广告公司成立策划书

王昊

一．为什么要成立广告公司

1、广告业在中国有着广阔的市场发展前景

随着中国加入WTO和国内市场经济的不断发展，中国市场将进一步开放，由此，创造许多商机，未来十年将是中国经济发展的“黄金十年”。由于市场的开放，市场激烈的竞争程度必将与日俱增，企业在发展决策、产品的生产、开发、销售以及市场推广、广告宣传、品牌的规划上愈来愈需要“外脑”的帮助，为广告公司的介入和发展提供了极大的机会，广告也是未来十年内最有发展势头的十大行业之一。 2、投资小，见效快

与其他行业相比，广告公司属于投资小，见效快的行业。因为广告公司属于服务行业，只不过是高智商的服务业，主要投资是开办时的前期投入，运作费用中最大的是办公场地租金、人员薪金、其次是宣传推广和业务应酬费用，在中国，广告业的税金并不高，营业税一般大约在8%左右。

目前广告行业的收费尚未有一个行业标准，但是一般实力较好的广告公司，在代理费用上一般是广告主广告经费的10%（国家规定为15%）。比如做一个市场调查，一般目前最起码也要5-10万元左右。当然，同样要视难易度和市场调研的区域大小而有所不同，而一个行销策划方案通常也不低于总体费用的5%（最低下限）。其实每一个广告公司的收费基本上没有一个统一的规范标准，知名度高、服务性好、人员专业素质好，收费的就相对高一点；有时，方案的执行需派出广告公司的人员在客户的公司里协助及指导客户实施方案直到整个计划完成为此，这样的服务费用就相对高一些。

目前广告业概况

1、基本情况

从历史的发展过程来看，中国广告业经历了萌芽开创期、转折期、接轨成长期三个阶段，现在正处于产业成长期阶段，可以说，中国广告业是一个极具成长性和推广潜力的新兴产业。未来中国的广告业的增长率将不仅超过国际广告业的增长率，而且也将超过中国经济的增长率，从而成为一个不断吸收投资者进入的“阳光产业”，一方面可以借助其他公司的推动加速自己的前进，为业务开展拓宽道路，另一方面可以减少摸索阶段，提高成功率。

2、目前广告业的结构表现

3、目前广告业的基本活动

目前广告业的基本活动包括市场分析、营销策划、品牌规划、广告创意、媒介分析等，这些过程便是广告公司创造价值的过程。

4、据调查资料表明：中国国内十大广告公司基本为合资广告公司（国际4A），本土就省广一家：盛世长城国际广告有限公司、麦肯。光明广告、智威汤逊。中乔广告、奥美（上海）广告、上海精信广告、达美高广告、李奥贝纳（上海）广告、广东省广、上海广告、上海灵狮广告等广告公司，每年营业额都高达几亿人民币以上，在排行榜上虽有变动，但基本上为这十家中的位置有所变动，其他的变化不大。

关于成立XX广告营销策划代理有限公司议案

古人云：兵马未动，粮草先行。

XX广告营销策划代理有限公司组建在即，我们首先要在组建之前，计划好怎样组建公司、怎样运作公司、怎样搞好公司，才能让公司创造更大的利润。

一 地理环境分析

众所周知交通是经济发展的命脉，更是一个时代开创的急先锋，纵览每一个时代，它们都有相应的交通标志与其相匹配：开始是河道，古代文明的发源地通常位于河道边，新兴城市的发展离不开它，埃及的开罗，美国的纽约，中国的上海，之所以由一个小城镇，变成一个大城市，就是因为它们位于长江大河的入海口，便于内河运输和远洋运输；接着工业革命带来了火车、汽车工业的兴起，又使铁路和高速公路成为都市之间最为稠密的交通网络，进入捷运时代，交通优势越发显著。

重庆市不但位于成渝高速公路和成渝铁路的起点地段，而且还是中国第四个直辖市，处于四川、云南、湖北、贵州的中心地段，可以说是处在在一个十字路口中，中国西部的大都市，而这样优越的地理位置，历来都是军事家、政治家、企业家甚至经济学家优先考虑的地方（抗日战争时期，重庆还一度成为中国的陪都）。

