物业管理日常工作服务内容

时间:2024.3.23

(一)日常管理工作

1、日常管理工作的内容

(1)物业管理区的安全保卫、清洁、绿化及消防;

(2)房屋及建筑的公共部分、机电设备、公共配套设施的维修、管理;

(3)住户装修管理;

(4)车辆管理;

(5)客户档案管理;

2、安全保卫

(1)向当地有关部门了解物业管理区可能存在的治安问题,制定治安案件 发生率控制标准;

(2)制定物业管理区治安管理条例,保安员岗位职责及保安工作作业流程;

3、清洁绿化

(1)根据物业管理区的房屋、公共场所及配套设备的特点、制定清洁保洁率;

(2)制定物业管理区清洁卫主管理条例、保洁员岗位职责及保洁工作作业流程;

(3)制定物业管理区绿化完好率标准及绿化管理规定;

(4)明确绿化人员的管理规定、岗位职责及作业流程;

4、消防

(1)向当地有关部门了解物业管理区可能存在的消防隐患、制定消防设备、设备完善率及火灾发生控 制率的标准;

(2)制定物业管理区消防管理条例及消防工作内容、明确责任人;

(3)制定消防设备、设备的管理、维护、使用规定及作业流程、确保消防系统符合国家规定要求;

5、水、电设备的管理、维护

(1)了解有关水、电设备可能出现的问题或存在的事故隐患,制定水、电设备的故障率、维修及时率 和合格率控制标准;

(2)制定水、电设备的使用和维护条例及作业流程,以保证其达到应有的性能标准;

(3)制定水、电设备维护人员的管理规定及岗位职责;

6、房屋及建筑公共部分、公共配套设施的维护、管理

(1)了解物业管理区内房屋及建筑公共部分、公共配套设施可能存在的问题及事故隐患率,制定相应 的完好率、维修及时率及验收合格率指标;

(2)制定房屋及建筑公共部分、公共配套设施的使用及管理规定;

(3)制定房屋及公共配套设施维护人员的管理条例、岗位职责及作业流程;

(4)业主自行出租的房屋或公共配套设施,物业管理公司必须要求业主按照当地政府的有关规定完善 相应的手续,并制定对承租人的管理规定。

7、住户装修管理

(1)制定住户装修管理规定,明确装修范围、时间、垃圾的处理及装修人员的管理,完善装修申报手 续;

(2)建立装修检查监督制度,明确责任人,以确保房屋结构、小区消防、防盗安全及环境卫生不受影 响;

8、车辆管理

(1)车辆管理包括机动车及非机动车的管理;

(2)制定物业管理区内车辆的进出、停放和行驶的管理规定,明确责任

人的岗位职责及作业流程;

(3)制定停车场、自行车棚的完好率、维修及时率和合格率标准。

9、客户档案管理

(1)客户档案包括与客户有关的各类入住资料、申请表格、维修记录、合同、协议、收费记录;

(2)建立客户档案的管理规定,明确责任人的岗位职责及作业流程。

(二)便民服务

物业管理公司应在管理区内设立便民服务,具体项目可根据物业管理区的特点及自身的实际情况而定。

1.便民服务

(1)可分为无偿服务和有偿服务两类,内容及价格应透明化;

(2)无偿服务的成本费用从管理服务费中支出;有尝服务的价格应按政府有关法规确定;

2.建立便民服务的管理程序及作业指导书,明确责任,规范服务人员的用语及行为。

(三)与业主日常沟通

1.与业主的日常沟通包括以下形式和内容:

(1)通过电话、信函、张贴公布及面对面等形式处理各项与客户有关的事务;

(2)通过登门或约见的形式,定期或不定期拜访客户;

(3)通过组织专题或系列活动,开展社区文化活动;

(4)应邀参加或列席业主大会或业主代表大会。

2.物业管理公司的高层管理人员应高度重视与业主的日常沟通,保持与每一业主的良好关系。

3.如遇业主发生违背管理规定或发生其他不愉快事件时,物业管理公司必须坚持不采取任何制裁性的 措施,而应通过正面协调直至寻求法律援助。

(四)处理客户投诉

1.物业管理公司应遵循公司的经营原则,规范客户投诉的处理流程;

(1)接到投诉时,首先要假定我们的工作存在问题;

(2)出现投诉,一定要及时向上反映信息;

(3)面对重大的投诉问题,第一负责人要亲自处理;

