“创新、创业、创青春”
第一届“创青春”广东医学院大学生创业计划大赛[A1]
活动策划书
主办单位：共青团广东医学院委员会
承办单位：广东医学院共青团委员会科技部
20##年x月x日
一、活动意义
为培养大学生的创新意识、创意思维、创造能力和创业精神,引导和激励高校学生弘扬时代精神，把握时代脉搏，将所学知识与经济社会发展紧密结合，提升大学生独立分析、团体协作、语言表达和社会活动的能力,激发大学生勤奋学习、崇尚科学、勇于创新、追求真知的热情，浓厚校园学术氛围，同时也为了选拔优秀作品去参加20##年举行的第九届“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛，特举办广东医学院第九届“挑战杯”大学生创业计划大赛。
二、活动时间
20##年3月——20##年4月
三、活动对象
广东医学院（东莞校区、湛江校区）全校学生
四、活动主题
创新、创业、创青春
五、组织机构
（一）竞赛设立组委会：由主办、承办等单位的有关负责人组成，负责竞赛组织领导工作。
（二） 竞赛的复赛和决赛阶段设立评委会，由组委会邀请在企业、风险投资和经济类、管理类等学科有造诣的领导和老师，负责参赛作品的评审工作。
六、参赛要求
（一）组队要求：创业计划竞赛需要组队参加，每个小组2—4人，可以跨年级、跨专业进行组队（如果组员来自两个或两个以上的二级学院，则该组作品归为该组组长所在的二级学院的作品）。
（二）创业计划书命名：计划书由各参赛队命名，名字必须健康向上、突出特点。
（三）可通过上网查阅相关资料。
（四）创业计划书上交要求：计划书纸质版和电子版需要同时上交。
（五）大赛严禁抄袭、剽窃行为，一旦发现将取消参赛资格，并由作品当事人承担相应责任。
七、计划书设计要求
（一）计划书形式：“挑战杯”创业计划书（详见附录一）
（二）计划书内容要求：
1、计划书必须具有可行性和可推广性
2、设计的思路要符合科学的方法
(三)设计书设计方向有农林、畜牧、食品及相关产业，生物医药，化工技术和环境科学，信息技术和电子商务，材料，机械能源，文化创意和服务咨询等7个方向。
八、活动内容
本次活动分为初赛、复赛和决赛三个阶段
（一）初赛环节
设计书收集与初赛：各个二级学院把所有创业计划书收集后进行初审（初赛由各二级学院自行开展），然后各二级学院推荐出代表本院实力的2—3组队伍参加决赛（各学院具体名额待定），各二级学院于3月X日前把推荐设计书和该队伍报名表（详见附录二）整理好发到邮箱xxxxxxxxx，并通知参赛队伍准备PPT，做好赛前准备。
（二）复赛环节
评委会将各二级学院推荐上来的队伍的计划书进行评审，选出八组队伍参加决赛。
（三）决赛环节
参赛队伍以PPT形式为主，其他形式为辅的方式向评委和观众展示设计书的内容，主要展示可对设计书各方面进行解说，如设计思路、设计的科学依据、设计的实施途径等，此环节时间不超过7分钟。展示后进行答辩，时间不超过3分钟。
最后决出一、二、三等奖，其余队伍入围优秀奖。
九、活动前期
（一）宣传阶段
为加大“挑战杯”创业计划竞赛在学的影响力，让更多的同学参与到该项赛事中去，所以必须要抓好宣传工作，具体安排如下：
海报和宣传单设计、展示精彩：手绘海报一张，设计3开喷绘海报一张，分别展示于教学楼A、B栋，宣传单粘贴到宿舍楼和教学楼宣传栏。
横幅定制、吸引关注:定制一条长达18米的横幅，悬挂于AB栋之间（横幅内容：预祝“挑战杯”创业计划竞赛举办成功；主办单位xxxx；承办单位xxxx）