重庆市在整个中国西部所站的重要地位由此可见。到20xx年止，重庆市常年人口数量在4000万左右，市区常住人口在1500万人左右，预计在２０１０年之前，市区常住人口将达到2500万人左右，所以，大量的人员涌入，使得重庆这块土地变得更加有生机，同时，也蕴藏着大量的商机，是很多企业家优先考虑的地方之一。

二 市场分析

重庆目前的本地广告公司很多，也很有很多外来的广告公司（如大贺广告公司），重庆本土的广告公司，其中大多数以写真、喷绘制作为主（如中泰广告、海景广告），但也有很多公司主要从事户外媒体开发和推广，由于重庆市是中国第四个直辖市，市场前景非常的巨大，前不久在重庆召开的亚太市长峰会和药品交流会，就是一个很好的例子，在这段时间，重庆全市的广告公司处于枯乏阶段，每个广告公司都处于超负荷运转；有人曾预测，重庆目前处于大发展的阶段，所需要的广告公司，至少还要增加1500多家，平均每1000个重庆人就需要一个广告人，等于说重庆一共需要4000多家广告公司才能满足市场，这是一个多么让人心旷神怡的数字啊！有商品，就有广告，重庆的房地产正处于热火之中，各个房地产开发商正在一个接一个的开发新的楼盘，这对于重庆的广告人来说，简直就是一个大发展的机会。

所以，成立一家综合性的广告营销策划代理公司，迫在眉急！

三 对手分析

俗话说：知己知彼，百战不殆。

目前我们的对手在于一些大的广告公司或策划代理公司，这些广告公司和策划代理公司的实力虽然很强，但它们多多少少都有些缺陷，人无完人；很多广告公司，主要在于制作方面，当然，这类的广告公司，对于我们来说，并不能构多大的威胁，而主要从事媒体代理的公司，则大多数非常满意现状，如重庆天地广告有限公司，重庆所有的公交车站台广告都是他们公司的，这些站台广告每年

都可以给他们带来上千万的利润，对于他们来说，也没必要再去花费更多的精力去开发新的户外媒体，像这类的广告公司，还有很多，如巴蜀广告等等，重庆大贺广告公司和重庆海景广告公司，则是住要以制作为主，每天他们都有做不完的业务，还有其他的心思去开发更多的媒体吗？这些大的广告公司的退出，对于我们这些刚刚成立的公司来说，是增加很多无形的资本！很多广告公司老总常说，做广告，一年就忙那么几天，一块广告牌，就可以养活一个公司，两个广告牌就可以让全公司的人过上舒心的生活，五个以上的广告牌，全公司的人员几乎可以上4天班，耍3天，但是，话虽说得简单，我们还是要看清楚别人在创业阶段，所付出的，所以，公司成立，我们不能有丝毫的松懈态度，要全身心的投入到每一次战斗中去。

四 重庆市场对广告策划业的需求

现阶段，广告营销策划在整个西南地区的发展，还处于起步发展阶段。世界广告业和国内大广告业、知名大企业入驻西南地区的业务很少，所以，如果我们公司营销策划跟进，市场份额将会很大，一个行业的存在，关键在于市场的需求的量大与不大，就拿重庆南岸区茶园新区来说吧，这是一个新开发的区，很多外来企业和房地产开发商都看准这个地方，都认为这个地方有非常大的升值空间，都在这里大兴土木，搞建设，如果我们能在这个地方，有一至两块T型广告牌，平均一块T型广告牌的利润，就可以让公司的全年的费用全部回笼，然后利用剩余的资金，就可以去开发更多的户外媒体，而且，在策划方面，重庆很多家策划的公司都比较单一，很少公司能广告和策划代理融为一体，现在很多房地产开发商都愿意把自己的业务交给这种能广告和策划代理，楼盘销盘集于一体的公司，当然，成立这样的公司，必然要在成本上下很大的工夫，所以，在人才储备上，必须招聘更多复合型人才，这样，才能满足公司的一切正常运作。

