龙城公益微信平台创业计划 目录

一、计划摘要

二、产品

（1）产品介绍

（2）产品服务

三、人员组织

四、市场预测

（1）市场现状综述

（2）目标顾客

（3）周边竞争情况

五、市场营销

（1）社交营销

（2）活动营销

转型时代管理学导论

（3）风格营销

六、制造计划

七、财务计划

八、自身资源分析

（1）有利资源

（2）不利条件

一． 计划摘要

公司介绍：

本公司主要是依托微信公众平台，开展线上线下的互动，主要的顾客为郑州市大学生群体，商家为学校周边商家为主，市区商家为辅的运作模式。 市场概貌：

目前，在大学市场里，已经有开始微信创业的人群，主要集中在水果、零食、饰品等常用的消费品。产品比较单一，交流方式，相对比较单调，提供的服务，无法满足大学生的日常生活需求。本平台依托微信，除了能提供大学生的创业新需求外，还可以为商家提供交流平台，为商家提供顾客，为顾客提供回报。 招商安排：

考虑到我们的顾客大多是大学生，所以我们的学校代理商主要为在校学生为主。

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创业计划方案

营销策略：

1.社交网络营销 ： 利用微博，人人，微信等等社交网络进行主页的建立以及营销

2.活动营销 ： 在微信的微官网和社区里面举行一些活动，吸引学生群体参与其中。例如：话题讨论，送话费，送礼品，送电影票等等！

3.风格营销：首先在微信的群发消息里和社区论坛里，预热活动，同时联系商家，进行活动营销，例如：花卉类，带动大学生自己动手，种植鲜花，商家提供原材料和成品花卉的回收和托管。举行花卉的创意大赛，在论坛里提交作品，大众评比，得奖者，将获得丰厚的奖金报酬。校园选美比赛，选出最美校花，为校花提供超值的摄影写真套餐。。。。。。

4.人员组织：

总负责人（全职），招商渠道总负责人（全职），学校代理（兼职）

资金需求：

（办公）办公环境的租金、宽带费用，礼品费用，招商负责人的日常开支，包括但不限于路费，餐饮等。

二．产品

1.产品介绍

（1）产品为微信公众平台，主要包括微官网和会员体系，还有微社区。微官网主要是展示平台内容的功能，主要包括关于我们、最新活动、创业乐园、校园超市、校园招聘、同城互换、

（4）产品的服务对象：服务主要是面对大学生群体，包括恋人之间，朋友之间，基友之间，闺蜜之间，亲人之间。

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转型时代管理学导论

（5）产品的优势：微信平台的广泛性，信息的精准性，大学生对新事物的接受能力强，平台是免费对大学生开放的。他们即是创造的主体也是消费、收益的主体。

（6）产品的特性：内容是丰富的，也是广泛的，只要是大学生需要的，都可以找到。

2.产品服务：

（1）我们会给每个校区的代理商们，提供首次关注的礼品，为平台的快速传播提供最大的帮助。代理商主要是负责开发校园内想要创业的朋友们，为他们提供广告和技术支持。前期两个月都是免费使用我们的平台进行推广，即使开始盈利了，我们也会根据情况收取相应的广告费。同时，校园代理商也负责开发校区周边商家的加入，免费使用两个月，为商家提供免费的咨询和服务。

（2）招商负责人，主要是寻找校园内的代理商，需要代理商有一定的沟通和协调能力，同时，为人热情周到。代理商的收入包括但不限于广告费、线下活动外联费。

（3）我们将有自己的特色服务，包括以后要开展的，企业和大学生资源的对接，将企业的难题交给学生来解决，类似于威客任务。为传统企业提供商业接入模式。

（5）为会员提供生日贺卡服务。。。。。。

三．人员组织

总负责人：

负责平台的搭建，和商家以及会员权限的审核。

招商代理负责人：

负责校区的代理商的招聘，为代理商提供技术和产品服务。

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创业计划方案

代理商的职责：

（1）遵守平台章程

（2）热情服务校园内的顾客和周边的商家

（3）定期参加培训，了解最新资讯。

四．市场预测

市场现状综述：

现在校园内，已经有人开始做这一块了，但是产品和服务比较单一，我们将提供更加丰富的功能，主要是提供平台，为商家和学生群体提供桥梁，专业为大学生提供校内和校外的服务。

