老年人网络服务社区创业计划书

第一部分、项目介绍

项目名称：***老年人网络服务社区

经营范围：老年人健康、心理咨询，及出行、交友、学习、论坛等的网络服务。

项目投资：约5万元

回收成本期限：2年

项目概况：本网站为网络虚拟社区，通过网络来为老年人提供生活上的各种服务，让老年人能在虚拟的网络中找到一个充实的生活园地。

小组成员：5个

第二部分、市场分析

一、市场需求分析

未来50年内，我国的人口老龄化问题将日趋严重。预计到2010，我国60岁及以上老年人口年将增加到1.74亿。到20xx年,这个数字还将继续增加到4亿。人口老龄化日趋严重，将带来更多与老年人的生活相关的社会问题，如何应对人口老龄化带来的挑战，将是我国将来相当长时间内的重要问题。但是我们也要同样注意到，在人口老龄化在带来大量的社会问题的同时，也带来了大量的就业机会。发达国家老龄产业已成功走向市场，老年人的公共支出是年轻人的三倍，已成为占第三产业比重很大的产业。相比而言，我国尚处于创建阶段，发展的空间和潜力很大，为提高老年人的生活质量，面对日益庞大的老年消费群体，可以预见，制订发展老龄产业的优惠政策、鼓励和扶持老龄产业将是我国应对人口老龄化的第一个动作。老年服务业、咨询业及旅游业等都是大有发展潜力的老年消费产业。

二、目标群体分析

由于我国经济发展水平的不均衡，在近几年内，拥有电脑、网络的家庭将主要集中在我国一、二级的大中城市。同时，有余力进行高层次消费活动的老年人也主要集中在这些城市。所以本网站的主要服务群体也是这些有余力的老年人。在发展初期，网站将主要面对江西本地区的老年人群体，在本地区发展顺利后，则可以依靠网络的便捷性，进一步向全国的其他大、中城市发展，最终发展成为面向全国的老年人网络综合服务网站。

第三部分、成本预算

由于本网站为虚拟的网络社区，服务器可以放置于电信部分托管。所以主要的投资，也主要集中在硬件采购、维护及网络租用等的方面。初期发展过程中，还可以灵活的采用soho

模式，进一步降低固定支出成本。另外，由于本社区参在发展之初，工作量将不是太大，可以不用雇佣本小组外的其他人员，工资支出也可以进一步降低。到发展到一定程度，资金等条件都宽裕时，则可以租用专门的写字楼，自建机房及通过接入DDN专线等改善网络及办公条件。

一、启动资金：

购置设备 27000元

网络租用（一次性交付两年）22000元

域名维护（一次性交付两年）400元

营业执照、税务登记费 1200元

水电杂费 800元

小组成员基本生活费（6人） 3600元 初期宣传 5000元 合计：60000元 二、月运营成本：

水电杂费 800元

工商管理费 300元 小组成员基本生活费（6人）3600元 设备折旧 1000元 其他不可计算费用 300元 合计：6000元 注：此成本预算仅针对网站发展初期的运营状态进行分析。 第四部分、市场风险分析 一、行业间竞争风险可以忽略 目前，网络上还少有类似的老年人服务网站。更因为相关市场的极其广阔，所以在未来

相当长时间内，来自同行业的竞争风险可以忽略。

二、风险主要来自内部

由于网站运营的技术含量比较高，进入此行业有一定的门槛，又因为小组成员水平有限，在出现高技术故障如黑客攻击等事件发生时的自身应对不足将成为主要风险。所以，在网站运营初期，风险将主要来自内部。

三、宣传力度不够会带来风险

网络社区又被称为注意力经济，如何做好初期宣传，使网站一炮打响将是一个首要面对的问题。解决这一问题有两个方法：

（1）利用专门针对老年人的传统媒体进行宣传；

（2）利用网络进行宣传。

第五部分、行业相关法律法规

（1）根据《中华人民共和国消费者权益保护法》的相关规定：客户在购买、使用商品和接受服务时应享有人身、财产安全不受损害的权利。客户有权要求本企业提供的商品或服务符合保障人身、财产安全的要求。

（2）根据《中华人民共和国劳动法》的相关规定：本企业应依法与所招聘的企业员工签订相应的劳动合同，而且因为本行业中员工工种有一定的危险性，更应该依法为员工办理相应的工伤保险、养老保险及基本的医疗保险等福利待遇。

第六部分、人员机构配置

职员及岗位职能

XXX，电气学院03级学生，2003-20xx年间先后在华东交通大学日新网担任通讯员、记者、网络管理员、论坛管理员等职务。在硬件维护及新闻写作、摄影等方面有丰富的经验，熟悉网站运行的主要内容，主要负责网站的日常管理，对网站的硬件、网络等进行维护，并参与网站内容采编。

XXX，电气学院03级学生，2003-20xx年间在华东交通大学日新网担任通讯员、记者，2004-20xx年间在华东交通大学网页设计联盟担任会长，在网页设计、程序编写、新闻写作等方便有丰富的经验，主要负责网站的网页、程序设计，并参与网站内容采编。

XXX，电气学院03级学生，2003-20xx年间担任班级班长，自幼喜好绘画，并且在绘画方面获得不少的奖项。主要负责网站内容中的图象设计及对外宣传的海报制作，同时参与网站的对外联系工作。