五 公司的运作模式

公司的运作模式采用：“公关加营销”。对于小业务，采用业务员跑业务的方法去实行；而对于中型业务甚至大型业务，这就必须采用公关的方式兼营销战略去实行。对于政府里面的一些特殊事情，这是大家有目共睹的，政府里面的业务历来都是一块“肥肉”，大家都想去吃，大家都想去抢但是各家都有各家的办法，所以，我们就要用优于其他公司的做法去做，去干。

其他公司大多数都是家庭式作坊公司，根本没有意识和精力去独揽政府的业务，即使有一两家有这种想法的公司也只是采用很普遍的送礼或者吃回扣的方法，由于这几年国家对腐败行为的严厉打击，造成很多政府官员和大型企业老总的恐惧心理，所以很多普通公司根本没有意识到这点，依然一如既往的这样做，从而造成很多公司在政府里面拿不到业务，甚至因此而倒闭的现象时有可见。从这一点可以看出，公司成立了，不能走这条路，这就必须采用“公关加营销”的现代战略模式来运作公司。大多数的人都认为这是一种腐败行为，其实不然，

这是一种非常常见的社会现象。在建立业务来往的同时，我们也要把眼光放长远些，不但要把业务拿到手，同时也要把我们与政府和企业之间的关系建立得更加牢固。众观世界政坛，各个国家与各个国家还常常建立长期性的战略性伙伴，这都是为了发展，虽然我们只是一个普通的实业公司，但这样的方式，我们也不得不借鉴，甚至采纳。

六 人员安排和调配

总经理一名，副总经理一名，设计人员一名，文秘一名（会写

方案），财务一名，接待一名，业务若干名，媒体开发人员两

名，内勤一名。

七 费用开支

固定支出费用：

写字楼租赁费用和装修费用：3.9万，其中租金为2.4

万，装修费为1.5万。(写字间面积为100平方左右，地

址在南岸区或江北区，租赁费大约为2000元左右/月；

其中总经理办公室一间，副总经理办公室一间、财务室

一间，客厅作为设计室和工作区域，其中，划出一部分

作为接待区；整个公司的装修，总经理办公室和副总经

理办公室为木地板，其余为一般地板砖；墙壁统一刮白

色仿瓷，各个房间的墙壁上均挂上中国国画作为装饰，

各个房间的门采用核桃木门，门上的锁采用把型锁，窗

户采用铝合金。)

电话、电脑、空调、家具等，费用为4万。（预计五部

电话，总经理办公室一部，副总经理办公室一部，工作

区域三部；电脑三台，总经理办公室和副总经理办公室

各一台（采用液晶显示器），财务室一台，设计室两

台。一台传真机（放于财务室）、一台扫描仪、两台打

印机。总经理办公室和副总经理办公室各一张老板桌和

一张老板椅，两张普通椅子，一张布式沙发，一张茶

几，一个文件柜，财务室和设计室共四张办公桌，四张

普通椅子，采用欧洲办公形式，用隔窗将四张桌子隔成

四方。空调采用一拖二的空调，总经理办公室和副总经

理各一台，工作区域用中央空调。

宣传资料（DM单）2000份*3元=6000元。（采用120

克铜版纸，四色海德堡印刷）

小合计： 8.5万。

非固定支出费用：

#b@2费用：约8000元。

员工前三个月的工资：3万。

流动资金：约8万。

小合计：11.8万。

总计：8.5万+11.8万=20.3万（未包含买车的费用）

七 关于中远期的发展

公司成立以后，在管理和业务上建立初步完善并取得一定经济利润且前景可观的同时，向永川、万州等重庆市的其他城市设置办事处，同时向周边的广安，南充等四川地区逐步拓展更新更多更大的业务，建立一套完善的公司管理体系。

目前，由于周边一些特殊情况，所以这份策划书，主要是以主观意识形态而存在。在今后的实际执行中，我们会根据这些特殊情况作适当调整，多多考虑在实际执行中的一些根本原因，如资金、人员变动、公共活动等一些人为的因素，公司每一个人员，必须要有团结协作的精神，不能搞独立，遇到重大的事情，必须召开公司全体成员会议，由大家协商解决，不能独来独往。