目标顾客：

郑州市在校大学生

周边竞争情况：

有些商家已经开始了线上线下的融合，有的已经开通了微信的公众平台，我们要将服务提供的更加细致周到。

五．营销策略

1.社交宣传

（1）通过网络宣传：通过微博、人人、微信等网络通讯工具来宣传。可以适时的网络宣传我们的优惠活动，另外通过这些网络每天推广一些商家的优惠抽奖信息

（2）在学校周边贴宣传单，贴海报，扫描关注送礼品等活动。

（3）赞助校园学生的一系列活动以及学校社团活动，提供礼品和技术服务 - 5 -

转型时代管理学导论

（4）学生可以通过自己的人脉资源来平台推销产品，帮助其向大学生宣传。

2.活动营销 （1）设置一个DIY节日。在活动中，学生可以自由发挥，广泛听取大奖的意见，以征集活动为名，调动大家的积极性，设置丰厚的礼品

（2）在节假日实行一些优惠措施，例如打折，赠送小礼品，赠送优惠券等等。

（3）当顾客在微博或者人人等网络工具上宣传了我们的产品之后我们将会给予顾客一定优惠。

（4）适时的满足顾客在心愿墙上的心愿。

（5）设置会员制度。在顾客的购买金额达到一定数额时成为会员，其优惠是第一时间得到我们新款的消息以及其他优惠。

3.风格营销

1.平台里设有微社区，为客户提供交流的平台，同时也提供情感营销，

2.将微社区分割成多个部分，创业板块，情感交流，吐槽区，活动区。

六．制造计划

1.礼品的选购:

购买一批实用又实惠的礼品，通过扫描关注我们的平台，发放到学生手中。 引导学生分享到朋友圈，可以领到更高价值的礼品

2.员工培训：

培训校园代理商们，职责和义务

3.产品的更新：

随时和代理商们沟通，不断更新我们的服务，及时听取客户的意见 - 6 -

创业计划方案

七．财务计划 1.融资：

前期主要是礼品和推广的费用，还包括招商人员的日常开支

2.收入计划：

主要包括活动的赞助资金和商家的广告费用

八．自身资源分析

1.有利资源： （1）大学生对微信比较熟悉，认知度比较高

（2）自身为学生能够深入的体味和了解大学生人群的消费心理状态；

（3）可以利用自己的圈子培养一批忠实的顾客；

（4）有一定的专业技术和管理知识的支撑；

（5）在郑州还没有一家提供多方面周到细致服务的平台；

（6）最重要的是我们还年轻，有精力和时间，能够承担得起失败 2.不利条件：

（1）由于社会阅历的缺乏在经验层面我们绝对无法跟其他的商家比； 融资困难；

（2）市场的不稳定，准入门槛低，如果不能快速占领市场，将会被对手趁虚而入

（3）平台的不稳定性和收费，可能导致使用过程中，不和谐的危机

注释：创业者如果需要在线支付，可以申请微店，发链接到微社区

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第二篇：创业计划书 最终定稿

哈尔滨金融学院

大学生“挑战杯“作品

作品名称： 《桌游店》

系部名称： 投资保险系

申报者姓名： 莫文珊

联系电话： 137xxxxxxxx

指导教师姓名： 左玉帅

类别：

□ 自然科学类学术论文

□ 哲学社会科学类社会调查报告和学术论文

□ 科技发明制作A类

□ 科技发明制作B类

投资保险系 系“挑战杯”创业大赛推荐表

创业计划书：桌游店

一：摘要

随着现代社会经济的发展和人民生活水平的提高，人们越来越注重生活质量和生活创意。现代高节奏的工作与学习，对年轻人提出了很大的挑战，如何在课余或工作闲暇之时，及时调整身心，适当放松休息，以达到消除疲劳，饱满精神，并最终达到以最佳的状态投入到接下来的学习和生活中去，这样就就为现代社会服务行业提出了一项全新的要求。如何能够及时把握年轻，时尚生活的脉络，就成为了其中的重中之重。

众所周知，当代教育的发展，使得全体国民的综合素质大幅度提升，以大学在校学生为主体的年轻人，同时肩负了家庭，社会的期望。他们经历了十余年的系统教育，有着完善的价值观和知识体系，擅长接受全新的事物，厌恶一成不变的生活状态，所追求的是个性解放。这就为现阶段的服务行业提出了很大的挑战。很显然，传统的以直接销售产品，单独提供一些基本服务的酒吧茶馆模式已经不能满足现阶段年轻人对于休闲模式的要求，一种新兴的，以集娱乐，休闲，派对，交友于一体的新型平台型商业模式出现在人们的视野中。

