二个阶段是店铺维护完善阶段。

一、在我们的店铺的创建初期需要做的工作有哪些？怎么去做？

1、建立普通店铺的一个雏形

（1）首先就是确定产品。我们的产品众多，其中仅干制水产品就三十多样，如果把所有商品一下子全部上架，这花费的时间比较多，我们可以边完善边上架新品，先上一些比较热销的产品，建立起一定的信誉度和客户群。

（2）产品的包装问题。产品包装已经做好，不需要再在这上面花费太多的时间。但是我认为没有必要所有的包装都是罐装，买来送人的用罐装之外，比如自己食用的用袋装也很好，只要我们的外包装袋做的有特色，上档次，这样既节省成本，寄出的时候也比较容易打包。

（3）接下来就是产品上传和店面装修。产品上传需要拍照、修改照片、制作、图片描述、产品描述等，我们已经上传了一个产品，用了大概一天的时间，我们也是刚接触这一块，所以比较慢，等接下来的可能速度会快一点，在这里需要一个美工来协助完成。然后店面装修要根据我们的产品做出我们自己的风格，可以利用淘宝免费模版设计装修。我们可以先上传十几个产品，然后边销售边上传，初期产品的上传大概需要一周时间。

（4）产品价格制定，运费等问题的商定。

2、宝贝出售

在淘宝上卖东西，除了橱窗里的产品展示，顾客打分评价，卖家信誉度之外，客服也是吸引顾客的一个非常重要的因素。因此，我们需要一个专业的客服团队。

3、物品的运送问题

（1）选择快递公司。主要考虑快递公司的价格、服务、到达区域等问题。这个已经和快递公司进行过初步沟通。

（2）货物的运送包装。一般食品的话都会选择纸箱装，但快递公司不会提供纸盒子，这就又增加了我们的成本。选择什么规格的盒子需要再做进一步的研究。 在这里我们需要一个配送人员来协助完成。

4、售后服务

宝贝卖出不代表交易就结束了，还要有一个出色地售后服务，为顾客跟踪订单，解决一些意外问题，退换货等等。售后做得好了才能带来更多的回头客，吸引新顾客。

二、在淘宝店初步建立后需要做什么？怎么去做？

淘宝初期的运营过程大概需要两周时间，接下来就是网店推广，产品不断上新，淘宝店铺不断完善和一个健全的管理体制和团队的建立的一个过程。

1、网店推广

（1）在网上投放广告。

（2）开展各种专题活动。例如新店开业，优惠促销、节假促销、限时折扣、满就送、满多少包邮、店铺优惠券、赠送礼品等

（3）参加淘宝上的各种活动。比如聚划算、淘金币等活动

（4）利用电子邮件

（5）利用其它网站资源。

（6）论坛推广

（7）博客推广

（8）QQ群推广

......

网店推广的方法太多太多，它也是经营网店的一个必不可缺的战略。特别是新店，更需要一个有效的网店推广措施来增加人流量和品牌知名度。

在这里我们需要一个推广人员。

2、产品的不断上新

在经营店铺的同时，要不断上新产品。这就需要给产品一个有效的分类，例如可以按销量、按新品、按价格来分，也可以按海鲜、山货、果蔬、礼盒、特产、热销、包邮等分类。

3、店铺不断完善

（1）产品质量要过关，抓住自身的竞争优势，比如价格优势、质量优势等。要深入分析整个淘宝市场，了解对手信息。

（2）把握好商品的上下架时间和橱窗推荐。可以利用免费软件“淘店长”。

（3）优化关键词。这和搜索结果有着直接的联系。

（4）关联销售。每个宝贝详情的页面内都放置几十个宝贝推广链接，这样顾客进来之后就会感到商品琳琅满目，买了再买。

（5）付款方式尽量齐全。比如网银支付，支付宝支付，信用卡支付等。

（6）要让顾客感到购物有保障，比如加入消费者保障服务、加入7天无理由退换货、先行赔付、假一赔三等措施。

（7）顾客的跟踪回访等后期维护。比如建立一个顾客信息档案，不定时发布一些产品促销信息等一些优惠活动。

4、一个健全的管理体制和团队的建立

要想把网店做好，就需要有一个专业的团队。我们需要一个负责人、若干个客服（售前、售后）、一个配送人员、一个美工、一个推广人员。

综上所述，网店的初步建立需要两周左右的时间，接下来就是网店的维护完善推广时间，我的建议是通过大概一个月的推广时间，亮出我们的品牌，吸引一定的顾客，为进驻商城做准备。在网店推广的同时我们可以培训客服，完善网店，建立团队。所以我的建议是在七月初进驻淘宝商城。

第二篇：关于宿管建设的具体措施的计划书

关于宿管建设具体措施的计划书

新的一年新的开始，在回顾过去的一年里，在担任班上团支书的工作中，我学会了如何的为人处事。我们应当择其善者而从之，其不善者而改之，充分发挥自身优点。对于，本学年新上任的宿管工作，我充满了希望与期待。

目标：明确工作思路，完善自身建设。在学生会的指导下，加强新生内务的统一，并增强安全意识，争取体育系突现出更多的优秀寝室。进一步加强本部门的建设，提供部门人员的团结协作精神，做到团结共进，且配合好其他部门的工作，共同做好团学工作。

一、常规工作

1、常规检查：对体育系进行内务和安全的检查。提高同学们的安全意识，形成良好的生活习惯。

每周进行1—2次寝室检查，主要是在内务和安全方面，防止同学们在外租房的情况。检查的同时，我们本着“公正、公平、公开”的原则，对其内务指出存在的问题和不足。以便进一步的整改，提高寝室环境的质量。

2、干部寝室的考核

主要是对我院的学生干部寝室进行的严格的检查制度，主要是在寝室内务方面。促使学生干部不但在学习上是优异的，而且生活方面也能做好模范带头作用。

二、特色活动

本学年搞1-2个关于寝室的活动。以增强同学们的卫生、安全意识，

提高对大家的寝室文化建设。（如“我爱我家”寝室内务宣传活动，安全讲解活动等。）

三、我部干部考核

进一步健全我部的干部考核制度，加大对新老干部的工作考核。以此提高大家的工作积极性，做到对干部有奖有罚，督促我部人员，做好带头作用。

1、进行至少一次干部考核会议，部门人员做一个自评、自查、相互监督、相互进步。

2、对我部干部进行会议制度的检查，查其旷会、迟到、早退的情况，以及工作的出勤状况等。

四、学期总结

每一学期期末都将进行一次学期工作总结，总结这一学期的得与失，做到扬长避短。并且针对下一期做出相应的计划。

这是本学年的大至计划，宿管工作常抓不懈，要不断完善，以同学发展为本，更加人性化的关注大家的需求。尽自己最大努力做好宿管工作，争取体育系优秀寝室越来越多，内务越来越好。

过去的岁月里，我们在这片热土上谱写了一篇又一篇的华丽文章，相信在今天的工作中通过我们不懈地努力，也会绽放出绚烂的花朵。 体育系宿管部副主任 王姣姣