学习秦宜智同志的讲话心得
在外国语言文学系12级团支书梁森同学的带领下,我们一起小组自主学习了关于秦宜智同志在全国高校共青团工作研讨班开班式上的讲话的报告。
秦宜智同志的重要讲话充满了思想政治性、全局战略性、基础理论性、实践指导性，是推动新时期高校共青团工作的纲领性文献，是高校共青团工作的行动指南。这对于我们这些努力申请入党的青年具有重要的指导作用。
第一，我觉得我们需要清醒认识青年学生思想意识的复杂性。秦宜智同志说过：“青年是思想意识最为活跃的群体,高校是思想观念最为活跃的领域。同时,大学生是未来社会发展的骨干力量。”所以我们要突出用中国梦的共同理想武装自己，要把中国梦的共同理想转化为我们走中国道路、弘扬中国精神、汇聚中国力量的实际行动。身为系团总支12级宣传委员的我，也需要更加注重发挥团总支实践育人的组织优势，高度重视运用新媒体手段，还要重视运用中华民族优秀的传统文化引领同学们。
第二，我们需要树立科学客观理性的社会观念。根据秦宜智同志的讲话，我们需要理解分清楚理想和现实的关系，主流和支流的关系，物质和精神的关系，朝气和暮气的关系，竞争和合作的关系等问题。这是解决好青年在现实问题基础上坚定远大理想的问题的方法。
第三，做为一名积极入党的青年，我深深地了解到了我理所应
当的做走在时代前面的奋进者、 开拓者、 奉献者, 努力使自己成为祖国建设的有用之才，栋梁之材, 为实现中国梦奉献智慧和力量而做出一份贡献。也希望用我的实际行动来激励更多的同学爱学习，爱劳动，爱祖国, 德智体美全面发展，也为其他的人做榜样。
通过这次的党章小组自主学习，我更加深深地了解到了共青团的光荣使命，责任重大，我会牢记使命，也会不断激励的自己做到更好。而作为一名积极入党的青年分子，在时代召唤面前, 我觉得我应当奋起, 应当有责任和担当，我也会注重提高理论学习研究的思想自觉，。
我今后一定会更加努力，提高自己的思想觉悟水平，提高自己的个人素质，请党组织考验我。
梁嘉欣
20xx年x月x日
第二篇：学习感想
学习感想
首先很感谢公司能让我参加这次团队执行力培训。两天的团队执行力学习，让我受益匪浅，通过这次培训我对团队有了进一步的认识，同时我也发现自己在工作中存在的一些问题，学到了一些解决问题的方法。下面我就谈一下我在这次培训中的一些看法和收获。
一、创建优良团队
在我们的酒店工作中，很多部门工作都不是由某一个人来或某一个部门来独立完成的，而是由整个团队的所有成员共同协作来完成的。一项工作中的任何一个环节出了问题或者任何一个人工作失误都有可能导致整个工作失败，因此在工作中一定需要一个优良的团队，只有团队成员齐心协力才能高效率高质量地完成工作。有些团队领导很喜欢那些工作能力很强的队员，却往往忽视了那些工作能力一般的队员，在工作中他们以为只要培养几个优秀的员工就可以了，但是他们却没意识到，工作不是由某个成员完成的，而是由整个团队完成的，只有所有的成员的能力都提升了，整个团队的能力才能提升。这就像木桶原理，木桶中盛水的多少不是取决于木桶上最长的木板高度，而是最短的木板高度。因此一个优秀的团队，一定要发挥所有队员的作用，提高所有队员的工作能力，这样才能高效率的完成工作。有些团队可能所有成员的个人能力都很强，但他们在共同完成某一项工作的时候效率却不是很高，甚至效率很低，这是因为团队成员只注重个人努力而不注重团队协作，或者有的团队中可能每一个成员都很努力，但是每个人努力的方向不同，这样大家收获的也可能只有苦劳。因此，要创建一个好的团队，一定要有统一的目标，统一的思想和统一的行动。在工作中大家朝着同一个目标,劲往一处使，才能充分发挥团队的力量。
二、工作重视工作过程，更要重视结果
工作中，工作过程反映一个人的工作态度，工作结果反映一个人的工作能力。在工作中首先要有一个良好的工作态度，因为这样，我们在工作中往往比较重视工作过程，好多人往往把工作过程放在了第一位。但是我们仔细一想，我们所需要的却是结果，而不是过程。这就好比一个人打井，他很努力，一天挖了好几个
井，每个也都很深，但是没有一个出水的，这个人的工作态度很认真，也很努力的去工作，他费了很大的气力，却是徒劳无功，因为一口没有水的井并不是我们想要的，我们要的是一口水井。现实中我们很多人都犯了挖井人犯的错误，都是为了做任务而去做任务，这样看似把该做的都做了，但是却没有得到想要的结果。我们只有把结果放在第一位了，那么我们在工作中才能冲着结果这个终极目标去努力，当我们在工作中遇到困难和阻碍的时候，我们才能努力去想办法解决，去得到我们想要的结果，而不是把精力放在工作的过程上。
三、坚持原则，处理问题要及时
我们的团队在工作中可能经常出现一些小的问题，尽管这些问题可能暂时对整个团队的影响不大，但是我们一定要及时想办法解决这些问题，因为这些小问题可能经过累积，会形成影响整个团队工作能力的大问题，“千里之堤，溃于蚁穴”，小的问题我们不重视，当出现大问题的时候，我们想解决已经来不及了。当团队中的某个成员犯了小错误，一定要按照原则及时处理，如果不处理，或者处理不及时，这都有可能给其他团队成员一个错误的信息—这个错误不重要。那么其他成员有可能会效仿，错误如果蔓延，那么你到时想处理可能也无从下手了。由此可见，一个人的小错误如果处理不及时，也会给团队带来很大的影响。 团队执行力的主体是团队，而不是团队中的某一个领导，或者某一个能干的成员，只有我们所有的团队成员共同努力，一起学习，一起成长，在工作中相互帮助，相互协作，这样我们团队的执行力才会提高，我们的团队才能成为一个优秀的团队。只要我们整个团队，团结一致，那么我们一定会，所向披靡，战无不胜！