日期： 地址： 邮政编码： 联系人及职务：电话： 网址/电子邮件： 商业计划书 网络公司商业计划书

（项目负责人）

目录

第一部分 摘要 第二部分 综述

第一章 执行摘要

1.1 公司简介

1.2 产品服务

1.3 商业模式

第二章 产品

2.1 特色

2.2 产业背景

2.2.1 网站建设市场发展简述

2.2.2 网站建设市场前景

2.2.3 多媒体课件制作发展方向

2.2.4 网上教学资源的主要形式

第三章 市场需求

3.1 网络的市场发展

3.2 网站建设对企业的益处

3.3 市场分析

3.4 竞争优势

第四章 公司战略

第五章 市场营销

5.1市场定位

5.2 产品价格渠道促销

5.2.1 价格

5.2.2 定价方法

第六章 生产运作

6.1 定位

6.2 设计思想

6.3 内容策划

6.3.1 栏目规划

6.4 运作方案

6.4.1网站相关人员的配备

6.4.2 网站推广

第七章 投资和融资分析

第八章 财务分析

第一部分 摘要

近几年来，网站建设业务一直呈快速上升势头，行业市场越来越大。就国内情况而言，沿海发达省市比中西部省市市场需求要大，业务普及工作也很到位，许多行业形成了竞相建设企业网站，开展网络营销的局面。

个性化的个人网站、面向个人的主题网站等多种形式的个人网站建设服务现在已经初露端倪，个人网站建设服务将成为新的业务增长点。

第二部分 综述

第一章：执行摘要

1.1公司简介

1.2 产品及服务

1.3 商业模式

第二章：产品

2.1 产品特色

为什么选择CCD网？因为我们为您提供专业的设计！

我们不但有专业页面设计与策划团队,还有深资的程序开发团队！

不一样的实力，不一样的服务，给你不一样的视觉体验！

一、实力强大的技术团队：

二、设计实用性的网站：

三、及时的沟通交流：

四、实惠的价格：

2.2产业背景

2.2.1市场发展简述

2.2.2市场前景

第三章：市场需求

3.1 网络的市场发展

3.2 网络宣传对企业的益处

一、 树立公司形象，扩大业务宣传。 。

二、 收集客户反馈，加强客户服务。

三、 网上市场调查，开展网络营销。

四、 建立信息数据库，实施电子商务。

五、直接实现网络销售

3.3 市场分析

优：

劣：

3.4 竞争优势

第四章：公司战略

企业生存的关键是什么？说到底就是市场和利润，没有市场就没有利润，没有利润，企业就生存不下去。当领导要有威信，要有群众基础，就必须要有作为，能带领企业全体员工创造尽可能多的利润，让企业员工口袋里的钱一年比一年增长，做领导的才能得到大家的认可，说话才有份量。但是，随着国家宏观经济调控，基础设施投资明显降温，使公司面临着极大的挑战。以下是我对公司今后发展的几点构想：

一、 制订战略，明确目标，实现企业可持续发展

“物竞天择，适者生存”，市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下，根据国家、我省的中长期宏观经济政策，结合本企业目前的实际情况，必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印，使企业能更好的适应市场的变化，避免发展中的大起大落，实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图，长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用，同时，也能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于企业的发展目标中，群策共力。

二、 突出主业，多业并举，向多元化发展

目前甚至将来一段时间，国家特别是我们省的经济增长速度仍会较快，基础设施投资规模较大，为我们赢得良好的发展机遇，将其做强做大，形成品牌优势，同时向其他产业领域延伸，具体有如下设想：

1、利用各种手段宣传自己。一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品。二是公司业务在扩展上要开拓视野，主动出击。

2、积极扩展业务，积极创造条件，时机成熟时，完成公司资质的升级工作，以争取更大的业务。

第五章：市场营销

5.1市场定位

5.2 产品价格渠道促销

5.2.1 价格

5.2.2 定价方法

第六章：生产运作

6.1 定位

漂亮的设计并不一定是好的设计，最好的设计是那些适合企业、适合产品,并且能促成销售的设计.设计要了解市场,为客户量身定做。

6.2 设计思想

首先为本公司建设一个网站

该网站的作用分为两块，一是以此为平台为用户提供客户服务，二是是凝聚网站人气，同时将这些人气转化为销售客户。所以针对这两个目的，一方面需要在网站上做好客服咨询和交互交流，二方面需要为网站充实内容，吸引用户参与，并在互动的过程中提升更多人气以及促进销售成交量。

