微型企业创业投资计划书
姓 名: 身份证
企业名称: 已核企业名称
投资项目: 做什么
通信地址: 企业的地址
邮政编码:
电 话:
传 真:
电子邮箱:
日 期: 2011 年 1 月 11日
一、创业者的情况
基本情况:
姓名,性别,出生年月,户口家庭住址,属XXX人员,无在办企业。与创业有关的爱好与擅长,主要能力。
创业及工作经历:
**年**月——**年**月期间的创业经历;
**时在**地打工,担任***职务,取得的业绩如何,能力如何等。
教育及培训经历:
学历文化层次(读过什么高中、大学),参加过什么种类的培训活动(管理培训、营销培训、生产培训等),2011年3月参加了重庆工商大学第四期微企创业培训。
二、拟创办企业情况
基本情况:
企业名称是什么,准备在什么地方建筑或租赁多少平方米场地,从事何种经营项目或生产什么产品。拟设置哪几个部门,预计招用员工多少人。
企业组织形式:□个人独资企业 □合伙企业 □有限责任公司
企业类型:
□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业
□新型产业 □传统产业 □文化创意 □信息技术 □其它
出资情况:
三、产品(服务)介绍 (P7)
产品(服务)名称及概念:
产品名称:平菇、猴头菇……产品概念=性质+功效(用于销售或租借的东西;具有一些属性、可以满足需要):生态猴头菇、药膳灵芝….
性能及特色:
性能:产品的功能及质量(实现功能程度及其在使用期内功能的保持性)
特色:特殊原材料、特殊工艺、生态环保保障措施等
质量控制:
配置质检员(采购员、供销员);严控进货渠道、质量;严格按照国家质量体系标准,通过国家3C认证等。
四、市场分析
目标客户描述:(P2)
你怎么知道某地区对你计划创办的企业产品有需求,谁将是这个企业的顾客(什么年龄段的人、什么人群…….是我的顾客)。
市场现状及发展趋势:(P2)
本地区内有几家做这个行业的,顾客群有多大,有稳定的顾客群吗,顾客现有购买能力足够大吗,未来一定时间内,市场会越来越大吗等。
竞争对手及分析:(P4)
优势和劣势
产品的价格、质量、销售、员工、地段、未来前景
自身优势分析:
经历、技术、人员、资金、地段、销售渠道、后续支持、发展前景……..
五、市场营销
经营地址:
直到门牌号
选择该地址的主要原因:
土地或房租便宜、交通方便、位置朝向好、生产(进货)方便、高素质富余劳动力多、离家近等
销售方式:
将产品或服务销售或提供供给:□最终消费者□零售商□批发商
选择该销售方式的原因:
获得较多的利润,及时获取并处理反馈信息(最终消费者)
量大,薄利多销,获得推广支持,保证现金流(零售商、批发商)
促销策划:
人员推销:派推销员(业务员)上门服务、上门宣传,活动现场促销,公众人物促销。
广告投放:发传单、发短信、广告牌、广播、灯箱等
价格策略:采用成本加价法和竞争比较法来定价。开业初期,进行打折(赠送礼品、买一送一、送金卡等)。经营正常后,利用多种定价策略积极促销活动。
销售渠道的拓展:联系一些大企业作为长期客户并逐步拓展到区外;
发展区县(外地)代理商(代理商条件:目标市场、地理位置、业务能力、信誉、合作态度、资金支持等);
六、人力资源规划
企业人员的组成:
业主1人,员工多少人(其中技术员X人,服务员X人,收银员X人,业务员X人等)
员工工资:业主工资XXXX元/月(可实行分段发放制度3500、5400、8000.....),各工种员工工资XXXX元/月(注意不要低于870元/月),并实行相关奖金制度。
员工的培训:
新进员工均进行岗前培训,考核合格后方可录用上岗;每月对员工进行专业技术培训、安全培训、服务礼仪培训;定期对员工进行思想观念的培训(团队观念、营销观念);不定期对员工进行相关培训。
劳动保障:
按照劳动合同法,给员工办理社保(五险)。
七、固定资产情况
办公及生产服务工具和设备(P34):
八、财务计划
资源来源:自筹资金5-8万(50%以上)、微型企业资本补助金、小额担保贷款(可选)
投资资金和资本金补助资金的使用计划:
购买固定资产XXXX元,其余用于流动资金
企业办理行政许可的种类及预计费用:
工商营业执照免费、税务登记证免费、组织机构代码证免费。消防评估、环境评估等费用20##-4000元。
贷款计划:
可最大申请小额担保贷款5-8万,如果属于小企业或合伙企业可人均贷5万,最多不超过100万,期限1-2年。(建筑、广告、房屋中介、典当、网吧、氧吧、酒吧、水吧、桑拿、按摩、洗脚、美容、娱乐业、金融保险、邮电通讯、销售不动产等)
