医院年度护理工作计划

时间:2024.4.1

医院年度护理工作计划

回顾总结20XX年我们XX医院护理工作在开展过程中,通过多方面的努力,所取得的一些成绩,以及在成绩背后所暴露出来的一些问题,我们每个人都必须对自己进行一次反省,看哪些成绩的取得有自己的付出与努力,或者哪些工作开展得不顺利,甚至出现了失误等情况,有我们自身的责任,如果每个人都能欣然接受成绩,更能诚然面对缺点与责任,从而努力克服它,对我们20XX年度工作目标的实现将不无裨益!下面我将20XX年度护理工作目标的设定从几个方面谈谈自己的想法:

一、严以律已带动全局

在20XX年的工作当中,我欣慰地看到我们的护理队伍还是非常优秀的,基本上都能任劳任怨,为医院着想,克服人员少的问题,甚至加班加点,如期完成各项护理任务,但同时也暴露出了个别人员的消极思想情绪,觉得纪律要求得严了、苛刻了;操作程序规范得细了、不适应了;工作也干得多了、累了,甚至有人在背后搞小动作,说了些不该说的话,做了些不该做的事,但这些事情的发生并没有改变我对她们人格的肯定,我觉得这些思想上的疙瘩、情绪上的抵触,都是正常的、暂时的,所以也就没有把这些事情上报领导并扩大化,因为我相信,在20XX年的工作与生活当中,我能够以身作则,用心来靠近大家,用人格来感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的护理团队。

二、抓好学习量化管理突出先进

在20xx年的业务学习基础上,20XX年我们将主要开展对《护理技术操作规程》的学习,现将学习计划作如下安排:

1

一季度:

1月——学习体温、脉搏、呼吸、血压的测量

2月——学习三测单的绘制

3月——集中对1、2月的学习状况进行考核,人人过关

二季度:

4月、5月——学习“三基”基础护理部分

6月——集中对4、5月的学习状况进行考核,人人过关

三季度:

7月——学习铺备用床、暂空床、麻醉床

8月——学习无菌技术操作

9月——集中对7、8月学习状况进行考核,人人过关

四季度:

10月——学习臀部肌肉注射

11月——学习皮下注射

12月——统一对全年的学习予以巩固并进行考核

通过业务学习的逐步展开,我们护理人员的业务素质将会稳步提高,我准备再拟定一个日常工作量化考核方案,对大家的工作打分;另外,我们护理站还将明细奖罚制度,建立奖罚基金,如果这一方案能经院领导批准,我们将对每月考核排名最前的人员予以奖励,以示表彰!我们知道,奖罚均不是目的,而是要通过这一手段激励大家更严格地要求自己,提高自己,形成“比、学、赶、帮、超”的良性氛围,为医院做出贡献,实现自己的价值。

三、支持协作谋求发展

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一个有理想、有事业心的人,除了在工作上要求自己兢兢业业,更希望

这一切能得到领导的重视与肯定,得到同事之间的鼓励与协作。

我感谢我们医院领导与医护人员对我在20XX年工作上的帮助与支持,使我在

工作中学到了很多工作经验,使我在不断的锻炼与成长当中,更领会到了我 们各部门联动、上下同心的重要性。

对于我们护理工作现有的水平,离我们想达到的目标还有距离,难免在工作中存在这样那样的问题,但我觉得能够发现问题并不是一件坏事,我们没有理由,也决不能回避这些问题,我希望院领导能把大家调动起来,都来监督我们的护理工作,随时发现问题,随时更正,共同扶持建设好这支护理队伍,把发现的问题或更好的建议随时与我沟通或上报院领导,以期进步!

相反,我也坚决反对有人在发现问题时,不是善意地指出问题的原因所在,帮助我们迅速改正,而是动辄扩大事态,甚至不避讳病人及其家属,辱骂护理人员,致其羞愧哭泣,无法顺利完成随后的护理任务!我之所以反对这种情形的再发生,是因为我认为,这样既不尊重自己的形象,也没有尊重他人的人格,不仅不能最恰当地把问题解决,同时还有损于医院的声誉。而且使人感觉到其根本不像在解决问题,却有“发牢骚”之嫌!至少也可以说这样做并不妥当!