6.3 内容策划

6.3.1 栏目规划

6.4 运作方案

6.4.1网站相关人员的配备

6.4.2 网站推广

发布一定的精彩内容，让浏览者有内容可看 在各网站发贴宣传

第七章：投资和融资分析

-- 假设（Assumptions）

-- 收入预测表（Income Statement） -- 现金流表 （Cash Flow）

第八章：财务分析

第二篇：网络公司商业计划书范例

网络公司商业计划书范例
《农商网》商业计划

第一章 公司简介

1.1基本情况

公司名称：网络有限公司

注册资本：

股东情况：

经营期限：

基本情况：公司现有职员20人，其中软硬件工程师5人，其他均为大学以上学历；下分办公室、策划部、技术部、制作部、商务信息部五个部门；公司办公面积550平方米。

《农商》网是农业产业综合门户网站

《太经合》网是中国与沿太平洋周边25个经济成员体开展经济、贸易、文化的信息平台

1.2公司发展历史

• 1996年08月，河北九州信息网络有限公司成立
• 1996年10月，九州公司在国际互联网中的窗口《河北之窗》开窗
• 1997年6月22日，河北省对外宣传局、省人民政府新闻办公室下达关于积极支持并利用《河北之窗》做好对外宣传的通知[冀外宣字（1997）8号]
• 1997年12月30日，河北省农业开发办下达关于组织参加《河北之窗》的通知[冀农开办函（1997）91号]
• 1998年4月2日，国务院新闻办公室以[中外宣三局函（1998）4号]文件的形式，正式批复同意河北省委外宣局关于选择河北九州公司为网络外宣品制作单位的报告
• 1998年10月22日，荣获第二届河北省国际信息技术产品展示会暨河北省信息化建设项目招商会银奖
• 1998年12月17日，中国互联网络信息中心认定九州公司为99年度域名注册代理单位
• 1999年1月1日，经九州公司创意、制作的《燕赵都市报》电子版开通（http://www.yzdsb.com.cn ），开创河北报纸上网的先河。
• 1999年4月，九州公司被省科委授予“河北省科技型企业”称号
• 1999年9月20日，荣获河北省第三届信息成果展示会暨第一届电脑节银奖
• 1999年11月25日，九州公司运作的《农商网》开通（http://www.farm-e.com）
• 1999年11月25日，九州公司与深圳罗湖区、澳门之窗、深圳之窗、武汉之窗在深圳共同发起成立了“ICP-中国联盟”（http://www.china-icp.org）
• 20##年8月24日，我司与中国太平洋经济合作全国委员会工商委员会签署协议，由我司为其制作、管理、运营PECC网站（http://www.pecc.net.cn/）,并确定我司为该国际组织在河北的唯一成员单位。

1.3 主要大股东简历（略）

    1.4 公司业务

    四年来，公司由小到大，目前已拥有固定资产300万元，无形资产达****万元。公司目前服务项目：建立虚拟网站、空间租赁、国际国内域名注册、网页制作、数据库开发、动态主页程序开发、企业内部网络系统集成、系统维护、网络安全检测、网络工程、虚拟现实技术、新闻报道、信息服务、广告宣传、技术培训等。

1.5 社会关系

    1.公司是1999年11月成立于深圳的中国首家ICP协会“ICP中国联盟”的五大常委之一；

    2.目前与河北省委办公厅、省政府办公厅、省技术监督局名牌办公室、省农业厅、省建材局、省专利局、省供销社、省名优产品推广中心、省各体私营协会、省经贸委、省旅游局、省青年商会、省农业开发办、省司法厅、省环保局、省民间艺术协会、中国吴桥国际杂技艺术节办公室、省乡镇企业局、省共青团委、石家庄国家高新技术开发区等政府职能部门保持着合作关系。

    3.公司是中国太平洋经济合作全国委员会工商委员会信息中心，是《太经合》网制作中心。

第二章 项目介绍

2.1项目名称

《农商》网 国际域名：http://www.farm-e.com

中文域名：“农商”网

2.2项目介绍

1）项目内容

    《农商》网是一个建立在因特网上的、虚拟的交易市场。初期的软硬件设施建设基本完成，目前已进入试运行阶段，但网站的部分栏目与功能还在完善当中。《农商》网集信息发布、浏览、交易与交互功能于一体，用户通过它可直接完成传统商贸运作中信息采集、市场调研、产品营销、技术咨询、行情分析、商贸洽谈等环节的工作，合理的网站结构及完善的网站功能、将会极大地满足商人和现代农民的需要。 该网主要发布农业的相关信息及农副产品的最新价格与供应情况、农副产品淡旺季的价格浮动与成交量、出售流向、全国著名农副产品集散地的产品供求信息及行情走势、中国农副产品深加工领域的最新行情、最新的国际供求信息、最新国内外农业新技术、新成果、新产品、中国土特产品大全、期货行情、美国期货市场信息等有关农业的信息。

    2）项目独特性

a、针对产品质量不清、产地分散、市场把握不准等原因给商人带来困境的现象，网站从买方市场出发，帮助商人正确把握及预测市场。

b、网站的大量信息是针对卖方市场普遍存在的诸如生产产品科技含量低、质量差、不能适销对路、滞销或“好女找不到婆家”等问题而发布的，但卖方市场有相当一部分人可能不具备上网条件，所以除在网上发布最新的求购信息及最新科技成果外，还要通过发行期刊形式加以弥补。

c、从信息量、信息面和信息价值的角度实现目前网上农业信息的突破。

d、网站在向纯粹电子商务发展的同时，更力求从功能上满足传统商务向电子商务过渡时期商人的切实需要。

e、网站的市场运作要与政府挂钩，充分利用起中国计划经济培育起来的、农业与供销系统强大而完善的物理网络。

f、市场开发采取“政府牵线、合作运营”体制，即为紧密我们与各地的关系、提高工作质量、保证工作效率，在利用政府关系的同时，鼓励采用多种合作方式将所有对象纳入运行轨道内，通过明确责权、利益分配公开的途径解决政府工作效率低的弊端。

g、在资金短缺，人员少的情况下，由政府指定省内8?0个试点县、乡、产品基地、或农村经济联合体、大户为第一批合作对象，免费发布卖方信息，大量提供他们所需的一切信息。建成效后，扩大试点并向周遍地区发展。

h、网站交易市场的出租商铺是主要特点，技术上已经完成，预计20##年下半年推出出租商铺的交易市场。现在交易市场正以免费供求信息发布功能吸引人气指数的上升。

i、针对加入WTO给中国农业带来冲击的可能，网站要利用与PECC（太平洋经合理事会）的合作伙伴关系，赢得该组织25个成员经济体网站的支持，实现国内外农业信息接轨，从而达到世界农业经济一体化。