这种所谓“桌游店”的服务机构，能尽可能多的满足诸如白领，学生等高层次年轻人群们的精神文化需要，尽可能全面的兼顾各种不同属性消费者们的要求层次，力求在服务的细节中贯穿进入我们所特有的一些时尚元素，并不断将之加入新的元素，真正达到征服当地消费者，并且在服务领域掀起一场革命，并最终引领本地的时尚潮流。

本组所规划的就是这种新型以会所模式运营的“桌游店”。详细规划如下：

二：整体规划及项目介绍

桌游店是一种以销售特调饮品，普通饮料，酒水，点心等食品，一些佐餐零食；提供各种桌游（国内外如：层层迭、三国杀、警察游戏，或是各种高雅棋牌类游戏用具之类）的租借服务；提供派对，舞会场地，舞台，以及相关活动所需道具，乐器等服务，Video 剪切 各类纪念视频制作等技术服务，以为年轻人群提供交友等的活动平台为目的，并以相关销售产品以及相关的租借为盈利手段的会所式服务机构，主要面向大学生等消费人群。经过考察，本组认为这种商业模式在本地具有可复制性，届时只需加入些许适合本地的元素，即可实现盈利目的。

这种名为“桌游店”的服务模式，最早在东部发达地区兴起，最初的服务品种也较为单一。众所周知，广东省作为我国经济最发达地区，其劳务市场相当庞大，劳动者所创造的价值在GDP中比重很高，这就要求从业者素质必须达到相应的较高水平。来自全国各地的高水平人才，他们的文化背景各异，生活习惯各不相同，在完成本职工作之后，剩余时间通常用于社交及休闲，这样子，所需的平台就显得非常重要。传统意义上的社交场所通常由饭店，正式茶楼，酒吧来充当，但以这些传统方式为例，饭局比较正式，花费相对较多，通常用于比较重要的社交场合，不能满足白领们希望拥有的静谧，安逸的交友环境，不能营造一种“宾至如归”的气氛，不易于拉近大家之间的关系。至于茶楼酒肆，则显得过于俗气，其无论从

品味还是娱乐活动，显得过于古旧，很难得到这些“新新人类”的青睐。此时，许多有亲身体会的业者深感需要在此同类行业中深入挖掘，将一些白领们喜闻乐见的形式加入其中，为该相似行业中吹来一股新风。于是，一种名为“桌游店”的服务休闲会所模式顺应而生，很快占据了当地市场，得到了消费者的认可。从最开始的白领从业人员，逐步扩展到在校大学生，并逐步向低龄化方向影响。在多年的发展过程中，该模式逐渐得到了不同年龄段的不同阶层的消费者的认同，并为之加入了适合各种消费者的全新元素。这种模式的成功，标志着高品位生活在现代年轻人心目中，正在占有者越来越重要的地位。

该种模式有很多的优点，因为所有的活动基本是以消费者自助为模式，除先期需进行一些必要的宣传，使潜在的消费对象了解这种新型娱乐模式相比原有模式的优势之所在之外，平时只需较少的管理人员即可维持运营。在本店中，除一些特色饮品的调制需要具有一定的专业技能外，其余的运行管理人员，无论是技能还是素质，均只和普通与之相类似服务设施人员相似即可，人力资源成本较低。

事实上，我们这次创业设计中的亮点就是突出桌游店的特色之所在。我们的核心指导思想就是将时尚，新颖，个性的理念渗透到经营之中，尊重每一位客人个性选择，并尽可能的为他们创造出易于激发出其各方面灵感的环境，以满足不同客人的不同要求，并为这些不同个性的客人之间架起一座交流的桥梁。首先这就是个性理念的核心之所在。

另外一项重要的指导思想就是新颖。在我们的理念中，天天有不同，日日有惊喜。工作人员除了会给出活动的参与者们每一次的主题之外，还

会和参与者进行互动，加入诸多易于活跃气氛的主题表演。当然，我们桌游店的主角还是属于广大顾客朋友们的，这里是他们展现自我的舞台。每一个个体的创造性都是无穷的，关键就是如何去帮助他们将其发掘出来，把那个得到大家的认可。在我们这种模式里，个体的光辉将得到最大限度的放大，能使内秀的顾客能向大家展现出其的才能，使自信者更上一层楼，更加增添其对生活的兴趣。每一次的才艺展示中，还将由店家设置最佳奖，得到相应的优惠或者是消费代金券。本创业小组认为，这种将盈利分散到细腻优质的引导服务中去，并尽可能以顾客之所需为出发点的模式，应该是对传统商业酒吧模式的一种最大程度的颠覆。