准确通知、层层落实：初赛和决赛前在各栋楼下张贴宣传通知，并及时通知各班科技委员或团支书，确保通知的落实，让广大学生了解本次活动的意义，内容等方面。
（二）部署准备阶段
1.讨论并确定大赛方案
2.邀请相关专家学者担任评委，同时积极为本次活动寻求资金支持。
3.借鉴以往活动的经验，吸取以往活动的教训，务求把活动办的精彩。
4.与本次活动有关的各部门要齐心协力，全力以赴，力争把本次活动做好、做精彩。
5.找好合适的评委，在做到公平、公正的同时，让选手认识自己的优势与不足。
6.邀请嘉宾出席决赛活动。
7.为评委和参赛者提供必要细致的配套服务，如比赛计时员、场地、饮用水准备和后勤人员等，以保证比赛的顺利进行。
十、活动流程
（一）3月X日前把活动通知下发到各个二级学院、并说明相关注意事项。
(二)与湛江校区相关负责人联系并完成好相关工作。
(三)积极与各相关部门取得联系，召集开会，详细安排各部门工作和说明注意事项，确保各部门明确工作任务。
(四)3月x日早上11:00~13:00及下午16:50~18:30在一饭门口举行咨询宣传和报名活动。事前做好场地的申请工作和准备活动海报等。
(五)在3月X日前由各个二级学院收集参赛选手报名表（包括纸质档和电子档）并在各自学院的安排下有序开展竞赛活动。
注意：设计书上交（3月x日前）：参赛选手把设计书纸质档及电子档上交给各个二级学院的科技部，纸质档报名表自行打印。
初赛（3月x日前完成):初赛由各二级学院自行开展。各二级学院于3月x日前把推荐计划书和该队伍报名表（详见附录二）整理好发到邮箱xxxxxxxxxx（各学院邮箱）
复赛（X月X日）：评委会将各二级学院推荐上来的队伍的计划书进行评审，选出八组队伍参加决赛。
决赛（时间待定）：队伍以PPT形式为主向评委及观众展示计划书内容，时间不超过7分钟。展示完后进行答辩，时间不超过3分钟（超过时间按所超时间扣分）。
(六)决赛流程见附录三
十一、活动负责人：
XXXXX
XXXXX
XXXXX
十二、活动安排
（一）领导小组
组长：
组员：
（二）前期准备
1、宣传工作
2、赞助筹备 由学生科研工作站负责
3、跟进工作
（三）活动分工
（四）实施要求
附件一：
“挑战杯”创业计划书模版
设计书名称：
团员成员：
所在学院、年级：
共青团广东医学院
二0一三年二月制
第一步创业计划的准备工作
(一) 基本部分
1描述创业机会:A瞄准清晰的市场需求 B瞄准具体的目标群
2策略+目标市场=创业模型
3怎样赢利
4怎样把产品送到顾客的手中?
5 管理队伍,全面均衡、经验、不足。
(二) 可造部分:产品命名 命名时应考虑的因素:直观,创新用语,暗示创业模型,有说服力,吸引顾客的注意力。
(三) 注意事项:
1以顾客为中心
2 使用图表示来说明概念,清晰,简洁的书面材料,直截了当。
3完整的创业计划,需要封面和一份最终的执行总结。一份下一步的操作方案和一份简短的对关键风险的估计。
4完整的创业计划包括:市场和战略、操作、财务分析,还应包括其他对计划有用的信息和展示。
第二步创业计划的整理工作
书写一份完整的创业计划书,一份良好的创业计划书包括附录在内一般为10~20页,创作时应注意以下问题:
1 明确顾客群 把注意力集中到一个清晰的市场,并与潜在的顾客交谈。
2 说明谁会购买产品 创业模型,即如何获得利润;销售方式,即如何把产品送到顾客手中。
3 展示的潜力使用类比的方法说明这是一种产品还是一桩生意?这次风险事业的潜力是大还是小?