L、网站结合河北乃至北方的特色农产品基地，代理向板栗、核桃、雪桃、冰枣之类的稀有干鲜食品，直接参与贸易行为过程。

    3）技术环境

a、硬件平台 本系统以位于chinanet主干网上的服务器为硬件平台，既作为数据服务器，管理原始商业信息并响应商业服务器提出的服务请求；又作为Web服务器，以高速率发布信息；服务器还具有定位其它服务器的功能。

b、软件平台 服务器选用uinx操作系统，选用Apache做为Web服务器。使用Sybase公司的关系数据库管理系统（DBMS）Sybase SQL Server，它支持并行查询、动态存储、动态行级锁、动态空间管理和索引操作等，具有高性能、高可靠性和高可伸缩性；支持行级和列级规则、触发器、存储过程等，可以保证数据的完整性；支持管理向导、日志管理、备份和恢复、事件/报警管理、安全管理等，具有易于管理和维护的特点；同时Sybase SQL Server还提供了对Internet、Intranet和电子商务的强大支持，它不仅可以利用unix强大的加密、检索等功能，而且与Apache和php高度集成，可以远程管理。

    4）开发本项目的初衷

a、用传统的商贸条件来配合电子商务的展开，建设一个能够适应当前传统商务向电子商务过渡时期的特色网站。

    农民生产的农副产品，要想变成商品，就要不辞辛苦地运到大的集散地，存储产品、租用摊位，吃不上喝不上地想办法买出去。不然就要买给中间商，价格可想而知。所以，农民售出产品的成本是太高了。我们建立《农商》网，与所有网站不同的是：网站交易市场与物理交易市场是一样的，是网上虚拟的交易市场。农民、商人可以不出家门就进交易市场，产品不动地方就变商品。
    当前中国人对待电子商务的普遍心态是：希望互联网能带来更多商机，但出于安全考虑，暂不愿在网上交割（当然不乏完全信任网上交割者）。针对这种心态，短时间内试图完全在网上实现商务的各个环节，并不会得到更多用户的响应。所以，追求电子商务的纯粹性，在中国还为时过早。本网的发展试图采取交易多元化或分割交易环节等途径，满足过渡时期多重用户的特殊需要。

b、当前商务网站的建设运行多完全依靠自身力量，不能很好地发现或利用已有的社会资源，致使未进入盈利期便因投入过大而资不抵债。本网站建设力求本土化，要利用起传统商贸环境中一切可利用的条件，以减轻投入成本。

c、中国是农业大国，农业资源丰富、农业的发展一直受国家政策的支持与鼓励，利用互联网发挥我国农业的优势与特色是应大势所趋。

d、目前不断调整的农业政策及入世后国际市场的冲击，可能会带来农业资源重新配置的高潮期，乘机介入互联网这种高科技流通手段，大有市场可做。

e、目前中国农业市场南强北弱，农业的有序发展期待大统一市场流通体系的出现。

f、立足河北，紧邻京津，辐射北方10省市，面向东亚的韩国、日本，北亚的蒙古、俄罗斯，联系PECC 25个成员体的国家和地区。这个国际大市场是互联网的发展前景，是任何商家也不会放弃的。

　

2.3试运行情况

    　　本网通过近2个月的试运行，经过中国北方（廊坊）农副产品暨农业技术交易会的实际应用，硬件设施基本无大故障；软件系统的开发与设计也受到好评。但是受资金约束目前少数栏目与功能还未能及时开通、市场运作未能彻底落实、营销宣传力度十分有限，但从试运行的效果可见，用户对网站抱有极高的期待。目前，库内信息已有5万余条；收到反馈信息近千条。这些信息的来源地覆盖有境外一些国家及国内大多个省份，内容涉及粮油、水果、畜禽蛋、养殖、蔬菜、林业、渔业、农机等所有农业行业。

　　但试运行也暴露出很多不足之处，主要体现在：

  1. 站镜像有待增加，现在的单镜像严重影响了远程用户的调阅速率与浏览效果；

  2. 数据库只限于企业与产品信息的使用，不能满足用户搜索动态信息的需要；

  3. 受资金和现实的限制，很多功能不能及时实现，网站功能、网站内容及网站知名度都无法在短期内突破质的飞跃。

第三章 项目发展目标与建设方向

3.1项目发展目标：

1、分门别类地作好上市前农副产品的质量、数量及当地价格等信息的发布，使网站成为反映我国有关产品上市之前信息最为丰富的网站，帮助商人走好期货贸易的第一步；

2、在不同季节有目的地针对具体农副产品，及时发布并帮助分析淡旺季的市场变化、不同地区间的价格差距及产品出售的主要流向，使本网成为让商人掌握产品最佳购买价格及地理区域的最佳网站；

3、有目的的按行业类别提供国内农副产品的供需信息，使本网成为商人坐观本行业动态的最佳网站；

4、保证国际供求信息准确及时的发布，使本网成为跨国贸易商人的好助手；

5、及时发布国内外农业领域新技术、新产品、新工艺的最新情况，使本网成为国内用户了解国际先进农业科技信息的纽带；

6、成立贸易公司，利用手中大量的世界级供求信息，展开内外贸易及代理服务；

7、网站要不断完善电子商务功能，使用户直接通过本网便能完成贸易过程中订单、谈判、认证、报关、多种付款方式等交割过程需要的所有手续，建成网上虚拟的交易市场；

8、在与其它相关行业网站的共同努力下，通过网络无障碍虚拟市场的带动，培育出中国统一的农业市场体系；

9、完善社区功能，使会员通过本网实现网上办公、网上资料查询、网上娱乐、网上购物、网上交友等需要。

　

3.2网站建设方向

　

1、建设思路

    建设农副产品网上交易平台，拥有世界上本行业最多的商户。本着方便网络用户的原则，不断丰富网站交互功能及用户在农业流通过程中所需要的各项服务项目；借鉴和吸收国内外电子商务的成功经验，并结合中国国情，突出其电子商务与传统贸易的典型结合。