我们都清楚,护理人员的工作是最基层、最辛苦的工作,又是要求最严格的工作,不仅要把最基本的操作流程规范准确地完成,还要与患者与家属沟通好,事实上还常受到一些家属的不理解与漫骂,很不容易!

所以我希望我们自己的同事之间应该多一份理解、多一些关怀,不仅为自己,也为他人、为医院,能够携手共进,谋求更大的发展!

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第二篇:20xx年护理工作计划宣读稿


20xx年全院护理工作计划

20xx年全院护理工作将在院两委会的直接领导下,紧紧围绕医院中心

工作及护理工作长期规划,结合公立医院改革、综合医院等级评审要求,

在加强患者安全管理,提高护理质量和护士技能水平,提供满意服务等方

面开展工作,现汇报如下。

一、全力以赴,迎接“二甲”医院评审和医改工作

1、准备“二甲”评审材料在创建“二甲”医院活动中显得尤为重要,

20xx年护理部及临床各科室已将前期资料基本准备就序。根据“二甲”办

工作进度,下一步的工作主要是进一步完善资料,各科室对照评审标准进

行自查,护理部及“二甲”办进行自评,对目前不能达标的项目形成详实

材料汇总给院领导,并指导科室资料归档和妥善保管。

2、加强创办“二甲”医院培训,要求全院职工必须反复深入学习等级

医院评审标准和细则,深入领会有关评审文件精神,吃透标准。各科室每

周二下午组织1-2小时学习培训,各种培训要求有签名、有课件、有笔记;