4 分析竞争对手，弄清竞争对手和替代产品;找到合作伙伴;扫清产品/服务进入市场的障碍;划出竞争空间;当前的角逐者/解决方案;谁是当前的直接竞争对手。
5 与竞争对手相比,有哪些优势? ①确立竞争优势 ②谁是当前的直接竞争者? ③从别的角度的解决方案? ④注意当前自己存在的缺陷
6 保护优势 考虑到风险;申请专利/国际专利保护;树立一个品牌形象;行动,行动,再行动,占据市场。
7 建立社会关系网络 与有关人士建立联系;平衡技术和创业技能;寻找可靠的顾问。
8实现承诺 争取有关部门的支持;描述销售渠道;使用类比和举例的方法。
9 量化 ①自上至下:目标市场的容量; 自上至下:与顾客交谈 ②对于顾客而言:经济价值; ③运营成本:价值链④创造价值的过程:开发;市场营销。
第三步循序渐进完成创业计划
第一阶段:创业计划构想细化
第二阶段:客户调查 与几个本产品或服务的潜在客户建立联系。其中至少有一个是你将选作自己销售渠道的客户，保证获取足够量的信息:包括潜在客户数量,他们愿意付的价钱,产品/服务对客户的经济价值。还应当收集定性信息:如对购买者来说可能导致他们拒绝购买障碍,产品如何能在用户的生活中起作用。
第三阶段:文档制作 1 市场目标和战略 要建立在所进行客户的调查和竞争者调查的基础之上，量化市场机会,把握机会,细化目标收入。附上一些市场预测,调查数据。 2 操作 针对新公司的运作,准备一份3到5页的文档,哪些是达到目标最关键的成功因素?如何在创业计划中反映出这些优势,并且在所建公司中体现这些优势? 3财务交上一份对公司的完整财务分析,包括对公司的价值评估。保证考虑周到。
第一步创业计划的准备工作
(一) 基本部分
1描述创业机会:A瞄准清晰的市场需求 B瞄准具体的目标群
2策略+目标市场=创业模型
3怎样赢利
4怎样把产品送到顾客的手中?
5 管理队伍,全面均衡、经验、不足。
(二) 可造部分:产品命名 命名时应考虑的因素:直观,创新用语,暗示创业模型,有说服力,吸引顾客的注意力。
(三) 注意事项:
1以顾客为中心
2 使用图表示来说明概念,清晰,简洁的书面材料,直截了当。
3完整的创业计划,需要封面和一份最终的执行总结。一份下一步的操作方案和一份简短的对关键风险的估计。
4完整的创业计划包括:市场和战略、操作、财务分析,还应包括其他对计划有用的信息和展示。
第二步创业计划的整理工作
书写一份完整的创业计划书,一份良好的创业计划书包括附录在内一般为10~20页,创作时应注意以下问题:
1 明确顾客群 把注意力集中到一个清晰的市场,并与潜在的顾客交谈。
2 说明谁会购买产品 创业模型,即如何获得利润;销售方式,即如何把产品送到顾客手中。
3 展示的潜力使用类比的方法说明这是一种产品还是一桩生意?这次风险事业的潜力是大还是小?
4 分析竞争对手，弄清竞争对手和替代产品;找到合作伙伴;扫清产品/服务进入市场的障碍;划出竞争空间;当前的角逐者/解决方案;谁是当前的直接竞争对手。
5 与竞争对手相比,有哪些优势? ①确立竞争优势 ②谁是当前的直接竞争者? ③从别的角度的解决方案? ④注意当前自己存在的缺陷
6 保护优势 考虑到风险;申请专利/国际专利保护;树立一个品牌形象;行动,行动,再行动,占据市场。
7 建立社会关系网络 与有关人士建立联系;平衡技术和创业技能;寻找可靠的顾问。
8实现承诺 争取有关部门的支持;描述销售渠道;使用类比和举例的方法。
9 量化 ①自上至下:目标市场的容量; 自上至下:与顾客交谈 ②对于顾客而言:经济价值; ③运营成本:价值链④创造价值的过程:开发;市场营销。
第三步循序渐进完成创业计划
第一阶段:创业计划构想细化
第二阶段:客户调查 与几个本产品或服务的潜在客户建立联系。其中至少有一个是你将选作自己销售渠道的客户，保证获取足够量的信息:包括潜在客户数量,他们愿意付的价钱,产品/服务对客户的经济价值。还应当收集定性信息:如对购买者来说可能导致他们拒绝购买障碍,产品如何能在用户的生活中起作用。
第三阶段:文档制作 1 市场目标和战略 要建立在所进行客户的调查和竞争者调查的基础之上，量化市场机会,把握机会,细化目标收入。附上一些市场预测,调查数据。 2 操作 针对新公司的运作,准备一份3到5页的文档,哪些是达到目标最关键的成功因素?如何在创业计划中反映出这些优势,并且在所建公司中体现这些优势? 3财务交上一份对公司的完整财务分析,包括对公司的价值评估。保证考虑周到。