(5)在满足客户的要求时,应遵循公司的经营原则办事。

2.物业管理公司应及时分析、总结客户投诉的案例,并列入岗位培训的教材中。

(五)营造社区文化

1. 社区文化包括社区文化氛围和社区文化活动两方面。社区文化活动促进社区文化氛围的形成;社区文化氛围又促使社区文化活动层次的提高和住户业余生活的丰富。

2. 物业管理公司应把营造社区文化的工作列入日常工作日程并加以重视。

3. 社区文化氛围主要体现在以下方面:

(1)物业管理区的整体精神风貌;

(2)家庭的生活方式;

(3)住户的邻居关系;

4. 建立物业管理区精神文明建设公约,通过设立专栏或印发信函等形式广泛宣传,物业管理公司的各位员工应严格遵守,起模范表率作用。

5. 社区文化活动有各种类型,包括:各类竞技、表演、旅游、购物、培训班、夏令营、节日庆祝活动以及当地政府组织的各类精神文明活动。

6. 开展社区文化活动,物业管理公司应:

(1)分析住户的构成,充分了解住户的需求;

(2)针对不同的层面,制定各类社区文化活动方案及经费标准报业主委员会通过;

(3)提高并逐步改善活动场地。

服务内容及标准

四、服务内容及标准

(一)前期物业管理服务内容

前期介入和物业接管验收是维护广大业主及物业使用人合法权益,保障其利益的重要环节,也是搞好今后物管工作的前提条件。

1、项目设计方案的建议;

2、施工工程的跟进及发现问题的建议并督促整改;

3、参与单项工程的甲乙方交接验收;

4、参与整体工程的甲乙方交接验收;

5、 行物业的接管验收及问题的整改、督促;

6、 接受业主入住前的相关咨询;

7、 供业主入住前的上门服务。

(二)、业主入住管理

1、 办理业主入住及接房的相关手续;

2、 对业主及物业使用人的二次装修进行管理。

(三)、后续物业管理服务内容

1、公共性服务

公共性服务提供常规性服务,是为了维护物业的整洁、环境的美化、业户的生活方便而提供不可少的、经常性的服务项目:

(1)、清洁卫生管理;

(2)、绿化日常维护管理;

(3)、治安管理;

(4)、共用蓄水池的维护管理;

(5)、水电管理;

(6)、排污设施管理;

(7)、道路维修管理;

(8)、房屋共用部位的日常养护维修;

(9)、物业档案资料管理;

(10)、车辆停放及交通秩序管理;

(11)、安排社区文化活动,协助政府宣传教育;

(12)、代收代交水电气费;

(13)、根据需要增设的其他服务项目。

2、特约性服务

特约性服务指提供公共性服务以外的,为满足业户的个别需求,受其委托而提供的服务

(1)、家居设施维修

包括:维修户内供用电设备、家具及门窗维修、厨具及卫生洁具维修、给、排水系统的维

修、家电维修、冷气机月保等。

(2)、家居清洁服务

包括:地板打腊、抛光、清洁家私、玻璃、灯饰等。

(3)、家居杀虫服务

包括:白蚁防治、灭蚊、灭鼠、灭蟑等。

(4)、家政服务

包括:提供代客订票、送餐服务、室内装修设计、布艺设计、绿化设计、保险咨询、法律咨询、私人健康护理、私人管家、秘书、保卫、汽车美容等。

(5)、租赁服务

包括:物业出租、转让、市场调查、物业估价等。

(二)、物业管理服务质量标准

1、房屋管理与维修

(1)、房屋完好率达到底90%以上,楼宇外观美观、整洁,无改变使用功能,无违反规划乱搭建现象。

(2)、房屋零修及时率达到95%以上,水电、电梯等设施随报随修,房屋土建方面的问题接报后三天内完成,零修合格率达98%以上。

(3)、实行代收代缴各项公用事业费及水电气费,收缴率达到90%以上。

(二)、物业管理服务质量标准

1、房屋管理与维修

(1)、房屋完好率达到底90%以上,楼宇外观美观、整洁,无改变使用功能,无违反规划乱搭建现象。

(2)、房屋零修及时率达到95%以上,水电、电梯等设施随报随修,房屋土建方面的问题接报后三天内完成,零修合格率达98%以上。

(3)、实行代收代缴各项公用事业费及水电气费,收缴率达到90%以上。

2、设备管理

设备图纸、档案资料齐全,管理完善,可随时查阅,配备所需各种专业技术人员,维修和操作人员持证上岗。针对不同设备定期保养、检修、保持设备运行正常并有针对突发事件的应急措施,确保年无故障运行时间达到95%以上。

