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1.     前言                                                                                5

1.1      目的                                                                           5

1.2      术语与缩略语                                                                   5

2.     项目概述                                                                             5

2.1      项目背景和目标                                                                  5

2.2      项目范围                                                                       5

2.3      交付的产品                                                                     5

2.4      约束和假设                                                                     5

3.     角色和职责                                                                           6

3.1      利益相关人角色和职责                                                            6

3.2      有关的利益相关人介入计划                                                        6

4.     项目约定                                                                             6

5.     项目的已定义过程                                                                     6

5.1      项目的生命周期选择                                                              6

5.2      项目阶段划分及主要工作产品                                                      6

5.3      本项目采用的过程                                                                7

5.4      裁剪结论                                                                       7

6.     工作任务分解                                                                         7

7.     项目估计                                                                             7

8.     项目所需技能和培训计划                                                                8

8.1      项目所需技能                                                                   8

8.2      项目培训计划                                                                   8

9.     项目相关计划                                                                         8

10.   开发计划                                                                             8

10.1        项目监控计划                                                                  8

10.1.1     活动列表                                                                8

10.1.2     改进指标                                                                8

10.1.3     偏差控制（项目计划变更与重估计约定）                                      9

10.2        风险管理计划                                                                  9

10.3        度量与分析计划                                                                9

10.4        质量保证计划                                                                 10

10.5        配置管理计划                                                                 10

10.6        系统测试计划                                                                 10

10.7        介入计划                                                                    10

10.8        数据管理计划                                                                 10

10.9        项目培训计划                                                                 11

10.10     需求管理计划                                                                 11

11.   工作环境                                                                            11

11.1        开发环境                                                                    11

11.1.1     硬件设备                                                               11

11.1.2     支持工具和软件环境                                                      11

11.2        测试环境                                                                    12

11.2.1     硬件设备                                                               12

11.2.2     支持工具和软件环境                                                      12

12.   其他                                                                               12

项目开发计划

1.  前言

1.1   目的

本软件开发计划的目的是收集青羊教育网络学习平台微博项目时所需的所有信息。它说明软件开发的方法，是一种高级计划，生成后供项目及专题计划经理指导开发工作所用。

1.2   术语与缩略语

       PM：Project Manager

  CM：Configuration Management 配置管理

RUP：Rational Unified Process

2.  项目概述

本软件项目计划由项目概述、角色职责、项目约定、项目已定义过程、、工作任务分解、项目估计、项目所需技能及培训计划、项目相关计划、开发计划、工作环境等

2.1   项目背景和目标

项目名称：青羊教育云计算学生网络管理平台微博

任务提出者：青羊教育

用户：青羊教育

开发者：湖北工业大学云计算微博项目组

项目提出的背景：青羊区学生网络学习平台的建设，主要是为了做到教育资源均衡化；促进教

育的公平化；加强学生的个性化发展，促进学生独立思考，培养其勇于探索和自主创新的精神。建设学生学校学习、规范课程学习以外的志趣培养、利于个性发展、独立学习的支持辅助综合系统，是青羊教育的创新人才培养信息化平台。微博主要提供为用户编写微型版的网络日志，添加微博关注，自动收听关注微博动态信息和发表微博评论功能， 是一个以推模式的方式发布网络日志的系统。

2.2   项目范围

        本计划应用于本项目开发的整个生命周期。先启、精化、构建。

2.3   交付的产品

2.4   约束和假设

根据用户及项目组时间安排，本项目定于20##-07-05交付

3.  角色和职责

3.1   利益相关人角色和职责

3.2   有关的利益相关人介入计

4.  项目约定

5.  项目的已定义过程

5.1   项目的生命周期选择

本项目采用RUP模型

5.2   项目阶段划分及主要工作产品

5.3   本项目采用的过程

5.4   裁剪结论

   本项目采用生命周期阶段裁剪方式

6.  工作任务分解

详细见附件甘特图

7.  项目估计

见项目阶段划分。

8.  项目所需技能和培训计划

8.1   项目所需技能

JavaWeb开发技术、数据库技术、软件工程技术、Rational Software的使用

8.2   项目培训计划

用例图rose、SVN配置的培训约

9.  项目相关计划

10.  开发计划

10.1  项目监控计划

每天定期对项目的规模、进度、质量、风险进行跟踪、评审和审计的方式对项目开发过程进行跟踪和控制；

实行的机制：

l  每阶段开始前由项目经理给组员发放阶段工作计划清单；

l  每就由项目经理汇总项目总工作量、评估项目实际进展以及关键路径。

阶段项目完成后，由项目经理完成《阶段评审报告》。

10.1.1  活动列表

10.1.2  改进指标

无

10.1.3  偏差控制（项目计划变更与重估计约定）

无

  

