互联网网页游戏项目商业计划书

互联网网页游戏项目商业计划书可以迅速帮助创业型企业获得投资方的兴趣，并会让潜在投资机构愿意与网页游戏项目创业团队直接沟通，进一步了解企业的核心商业模式。

在目前看来，获得投资机构的资金是每一家创业企业的重要需求，只有迅速获得资金支持的创业型企业，才有可能在竞争激烈的市场环境中迅速崛起，依托并购扩张，占据垄断的市场地位。根据普思策划的经验，如果创业企业未能在一年内获得市场领先地位，无论任何一种新的商业模式都将会失去其市场先入者的优势，最终会被其他竞争对手取代。

互联网网页游戏项目商业计划书除了满足融资需要之外，普思策划认为，其实真正有价值的商业计划书应该是可以帮助创业团队重新审视新公司的商业模式是否正确，梳理一个具有可操作性的未来发展方案，待投资机构的资金到位后，创业团队仍能够将商业计划书的发展规划执行下去，继续为企业创造价值。

普思策划互联网网页游戏项目商业计划书品质保障

一、智力支持：普思策划拥有一批资深的研究人员，他们来自各个行业，且其中核心团队均具有成功创业经历。我们能够站在宏观和微观的角度去审视整个项目的优势与不足，充分发掘创业型公司的核心竞争力，弥补创业团队本身的意识死角。我们将作为创业团队的一员，通过独立的第三方视角，结合多年众多创业型项目的咨询及策划经验，给予创业型公司以极大的智力支持。

二、项目经验：普思策划累计服务客户百余家，撰写商业计划书数百份。我们的咨询顾问将会重新理解创业型公司的商业模式，与创业团队一起梳理公司的未来发展规划和财务计划。我们在专业商业计划书撰写过程中，将完全融入创业型公司的方方面面，使商业计划书的每一章节，都能够体现出项目的价值所在。

三、融资平台：普思策划项目融资信息平台被众多投资机构关注，我们过往推荐的高质量的项目赢得了投资机构合作伙伴的信任。我们的融资平台可以向百余家投资机构推荐符合要求的创业型公司项目，并确保投资人亲自过目项目书。对于复杂项目，我们甚至会亲自讲解以便推动项目迅速获得资金支持，实现创业型公司与投资机构的双赢。

互联网网页游戏项目商业计划书目录概要

第一章、互联网网页游戏项目总述

1、公司名称与发展历史

2、项目主营产品服务

3、项目商业模式概述

4、项目核心优势概述

5、项目财务盈收预测

6、项目融资计划概述

第二章、核心团队和组织架构

1、核心团队介绍

2、公司组织架构

第三章、互联网网页游戏项目方案介绍

1、项目整体方案

2、项目产品路线

3、项目当前状态

4、产品未来规划

第四章、互联网网页游戏项目开发费用

1、研发资金投入

2、研发人员投入

3、研发设备投入

第五章、互联网网页游戏项目市场分析

1、项目定位分析

2、项目行业分析

3、项目竞争分析

4、核心竞争力分析

5、项目SWOT分析

第六章、互联网网页游戏项目商业模式与营销策略

1、项目商业模式

2、项目营销策略

3、项目价格策略

第七章、互联网网页游戏项目未来发展战略

1、整体发展战略

2、产品研发战略

3、市场开发战略

第八章、互联网网页游戏项目融资需求

1、项目融资需求

2、项目资金使用

3、项目股份分配

第九章、互联网网页游戏项目财务分析与预测

1、项目财务假设

2、项目收益分析

3、项目成本分析

4、项目盈利预测

5、项目投资回报

6、项目敏感性分析

第十章、互联网网页游戏项目风险因素

1、项目技术风险

2、项目市场风险

3、项目管理风险

4、项目财务风险

5、项目政策风险

第十一章、互联网网页游戏项目退出机制

1、项目股票上市

2、项目股权转让

3、项目股权回购

第二篇：游戏球项目商业计划书(包括可行性研究报告+融资方案设计+20xx年资金申请报告)及融资对接

目录

第一部分当前游戏球项目融资渠道及商业计划书作用体现 .................................................. 3

第二部分《游戏球商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整） ................. 4