当然，做任何事情，都必须在不违反国家宪法，地方法律和政策的情况下去做，同时也要做到让公司每个员工学法，懂法，不违法，以免对公司造成不利的因素。

第二篇：广告公司经营与管理策划书范文

广告公司创业策划书

第一章计划书摘要

伴随着中国经济近几年来的快速发展，市场经济的不断完善，我国的广告市场也 呈现出欣欣向荣的局面，广告行业也在不断的发展壮大中。本公司注重于广告业 务，经营方面的创新，既向市场推出各种广告类业务，同时也为对广告行业有兴 趣，爱广告，准本从事广告工作的廊坊市各个大学的广大学子提供实践交流与操 作的平台。

我们将接触广告公司投入商业运营。虽然以追求最大的经济效益为目的，但是能 在社会实践中有所得到，并从中体会到广告给我们带来的快乐才是我们的追求所 在。

我们打算与廊坊周边地区的大中型广告公司合作组建接触广告公司，充分利用廊 坊所处京津走廊的优势区位，加强与京津大中型广告公司联系合作。与合伙广告 公司签订廊坊市各大高校广告人才长期推荐合同，以此为基础使得廊坊各大高校 的相关专业学生和广告爱好者能在京津广告公司帮助下培养广告方面的业务素 质与能力，使的接受培训学生的广告素质均能达到合伙广告公司要求。整个培训 过程学生利用课余时间即可完成，毕业后就可以直接到京津广告公司中工作。 我们将不断努力提高完善我们的工作水平，为把意窗广告公司创办成一个具有廊 坊特色和代表廊坊大学生创业成果的优秀广告公司而努力。

第二章公司描述

一、公司名称：意窗广告公司

二、公司性质：制作，代理，策划，创意，调查，咨询为一体的合资广告公司

三、公司目标及宗旨：

公司目标：发展廊坊广告产业，打造代表廊坊市大学生创业成果的形象。

公司宗旨：帮助客户获得最大的经济效益与社会回报。诣在通过本公司，科学， 专业，特色，真诚的服务为客户建立与市场最佳的沟通渠道。让客户用最少的广 告成本资金获得最佳的传播效果。继而提高客户销售收益。

四、创业理念：

我们准备先从廊坊本地做起，将自己做大做强，适时兼并小型公司以壮大自己。 从最初的拉客户到与客户建立长期的合作关系，逐步积累经验和提高知名度，同 时积极开拓京津广告市场。

五、公司服务

1．专业化的广告服务

——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括各类策划资料、调查数据、 案例分析、效果分析。使客户的广告投放更科学、更合理。

——成立内部的研究机构，逐渐建立自己的理论架构和服务体系，建立适合自身 的公司文化。

——与报刊、广播、电视以及各类新兴媒体成为战略伙伴，全面代理各类媒介的 大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

2．个性化的业务服务

——本公司还将承揽婚礼策划业务。

——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向 客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。

——代理联系举行活动所需礼仪小姐。

3．为客户提供准确、科学的市场调查

——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务

4.客户利益

——我们将根据自身业务所具有的成本优势，将客户广告预算成本降到最低，真 正做到真正质优，价廉。

第三章市场分析

一、市场描述

中国广告行业发展已经有

30余年，取得了巨大的成就。

20xx年中国广告业经济

规模是1400亿，20xx年达到

1600亿，按这个速度发展，

20xx年中国广告业将

会突破2000亿大关。

20xx年中国预计会成为世界第四大广告市场。中国广告业

发展很快，从业人数超过

100万，300多个院校，两位数超过

GDP的增长率，是

中国的一个重要行业。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业 额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很 大，这一点在短时期内不会有太大变化。