10.2  风险管理计划

无

10.3  度量与分析计划

无

10.4  质量保证计划

见《需求规约》

10.5  配置管理计划

见附件《配置管理计划》

10.6  系统测试计划

  见附件《测试计划》

10.7  介入计划

具体参见3.2   有关的利益相关人介入计划。

10.8  数据管理计划

10.9  项目培训计划

Rose用例培训 配置管理

10.10  需求管理计划

见《软件需求规约》

11.  工作环境

11.1  开发环境

11.1.1  硬件设备

11.1.2  支持工具和软件环境

 

11.2测试环境

11.2.1硬件设备

11.2.2支持工具和软件环境

    

12.  其他

无

第二篇：项目计划参考1

网上电子音像店营销管理系统

项目开发计划

1. 项目目标

随着Internet在中国的普及，以及B2B、B2C和C2C的发展，各种网上购物已经成为了一个新兴的购物方式。现代人们消费购物理念已经有了很大的改变，加上网上购物的出现使消费者的购物流程变得轻松、快捷和方便，很符合现代人快节奏的生活，同时也省去了购物挑选时间上的浪费以及奔波的疲劳，它的应用正越来越受到人们的重视。

现今的音像制品商店从经营方式上大致分成两个部分，一小部分为大型的连锁店形式，另外大部分是独立的小商铺形式。大型连锁商店有资金开发或购买基于WEB技术的管理系统软件，市面上也有许多此类的软件发售。而小型的音像制品商店很少有应用信息技术来实现商品的销售、管理，就是有也是功能上比较简陋。这与小型音像制品商店的成本、资金等有关系，也与市面上很少有此类管理软件的因素有很大的关系。这导致了这些小商店陷于商品销售、管理以及员工管理上的各种琐细问题中，限制了商店的发展。

本软件系统全称为音像制品销售管理系统，开发的意图是使得小型音像制品商店能够实现商品销售、管理的信息化，减少人力成本的付出，有效的提高商店的效益。目标是实现对商品买卖的计算机化和销售管理的自动化。

2. 问题分析

前台出现的问题

1. 会员忘记密码，找回密码的方式过于不能够繁琐或者如何在找回密码。

2. 商品不够完善，图片没能多角度展现商品，商品简介不详细。

3. 商品检索分类不够细，在顾客精确查找时，往往不能不能一步到位。

4. 商品更新时间较迟缓 。

5. 交易后送货往往过慢，不能够及时送到顾客手上。

6. 商品在购买后出现问题，售后服务跟不上。

7. 没有促销商品或者折扣商品。

缺少关于客户支付的相关功能。

9. 可以加上对本公司历史，规模等基本信息的介绍，增强客户的信任感 。

后台出现的问题

1. 商品销售和库存管理总是衔接不上，形成良性循环。

2. 向会员邮寄商品信息或优惠时，经常出现有一部分会员收不到。

3. 订单响应时间过慢，特别是吞吐量增加的时候。

4. 对系统时时监控，改进安全性，防止网站被攻击。

5. 供应商有时会提供虚假广告，骗取顾客，对供应商要详细检查，记录档案。

6. 网站的页面过于陈旧，应该进行经常性的小幅度改版。

该项目将主要完成以下两个任务：

（1）构建一个前台服务模块，通过会员注册登录、商品的分类检索机制、购物车与暂存架的运用、商品订购、个性化产品推荐、站内特惠公告、网站产品销售排行发布等功能模块实现完整的网上购物流程并提供即时的辅助的购物信息服务。

（2）构建一个后台管理模块，通过用户个人信息管理、商品信息管理、交易信息管理、站内信息管理、系统信息管理等子功能模块实现对购物系统所有数据和信息的动态更新、管理和维护，满足网上电子音响制品店的基本系统需求，同时对于客户需求以及销售统计，来更好的更新产品，吸引客户。