附录二：
广东医学院大学生创业计划书报名表
附录三：
决赛流程
1、主持人宣布活动开始，并介绍出席活动的领导和嘉宾。
2、邀请校领导为本次活动致开幕词。
3、主持人介绍本次决赛的比赛规则。
4、参赛队伍第1组到第4组依次进行PPT展示和答辩。
5、小节目表演（有奖问答）。
6、参赛队伍第5组到第8组依次进行PPT展示和答辩。
7、播放与创业有关的微电影。
8、邀请领导为本次活动做点评。
9、主持人宣布获奖名单，并邀请嘉宾为获奖者颁奖。
10、主持人宣布活动结束，邀请嘉宾与获奖者合影留念 。
11、附录四：
奖项设置
在挑战杯的基础上进行拓展
分两项主题赛事进行
举办第一届 创青春。。。。。。
第二篇：4、挑战杯创业计划大赛参赛指南
安徽工业大学第六届“挑战杯”大学生创业计划竞赛参赛指南
安徽工业大学第六届“挑战杯”大学生创业计划竞赛参赛指南
创业计划竞赛简介
创业计划竞赛又称商业计划竞赛，是风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成 优势互补的竞赛小组，提出一项具有市场前景的技术、产品或者服务，并围绕这一技术、产品或服务，以获得风险投资为目的，完成一份完整、具体、深入的创业计划。
“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛由江泽民同志亲自题写杯名，由团中央、中国科协、教育部、全国学联共同主办，分课外学术科技作品竞赛和创业计划竞赛两类，每两年一届间隔举办，已被公认为中国大学生的“科技奥林匹克圣会”。19xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年，第一、二、三、四、五、六、七、八届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛先后在清华大学、上海交通大学、浙江大学、厦门大学、山东大学、四川大学、吉林大学、同济大学成功举办。
大力实施“科教兴国”战略，努力培养广大青年的创新、创业意识，造就一代符合未 来挑战要求的高素质人才，已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。作为学生科技活动的新载体，创业计划竞赛必将在培养复合型、创造型人才，促进高校产学研结合，推动国内风险投资体系建立方面发挥出越来越积极的作用。
在中国，创业计划竞赛最早于19xx年在清华大学举行。19xx年，由共青团中央、中国科协、全国学联主办，清华大学承办的首届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛成功举行。竞赛汇集了全国120余所高校的近400件作品，在全国高校掀起了一轮创新、创业的热潮，产生了良好的社会影响。在社会各界的关心和支持下，一批创业计划进入了实际运行操作阶段，技术、资本与市场的结合向更深的层次推进。20xx年，第二届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛在上海交通大学成功举办，则将大学生创业浪潮推向了新的高峰。经过几年的市场洗礼，一部分学生创业公司正在逐步走向成熟，创业计划竞赛使大学校园创新意识、创业能力的教育与培训工作得到了进一步发展，成为共青团、学生会组织参与素质教育的新载体，成为学生科技活动的新形式。
第一部分 创作指南
(谨供参考)
创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的技术、产品或服务，围绕这一技术、产品或服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源、提示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。宗旨：培养创新意识、激发创意思维，提高创造能力、鼓励创业精神。