廊坊地处京津经济圈，市场发展前景广阔，客户资源丰富，大中型企业众多，高 等院校云集，廊坊现代广告业起步较晚，但市场潜力很大。有利于公司的发展。

二、目标市场

我们把创业初期目标市场根据地域特点分为三类：廊坊市各打院学内部及周边市 场；廊坊商业中心区以及开发区市场；具备一定实力和机遇时进军京津市场。

各大学校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求，各大学学生社团活动的 广告需求，以及各个大学内举行各类活动和比赛的广告需求。大学周边市场的主 要表现为餐饮，娱乐，购物等距大学较近的街区商铺、门面等的广告需求，尤其 需要注意的是各个大学附近各门面和商铺的更新速度很快。

中远期目标将公司做成技术一流，服务一流的本土品牌广告公司。

三、市场战略分析

创业初期阶段

(第一年

)

1．我们初期阶段的发展模式可以这样考虑：

方案（1）：与安次区，广阳区等一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。 这是因为自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有 的具备客户资源，

有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，资源整合，优势互补，

降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方 式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。 这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。 这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

方案（2）：如果联合不成功，我们初期只能立足学院周边，抢占附近各类广告 业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策 划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，逐步提高知名度。在发展中 拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成 为明天接触广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。

2．联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍接触广告公司。

3．游说个高校社团，将接触广告公司作为社团的广告代理。

4．寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。

5．与廊坊商务网站建立友情链接，在网上宣传介绍接触广告公司。

6．开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。

创业发展阶段（第二年）

接触广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在廊坊市场具有一定 的知名度，并被越来越多的客户认同，同时公司人员的专业水平，制作设备随着 发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立公司的品牌形象，并对市 场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。

1．在廊坊地区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用 于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为

“道路污染

”，而是有

益于社会。另一部分可以用于广告出租，获取收益。

2．初步建立一个稳定的客户群。能够在廊坊市主流媒体做广告宣传，扩大公司 在廊坊地区及京津地区的影响力。

3.把意窗广告公司向廊坊各地推广，公司利润将趋向稳定化。

第四章公司经营

一、经营策略

1.保持公司经营高效率，强调科学管理。

2.加强公司形象，提高公司知名度，增强市场竞争力。

3.打造本地区域优势，提高市场份额。求得生存空间，在市场中取得有利的竞争 地位。奠定获利基础。

4.善于从投资设备中挖掘潜在的利润增长点。

二、公司业务

初期的业务内容大体分为：

1．市场服务：市场调查、客户服务。

2．设计制作：广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示 制作。

3．企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。

4．广告摄影：产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景拍摄等。

5．客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。 成熟期后的业务还要包括：

1．推出数字广告业务，发展互联网广告，移动手机广告等新兴媒体广告。 2009

年，中国网民将突破

3亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的

主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增 长，前景广阔。手机用户将突破

5亿，新兴的移动广告市场，利润无限。

2．大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。

3．婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。

三、成本核算

从人力，场地，等方面核算投入资金为

100万元整

.

四、经营资源与障碍

经营资源，俗话说的好

“不打无准备之仗

”。在投资前充分做好各项前期准备工

作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何 一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为 50万元。

人员通过竞争选拔后定为

30—50人。公司面积：

200平方米左右。

经营障碍：

1.资金不足导致公司基础建设落后。

2．作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓期，是获得利润十分困难

的主要原因。

3．公司团队整体实力需要作进一步提升。

4．知名度不高。

第五章公司管理

一、计划实施

我们准备在京津各大广告公司，聘请各部门专业技术领头人，在廊坊本地聘请有 广告工作经验的人士加盟本公司。管理上我们会制定相应的公司章程，建立符合 我们的企业文化，公司理念。总之，为把本公司办好，我们将努力工作，建立团 队精神，在短期内实施目标管理，着手制定公司的长远发展战略。

二、管理类型

我们将职能型管理作为我们的管理模式，各个职能部门协调一致，共同奋进。

三、组织结构

由于意窗接触广告公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要 合理调动整个廊坊市各个大学的各方面优势资源，除上面所聘请的相关专业人员 外，我们将调动廊坊各大院校的资源力量加入本公司，我们将主要设以下几个职 能部门：