3. 项目概述

项目由本小组共4人独立完成。项目的开发是为了使我们更好地理解该课程的概念、原理等内容，加深对开发过程中所涉及的各种图形工具的认识和理解。

对于此项目，我们将站在消费者的角度去思考，并浏览学习一些现在网络上比较成熟的网上购物系统，了解我们的需求以及其他人的特殊需求，并提出改进

方案，在设计过程中不断的完善，最后设计出一个能够更好扩大销售覆盖面，同时方便大众消费者并满足其各方面需求的一个购物营销系统。

4. 项目构想

（1）实现会员的注册与登录功能，包括用户资料的更改、用户的验证、用户的注册和注销等。

（2）实现商品的浏览与搜索功能，可以对商品进行分类查询、主关键字查询等。

（3）实现购物车功能，可以精确记录用户所选商品的名称、价格以及定购数量，生成购物订单，并可对订单进行查询等。

（4）实现会员管理基本功能，包括会员注册、修改和删除等。

（5）实现商品管理基本功能，包括添加、删除、修改商品类别及详细信息等。

（5）实现商品订单管理的基本功能，包括办理订单、办理发货、办理结帐、删除订单等。

（6）实现系统用户管理功能，包括添加系统用户、用户名、密码等信息，修改和删除系统用户信息等。

为了实现这些功能，我们将系统模块分为两类，一类是前台服务模块，一类是后台管理模块。两个模块又可以分为多个子模块。构想列表见表1-1。

模块 子模块

会员注册与登录模块 描述 每个用户都需要一个帐号来识别身份，并方

便购买付费

前台服务模块

商品分类检索模块 会员购物车、暂存架模块 订单模块 方便每个会员寻找需求产品 使得购物结算更加一目了然，人性化购物 购物确认后生成定单待处理，向客户显示订单处理状态

站内公告模块 特殊活动公告、网站优秀产品公告等

个性化推荐模块 根据会员的购物历史和现阶段的促销活动

结合来给予客户产品推荐

网上购物使用帮助模块 包括支付方式、到货时间、优惠券的使用等

帮助信息

用户个人信息管理模块 用户信息更新、删除等

5. 项目范围

（1）项目初始范围

项目将影响到营销、销售、订单录入、库存控制以及采购、验收、会员服务等业务；同时受到外界的会员、供应商、批发商的支持与影响；此外，系统还应该包括Internet接入和专门为该音像店设计的Web页面。

（2）技术及架构范围

编程语言：ASP.NET 2.0（c#）

开发平台：Visual Studio 2005 Express

数据库系统：Access / SQL Server 2005（依据实际开发情况而定，对于并发连接较少，数据量不大的采用Access）

服务器：Windows Server 2003/Windows XP Server（视当时实验条件而定）

（3）业务范围和业务功能

本项目将实现系统前台的信息浏览、商品订购和销售统计等功能，以及后台的各项管理功能，以满足网上音响制品店的基本系统需求。本电子音像店是一个供消费者网上浏览购物和一套完整的商品、客户等管理的后台支撑系统，将网络营销作为一个有力的销售渠道。

后台管理模块 商品信息、销售情况管理模块 商品的添加、删除、修改类别及详细信息 定单处理管理模块 站内信息公告管理模块 系统信息管理模块 处理订单办理、发货、结帐以及订单的删除 及时发布公司最新销售信息 系统用户的用户名、密码的修改以及信息 表1-1 系统模块分类和功能描述

6. 项目进度计划

任务名称

1.项目开发计划制定 1.1项目计划目标确定 1.2项目计划讨论 1.3行业相关知识整理了解 1.4相关开发知识的了解 1.5前期业务核心模块确定 1.6项目计划定稿 2.项目需求说明书 2.1需求定义 2.2需求分析 2.3系统架构讨论 2.4系统架构确定 2.5需求文档确定 3 .项目软件设计说明书 3.1软件设计阶段 3.2代码编写阶段 4 .系统原型 4.1集成测试阶段 5 .项目开发总结报告

工期 四周 一个工作日 三个工作日 三个工作日 二个工作日 三个工作日 三个工作日 四周 五个工作日 五个工作日 三个工作日 四个工作日 三个工作日 四周 十个工作日 十个工作日 四周 四周 一周

开始日期 9/10 9/10 9/11 9/14 9/19 9/21 9/26 10/8 10/8 10/15 10/22 10/25 10/31 11/5 11/5 11/19 12/3 12/3 1/4

结束日期 10/7 9/10

前置任务 无 无

12/2

1,2

12/31 1/10

1-3 1-4

表1-2 项目进度计划

7. 项目文档和组织方式

为了保证项目的进度和质量，开发小组决定： ? 成立项目小组，由组长负责分配工作。 ? 每周召开工作讨论会议，预定每周两次。

? 团队成员使用电子邮件、对话和书面等方式对于项目的问题进行及时的

交流。

? 在《系统分析与设计》课程上总结问题，根据所学来实际操作，然后归

类问题，在适当的时候向老师吸取意见，保证项目进展的方向正确。方式可以课后提问和EMAIL的形式。