第三部分高质量游戏球商业计划书编制关键点说明（专家答疑） ....................................... 9

一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ ................................................................... 9

二、商业计划书应怎样对游戏球项目进行估值才科学？ ................................................... 9

三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？ ......................................................... 10

四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ ........................................... 10

五、商业计划书编制细节提示 ............................................................................................. 13

第四部分游戏球项目商业计划书内容节选 ......................................................................... 14

一、项目合作方式内容节选 ................................................................................................. 14

二、项目实施外部环境分析 ................................................................................................. 14

三、项目实施进度安排方案 ................................................................................................. 14

四、项目设备选型方案设计 ................................................................................................. 15

五、项目生产工艺流程方案设计 ......................................................................................... 16

六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） ............................................. 17

七、项目盈利模式分析 ......................................................................................................... 18

八、项目融资方案设计 ......................................................................................................... 19

第五部分增值服务——企业游戏球项目私募股权投资流程 ................................................ 21

步骤一：项目选择 ................................................................................................................. 21

步骤二：可行性核查 ............................................................................................................. 21

步骤三：尽职调查 ................................................................................................................. 22

步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 ......................................................... 24

第六部分游戏球项目商业计划书编制服务 ......................................................................... 25

一、我们编制游戏球商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 ......................... 25

二、编制游戏球项目商业计划书专业团队构成 ................................................................. 26

三、编制游戏球项目商业计划书工作流程 ......................................................................... 27

第七部分最新完成成功案例（融资资金到位） .................................................................. 28

第八部分博思远略20xx年重点融资项目方向说明............................................................. 29

一、重点融资方向 ................................................................................................................. 29

二、对投资标的的要求 ......................................................................................................... 29

第九部分关于博思远略咨询公司 ........................................................................................ 31

第一部分当前游戏球项目融资渠道及商业计划书作用体现

2、在广告促销方面的策略与实施

3、在产品销售价格方面的策略与实施

4、在建立良好销售队伍方面的策略与实施

八、产品销售代理系统

九、产品销售计划

十、产品售后服务方面的策略与实施

第五章游戏球项目产品生产及SWOT综合分析

一、项目产品制造情况

1. 产品生产厂房情况

2. 现有生产设备情况

3. 产品的生产制造过程、工艺流程

4. 主要原材料供应商情况

二、项目优势分析

三、项目弱势分析

四、项目机会分析

五、项目威胁分析

六、SWOT综合分析

第六章游戏球项目管理与人员计划

（我们的编写要点：为保证融资项目按计划实施，公司准备今后各年陆续设立哪些机构，各机构配备多少人员，人员年收入情况。并用图表统计表示出来，附在本计划中）

一、组织结构

二、管理团队介绍

三、管理团队建设与完善

1. 公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制

2. 是否考虑管理层持股问题

四、人员招聘与培训计划

五、人员管理制度与激励机制

六、成本控制管理

第七章游戏球项目风险分析与规避对策

（我们的编写要点：详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段。包括政策风险、“十二五”规划风险、技术开发风险、经营管理风险、市

三、还款计划

四、计算依据及相关说明

五、总成本费用估算

六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算

七、损益及利润及分配

八、盈利能力分析

1. 投资利润率，投资利税率

2. 财务内部收益率、财务净现值、投资回收期

3. 项目财务现金流量表

4. 项目资本金财务现金流量表

九、盈亏平衡及敏感性分析

十、经济社会效益

第十章组织方式与项目实施进度

一、项目建设组织原则

二、项目实施进度表

第十一章本项目成功关键因素及投资者的保障

一、优秀的管理及团队

二、完整的战略发展及可操作性的实施策略

三、产业政策的严格管理下的有序发展

四、产业的准备定位

五、规范的财务管理

六、技术先进性

七、其他

第十二章其他资料

一、备查资料清单

二、撰写说明

1、研究范围与误差控制

2、资料依据与编制单位

3、编制依据

?谁是现在的客户？

?谁是目标的客户？

?理想的客户是什么样的？

?谁会付费？

?介绍一下某个具体客户的例子

问题五：你的价值主张是什么？

?你给客户提供了什么价值？

?使用／买你的产品，客户的购买回报是什么？

?你解决了什么问题？

?你是销售具体产品、服务还是一种商业模式?