　

2、网站发展方案

A、信息发布与查询流程

备注：

• 商户、会员注册：输入规定信息就可成为本网会员或拥有商铺、做经理
• 商户、会员登录：输入用户名及密码进入网站或商铺
• 产品、企业、信息数据库

B、网站栏目与功能

• 农业气象（连接中央气象网）
• 农业新闻（世界新闻）
• 政府之声（政府政策信息、农业法律法规）
• 产地快讯（产品上市前相关信息或影响产品质量、数量、价格的可能因素）
• 最新产品（新上市产品的最新价格与供应情况）
• 价格行情（美国期货市场即时价格，季节主流产品淡旺季价格浮动与分析预测）
• 销售走势（产品成交量信息及出售流向）
• 区域市场（重点区域代表性产品集散地的市场交易信息）
• 国际供求（最新国际供求信息发布，包括几种版本的翻译）

• 科技博览（新技术、新产品、新工艺）
• 土特产品（各地稀有作物及特色果品）
• 聚焦深加工（详细介绍农副产品深加工领域信息）
• 企业社区

1.      网上办公区（包括文件管理、名片管理等）

2.      书库（企业管理、工具书、质量标准等）

3.      电子信箱（免费提供）

4.      BBS论文、论点发布

• 会员社区（下设聊天室、专家座谈、科技书屋、BBS经验发布、日记本、电子信箱、存折等子栏目）
• 交易市场（具体方案略）

交易市场展示

粮食交易大厅（分出若干商铺商位）

食用油交易大厅

蔬菜交易大厅

干果交易大厅

水果交易大厅

竞价功能（互相竞价，随意成交）

谈判功能（提供网络会议功能，BBS约见、音像效果谈判，促成网上成交）

购物订单（点击记录，确认后提交）

转帐、结算（与银行链接，开展网上转帐、结算业务）

• 一条龙（推荐种植、科技管理、统一收购）
• 二手市场（企业及个人的二手交易市场）
• 代理服务（代理收购、储运、商检、报关、装船等业务，代理保险、资金托管）
• 服务注册（贸易公司、储运机构、航运公司、保险公司、银行等有关单位可以注册）
• 会员注册（会员可以得到网站更多的功能、更好的服务。也是为将来收费做准备）
• 链接（与世界、国内前位网站及相关网站链接）
• 网站介绍
• 联系我们

第四章 市场与竞争对手分析

4.1市场分析

    本项目的发展将与我国农业产业环境、农副产品消费情况、农副产品消费群体、当前市场商贸流通现状以及目标用户的网络使用情况有着直接的关系，现从这几个方面逐一分析：

　

1、中国农业产业环境：

    中国作为农业大国，农副业规模、产品种类与绝对产值在世界上均属前列。例如，90年代以来，在世界谷物增产总量中，中国占38%；在棉花增产总量中，中国占45%；在肉类增产总量中，中国占42%；禽蛋和水产品增产总量中，中国分别占 67%和52%。当前中国人口的70%为农业人口，还有一个相当大的群体活跃在农副产品加工、商贸流通领域。庞大的农业产业环境，会使我国70-80%的人口迅速卷入项目市场，并提供丰富的项目资源。

    当前中国大宗农产品价格已高于国际市场价格20-70%，入世后的低关税将对一些质量不高和单产较低、技术含量不高的农产品及加工品带来一定的挑战，而价格颇高的大宗产品也将会毫无竞争优势。所以利用丰富的原料资源，大力发展产品精加工、深加工，是我国现有农业产业的必然发展趋势。据资料显示，截止1998年底中国已开发出1018个绿色食品，生产总量为840万吨，面积有3385万亩，涵盖了7大类、29个分类的农产品。其中初级原料产品占30%，加工产品占70%，全国已有619个企业参与绿色食品开发，销售额为285亿人民币。农产品加工工业如果按近年来的增长速度，十年以后产值是7.06万亿，几乎等于现在的国民经济总值。据了解，越来越多的城市尤其是城镇居民不愿把时间耗费在自制食品上，人们对加工食品的需求在迅速上升。专家认为，居民生活方式和城乡人口结构的变化以及城镇化步伐，都将在短时间内迅速促进中国农副产品加工业的发展。由此可见，当前中国农副产品加工业的发展趋势，正在顺应国际发展潮流。健康发展的加工业，将会给本项目的发展预备最有力的社会资源。

　

2、农副产品消费情况分析

    根据国内外多种途径预测，20##、20##、2020和20##年，中国人口将增加到13亿人、14.0-14.3亿人、 14.7-15.4亿人和15.3-16.3亿人，进入人口数量最大的时期。这期间尽管会出现耕地减少现象，但随着国民经济的持续增长，人民购买力将会成倍增加。1978年至1995年，全国居民平均消费水平由350元增加到1169元，增加2.34倍，其中用于食物的消费金额由235元增加到631元（即恩格尔系数由67%下降到54%），20##年，人均国民收将达到2500元，居民人均消费水平达到1280元，用于食物的消费需求将有一个大幅度的增长。又据预测资料显示，到20##年、20##年、20##年，中国食品需求中仅粮食需求总量就将先后达到5亿吨、5.8亿吨、和7.20亿吨，其中30%、38、43%和50% 用作饲料粮，到20##年人均主要食物消费量将达日本的消费水平，主要食物营养水平开始进入富裕阶段。

    人民解决温饱问题向小康水平转变的过程，是各类食物人均消费增长最快的历史时期，人均直接消费的口粮已由1985年的253公斤下降到1995 年的234公斤。到20##年将下降到213公斤，占粮食总消费量的比重将由1993年的61%下降到55%。与此同时，动物性食物和水果、油、糖则呈现出很快的增长趋势。这反映中国人民膳食质量的营养水平正在迅速改善。