在传统商业酒吧模式中，消费者一般是作为消费终端存在的。店家所需的仅仅是将价目表贴在吧台上，并为顾客提供商品服务。虽然在人力成本上能达到很少的开支，但相对的创意投入则显得很少，对于气氛的烘托，大多数时候是以使用硬件的投入（诸如店面装修等来实现的）。而在这种桌游店模式中，我们在投入中，仅仅需要加入一些创意十足的想法，也就是增加经营者的创意投入，而所需的人工成本则不需要太大幅度的上升，对于先期硬件投入方面，只需凸显个性即可。

三：市场分析

经过细致的市场调查，我们发现，在东北，有一些特殊情况的存在，需要在引进时加入适合当地特色的元素，并经过细致的宣传，才能得到当地消费者们的认可。

在我国北方，由于自然环境相对恶劣，地域广阔，地广人稀的的雄浑

山水培育出来了东北人好爽的性格。加之东北的开发较晚，相应的基础设施较差，一切都需要早期来自晋，冀，鲁，豫等地的移民开拓。加之长期历史上东北重要的地位，相比起南方较为平和的环境，东北的战乱明显较多。在这种历史背景下，来自五湖四海的移民，为了共同生存，形成了一种相互依靠，相互信赖的交往文化。北方各地的文化性格在此交汇，共同孕育出东北人豪爽，大气，重友情，重信义的性格。在这种文化体系中，相聚，交谈是主要方面，可能消费者对于环境的要求并不是放置于第一位的，所需要的就是那种能烘托出交往气氛的特色产物。从这一点上来看，传统的东北人可能会将他们的社交场合选择在酒吧里，主要的消费应为酒水消费和KTV服务。但传统的模式是：现在饭店吃饭，然后去酒吧消费酒水，最后去KTV，将气氛烘托至高潮，以达到交友目的中的“坦诚”“豪爽”这些显示自我性格的基本元素。

现在可以试想，如果在一家店中，能全程享受到以上的全部服务，消费者就会转而选择这种服务模式进行消费。首先，我们此次设计的桌游店模式，能通过一些对基本气氛的烘托，使用主题晚会这些独特的方面，满足不同消费人群的喜好。通过租借游戏用具，提供包间，提供酒水服务，可以满足一般普通顾客的消费要求。还可以通过提供舞台，大厅空间，以及相关的音响设备，乐器等团体活动用品，举办一些有团体性质的活动，以满足团体顾客的需求。如：企业周年庆典、生日派对、结婚前单身狂欢最后一夜等等的包场。对于东北人较为豪爽的性格，我想，一定可以通过这个舞台得到最大程度的展现。一些需要隐秘空间的顾客，诸如亲密朋友，情侣之类的，我们依旧可以通过加强包间的隔音效果等技术手段完成其要

求。

其中所主要面向的人群，我们经过详细的市场调查以及结合自身经验，就以本组所在地哈尔滨为例，由于哈尔滨作为北满最大的中心城市和商业中心，聚集了大量的商业基础和工业设施，又是重要的农业产品集散地，因而对持各种技能的劳动者的需求量很大，因此，哈尔滨在大学等高等教育机构的保有量上，位于黑龙江省前茅。大学生以及与大学有关的相关从业人员数量极为庞大。近年来，由于国家政策的扶持以及地方教育事业的跨越性发展，很多学校的发展迅速，规模急剧扩大。许多学校通过扩大校园规模，新建校区，扩大招生等手段进行发展。由于条件所限，有很多高校的新校区并不是和老校区在一起，因此不能很好的利用老校区原有的基础设施等公共资源。所以，这就为我们的计划提供了一些便利条件。