另外也可不抵押贷款,总额不超过5万,自己承担基准利率,超出部分(银行上浮)政府可最高3%贴息
经营收益的预测:今年第一季度(或1-3月)盈亏平衡、二季度收益1.5万元左右、三季度收益2万元左右、四季度收益2万元左右。如果是长周期企业,以半年或1年味预测单位时间。
九、企业管理制度的建立
内部管理:
(1)建立企业相关制度(如考勤制度、财务制度等、绩效制度、员工手册等)
(2)派专人负责内部管理
合同管理:
(1)严格按照重庆市劳动合同范本与正式录用员工签订劳动合同
(2)相关企业合同(如购货合同、销售合同、服务合同、质保合同等)规范化,复杂的请律师审定。
(3)合同归档,并由专人负责管理
风险控制:
(1)多发展固定客户,使企业有一客的固定收入,降低风险
(2)固定资产能租则租,能借则借,能买二手买二手,降低投资风险
(3)通过劳务派遣公司招一般员工,降低企业用工风险
(4)给员工购买保险。减轻企业负担,降低风险
(5)给企业办商业保险(如财产保险、雇主责任险等),降低企业风险。
鉴定意见:
鉴定老师:
年 月 日
第二篇:20xx微型企业创业投资计划书
微型企业创业投资计划书
姓 名:
企业名称:
投资项目:
通信地址:
邮政编码:
电 话:
传 真:
电子邮箱:
日 期: 20## 年04月 日
一、创业者的情况
基本情况:姓名 ,性别,生于 日,家庭住址: 号,在家务农。
创业及工作经历:本人于20##年从事 。
20##年开始做
教育及培训经历:多次参加关于 的学习和培训,积累了一定的实践经验。
二、拟创办企业情况
基本情况:
企业组织形式:■个人独资企业□合伙企业 □有限责任公司
企业类型:
□生产制造 ■零售 ■批发 □服务 □农业
□新型产业 □传统产业 □文化创意 □信息技术 ■其它
出资情况:
三、产品介绍服务名称:
名称
招聘的工作人员都是本辖区村名,服务即时。本公司坚持“以人为本,诚信为先,安全第一,质量为上”宗旨。
质量控制:
对员工按期进行健康检查及职业道德和加工技术培训,接受技术指导和质量监督。
四、市场分析
目标客户描述: 省农民,
用 产业拉动农村经济,增加农民受益,让 掌握更多更新的 技术,增加了他们的积极性,受到农民的广泛好评。在努力创建自己的 品牌,创建优质、高效农业,。相信在各级领导和各界朋友的帮助支持下,一定会做大做强,为地方经济的发展贡献自己应有的力量。
自身优势分析:在本区 地价便宜,交通便利, , ,是 的理想之地。
五、市场营销
经营地址:
选择该地址的主要原因:房租便宜、交通方便、离家近
销售方式:批发兼零售
将产品或服务销售或提供供给:■最终消费者□零售商■批发商
选择该销售方式的原因:获得较多的利润,量大,薄利多销(零、批),保证现金流
促销策划:
人员推销:派推销员(业务员)上门服务、上门宣传。
广告投放:在免费的农业频道上做广告宣传。
价格策略:采用成本加价法和竞争比较法来定价。
销售渠道的拓展:联系一些大企业作为长期客户并拓展到市外;
六、人力资源规划
企业人员的组成:
业主1人,工人5人
员工工资:业主工资3000元/月,工人平均工资2400元/月。
员工的培训:
(1)每月对员工进行专业技术培训、安全培训
(2)定期对员工进行思想观念的培训
(3)不定期对员工进行相关培训。
劳动保障: 按照劳动合同法,给员工办理社保。
七、固定资产情况:办公及生产服务工具和设备:
八、财务计划
资源来源:自筹资金、政府补贴、小额贷款
投资资金和资本金补助资金的使用计划:
购买固定资产 元,其余用于流动资金
企业办理行政许可的种类及预计费用:
工商营业执照免费、税务登记证免费、组织机构代码证148元。
贷款计划:
暂无。
经营收益的预测:今年盈亏平衡、明年一季度收益1.5万元、二季度收益2万元、三季度收益2万元。
九、企业管理制度的建立
内部管理:
(1)建立企业相关制度(如考勤制度、财务制度等)并上墙
(2)派专人负责内部管理
合同管理:
(1)严格按照 市劳动合同范本给签订劳动合同
(2)相关企业合同(如购货合同、销货合同等)规范化,复杂的请律师审定。
(3)合同由专人管理
风险控制:
(1)多发展固定客户,使企业有一客的固定收入,降低风险
(2)固定资产能租则租,能借则借,能买二手买二手,降低投资风险
(3)给员工购买保险。减轻企业负担,降低风险
(4)通过劳务派遣公司招一般员工,降低企业用工风险
(5)给企业办商业保险(如财产保险、雇主责任险等),降低企业风险。
鉴定意见:
鉴定:
年 月 日