创业：充分利用自己或他人的知识、技术、思维、资金等，通过市场动作，获取较高的收益的行为或过程。“创”是一个动态过程，要求创业者不断的努力，持之以恒，其中可能是失败到成功；或多次失败到成功；“业”是一个结果，是创业者通过努力的最终成果。
创业计划：科学描述团队或个人进行创业的过程的文书。
安徽工业大学第六届“挑战杯”大学生创业计划竞赛参赛指南
创业计划竞赛：它借助风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一项具有市场前景的技术产品或者服务，并围绕这一产品或者服务，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书，最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。
创业计划一般包括：执行总结、产业背景和公司概述、市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队、企业经济状况，财务预测假定，假定公司能够提供的利益等十个方面。
1、执行总结
是对创业计划一到两页的概括。
2、产业背景和公司概述
详细的市场描述、主要的竞争对手、市场驱动力。公司概述应包括详细的技术、产品或服务描述以及它如何满足关键的顾客需求，进入市场策略和市场开发策略。
3、市场调查和分析
阐释以下问题
（1）顾客
（2）市场容量和趋势
（3）竞争对手的竞争优势
（4）估计市场份额和销售额
（5）市场发展的趋势
4、公司战略
阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题
（1）营销计划：定价和分销，广告和提升
（2）规划和开发计划：开发状态和目标，困难和风险
（3）制造和操作计划：操作周期，设备和改进
5、总体进度安排
公司的进度包括以下领域的重要事件
（1）收入
（2）收支平衡和上现金流
（3）市场份额
（4）产品开发介绍
（5）主要合作伙伴
（6）融资
6、关键的风险、问题和假定
说明要如何应付风险的问题（紧急计划）
7、管理团队
介绍公司的管理团队，其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补）
介绍领导层成员：创业顾问以及主要的投资人和持股情况
8、企业经济状况
介绍公司的财务计划、讨论关键的财务表现驱动因素。
9、财务分析
财务数据概要。财务分析是对投资机会进行评估的基础，它需要体现你对财
安徽工业大学第六届“挑战杯”大学生创业计划竞赛参赛指南
务需求的最好预估。
（1）、收入预估表
利用销售量的预估和已产生的生产和运营的成本，准备至少三年的收入预估表。重点说明主要的几项风险，比如，导致销售税减20％的风险，以及在当前的生产力情况下，为了达到曲线的增长，采取缩减的方式所带来的不利影响。这些风险都将影响销售目标和赢利的最终实现。还要说明收益随之而变化的情况收入状况是财务管理中可营利计划的一部分，它可以显示出新资金的潜在的投资可行性。我们建议前两年以月为单位统计，再往后以季度统计。
（2）、资产负债表
对任何重大的事项，或不寻常的事项作出标注，比如流动资产/其他应付账款/到期的债务。
（3）、现金流和盈亏平衡分析
这比资产负债表和收入报表更为重要，在阶段性时间结点你将会有多少现钱投资者很关心的问题。
第一年按月做一次统计，以后两年至少每季要做一次统计。现金流入流出的时间和数目的详细描述，决定追加投资的时间，对运营资本的微弱需求，说明现金是如何得到的。比如获得净资产，银行贷款，银行短期信用或者其它，说明那些项目需要偿还，如何偿还这笔钱。重要的是建立在现金的基础上，而不是加上利息的计算。
（4）、盈亏平衡图
计算盈亏平衡点，准备盈亏平衡图显示何时将达到平衡点，以及出现后，将如何逐步的改变。
讨论平衡点是很容易还是很困难的达到，包括讨论与整个销售计划相关的平衡点处的销售量，毛利润的范围以及随之变化的价格。还有当投资短期销售项目减少后，平衡点将要下降。
10、假定公司能够提供的利益
第二部分 本届“挑战杯”创业计划竞赛日程安排及各赛段的要求
（一）报名阶段（20xx年6月20日前）
报名时提交一份计划提纲（理想篇幅：3—4页A4纸）并填写作品申报书（在“校园文化”的“在线文件”当中下载、填写，并打印）。