众所周知，大学生作为一个特殊的消费主体人群，深刻的改变着商业版图。长期以来，大学作为一种稀缺的教育资源，本身的存在就是为了培养各行各业的高级潜在人才而设立的。其存在的区位一定是在有影响力的中心城市以及大都会，毫无疑问，这些城市一定拥有发达的基础设施，能满足上万人的消费需求，这是一个很大的市场。与普通消费人群相比，除了一些生活必须消费以外，大学生更注重一些精神消费以及一些高端的科技消费，这些的消费具有技术含量高，盈利大等明显特征。通常来说，一所大学通过代代传承，代代建设，不仅学术氛围步步提升，其周围的服务设施也在年复一年的发展中逐渐充实，形成功能种类丰富，能满足大学生们从日常生活到学习娱乐各方面需求的繁荣商业区。从历史来看，无论是作为盛唐长安最富盛名“曲江胜景”还是大明陪都金陵的“烟柳秦淮”，这

些著名的商业区是以城市乃至时代名片出现在历史的长河中，千百年来为人们所向往，究其根源，都是背靠国家最高学府，其当前的消费对象都是未来国家的领军人物和执牛耳者，这些高端人才日后一定会拥有一定的社会地位。在他们求学的时候，其学习生活支出都是很庞大的。因此，学生这个潜力十足的市场，是任何一个商业人士都不会无视的。

让我们再回到现实中来，就哈尔滨而言，经过多年的发展，随着城市化进程的进一步加快，城市规模急剧扩大，于是市政府提出“北越”“南扩”的发展战略，其中的重中之重就是对于江北的开发。事实上，许多城市都是沿河分布，其中的前提是解决交通问题，第一种思路是通过若干桥隧将新旧城连为一体，通过便捷的交通解决新城区基础设施不足的问题。第二种思路则是加大对待开发城区基础设施的投入，使新旧城区差距逐渐缩小。一般在城市规划上，采取二者并重的态度，但无论是那种方法，建设周期都会很长，不可能在短时间内完成。相比起松花江南岸而言，江北的基础设施差距很大，因此地价较为便宜。当初各大学在进行基建时，正是考虑到了这一点，因此，如果光从点的角度来看，大片的建设用地的确不必为校内基础建筑的规模而发愁，的确，无论是黑龙江科技学院还是哈尔滨商业大学的主体建筑的确是非常宏伟，但结合其周边环境来看，周围的商业设施的滞后极大的制约了学生们的生活。以旅馆为例，平均价格要比市内其他学校周围高出将近二十个百分点，饭店的数量则完全不能满足要求，至于其他娱乐会所，则基本处于空白状态。身处江北，就像身处孤岛。我想，这应该是众多身处江北的同学们的共鸣。

其实，追其根源，首先，经营服务业的通常是当地居民，或是雇佣当

地居民进行经营，其本小利薄，很难形成规模。再加上江北的大学区原本就是待开发之地，原住居民稀少，难以形成规模化经营，加之待新校区竣工，学生入住，人口骤然上升，致使学校周边服务设施功能饱和，以致供不应求。因此现有的条件根本无法满足其庞大的消费人群的需求。

就长远来看，我们还可以通过市政府将其新址搬到江北这一孤立事件看出市政府开发江北的决心。相信在不久的将来，随着更多基础设施的完工，以及越来越多的大型公共设施的投入使用，江北一定能够赢得更大的发展，而作为初期入驻这又一日后的财富聚集地的商业会所，也一定能够赶上这一难得的快车，实现社会与个人的同步。

在这种情况下，将本组的规划置于江北大学城周边这个区位，主要面向所有大学生，不仅能够满足市场需求，只要做好先期宣传，则其中独特的特色元素也一定能够得到大家的认可，直至喜爱，欢迎。 另附：

由此表可见，基于同一座城市为平台，在不同地域范围之内，其收益成本

和风险等基本商业因素均是不同的。经典商务案例符合迄今为止的任何商业活动。而从经济学的观点上面来看，任何处于相似经营行业的商业活动，均牵涉消费替代等问题。通俗来讲，在价位适中阶段，消费者会更为关注商品的质量与服务；在一种商品或劳务仍然处于基本可控状态之时，价格不会成为主导因素，消费者更多的会考虑到自己所能接受的综合收益。对于经营者来讲，虽然和消费者所持的立场不同，但是其所追求的仍然是己方的收益最大化。而双方的每一个要求都可以视为需求函数上面的动点，一个为自变量，另一个为因变量。而其中最重要的这就要求双方根据在其可接受范围内，寻求一个双方利益最大化的点。这个店就可以视为此次商业活动的基础。很显然，在这次的设计中，我们根据微观经济学的基本理论证明了初始设计中的江北区实例的可操作性。