XXX，电气学院03级学生，2003-20xx年间担任班级生活委员，具备出色的人际沟通能力，并且在文学创作方面有丰富的经验，主要负责网站内容的采编。

XXX，电气学院03级学生，江西本地人，大学期间曾自主创业，在南昌市有良好的人际关系网，主要负责网站的对外联系工作。

XXX，电气学院03级学生，主要负责网站的日常内务管理、组织内部人员活动等工作，并协助站长做好网站日常文件的整理，兼任会计。

第七部分、小组成员自身优势

一、工作经验

所有小组成员都有过相关的工作经验，并且都为同年级同专业同学，有合作的先天优势。

二、教育背景

小组成员均为华东交通大学电气学院03级应用电子专业学生。 三、资金支持 有家人的大力支持，启动资金充足。 第八部分、创业环境及市场营销策略

一、创业环境

这主要表现在创业的市场环境及政策环境上。随着中国人均收入水平的日益提高及人口老龄化的日趋严重，这个市场将进一步扩大。进一步扩大的市场又带来了进一步的发展机会。

同样，随着中国人口老龄化的日趋严重，政府也将在老年人服务方面会有大量的资金投入及相关政策的支持。

二、市场营销策略

（1）利用江西本地区的面向老年人的杂志、电台、电视等传统渠道向本地区老年人介绍本网站，扩大网站影响力。

（2）提供网络广告服务，在老年人服务行业与传统服务提供商合作，与传统服务提供商实现双赢的运营模式。

（3）义务为实体社区内的困难户、孤寡老人等提供服务，扩大网站的知名度。

（4）开展电脑知识培训等活动，进一步扩大相关的市场潜力。

（5）利用服务器的剩余资源，为其他行业的中小企业进行网站建设服务。

（6）争取地方政府的政策支持。

第九部分、收入预测

一、广告收入

这部分收入在网站发展前期将只占到很小的一个比例，但随着网站的发展扩大，这部分收入占总收入的比例将越来越大，广告收入将是本网站一块越做越大的蛋糕。

二、合作收入

通过与传统老年服务行业如旅行社、杂志社等的合作，共巷相互间的优势，在利用传统行业的稳定客户群体及丰富的相关经验的同时，为其进行宣传，合作收入共同分享，这个将是网站运营步入正轨后最稳定的收入来源。

三、网站建设收入

网站建设初期，由于网站知名度等的原因，网站访问人数将不会太多。同时，广告收入和合作收入也不会有十分可观的数目。这时，就可以利用网站自身的技术优势及硬件能力为大量急待网络宣传的中小企业提供服务，这个部分在网站建设初期将是主要的收入来源。

第十部分、项目可行性分析

一、市场需求分析

网站提供的各类咨询虽然大部分传统服务行业也能提供，但利用网络的便捷性可以使目标用户足不出户即可享受到相同质量的服务，利用与传统服务行业的合作，还可以直接利用传统服务行业丰富的相关服务经验，稳定的客户群体等优势，还能进一步精简自身。

二、项目规模的可行性分析

市场前景好是本项目的一大特点。先以南昌地区为基础，逐步扩大规模和影响。网络的无限延展性是本网站持续发展的优势，也是项目可行性的一大体现。

三、行业发展趋势分析

网络服务是一个长期性的项目。随着老年人口的进一步增加，人民生活水平的进一步提高，这个市场只会增大，不会减小，国家的相关政策法规也是网站实现大跨步发展的催化剂。综上所述，我们确定本项目有可行性。

第二篇：社区蔬菜店创业计划书

社区蔬菜店创业计划书

一.拟建项目情况：

项目建设具备条件： 各地建设无公害蔬菜基地、绿色蔬菜基地、有机蔬菜基地等安全健康蔬菜生产基地的热情很高，然而这些安全健康蔬菜的市场命运却扑朔迷离。优质不优价的市场结果以及假冒伪劣鱼目混珠的隐痛一直在困扰着那些生产、销售、购买蔬菜的人们，随着国家小康建设步伐的加快，广大消费者对无公害绿色食品的要求越来越高，调查表明收入越高，购买绿色蔬菜的慨率就越大，同时时间的价值越大，能节约顾客的购物时间，也成为零售商业的重要卖点。调查分析认为，开家绿色蔬菜店的市场前景十分可观。其综合效益十分显著。

二.项目概况：

2.1店址选择：蔬菜社区店选择在中高档以上居民密集的社区附近（社区中），为住户提供无公害蔬菜、绿色蔬菜等生鲜服务。

2.2营销优势：借用先进的超市生鲜经营模式（主要经营绿色蔬菜、同时兼顾其它生鲜等）结合电子商务平台开展主户配送业务，社区店首先保证店的区位优势，社区店统一配置货源，统一定价，统一服装，统一配送等职能。社区店做到每天经营的蔬菜具备农药残留检测的安全报告，蔬菜每天新鲜上柜和提供营养讲座为一体的基本功能社区店。

2.3投资分析：

2.3.1社区店规模大小在40平方米左右，投资额在5万元左右。

2.3.2每个中档社区店按500户家庭消费计算，每个家庭每天保守消费10元，营业额为10元×500=5000元，利润率为15%，则每天毛利为750元，月毛利为22，500元。

三.项目建设规模：

项目建成后，可实现年利润273，750元。经过前期（1-2年）运作成功后可以走连锁社区店路。

四.项目总投资：

项目前期总投资为5万元。