　

3、目标用户分析

项目的目标用户主要分两个群体：一是农业产品卖方用户；一是买方用户。

　

A、卖方用户分析：

    眼下农业产品市场持续低迷，产品生产者（以农民为主）所感到的困难是生产什么？生产多少？销售市场在那里？能否盈利？希望对于市场能够预测和预警。比如，在南京市郊一亩农田的年收益约为1000元，而上海南汇县为3500元，到了广州市郊竟达5000元。同样是“一亩三分”地，效益竞有如此大的差距，首要因素就是种植结构的差异。南京的耕地面积占全省总面积的6％，而粮食定购任务占全省9％以上，多年来只能维持以稻谷为主的种植结构，农民生产出自己都很少消费的红小麦和籼稻，再由国家以保护价购回来压库。而随着国家对粮食购销政策作出战略性调整，小麦等品种逐步退出保护价收购范围，老百姓粮食消费又日趋多样化、优质化。当前这种困境普遍困扰着农副产品生产者。

    当然也有局部地区进入良好状态，如山东日照县为了适应小麦等大宗农产品进入买方市场的新形势，盯着餐桌调结构，大力发展特色农业，确保农民增收。最近，山东阳信县爆出一条新闻：全县15万亩优质小麦尚未开镰收割，就引来全国十几个食品加工企业的老板到阳信“抢购”。阳信人淘汰了种植十多年的小麦品种，引进加工面包急需的优质小麦，一下子打开了市场，增加了收益。江苏瞧宁县同样如此，20万亩优质“面包麦”还在田里就被众多厂商预购一空，成为市场“期货”。

   当前生产群体急需的是来自消费市场的信息，如果利用互联网的优势解决这一困境，这一群体将会迅速被吸纳进来。

　

B、买方用户分析

    买方用户主要是商贸流通系统的客户，他们的需求主要源自产品的直接消费者。据权威部门统计，目前，我国百姓储蓄已达6万亿元、手持资金1万亿元、股票和债券达1万亿元，个人金融资产总额堪与国有资产相媲美。但6万亿元储蓄的存款中80%为20%先富起来的人，占储户80%的是普通老百姓，只拥有储蓄的20%。目前高收入阶层为数不多，他们在消费上已不必顾及自己的支付能力；最大量的低收入者实则还生活在温饱线附近；处于二者之间的中等收入者大多有份体面的工作或是小本经营。所以市场上的商品消费已出现明显的层次化，但总体上居民消费行为正逐渐由重视量的消费向重视质的消费转变。然而目前市场上的产品鱼龙混杂，购买方很难买到放心产品，经销商也为采购优质产品所困扰。如果能准确将农副产品产供环节暴露给买方，让购买方完全了解产品的来路与质量情况，就会在一定程度上打消购买方选购产品时的忧虑。

    在当前因生产企业供给充裕而致买方市场环境优越的情况下，中高档消费者普遍重视的是产品的安全、卫生、营养、特色与多样性，低消费者重视的还是便宜适用。目前由于买方与卖方不能有效沟通，致使市场上的农副产品缺乏对消费者心理的研究。通过互联网，就可避免很多中间环节，有效地将买、卖双方市场的直接当事人连接起来。

　

4、当前农副产品市场流通体系分析

    建立网上虚拟市场体系，首先要依赖于各地方实体市场体系的支持，只有实体市场发育健全，网上市场才会有充足的血液。目前我国农副产品市场已初步建立起以批发市场为中心、集贸市场和其它零售网点为基础的农产品市场体系。到1998年底，我国城乡集市达到89177个，其中城市集市24127个，乡村集市65050个；城乡集市贸易成交额达到19835.5亿元，其中粮油类1465亿元，肉禽蛋类3557亿元，水产品类1659亿元，蔬菜类2207亿元，干鲜果类1235亿元。72％的集贸市场分布在农村，是广大农民出售农副产品、购买生产和生活资料的重要场所，是农村经济发展的窗口和缩影。在大中城市，居民消费“菜篮子”产品总量的80％以上由集贸市场提供，集贸市场已成为供应城市居民“菜篮子”的主要渠道，在日趋激烈的城市商战中占有重要的地位。批发市场是农产品市场体系建设的中心环节，在农副产品跨区域大流通中发挥着商品集散、价格发布、信息传递等重要功能。目前全国已建成不同规模的农产品批发市场4000多家，形成了销地市场与产地市场相衔接、专业市场与综合市场相结合的批发市场网络。

    中国农副产品市场也还存在一些问题：市场发展缺乏统筹规划，重复投资、盲目建设依然存在；不少市场基础设施建设还比较简陋，市场管理比较粗放．市场秩序不够规范，市场服务需要完善；市场主体规模小，组织程度低，营销和交易方式落后，商品流通效率不高等等。当前，在部分农产品进入“买方市场”的同时，市场和流通更加引起人们的关注。进一步发展农副产品市场，搞活农产品流通，对于发展农村经济、增加农民收入、改善“菜篮子”供应、促进国民经济持续稳定发展，都有十分重要的现实意义。所以，它已引起各级政府的极大重视。