3、供电系统

(1)、保证24小时正常运行,出现故障,立即排除。

(2)、限电、停电按规定提前通知业户,外线停电时,自备发电机送电不超过15分钟。

4、消防系统

(1)、消防控制中心及消防系统配备齐全,完好无损,可随时起用。

(2)、订有突发性火灾等紧急事件处理程序,设立消防疏散示意图,紧委屈疏散通道畅通,照明设施、引路标志完好。

5、电梯

(1)、电梯轿厢、井道保持清洁。

(2)、出现运行故障后,维修人员及时到达现场进行维修。

6、给排水系统

(1)、定期对二次供水蓄水设施设备进行清洗、消毒,保持水池、水箱及周围环境的清洁卫生,无二次污染及隐患。

(2)、设备阀门、管道无跑、冒、滴、漏现象。

(3)、所有排水系统畅通,汛期道路无积水,楼内、地下室及车库无积水、浸泡发生。

(4)、遇有事故,维修人员能及时进行抢修,无大面积跑水、泛水,

(5)、无长时间停水事故。

7、空调系统

(1)、窗式及分体式空调按规定安装位置统一,排列有序。

8、市政公用设施管理

(1)、公共配套服务设施完好,不随意改变用途。

(2)、公用照明、通讯、邮政设备设施齐全,工作正常。

(3)、交通车辆管理运行有序,无乱停乱放现象。

9、绿化管理

定期对物业管理区域内的绿地、花木、建筑小品等进行养护,无破坏、践踏及随意占用现象。

10、环境卫生管理

(1)、实行标准化清扫保洁,垃圾日产日清,公共走道、地下室、天台等所有公共场所保持清洁,无随意堆放杂物和占用。

(2)、商业网点管理有序,无乱设摊点、广告牌,乱贴、乱画现象。

11、治安管理

(1)、实行封闭式管理,并实行24小时安全防范制度。

(2)、无重大火灾、刑事和交通事故。

12、业户满意率

无重大投诉,对物业管理公司的评议,满意率达到95%以上。

物业服务成本或者物业服务支出构成一般包括以下部分:

1、管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等;

2、物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用;

3、物业管理区域清洁卫生费用;

4、物业管理区域绿化养护费用;

5、物业管理区域秩序维护费用;

6、办公费用;

7、物业管理企业固定资产折旧;

8、物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;

9、经业主同意的其它费用。

一、基础条件:

小区封闭;有不少于小区住宅总建筑面积3‰的物业管理服务用房;绿化率35%以上(包括水面);绿化、休闲活动中心、场地1500平方米以上;固定活动馆所300平方米以上;专用固定停车泊位1个/3户;具备楼宇可视对讲系统、监控系统、电子巡更系统或其他三项以上安全防范设施;固定体育活动场馆不少于二项设施。

二、房屋管理:

1、按有关法规政策规定和业主公约约定对房屋及配套设施进行管理服务。2、小区主出入口设小区房屋、道路平面分布图、宣传栏。小区内各路口、栋、门、户及其他公共配套设施场地标识齐全、规范、美观。3、房屋外观(包括屋面、露台)完好、整洁;公共楼梯间墙面、地面无破损;外墙及公共空间无乱张贴、乱涂、乱画、乱悬挂现象;室外招牌、广告牌、霓虹灯按规定设置,整齐有序。4、对违反规划私搭乱建及擅自改变房屋用途现象及时劝告,并报告有关部门依法处理。5、阳台封闭规格色调一致。6、空调安装位置统一,有条件的组织实施冷凝水集中排放。7、房屋装修符合规定,有装修管理服务制度;与业主、装修公司签订装修管理协议,查验装修申请方案及审批记录;对进出小区的装修车辆、装修人员实行出入证管理;对装修现场进行巡视与检查,有日常巡查记录及验收手续;对私拆乱改管线、破坏房屋结构和损害他人利益的现象及时劝告,问题严重的报有关部门处理;督促装修垃圾及时清运。


第二篇:物业管理日常工作服务用语


物业管理日常工作服务用语一览

2014-07-17 佳美物业管家

物业管理日常工作服务用语

一、服务用语 服务用语是员工完成各项工作,提供最佳服务的最基本条件。服务用语能够反映和传递公司的服务和管理水平。员工必须有一种文明、优美的语言和令人愉快的声调,才能使我们的服务显得更有生机,才能更好地赢得业主的满意和展现员工的优秀品质和工作责任心。

1.常用服务词组和句子

(1)您好!(先生、小姐)

(2)对不起!