1、机会
（1）描述创业机会
（2）描述技术、产品或服务的概念
（3）描述市场中的竞争
2、策略
（4）策略＋目标市场＝创业模型
（5）怎样赢利？
（6）怎样把产品送到顾客手中？
（7）谁是顾客？
3、怎么做
（8）描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略。
（9）描述管理队伍、全面均衡、经验、不足。
（10）行动计划。
安徽工业大学第六届“挑战杯”大学生创业计划竞赛参赛指南
可选部分：技术、产品或服务的命名：
注意：
（1）以顾客为中心描述这一讲座的框架
（2）使用图表来说明概念、清晰、简洁的局面材料，直截了当。
（二）完整作品提交阶段（20xx年10月下旬）
该阶段需提交一份完整的创业计划，一份良好的创业计划包括附录在内一般为20－40页长。创作时应注意以下问题：
1、明确你的顾客群
把注意力集中到一个清晰的市场，并与潜在的顾客交谈。
2、说明谁会购买技术、产品或服务
创业模型，即如有获得利润；销售方式，即如何把产品送到顾客手中；价格；销售方式供选方案； 3、展示大的潜力
4、描述技术、产品或服务
5、分析你的竞争对手
6、与竞争对手相比，你有哪些优势？
7、保护你的优势
8、建立社会关系网络
9、实现你的承诺
10、量化
（三）决赛阶段（20xx年11月下旬）
在初赛作品的基础上进一步完善、提高，形成决赛作品，并准备参加答辩。
（四）循序渐进完成创业计划
第一阶段：创业计划构想细化
第二阶段：客户调查
第三阶段：文档制作
这是创业计划的第一个主要部分。它应当建立在你所进行的客户调查和竞争者调查的基础之上。交一份3－5页的文档，量化市场机会、你如何把握这个机会、细化争取目标收入的战略。附上一些市场预测、客户证明、调查数据、从各种出版物上剪下来的材料、产品描述或者市场营销材料。
第四阶段：答辩陈词和反馈
准备8-10分钟的答辩以推销你的创业机会。这是为了提供第一次机会来向一群投资家推销你的公司，陈词应当强调公司的关键因素，但这并不是创业计划的执行总结用口头方式表达出来。用看得见的一些东西吸引听众。用简洁的市场分析和可靠的数据来给投资家留下深刻的印象。准备应付听众对计划的显著特性的提问。
第三部分 本届“挑战杯”创业计划竞赛报名方式
第一步，请各参赛团队按照日程安排规定的时间节点将相关的参赛材料（包括电子版和纸质版）递交给团队所属学院分团委；
第二步，今年的“挑战杯”创业计划竞赛由经济学院承办，各院分团委按照日程安排规定的时间节点将参赛材料（电子版）汇总后提交给经济学院（联系人：赵颖），电子版发至 jjxy456@。
安徽工业大学第六届“挑战杯”大学生创业计划竞赛参赛指南
安徽工业大学第六届“挑战杯”大学生创业计划竞赛参赛指南
第四部分 创业计划竞赛问答
1、竞赛什么
竞争要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的技术、产品或服务，围绕这一技术、产品或服务，完成一份完整、具体、深入的商业计划。
2、竞赛目的
培养和提高广大同学的创业意识和创业素质，激发起创造能力和创业精神，锻炼和提高广大同学面向现代化建设需要，参与科技实践，把科学技术转化为生产力的实际能力和全面素质，激励广大同学勤奋学习，奋发成才。
3、从哪里发现创业机会
既然业务要从机会中产生，那么机会在哪儿？哪些情况又代表着机会呢？可以说机会无时不在，无处不在。
4、商业计划书内客
商业计划大体上应包含下列几个方面：
（1）主要概述（2）企业介绍（3）技术、产品或服务介绍（4）市场需求（5）销售渠道和促销策略（6）财务管理（7）营业收入的预测（8）其他。
5、市场调查内容有哪些？
市场调查的内容是十分广泛的，但归纳一下，主要是以下五个方面： 第一：消费者需求方面的情况。
第二：调查生产者供应方面的情况。
第三：调查销售渠道的情况。
第四：调查新产品发展趋势情况。
第五：调查市场竞争的有关情况。
6、如何培养商业精神
很多已经经商的人都有一个深刻的体会，就是不管摆摊，还是办公司，开始面临一个心理障碍，走出家门的第一步是极为沉重的。这就说明我们绝大多数人或多或少都受到中国传统文化的影响，因此对有志办公司的朋友来说，首先关心的问题就是如何培养自己的商业精神。