5、目标用户的网络使用情况分析

    为能更为准确把握当前互联网用户中本项目目标用户的网络使用情况与发展潜力，现通过中国几次互联网用户调查的一些相关数据加以分析：

A.  分析

.com域名注册发展情况（略）

    .com域名是商业实体介入互联网的一种表现，从它的发展情况大致可以分析出当前商界的网络使用态势。

    上图为我国历次互联网调查中.com域名在所有域名中所占比例情况。从图可看出，到97年10月第一次互联网调查时，.com域名就已超过总域名数的50%，到98年年中就迅速上升到70%，到98年底仅半年时间就又超过了75%，这种迅猛的上升趋势使.com域名的发展在短期内趋于饱合，但接下来的半年中，.com域名的发展还是保持了这种平稳的发展状态。尽管在98年底到99年年中这一阶段内.com域名发展到了一定的致高点，然而在99年下半年中还是再创辉煌，一跃达到总域名的80%。从几年来.com域名的发展趋势可看出，在互联网发展的最初几年中我国商界的网络意识就普遍较高，近两年在网络用户呈迅速多元化发展的情况下，商界的网络发展仍居高不下，且大有独领风骚之势。

    到目前为止，.com域名的绝对数量已为商界进攻网络铺下良好基础，按几年来.com域名的发展态势及当前网络商业运用的高涨趋势可推测，未来几年中商界进攻网络还会有突飞猛进之势。商界频频进入网络，会带动相关行业生产者、消费者、中介商等一系列环节用户的网络使用意识。所以，本项目用户的网络使用情况普遍看好，目标用户的发展潜力极为可观。

　

B、从互联网用户的职业角度分析

    互联网调查中心所设的职业类目中，与本项目相关的职业大致为商业贸易人员、个体经营者、外资、合资企业人员以及农民。据资料显示，在这些职业人员中，商贸人员的上升比例最为迅速，在99年6月第四次互联网调查结果中该类职业人员占5.8%，到99年底的第五次调查结果中就迅速上升到了7.4%，仅半年时间就上升了1.6个百分比；其次上升较快的是个体经营者，99年6月所占比例是2.2%，到99年底上升到2.5%；再次趋上升趋势的是农民，99年6月占0.2%，到99年底上升到0.3%，半年增长了0.1个百分比。当前网络用户身份正在趋向多重，以休闲娱乐居多的年轻人迅猛增长，在这种前提下，网上商贸人员的增长能保持半年以1.6个百分比的增长率已十分可观；从增长趋势看，个体经营者以及农民的网络使用情况也十分看好。随着网络的普及，商贸人员、个体经营者以及农民等这个群体的用户有望在短期内出现新的增长高潮，这将对本项目的推广使用起到极大的推动作用。

    20##年9月26日~28日在廊坊开幕的中国北方农副产品暨农业技术交易会期间，与会农民对于在网上发布信息，表现出了前所未有的积极性，使我们ICP行业人员大受鼓舞。目前，我省农民利用互联网发财的个案传闻，已经象雪片一样落到了农户家中，他们已经认识到互联网的重要性，一旦有了条件，那10亿农民的信息量会把服务器撑崩。

　

4.2竞争对手分析

    目前在国内的浙江、吉林、广东等省份建有若干具有类似数据查询功能的农业信息网，颇具规模的相关网站主要有阿里巴巴网站(www.alibaba.com)、金农网（www.agriec.com）、中商农副产品信息网（www.chinaccm.com）等。

    阿里巴巴网站可为全球厂商提供80多个行业700多项产品的分类信息，以及有关采购、销售及商业合作机会的最新资料，其中有大量信息属于农副产品行业之列；金农信息网也是由大型数据库系统支持，以发布农产品供求、农业动态以及科技情报为主；中商农副产品信息网是中商网的一个农业分支版块，它的特色体现在能查询国内各大批发市场的价格行情。这些网站与本网的共同点主要是均由功能强大的数据库系统支持，并以加强农副产品市场流通为终极目的。但在技术开发中，本项目首次采用了四层处理结构，是国内首家综合了ASP、VBScript、Automation Server、ADO、MTS等技术开发的农副产品交易网。在网站发展上，本网还首次提出了网络会议、自由竞价、随意成交、与银行链接开展网上转帐、结算业务、代理收购、运输要求、负责代理保险等服务功能，这在国内尚属领先概念。

    在信息内容上，阿里巴巴由于覆盖行业过广，信息缺乏专业网站的精、专、全特性，它所表现出来的信息只局限于产品流通中纯粹的行为环节，缺乏相关的其它隐性信息。阿里巴巴的信息采集主要靠用户的自动发布，在中国商务环境还不成熟的情况下，所体现的市场行情只局限在很少一部分有意识有条件的群体当中。本网在信息上注重增强产品产、供、销整个流程的透明度，为用户提供预测市场的最有价值的信息。金农网信息的采集主要采取与一些实体信息源，诸如农科院、华南农大、美国农业贸易处等机构建立合作关系的渠道，其信息不是直接来自市场一线，而是由一些高层市场管理与农业科技研究机构提供。信息以科技和单纯的产品供求为主，没有把重心放在市场产、供、销的真正环节上。中商农副产品交易网主要发布来自批发市场的价格行情，而本网不仅以批发市场为主，更为侧重农村以及加工领域的产品生产信息，在提供有价值供求信息的同时，为用户提供能有效分析预测市场的相关信息。

    目前，网上虚拟交易市场，以农村赶大集出租商铺的形式还属于创新。

第五章 实施计划与利润预测

5.1市场运作策划

1、围绕买方市场运作

    针对中国农业市场现状，网站发展要从买方市场出发，力求从信息量、信息面和信息价值的角度来实现内容的突破。首先，针对产品质量不高、产地分散、市场把握不准等原因给商人带来困境的现象，网站除介绍产品的市场供求与行情走势外，还要侧重发布产品未上市前与已售产品的市场流向信息。产品未上市前信息包括导致产品质量、数量、价格的相关因素，如气候、自然灾害、种植与加工企业的大致数量、科技含量、加工原料来源等；发布已售产品的市场流向可帮助商人把握、预测市场变化。要保证信息突破，就要有稳定的信息采集物理网络作支撑。所以，首先网站的市场运作要围绕信息准、稳、及时、全面的角度来满足买方市场的需要。