(3)谢谢!

(4)请原谅!

(5)早上好、下午好、晚上好、晚安!

(6)明天见!

(7)祝您生日快乐!

(8)祝您一路平安!

(9)新年快乐!

(10)节日快乐!

(11)欢迎您光临我们的大楼!

(12)真高兴又在这里见到您!

(13)为您服务感到荣幸!

(14)对不起这是我的过失!

(15)有什么需要帮助的?

(16)请您走这儿!

(17)请您登记,您要找的部门(人)在几楼几号!

(18)请您不要着急,我帮您想办法!

(19)请收好您的证件,麻烦您了!

(20)先生,请问您找谁?

(21)请出示您的出门证及物品,我们需要查看,谢谢!

(22)请您稍等,我马上给您联系!

(23)请您交回会客证,再见!

(24)对不起单位已经下班了,请您以后再来!

(25)对不起这里是值勤岗位,请不要在这里逗留玩耍!

(26)对不起单位还未上班,请您稍等!

(27)对不起这里是禁区,请您不要吸烟!

(28)对不起院内不准停车,请您把车停到外面!

(29)欢迎光临!

(30)您慢走!

2.服务忌语

(1)喂、哎找谁?干什么?

(2)站住!

(3)没上班呢,出去等着!

(4)有事快说别哆嗦!

(5)墙上写着呢,没看见吗?

(6)我不知道,我不管,你自己找去吧!

(7)这不管我事,愿找谁找谁!

(8)你自己不注意,能怨我们吗?

(9)有本事告去,上哪儿告都行!

(10)喊什么,等一会,急什么!

(11)多大的事呀!没什么了不起!

(12)等等没看见正忙着吗!

(13)你问我,我问谁去?

(14)不是告诉你了吗?怎么还不明白!

(15)快点拿证件看看!

(16)没证件不行出去!

(17)停车,要检查!

(18)你怎么把车开进来了,谁叫你开进来的?

(19)这里又不是你家开的!

(20)出去,车不能进!

(21)喂,跟你说话呢,听不见吗?聋子吗?

(22)还没登记呢,闯什么,回来登记!

(23)烦人自己找去!

(24)少废话再说也不行!

(25)你懂什么别说了,闭嘴!

(26)没看见下班了吗?走吧,干什么啦!

(27)不客气的喊“老头、老太婆、哥们”

3.常用服务用语如下:(举例)

(1) 欢送语:欢迎您的光临 欢迎您并祝您在这里生活愉快

(2)问候语:您好、早安、午安、晚安,对生病的客人要多加关心说:“希望您早日康复!”

(3)告别语:明天见、欢迎您再来、再见、祝您一路平安

(4)祝贺语:祝您生日快乐、新年好、节日快乐、圣诞快乐

物业管理日常工作服务用语

(5)征询语:请问您有什么事情?我能帮忙吗?您还有别的事情吗?

(6)应答语:好的、是的、这是我应该做的、照顾不周的地方请多指教、欢迎批评指教.

(7)道歉语:实在对不起、请原谅、打搅您了、感谢您的提醒、对不起让您久等了、对此表示歉意。

(8)答谢语:为您服务感到荣幸、感谢您的光临

(9)指路用语:请往前走、请一直往前走、先生/小姐请这边走,洗手间在拐弯处、请往左/右拐弯

4.保安当值时的礼貌用语

(1)早上好 / 您好 / 在早晨或遇到客人从电梯出来或门口进来时

必要的问候

(2)您好!请问我能帮您什么?(当在值班时,有客人向你走来时,需主动迎上前问)

(3)请问您贵姓,找他(她)有什么事?(当客人回答找管理处员工时)

(4)对不起我们公司规定不接受推销员和保险人员。

(5)对不起请您先到售楼部联系(如客人没有售楼人员陪同看楼)。

(6)对不起本大厦正在施工请您在收到收楼通知书后再来(如有已购房业主要看自己已购单元时)。

(7)对不起本大厦正在装修施工,请不要在大厦范围内吸烟。

(8)您好!请在这里登记后再上去(当有客人进来时,值班保安必须的工作)。

(9)您好!请您出示出入卡,谢谢!