管理部——聘请在广告公司做过高层领导的专业人士担任高层。负责公司内部管 理，调配资源与制定公司发展规划。

策划创意文案部

----除聘用的专业人员外，主要聘用廊坊各大高校懂创意会策划

的优秀毕业学生参与策划创意。负责本公司的策划创意。

设计部----除聘用的专业人士外，以兼职的形式在廊坊各大高校聘用设计专业， 计算机专业在校大学生。其主要负责公司的设计排版工作，以及商铺招牌制作、 广告制作、产品包装、展示制作。

市场部------除聘用的专业人员外，以兼职的形式聘用在廊坊各大高校聘用学习

中文专业，市场专业，广告专业的在校大学生，负责公司的对外宣传，形象策划， 市场调查，分析研究，为其他部门提供最新市场信息。

信息部-----除聘用的专业人员外，以兼职的形式在廊坊各大高校聘用经济学专 业，信息管理专业，计算机专业的在校大学生负责与市场外围信息源联系，获取 接触公司所需的广告业务信息。并采取与其以签订协议的方式组成较稳定的客户 资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

财务部------负责公司财务支出，收入业务，负责策划和建立完善的公司财务系 统。

培训部-----本公司培训人员与合伙广告公司驻本公司人员。

业务部-----聘用有经验的业务人员，负责为公司招揽业务。

公关部-----负责客户接待，公司宣传，购买各个媒体版面。

档案部----负责整理公司业务档案。

人力资源部

------管理公司人员调动，招聘，培训，解聘等人力工作。

四、合理性与可实现性

选择广告行业为创业项目，首先是因为廊坊及其附近京津各大高校具备强大的人

力资源和技术优势，它为公司提供了强有力的后盾，这是其他各地的广告公司所 不具备的。其次广告业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，而廊坊的 广告行业的发展得并不规范完善，竞争程度较低。但是廊坊地理优越，毗邻京津， 市场潜力巨大，廊坊经济发展较快，与在京津开广告公司相比，节省成本。