2、围绕卖方市场运作

    加入WTO对中国农业可能会产生较大冲击，关税降低对部分地区的一些质量不高和单产较低、技术含量不高的农产品及加工品带来一定的挑战。目前我国小麦、玉米、大米等大宗农产品的国内价格已高于国际市场价格20-70%，入世后将无竞争优势。如何引导生产商及农民生产适销对路的农副产品、如何为他们提供最新的国内外求购信息以及一流的新产品、新技术、新工艺信息极为迫切。网站应从卖方市场出发，从一起步便与世界建立起紧密关系，实现网上农业国际信息的突破。

3、适应市场经济，走政府牵动、资本运作双管之路

    通过中央、省市各级政府部门的牵线搭桥，尽快与供销系统的物理网络挂钩，利用起供销系统内属于信息采集环节的基层网络。然后建立利益机制，紧密网站与该基层网络的合作关系。先搞试点运行，然后再根据实力或需要逐步扩大。

　

5.2实施方案

    围绕网站的运行策划思路，在资金短缺的情况下，拟出以下实施方案：

1、农业流通行业是政府支持和扶持的行业。优先利用省政府农业部门与省供销总社的职能力量，调动各级农口职能部门的支持参与。

2、选择典型的生产基地或产品集散地优先试行，先期可重点抓好试点的运作，创出成效后再加以利用扩大。

3、利用政府的支持，通过信息置换或免费宣传等方式，将农业系统与供销系统的物理网络纳入经营轨道。

4、物理网络终端：建国以来，供销社发展为庞大的供销网络，乡一级是终端。在终端或接近终端配备一套网络传输设备（政府会做），保证当地信息通过更少的环节传到本网站。

5、首先选择河北省的几个试点，逐步发展。然后开辟几个有特色的农业大省优先配置物理网络，将这些省份的农副产品信息推上网络；再根据运作情况及自身实力逐步扩大物理网络的发展范围。

6、在各省、市寻找有实力的农副产品批发市场，通过利益捆绑的方式，把双方的紧密结合起来，从而保障全国信息来源。

7、在总部或分区办事机构设专职监督人员，负责信息的监督与协调工作。

8、利用与太平洋经合组织（PECC）的合作伙伴关系，力争赢取PECC25个成员体的支持，实现国际信息的采集。

9、建立多语言版本，与PECC 25个成员国网站寻求合作，实现资源共享。

10、网站采取会员制，初期实行会员免费加入，并保证提供完善的服务与一流的信息，当具有一定的客户群后，开始收费，初期会费要保证让90%会员能够承受，以后会费逐渐提高。

11、当用户对网站产生一定的依赖性并能够主动到网上发布信息后，开始逐渐取消物理网络的信息采集责任。

12、考虑自身的信息资源的利用，建立贸易公司开展内外贸易。

13、与银行合作，实现网上支付和交易。

14、合作发行《农副产品信息网刊》，开始免费发放给各农业基地和联合体、专业承包户，一年后收费。

　

5.3利润预测与分析

1.  商铺出租、会费收入（20##年中期中国互联网用户将超过6000万户，收费、并逐年增加收费标准）

2.  向各级政府收取服务费（20##年开始第一批收费）

3、内外贸易收入（20##年自建贸易公司或与贸易公司合作的分成）

4、点击量收入（20##年开始与电信局分成）

5、信息量收入（20##年信息发布与索取均收费）

6、《农副产品信息网刊》发行收入，年发行量达100万份（20##年开始减少发行量，20##年全面改为电子版）

7、网站广告发布收入（点击量的增加，20##年开始收入）

　

收入表 单位：万元

　

5.4回报预算：若项目能顺利实施，至20##年业绩将达到2.86元/每股。若能顺利上市，按10倍市盈率计算，股价将达28.6元RMB/股，资本增值收益 %，年均200%。

　

5.5股票上市：条件成熟时，可按照投资者的意愿选择上市地点。

　

5.6股权转让：公司现有股东承诺不向第三方转让股权，原则上也不限制风险投资人向第三方转让股权，为了公司的发展投资人在一年之内不可向外转让股权。

　

5.7股权回购：在公司发展成熟后，若股票上市失败，公司承诺回购投资人的股权，价格、数量、方式由当事方协商解决。

第六章 资本运作

6.1投资建议

投资形式：普通股

投资性质：风险投资

投资退出方式：1.股权转让 2.股票上市 3.股票回购

股权转让方式：至少一年以后

股票上市方式：海外上市时间自定，国内上市在一年以后

股票回购方式：项目静态回收期后分期回购

股票回购方式退出定价：与其它股东协商

　

6.2资本结构

#全部为普通股

#资产结构：全部由股东权益构成

　

6.3公司管理层条件

    投资者可出任公司董事长、财务经理，负责公司的进一步融资及公司公开发行股票并上市的工作，协助公司管理当局制定发展战略及寻觅高级管理人才。

　

6.4 资金投入预算￥300万元（$370,000）

1.固定资产

固定资产投入表 单位：万元（人民币）

2.流动资金：

　

流动资金投入表 单位：万元（人民币）

　

6.5 投资者投资后的股本结构

公司总股本：600万股

注册资本： 1000万元RMB

公司原股东：500万股

投资者： 500万股

　

6.6股权成本：1.67元RMB/股

　

6.7集资费用 ：公司自聘人员策划，费用可忽略不计。

　

6.8投资者介入公司业务程度: 根据投资者投资的程度，双方协商解决。投资方参与指导公司管理、制定公司发展战略，协助制定市场计划等工作。

第七章 风险因素

7.1风险因素

　

