果蔬合作社项目融资计划书

时间:2024.2.27

*****市*****果蔬专业合作社

基地扩建融资计划书

一、 项目摘要: 本次融资是*****果蔬专业合作社基地扩建的第一期投资所需资金,计划融资200万元,新建四位一体高效大棚20座,资金到位后,预计8月份投产,项目投产后,将为基地周边菜农提供示范样本,为今后的扩建积累经验,为进一步开发其他农业项目打基础,培训人才,采取公司+科研院所+ 合作社+农户合作共赢的运作模式,项目达产后不仅丰富了市民的“菜篮子”,充实菜农的“钱袋子”,而且将探索出一条有中国特色的农业高效发展的新路子,是一件政府支持,群众满意,造福子孙后代的宏伟工程。

二、项目简介: 本项目是农业蔬菜生产+旅游观光+休

闲养生项目,农业是一个国家、一个民族的根本,国家也深知这一点所以大力发展农业项目。

本项目坐落在“小而特,富而美”的美丽富饶的滨海旅游城市山东威海*****,*****市以银滩旅游度假区、大*****休闲旅游度假区、崌嵎山风景区带动区域经济发展,为了与旅游配套,同时狠抓“菜篮子”工程努力打造无公害蔬菜生产基地,实行旅游与农业观光互补发展,*****市政府及农业部门对项目给予了高度关注,项目区位于*****市夏村镇黄村,距*****市区2公里,距烟台市、威海市不足100公 1

里。交通便利,地理位置优越,周围无污染源,水资源丰富,电力供应充足,通讯畅通、农资供给方便,是发展高产、高效的无公害绿色蔬菜的理想场地。本项目是政府大力扶持项目,顺应国家政策,享受政府政策补贴,地理位置优越,周围气候温暖湿润,前景广阔,投资回报快,收益稳定,项目需要资金200万,当年就收回本钱并且达到盈利。

三、项目分析:

1、项目的基本情况:项目计划建设70栋蔬菜生产及观光用大棚,一个生态餐厅和配套的附属设施,两者既能相互依托,优势互补,又能独立经营,是一个集农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假,休闲,养老于一体的综合性园区。

2、项目来历:绿色休闲观光农业是一项正在兴起的有着广阔发展空间的工程,随着人们生活水平的不断提高,渴望返朴归真,追求乡情野趣成为时尚。连日紧张忙碌的生存竞争之后,偶逢节假闲暇,或在田间劳作,或在熔金落日的傍晚散步于幽静的小路,呼吸新鲜湿润充满泥土芬芳的空气,使人们心旷神怡,一切烦恼与疲劳都不复存在。我们的生态农业观光园结合自身优势,挖掘农业资源优势,增强城市服务辐射功能,拉动消费,增加收入,开辟郊区游农业增收新途径,拓出新农村建设农业新模式,特制定基地分期扩建规划。形势发展和实践证明,以农业为主体发展乡村游、 2

农家乐是今后的发展形式,又因中国老龄化的到来,城市工薪阶层的老人,很难找到一个空气清新,既便宜又能栽花种草的养老圣地,我们的园区恰恰迎合他们的需要。

3、政策依据文件:

(1)国家农业综合开发办公室国农办[2007]199号文件;

(2)山东省、威海市关于农业项目扶持资金的有关文件。

4、建造过程和保证:政府大力发展扶持,只有支持,不会有任何的阻挠,合作社已有成功的运作经营经验,对项目建设投资精打细算,决不浪费一分钱,把资金真正用在刀刃上,决不贪大求快,扎实走好每一步,一步一个脚印分期把基地做大做强,力争在最短的时间内步入正规,实现规模化高效益稳步发展。

四、财务和建设计划:

1、基地扩建项目总投资1000万,一期投资200万。

2、先期资金主攻建15座蔬菜生产大棚,5座观光大棚,需要资金150万,投入到大棚的水、电、路、滴灌铺设,架设电动卷帘机等配套设施的资金需50万元。

3、第二期扩建将在完善、销售大棚的同时,建造生态餐厅,计划投资100万,建造四合院式大棚群实现立体种养殖,计划投资650万元,园区的管理完善和大棚冬季保温50 3

万。届时*****市*****果蔬专业合作社基地扩建项目总投资将达到1000多万元。

五、市场分析:

1、项目周边的大棚一次性租给当地农民使用20年,

租金每栋10万,如果一次性租给休闲养生的城里的老人要15-20万。(注:每个大棚400平米,带生活用房80平米。)

2、如果是合作社自主经营,再争取政府农业投资项目

补贴,每个大棚每年纯利润不低于8万元,如果市场形势好,利润还要增加。

六、融资方式:融资、借贷、合作。

七、项目建设财务计划:

1、生产用、观光用大棚主体建设750万。

2、 生态餐厅建设100万。

3、 园区的管理完善和大棚冬季保温50万。

4、餐厅设备、材料、人工、运营50万。

5、垂钓池和园区绿化50万。

八、项目运营计划:

1、大棚种植适销对路、市场行情好的蔬菜,收入以最

保守的估计一年是260万。

2、生态餐厅以每月5万的保守估计,一年的纯收入在

60万。

3、50个休闲度假房,以每年每个一万元的最低价出租, 4

一年可获利50万。

4、园区每年观光采摘可获利20万,如果再增加项目建好后将会翻一翻,达到40万。

园区综合年利润共计410万,预计2年多收回成本,如果养老房20年一次性买断的话,以最低价每栋15万计算,50栋是750万,我们将提前收回成本并且盈利。

九、可行性分析

1、适应了旅游产业结构优化调整的客观要求,是旅游开发形式转型的新探索,推进了现代旅游业和现代农业的发展,不仅拓宽了旅游资源开发的路径,而且把农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假,休闲,养老、新农村建设有机结合起来,加快了结构调整,提升和丰富了旅游的内涵,减少了旅游开发的投资风险,迎合了大众消费心理。

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第二篇:项目融资计划书


甘肃黄石投资管理公司项目融资计划书

融资计划书目录

一、公司介绍

二、项目分析

三、市场分析

四、管理团队

五、财务计划

六、融资方案的设计

七、摘要

一、公司介绍

1、公司简介

甘肃黄石投资管理公司成立于20xx年11月21日,公司始终坚持“奉献社会、诚实守信”的经营方针和立足甘肃、着眼全国、面向世界的发展战略定位。公司的目标是迅速成长为多元化产业公司。经营范围:工程项目投资、房地产投资、城市建设项目投资、风电项目、商业、农业及教育项目的投资;投资管理及咨询服务等业务。

2、公司现状

公司已投资地产项目景泰塞维利亚生态住宅项目、总投资3.75亿元,天水生态林业项目,总投资2.25亿元,天祝风电项目、投资1亿元,兰州土地平整项目、总投资4.2亿元,业务遍及甘肃省范围内。公司正在积极筹建甘肃最大规模的以养生、养老为特色的旅游养老产业基地。截止目前,公司投资规模已达12亿元人民币。

3、股东实力

4、历史业绩

自20xx年以来,已形成集投资、开发、运营为一体的产业体系,具有良好的品牌影响力和强大的核心竞争力。项目倾注了黄石人的理念和追求。

在发展过程中, 甘肃黄石投资管理公司秉承“勤奋创业,持之以恒”之企业精神,致力于推动兰州经济发展,为家乡经济再次腾飞奉献着自己的智慧、热情和力量!

5、资信程度

把银行提供的资信证明,工商、税务等部门评定的各种奖励,或者其他取得的荣誉,都可以写进去,而且要把相关资料作为附件列入。最好有证明的人员。

6、董事会决议

对于需要融资的项目,必须经过公司决策层的同意。这样才更加强了融资的可信程度,而不是戏言。

二、项目分析

1、项目的基本情况

位置、占地面积、建筑面积、物业类型、工程进度等,都是房地产开发的基本情况,需要在报告中指出。

2、项目来历

项目来历是指项目的来龙去脉,项目的上家是谁,怎么得到的项目,是否有遗留问题,是如何解决的等情况。

3、证件状况文件

项目是否有土地证、用地规划许可证、项目规划许可证、开工证和销售许可证等五证的情况。需要复印件。

4、资金投入

自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、建筑商垫资情况、预计收到预售款等情况等,方便了解项目的资金状况。

5、市场定位

指项目的市场定位,包括项目的物业类型、档次、项目的目标客户群等

6、建造的过程和保证

项目的建筑安装过程,如何得到保障可以如期完工。而不会耽误工期,不会导致项目无法按期交付使用。

三、市场分析

1、地方宏观经济分析

房地产是一个区域性的市场,受到地方经济的影响比较大。而表征一个地区的经济发展的指标等数据和经济发展的定性说明等需在本部分体现。

2、房地产市场的分析

房地产市场的分析比较复杂,而且说明起来可繁可简。简单说需要定性分析本地区房地产市场的发展,平均价格,各种类型房地产的目标客户群等。复杂些说明则需要在时间数轴上表征价格的走势波动,但是,因为很多地区没有进行常规的价格跟踪,所以,严格数据的分析很难完成,但是可以通过典型项目的分析来代替。

