生产部工作计划
在新的一年中，生产部门将根据计划部的要求，按时按量地完成生产任务。同时，将对生产部门中的班组进行重新调配，平衡各班组的技术实力。每个班组交排一至二名技术骨干，三至五名技师，每名技师带一位实习生，具体的调配将在近期由生产部开会讨论决定。
本年度生产部另一项工作计划是，严格按照ISO9002标准和安全生产规范进行作业，力争该年度的安全生产评比中夺冠。…….
第二篇：20xx年生产部工作计划样板
生产部20xx年工作计划
为了贯彻落实公司“以质量求生存，以品种求发展，持续改进业绩，增强客户满意”的质量方针，强化安全生产目标管理。结合公司实际情况，特制定20xx年生产部工作计划。 一、生产部20xx年全年工作计划：
分为工作业务计划、人员管理计划、安全生产计划、设备管理计划、成本节约计划、工作前提计划共6大工作目标计划，16项工作职责计划，15项计划目标，73项工作内容，98项目标分解计划。 二、具体工作计划
三、目标增长计划
1、产量计划增长35%，增长到5000万片。 2、质量提高0.01%，增长到0.98%。 3、安全生存减低90%，达到0事故率。
祝愿我们在新的一年，再创辉煌业绩！！努力！努力！
制定人：苗光明 生产部 21012.11.30