7.1.1行业周期风险：虽然网络行业被认为处于成长初期，但仍具有较大的不确定性。

1.      产品周期风险：根据公司产品----市场战略，公司当前的主要经营活动是建立起具有经济情报价值的数据库，属于新产品的市场开发行为，因此有开发失败的可能。

2.      产品单一风险：公司在创业阶段，规模小，产品单一，抵御市场风险能力小。

3.      经营生产费用上升的风险：公司经营生产费用主要涉及服务器托管费及DDN专线租用费和公司运营费用，其中任何一项费用的上升都有可能降低利润。

4.      技术安全性风险：公司是利用互联网这一新兴技术开展业务活动的，而互联网上众多黑客的存在对数据库的安全构成了威胁。因此，当数据库受到攻击时，有可能造成重大损失。

    以上所述对本公司的生产经营产生一定影响。

　

7.1.2行业风险：

1.      行业内部激烈竞争带来的风险：互联网的优越性已被社会所认识，大量实力雄厚的机构乃至上市公司纷纷投资于网络市场，业内竞争将激烈异常，同时，网络同传统媒体的竞争有可能使市场利润率降低。因此，竞争风险有可能会给公司带来致命的威胁。

2.      行业发展存在的其他限制因素：网络信息产业尚处于起步阶段，行业标准及行业法规尚不健全，当前物理网络以电话线为主，传输速度慢，这一切都有可能影响到网络业同其它可替代行业的竞争。

　

7.1.3市场风险

1.      销售市场尚待开发的风险：利用网络技术向传统商品市场传播经济情报这一服务形式尚未得到社会商界的普遍认同。首先进入市场者必须承担开发市场的投入。

2.      密切相关行业的影响：商界获取经济情报的途径多种多样，传统媒体及各行业的内部业务关系都对本行业构成了潜在的威胁。

　

7.2 对策

    针对上述风险因素，本公司将采取积极、有效的措施，最大限度地降低风险程度。

　

7.2.1经营风险对策

    针对行业周期风险，采取试制一种产品（交易平台）的方式进行分期投入。针对产品周期风险，尽快建立起数据库，占领某行业的交易市场及经济情报市场。针对产品单一风险，充分利用公司的技术在开发专业化数据库的同时，搞好技术服务，社会培训，等其它辅助性业务。针对费用上升风险，公司会加强核算，控制成本。针对安全性风险，公司技术部门会紧密跟踪网络安全技术的发展，及时配置安全手段。

　

7.2.2行业风险对策

    针对市场竞争风险，公司将在数据库专业化方面下功夫，完成对某行业的经济情报的独占。针对其它本行业所独有的风险，公司将在数据库的检索技术上加强开发，以弥补当前物理网络传输速度慢的缺点。

　

7.2.3市场风险对策

    针对开发市场风险，公司将一如既往加强公关工作，加大宣传力度，扩大社会影响，以降低开发市场的投入。传统媒体与公司的竞争不可避免，为此公司将通过资本运作，完成与传统媒体的合并，并利用网络技术改造传统专业媒体。

　

7.2.4其他风险对策

    针对政策风险，公司将加强与同业的联系，通过行业协会影响同业公司，加强本行业服务社会服务国家服务民族的意识，以减少政策对本行业的约束和社会对行业的指责。针对项目投资风险，在本次募集资金到位后，本公司将抽调具有丰富的经营经验的专业人员，成立专门机构对各项投资项目的建设活动进行严格的监督管理，以确保所有投资项目按计划、保质、按期完工，尽快产生经济效益。

第八章 公司发展空间（摘要）

8.1 经营宗旨：利用网络技术为传统商业提供优质服务，利用先进的网络技术与传统的商业贸易相结合，向完全电子商务方向发展。

8.2 经营目标：建立专业的网上交易平台，从简单的信息发布，逐步发展为商铺出租制的交易市场。

8.3 产品、市场战略：当前公司已拥有现成的数据库产品，下一步是制作完善交易市场的软件系统，在20##年9月“第五届中国北方（廊坊）农业技术、农副产品国际博览会”之前推出。进一步开发市场，先河北、再北方、后中国以及东亚、北亚和国际市场。充分利用“太经合组织”的国际关系，打好国际组织这张牌，把《农商》网建成一个国际型的农产品电子商务网站。

8.4 经营计划

1、建设与发展思路

    我公司一直致力于发展电子商务模式，为能充分利用现有资源，建设一个电子商务的网站，通过资源共享，力争使该网站成为全国乃至世界上有影响的、以农产品交易为主的电子商务网站。

    依据：国家农业部、供销总社每年在武汉召开“第三届全国（武汉）农副产品、日用工业精品名品交易会"。每年在海南召开"2000（海口）全国冬季农副产品交易会"。委托河北省政府，由省农业局和省供销社主办，每年在京、津中间地带廊坊市，举行“中国北方（廊坊）农副产品暨农业技术交易会”。地区包括河南、山东、山西、河北、北京、天津、内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江十省市。

    商机：北方十省市有800个县，4亿人口，3亿是农民，市场之大难以估量。把信息源放在生产基地、农民家中、中间商人那里，所得到的信息全部为第一手资料，准确、量大，商机无限。

2、中国北方十省市农业相关数据表

8.5人事计划

1）体制：公司采用期权制模式，员工都要拥有一定期权。

2）职能部门设置：组织机构示意图如下（略）

3）增加高级管理人员：技术总监1人（副总经理职）、财务总监1名（副总经理职）、法律顾问1名。

4）增加技术人员：网管2人、软硬件2人、美编2人、文编1人、翻译1人、策划1人。

第九章 财务状况

 

第十章审计报告(略)