3、竞争对手和可比较案例

分析现有的几个类似项目的规划、价格、销售进度、目标客户群等,同时,也需要罗列一些未来可能进入市场竞争的对手项目情况,以及未来的市场供应量等情况。

4、未来市场预测及影响因素

未来的市场预测很难预料,但是可以通过市场的周期的方法和重点因素分析法等分析方法做出预测。

四、管理团队

1、人员构成

公司主要团队的组成人员的名单,工作的经历和特点。如果一个团队有足够多经验丰富的人员,则会对投资的安全有很大的保障。

2、组织结构

企业内部的部门设置、内部的人员关系、公司文化等都可以进行说明。

3、管理规范性

管理制度,管理结构等的评价。可以由专门的管理顾问公司来评价和说明。

4、重大事项

对于企业产生重要影响的需要说明的事项。

五、 财务计划

一个好的财务计划,对于评估项目所需资金非常关键,如果财务计划准备的不好,会给投资者以企业管理者缺乏经验的印象,降低对企业的评价。本部分一般包括对投资计划的财务假设,以及对未来现金流量表、资产负债表、损益表的预测。资金的来源和运用等内容。 其中,对于企业自有资金比例和流动性要求较高。

六、融资方案的设计

1、融资方式

(1)股权融资方式(注:股权和债权方式是两种最主要的方式,但是,还有很多不是某一种方式所能解决的,而是几种方式在不同的时间段的组合。这部分是解决问题的关键,是否能够取得资金,关键在于是否能够通过融资方案解决各方的利益分配关系。)

方式:融资方式将以融资方(包括项目在内)的股权进行抵押借款

这种投资方式是指投资人将风险资本投资于拥有能产生较高收益项目的公司,协助融资人快速成长,在一定时间内通过管理者回购等方式撤出投资,取得高额投资回报的一种投资方式。

操作步骤:签订风险投资协议书

A、对融资方的债务债权进行核查确认

B、签订风险投资协议书:确定股权比例、确定退出时间、确定管理者回购方式、确定再融资资金数量及时间、确定管理上的监控方式、确定协助义务。

C、在有关管理部门办理登记手续

(2)债权融资方式

方式:投融资双方签定借贷合同进行融资,确定相应固定利率和收回贷款的期限。

(3)债转股的融资方式

投融资双方开始以借贷关系进行融资,投资方在借贷期间内或借贷期结束时,按相应的比例折算成相应的股份。

(4)房地产信托融资

(5)多种融资方式的组合

在不同的时间阶段用不同的融资方式。在项目的初级阶段主要以股权融资方式为主,因为对融资方来说这个阶段的资产负债情况不会有很大的压力;在中后期阶段可以运用股权、债权方式,这个阶段融资方对整个项目有了明确的预期,在债务的偿还上有明确的预期。

2、融资期限和价格

融资的期限,可承受的融资成本等,都需要解释清楚。

3、风险分析(任何投资都存在风险,所以应该说明项目存在的主要风险是什么,如何克服这些风险。)

对投资融资双方有可能的风险存在作出判断。

A、投资方的投资资金及收益风险在项目无法启动的情况下将一直独立承担投资资金成本,及追加资金成本。

B、投资方不能有效监控好管理者的经营从而产生新的债务而产生的连带风险。

C、破产风险

D、融资者对投资者的信用没有得到确定而产生无法回购的风险

E、融资者为掌控全局经营,在回购时利益出让增加风险。

F、融资者提前回购而付出的资金成本风险。

风险化解方案

A、资方对是否资金进入后可以完成计划要进行评估和测算。

B、投资方对融资方的项目进程进行监控,并按照进程需要分批进行投资款的专款专用。

C、投资方对融资方的相关项目所签订的合同进行核审后,评估其付款和还款能力。

D、资方审核融资方的还款计划可行性,一旦确定后将按还款计划回款。

4、退出机制(绝大多数的投资都不是为了自用,而是是为了获利,因此都涉及到退出机制问题,所以,需要在此说明投资者可能的退出时间和退出方式。)

A、股权方式融资的退出

项目进行中投资方退出;

项目完成投资方退出一种方式是融资方按时按预定的回报率加本金额度进行现金回购股份,第二种是融资方按投融资双方约定的价格及相应的物业面积的形式回购股份,第三种投资方享受整个项目的分红;

B、债权方式融资退出

项目进行中投资方退出,可以用违约今的形式控制;

项目完成投资方退出,按时还本付息;

5、抵押和保证

在涉及到投资安全的时候,投资者最关心的是如何保障投资的安全。而最有效的安全措施就是抵押,或者信誉卓著的公司的保证。

6、对房地产行业不熟悉的客户,需要提供操作的细节,即如何保证投资项目是可行的。

七、摘要

长篇的融资报告是提供给有融资意向的客户来认真读的,而对于在接触客户的初期阶段,仅需要提供报告摘要就可以了。报告摘要是对融资报告的高度浓缩,因此,言简意赅就非常重要。

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