我们认为首先是一个学习和转变观念的问题。一个人从一种思维方式转变为另一种思维方式，学习就是一种重要手段。人通过学习，接触大量的信息，增强了见识，开阔了眼界，提高了对社会的认识能力，才能更快地适应环境。现实也证明，在经商的人中，个人财富与文化素养成正比例关系。正因为他知识多，他才能看得准，敢于干，这就是所谓“艺高人胆大”。通过学习，人的认识提高了，观念也容易转变。
其次是大胆实践。人的心理障碍往往是在实践中克服的，如果不敢实践，这些障碍是很难超越的。有经商体验的人都讲，第一次上街心里很紧张，而次数多了就习以为常，这说明商业精神是在实践中培养的。敢于实践本身也是现代商业精神的重要内容。
最后，在培养商业精神中，要重视树立正确的经营观念。经营观念是一个企业如何发展的指导思想，它根植于企业家的头脑中，有什么样的经营思想就有什么样的企业行为，因此树立正确的经营观念主要是把握两个方面：第一、在办公司中要坚持市场的观点，要坚持顾客至上的观点。办公司不能搞自我设计，而应
安徽工业大学第六届“挑战杯”大学生创业计划竞赛参赛指南
把重点放在市场需求、顾客爱好上，要在以销定产上做文章。第二、良好的经营观念必须建立在友善的人生观和世界观的基础上，要坚持服务于公众、服务于社会的思想，这是一个企业兴旺发达的社会基础。松下幸之助在谈到经营观念时讲：“它应是深深扎根于一种人生观、社会观和世界观之中的产物。因此，作为经营者平索培养这种自身的人生观、社会观和世界观是合乎真理、或者合乎社会法则和自然法则的，如果违背了这些话，那就不能说它是正确的人生观、社会观和世界观，而从中产生出经营观念也必定缺乏正确性。"
7、对参赛获奖同学有那些奖励措施
一、给予素质拓展学分的认定和校内表彰(见学生手册和挑战杯文件)
二、创新学分认定
《安徽工业大学大学生创新教育活动管理暂行办法》
第三条 学科竞赛的学分认定。学科竞赛的学分数按参赛获奖等级认定（表3）。
三、奖学金奖励
《安徽工业大学学科竞赛管理暂行办法》
1．校外竞赛奖励。学生在参加校外各项学科竞赛活动中，有发明创造、突出事
2、挑战杯国赛获奖，可作为申请上海校友会奖学金条件之一。（见学生处相关文件）
8、马鞍山市高新技术创业服务中心优惠政策
一、在孵企业缴纳的各项税收地方留成部分，5年内80%
奖励企业。
二、每年400万元孵化资金通过无偿资助、融资担保、贷款贴息、短期借款和资本金注入方式，专门用于扶持中心入孵企业。
三、经考核列入中心重点企业的，实施减免房租、项目优先等相应的扶持措施。
四、申报国家科技型中小企业创新基金项目和市孵化资金项目，均向中心内的孵
安徽工业大学第六届“挑战杯”大学生创业计划竞赛参赛指南
化企业倾斜。
五、对入孵的大学生（留学生）新办企业，免费提供工商注册、税务登记等“一条龙”服务。
六、大学生到中心创办、领办企业的，3年内免交房屋使用费。同时鼓励中心内的企业吸收大学生就业，对吸纳大学生就业人数占员工总数30%以上的企业，房租减半。
七、对已领取《安徽省就业失业登记证》的高校毕业生，自主创业自筹资金不足的，可申请5万元以内、期限不超过2年的小额担保贷款，到期确需延长的，可展期一次；或申请10万元以内，期限不超过1年的青年创业贷款。
八、中心作为马鞍山市高校毕业生就业见习基地，大学生到中心内企业见习、实习的，可按每人每月400元的标准给予补贴，补贴期限为6个月，共2400元/人。
安徽工业大学第六届“挑战杯”大学生创业计划竞赛参赛指南
安徽工业大学第六届“挑战杯”大学生创业计划竞赛参赛指南 华盛资源开发有限责任公司 王海军 龙红明、方大鸣、
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黄伟、赵文清、
王明虎
张世宏 省银奖 盛锦防水科技有限责任公司 李安邦 李金龙、陈凯旋、汤菲、蔡飞、省铜奖 多晶金属材料科技有限公司 邓阿红、李辉、李迪、顾凤麟、
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战杯”安徽
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