护理部对培训的效果有督查、有评价,对存在的问题及时改进。

3、加强护理管理,对照“二甲”标准,20xx年护理工作将制度、职责、

标准日常化,既能促进护理工作,又避免临时资料造假。

4、深入领会“医改”精神,认真做好“医改”前期准备工作,使我院

“医改”工作顺利进行。

二、以病人为中心,持续推进“优质护理服务示范工程”活动

1、为进一步推广优质护理活动:20xx年,护理部将在总结7个“优质

护理示范病房”护理工作经验基础上,下半年,将在儿科、五官科、康复

科、急诊、手术室启动第四批优质护理服务示范工程,使我院优质护理病

房覆盖率达100%,达到卫生部的要求。

2、护理部将在7个优质护理示范病房改良了APN派班模式和绩效改

革,使每个护士各班次分管的病人数相对固定,保证了护理工作的连续性,

无缝隙性,提高了患者满意度,保证了护理质量;绩效工资分配支持多劳

多得,优劳优酬的价值规律,提高了护理人员的积极性。

3、完善病房基础设施,为病房增加隔帘、储物柜、微波炉、电视、陪

护床,改建病房热水系统,增添部份坐便椅,配合医院完成内科大楼的装

修,进一步改善住院环境,提高病人的满意度。

4、为促进优质护理服务持续深入开展,5.12期间,护理部拟评出优秀

护士若干名,优质护理“护理之星”14名,优秀“优质护理病房”1个,“病

人最满意”护士诺干名,予以表彰。

三、加强队伍建设,努力提高护理队伍的整体水平。

1、20xx年,护理部拟选送大部分护士长赴上海普陀区中心医院进修护

理管理,为期1个月;选派护理骨干10余人赴上级医院进修,进修专业为

ICU、新生儿科、心内科、呼吸内科、神经内科、骨伤科护理,进修时间为

1-3个月;护理部积极为护士长和护理骨干争取外出短期学习机会,了解护

理前沿信息,先进理念和先进技术,从多渠道、多维度对护理人员进行培

训,提高护理人员整体素质。

2、按照护士分层培训方案,20xx年,护理部继续对护士实行分层次培

训。其中1-2年护士集中授课12节、2年以上护士7节、护师、主管护师

4节、护士长集中培训4节,培训内容涉及护理查房和会诊、临床路径管理、

传染病防控,护理基本知识和基本技能、先进技术和理念、护理管理等,

培训内容与护士层级相结合。

3、根据医院制度,各科室常规利用每周星期二下午时间,组织各科护

理人员进行专科护理业务培训。

4、根据护理部培训考核计划,每季度,护理部组织护理人员理论考试

和操作考试各1次;1-2年护士每年加考常用护理操作12项,头皮静脉穿

刺练习48例,以督促护理人员自觉学习,并将学习成绩计入档案。

三、加强护理管理,保障患者安全

1、护理部每月份召集护士长召开安全质量分析会1次,分析各科当月

护理工作中存在的问题、原因、提出整改措施,并以文字形式每月下发护

理信息通报1期。

2、加强了患者安全目标管理,护理部每周下科室督查护理安全工作,

进一步规范科内周转药品、抢救设施、警示标识、核心制度的管理,重点

加强了高危药品、毒麻药品的管理、患者身份核查。

3、加强了重点时间段和重点环节的督查:坚持护士长夜查房、节假日

查房制、护理会诊与疑难病例讨论制;制定《病人转科登记本》,控制关键

流程风险;制定《输血质量过程监控登记本》,降低输血风险。

4、进一步完善医院基础实施,为病房卫生间增设扶手、粘贴防滑标识,

保持床栏、平车护栏、轮椅完好,加强病人安全教育,保持病房地面干燥,

降低跌倒、坠床等意外风险。

5、加强了护理不良事件管理,营造开放、公平、非惩罚的护理安全氛

围,加强警示教育,鼓励科室及责任人主动报告不良事件。

四、加强护理环节监控,提高护理质量

1、护理部将抽出更多的时间,尽量做到每日下科室督查,加强危重病

人、重点环节、重点时间段的监控,对有发生医疗纠纷潜在危险的病人作

了重点查房和提前预警。

2、结合医院实际情况,修订和创建专科质量评价标准,加强急诊科、

手术室、产科、新儿科、血透室、消毒供应中心等重点专科的护理管理。

3、根据新的护理质量评价标准,继续实行院控、科控和自控三级质控

体系,充分发挥护士长、质控组长的潜能。改良季查、月查、晚夜班查房

等各种检查方法,由护理部和质控小组成员不定期不定项的督查,以免科

室应付检查,避免检查者走过场。

4、改良病人满意度调查方式,护理部和服务中心通过多途径、多窗口

了解在院、出院病人对住院满意情况,对存在的问题及时整改。

5、按《湖南省护理文书书写规范》要求进一步完善表格式电子病历,

配合信息科,完成病历质控。

6、为了促进护理质量的持续发展,20xx年,护理部将根据医院规章制

度,认真落实了奖罚措施,起到了奖优罚劣、奖勤罚懒的作用。

五、注重护理创新,拓展护理服务领域

1、护理部极积创造条件,做好物质、药品、人力资源准备工作,配合

医院开设ICU专科、新生儿无陪病房。

2、为更好的满足患者需要,减轻护士工作压力,让护士有更多的时间

为病人服务,护理部争取院领导支持,为每个科室配备护工1名,归保洁

公司管理。

3、根据医院发展及病人需要,20xx年,护理部预备开展和引进下列新

业务、新技术:动脉采血、压疮品管圈、新生儿抚触、新生儿游泳、新生

儿脐带裸露护理、造口护理、PICC管道护理、动态血糖仪、胰岛素泵等。

4、配合工会做好节日活动、做好妇女工作,5.12期间进行护理技术操

作比赛,成绩优异者予以表彰。

5、协助管理洗衣房和保洁公司,做好洗涤质量监督和洗涤数量统计工

作,做到洗涤质量和数量与酬劳相匹配;每月进行保洁质量督查,使医院

卫生工作达标。

20xx年x月x日

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