第六章财务分析

一、资金来源

项目总投资为

100万元整，其中自筹

30万元整，其他费用争取廊坊各大高校担

保向银行贷款

50万，拟融资

20万左右，建设期一个月。

形式；（1）中短期融资，限期偿还本金及分红与银行贷款。

（2）合作，合资，股份制。

二、方案与回报

1、内部收益率

43%，投资两年半收回。

2、以有实力的廊坊大学出面融资（也可以以公司名义），投资方不参与公司建 设、管理和运作，融资方确保投资方固定回报率，并以固定资产作担保。投资回 报方式：

按国内商业银行同期贷款利率上浮

20％结算，两年内还本付息。（不计复息）

每年还本付息

50％，每年结算一次。

五年内还清银行贷款。

三、计划费用

固定投资：（单位：元）

公司租赁费用

10000（一年）二手广告喷绘机

30000刻字机

6000扫描仪、打印

机、复印机

3000，电脑30台100000活动庆典广告装饰用品

10000公司装修费

用5000对外宣传广告费

2000日常经费

10000其他5000合计

91000

每月开销：（单位：元）工资（按当月营业收入提成）

1000——3000，电费、电

话费500，税金

500，设备维护及修理费

200，业务经费

300，员工培训费用

300，

合计2800—5800。

四公司收入

1.广告喷绘收入

成本分析底材单价：①灯箱布

2.8～4元/平方米②不干胶

(车身贴

)墨水成本

——

单价：0.06～0.08元/ml耗墨量：

12ml/平方米0.72～0.96元/平方米

+喷

头损耗0.5～0.8元/平方米合计：

4.02～5.76元/平方米×损耗(留白、误操

作等)按20%计算(1+20%)总计：

4.824～6.912元/平方米。

2.出租广告庆典气模产品

出租包括彩虹拱门、实物气模、吉祥物（卡通）气模、电子迎宾礼炮等广告庆典 产品。成本与收益：出租项目

,成本费用

,电子迎宾礼炮一门礼炮

120元，炮弹成

本5——10元，彩虹拱门

300——700元、150——300元/天，其他气模

300元

100——200元/天，假设举办一次庆典活动需要礼炮

8——20发，彩虹拱门

1件，

气模2——3件，那么单出租就可以收取出租费用最低

510元，最高为

1500元，

两到三次活动就可收回成本。

3．招牌、灯箱、路牌广告设计制作费一般县级城市每年新增户外广告灯箱在 500台以上，地级城市在

2000台以上，省会城市在万台以上，若按普通型每台

最低售价2000元计算，仅每年新增户外广告灯箱一项，每县（市）即蕴含着 100

万元的年销售量。

设计制作成本供货价小招牌

100宽X60高378元400元以上。形象海报

100宽

X180高(高光相纸

)117元130元以上，形象灯箱海报

100宽X180高(灯箱胶片

)

144元160元以上双面展示架，

160X180高300.00元350元以上，立体艺术图像

灯箱广告1300－3200元4．提供打字，复印，图象扫描等业务。在各大高校向 学生提供此类服务，月可收益

20万元以上。

5．平面设计（）类型

项目，报价广告插画类，户外广告，

50元/小时，此报价的电子文件规格为：

30

兆以下，A4幅面，

300dpi，每增加

10兆加收100元。

包装，海报，杂志

50元/小时，此报价的电子文件规格为：

30兆以下，

A4幅面，

300dpi，每增加

10兆加收

200元。

车体广告40元/小时，公司介绍、户内广告、出版物插画、挂历

50元/小时。

?以上报价为制作费，不包含创意费，创意费另计。

?所有作品的著作权归属接

触广告公司，包括发表权、署名权、修改权、保护作品完整权以及使用权和获得 报酬权，具体收费标准根据客户的要求另议。

?以上报价不包含税金，插画费最

终付费金额应在以上报价的基础上加收

6%的营业税金。台历，装饰画，书籍封

面。

6．互联网广告

（1）Banner（旗帜广告）：

旗帜广告是一个表现商家广告内容的图片，放置在广告商的主要页面上，是互联 网广告中最基本的广告形式，一般是使用

GIF格式的图像文件，可以使用静态图

形，也可用多帧图像拼接为动画图像。设计费用：

500元/个（起）。

（2）Button（按钮广告又称

logo广告）：一般制作成企业的标识，可以根据客

户的需求直接链接到相关页面，适合有一定知名度的企业在网上开展宣传。设计 费用：200元/个（起）。

（3）FloatingIcon（移动图标、浮动广告）：

可以根据广告主的要求并结合网页本身特点设计浮动轨迹，广告形式多样，表现 形式灵活，既可以以产品图片或企业标识出现也可以根据产品特点形象设计，有 很高的曝光率，是目前网上广告中最受用户青睐的广告产品。设计费用： 300

元/个（起）。

（4）OpeningWindow(弹出式广告)：

网络广告主流，即打开页面时跳出的广告页面，无需点击即可链接到相关页面以 发布更多内容。

设计费用：

800元/个（起）完成其它业务（包括市场调查等）委托所获取的佣

金报刊杂志广告代理费收入。

第七章创业团队

我们对所述广告策划及广告传媒有深入研究，以及有较宽的人际关系网，相关团 队人员有实验性运作实践并坚持了较深入的业务接触。

这份公司的创业计划大致描述了我们的经营理念，今后，我们的一切决策将来自 高层之间的互相启发。我们正进行公司前期的准备工作，我们将进行技术和管理 方面的储备。

第八章风险评估

1.外部风险

——有限的资金资源

建立的

公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按 照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。 ——某些主要设备价格的不确定性

这包括二手设备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送网络的不确定性。

2.市场风险

——市场的巨大变化

激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为

市场的主流。面对高度细分的市场，对广告业来说，广告越来越难做了，而对企 业而言，则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着科技不断更新， 广告的模式和设计也不断翻新。最基本的广告牌底材也千变万化。

——市场的不确定性

开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受 并委托接触广告公司为之服务，困难还是比较大的。

——寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性。