(10)对不起,您没有出示卡不能上去(当有客人进来,当值保安需要提出的问题)。

(11)请您按照指示使用电梯!

(12)对不起,这(些)事我无法解释,请您到管理处了解一下(对客人有些提问,当值保安无能力回答时)。

(13)对不起,这事我先记录下来,明天我会报告管理处再跟您联系。

(14)对不起,这些东西没有放行李,不能带出去,请您让业主(住户)写出证明(业主、住户除外)。

(15)请把材料包好再进入大厦。

二、言语(在服务工作中与客户谈吐时)

1)要注意发出的声音,一般以对方听清楚为限。

2)说话要清晰、简明,不要有含糊之言。

3)说话不宜太快。

4)不雅之词的字句不可用。

5)同事之间交谈不要大声。

6)说话要实事求是,要注意选择字句,注意语法,语气、注意言语调和,避免。

1、态度 在接待客户时应做到不卑不亢,要以礼貌与殷勤的态度招待客人,是客人感到亲切温暖,要尊重客人,也不要贬低自己,要了解熟悉外国的礼节,在接待客户时要保持微笑,要自信和自然。

2、礼节礼貌 礼节礼貌是反映着企业的形象,反映着每一个员工的精神状态和文明程度,并对企业的社会效益及经济效益有着重要的影响。

2.1每位员工都应善成微笑服务的良好习惯。当与业主/住户对话时宜保持1米左右的距离,要注意使用礼貌用语,注意“请”字当头,“谢”字不离口,表现出对业主/住户的尊重。

2.2员工上岗应穿着整洁,举止端正、站坐姿端正,不要穿拖鞋在公共地方行走,要记住您代表的是整个公司的形象;

2.3与客人见面时要主动向客人打招呼问好或点头示意;

2.4与客人相遇时,应主动让路,同一方向行走时,如无急事不要超越客人,因事需超越时要说“对不起”;

2.5乘坐电梯时要让客人先出入,尤其是男士应让女士先出入。在公众场所不准吸烟和吃零食;

2.6面对客人不要伸懒腰、咳嗽和打噴涕。咳嗽、打噴涕时要背过身用手帕/纸巾将嘴捂住,并说“不好意思”;

2.7与客人交谈时不要抓头、捏鼻、搔痒和剔牙齿,更不要用手中的物品指着对方;与业主/住户对话时,如遇另一业主/住户有事相求时,应点头示意打招呼或 请对方稍等,不能视而不见,同时尽量结束谈话招呼业主/住户,如时间较长应说:“对不起,让您久等了。”与业主/住户交谈时,要全神贯注用心倾听,要等对方把话说完,对方话没说。完,不要随意打断对方谈话,对没听清楚的地方礼貌地请对方重复一遍。

2.8在公众场所不要高声喧哗、开玩笑、哼唱歌曲,更不准大声争吵和粗言秽语;

2.9员工在工作中要做到热情诚恳、谦虚有礼、稳重大方,使客人感到亲切温暖;

2.10对业主/住户的问询尽量答复对方,不能以“不知道,不清楚”回答;对于业主/住户质询无法解释清楚,应请上级处理,不许与业主/住户争吵。

2.11 需要业主/住户协助时,首先要表示谦意,并说:“对不起,打扰您了”,事后应对业主/住户的帮助表示感谢。

3、进入客户单元要求

3.1自我检查着装,检查仪容仪表,工具是否带齐,工作证等准备工

作;

3.2如因公务进入客户单元应先敲三声门(每次连续敲三下,每次应有三秒中左右的间隔,然后缓慢的将门推开)不可直接推开,用脚踢开和大声叫门,重力敲门;

3.3进入客户单元,先说问候语:“您好!先生/小姐”、“早上好”或“对不起,打扰了”等语,讲名到来的目的,如果要进来某项工作,先向客户出示工作单,经允许才可进行。如客人正在会客,要征询时间,再道别离去;

3.4如客户单元内无人,请勿擅自闯入更严禁逗留;

3.5进入客户单元前,应加穿鞋套或改穿拖鞋;

3.6进入客户单元后,不要东张西望、评头论足,说与工作无关的话,禁止坐客人的沙发桌椅,乱动客户的物品,工作完毕后要收拾好工具和遗弃物,把挪动的物品恢复原状;

3.7无论从客户手中接过任何物品都要到谢;

3.8客户讲“谢谢”时,要答“不用谢”、“不用客气”,不得毫无反应;

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