四：营销策略

首先前面的叙述中，已经简单阐述出了本组桌游店的基本经营模式以及在市场，区位方面，人力成本方面的优势，明确了基本的盈利模式。事实上，这些都可以作为先期投资的硬件设备来看待。也就是说，实现了以上内容是其立足的前提。

所谓营销策略，其中是包含着一家经济实体的经营理念，员工管理，企业文化等诸多方面，实为一个企业的核心思想之所在。有了好的营销策略，就能产生意想不到的先进理念以支撑企业的前进。首先将自己定位在

一个企业的高度，以严格的企业文化来不断鼓舞自己的成长，其结果是显而易见的。

商业活动的根本目的就是为了盈利，毫无疑问，符合市场预期的劳务，一定能在市场的竞争中取得有利的地位。拥有优秀的管理及营销技能，无疑会在竞争中先胜一筹。我们将先进的营销策略贯穿其中，并在具体的经营中不断贯彻以个性，时尚，服务为理念的核心企业价值体系，努力使之成为新时代服务业的一个亮点。

五：财务分析

鉴于该模式的具体操作性很强的特点，我们可以将投资划分为先期投资，运营投资和维护投资三大部分。

先期投资是指该模式下具体店面的硬件投入，如事先选择的区位地租，合适地段商铺房租，店面先期装修费用，硬件设备的采购费用等。作为真正意义上的启动资金，先期投资在这里起到了极为关键，不可替代的作用。先期投资的规模制约了店面规模，也就相应决定了日后企业的发展及盈利状况。先期投入可以通过个人筹措，银行担保贷款，小额融资等多种渠道实现。在此处应特别处理债务和固定资产金额比例，一般正常比例是前者不超过后者比例的百分之七十五。

运营投资则是指在先期投资的固定资产完成建设后，企业开始商业化运转，在此期间，所需的人力物力成本及相应出售商品的采购费用，一切消耗品投资（如水电等）的费用。一般由盈利部分承担。

维护投资则是对一切运营期间造成的损耗进行折旧的费用，这一部分

的统计往往随着时间段推移而逐渐加大，但一般没有固定而具体的数额。

处理好三者与盈利之间的关系是运营期间的重中之重，也是投资的根本目的之所在。也是进行该案例分析的重点。事实上，经济学就是对古今一系列成功经济案例的集中整理和分析。我们可以从中汲取宝贵的经验，来进行对我们议案的指导活动。

六：潜力和风险分析

在以上内容中，有详细介绍其潜力分析的内容，现集中分析其风险。 在任何商业活动中，风险永远是如影随行的，任何一个经营者都不会无视其的存在。在此案例中，主要存在一下的风险：

第一：先期投入大，建设周期较长，各种不确定因素的存在使整体变得难以把握。先期建设属于固定资产投入，其作为钢材的核心所在，一举一动都关乎全局，应慎重处置。

第二：由于此次创意在本地尚属新兴事物，人们对于新事物的接受总会有一定的过程。在此期间，可能会存在顾客稀少等问题，影响发展进程。因此，宣传是成败的重要一环。

第三：管理问题。随着时间的推移，桌游店的人气及规模会相应的扩大，到时候会牵涉一些管理上的问题或是漏洞，此处只能通过加大人力物力的投入和磨合来解决。

小结：在经过完整的市场分析之后，本组发现，该计划在基于基本要求的同时，兼顾了实际操作中所出现的问题进行了考虑；通过实际调查发现了

一些问题。当然，其中许多条件过于理想化，在现实的商业活动中，很难取得如此的有利基础和条件。当然这也是大学生创业中普遍存在的问题。实际可操作性不足的问题，只能通过后期实践来完成。另外，本文对于经营者的一些基本预期问题考虑不够，在日后的活动中，我们会相应根据一些实际问题展开实践，尽力积累实际实践经验，以到达提高和锻炼的目的。

事实上，此设计方案牵涉许多各行各业的专业知识，由于本组各方面水平有限，很难达到尽善尽美。我们希望在接下来的时间里，能够得到诸位评委宝贵的意见和建议，我们会对其不断地加以完善和改进。最大限度地达到本次比赛所要求的目的。为自己增加知识，开阔眼界。

本文执笔：金本七班 白惠友 151xxxxxxxx

规划组长：保险四班 莫文珊137xxxxxxxx 组员： 理财一班 张默泉 139xxxxxxxx 20xx年4月20 日