问题六：你如何销售？

?销售程序是什么？周期有多长？

?你的销售和市场方针是什么？

?你当前的销售渠道是什么？

问题七：你怎么吸引客户？

?争取每个客户要花费多少钱？

?在不同时期这个费用是否不同？为什么？

?客户的永久价值什么？

?潜在客户变为真正客户的关键节点是什么？

问题八：你的管理团队有谁？

?你的管理团队有谁？

?管理团队成员间什么关系，同学、朋友、亲戚还是其他关系？ ?他们有什么经验？

?欠缺那些环节？有什么计划去弥补？

问题九：你的盈利模式是什么？

?你的收入模式需要怎样才能盈利？

?你的盈利受哪些因素影响？

?盈利模式上限如何实现？

?盈利周期是如何分布的？

问题十：你现在进展到哪一步？

?你现在进展到哪一步了？技术／产品？团队？财务／营收？ ?现在进展情况如何？现状和前景是否更清晰了？

?你将来的计划是什么？（包括短期、中长期）

问题十一：你的融资计划是什么？

?已经得到了什么投资？

?希望得到多少投资？比例如何？

?资金使用计划是什么？

?资金可以支持多久？到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑？ ?你还打算吸引多少资金？什么时候？

问题十二：你的竞争对手是谁？

?谁是你当前和潜在的竞争对手？

?谁有可能和你竞争，谁有可能和你合作？

?你的优势和弱点？

?你有什么特别竞争优势之处？

问题十三：你有哪些合作伙伴？

?谁是你的销售或技术合作伙伴？当前？未来？

?这些合作伙伴有多可靠？

?产业链上下游包括哪些合作伙伴？

问题十四：是否符合投资者意愿？

?和投资者的方向，经验是否吻合？

?投资者对你所处的细分市场是否熟悉？

?与投资者现有的投资组合有什么互补，或竞争？

问题十五：你未来3年的财务状况如何？

?未来3年或5年平均每年净资产收益率？

?未来3—5年的项目盈亏平衡表？

?项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表？

?项目销售计划表、项目产品成本表？

问题十六：你会遇到哪些风险？

?对公司关键人员依赖的风险？

?经营管理风险？

?产品市场开拓风险？

?政策风险？

问题十七：你风险防控措施有哪些？

?风险控制和防范手段？

?风险评估及预防机制有哪些？

问题十八：投资者收回投资的方式有哪些？

?拟向投资方出让多少权益及计算依据？

?投资方以何种方式收回投资？

?回收时间规定？

问题十九：本项目成功关键因素及投资者的保障？

?有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意？

?你公司的薄弱环节是什么？

?有哪些潜在致命因素？

五、商业计划书编制细节提示

1、首次提交以PPT形式为好，二次沟通可以用较为详细的word或excel；

2、选准具体的点，描述分析透彻，讲明白（一句话完成一个清晰描述）；

3、准确定义并区别用户与客户的关系（用户反馈及验证需求）；

4、期望的融资额度，如何使用，并在科学测算依据基础上提供企业未来3-5年收入、现金流量表、资产负债表和其他财务指标，包括盈亏平衡分析；

5、基于内外部环境因素，客观分析目前公司管理结构及未来增长估值；

6、注意对团队优势描述，特别是团队带头人的分析，很多投资者对团队领导人的关注度很大。即“为什么是我们而不是别人”。

四、项目设备选型方案设计

项目设备总计投资1387.26万元，安装调试费41.26万元。具体选型如下：

第五部分增值服务——企业游戏球项目私募股权投资流程

步骤一：项目选择

由于私募股权投资期限长、流动性低，投资者为了控制风险通常对投资对象提出以下要求：

1、优质的管理，对不参与企业管理的金融投资者来说尤其重要；

2、至少有2至3年的经营记录、有巨大的潜在市场和潜在的成长性、并有令人信服的发展战略计划；

3、行业和企业规模(如销售额)的要求，投资者对行业和规模的侧重各有不同，金融投资者会从投资组合分散风险的角度来考察一项投资对其投资组合的意义。

4、估值和预期投资回报的要求，由于不像在公开市场那么容易退出，私募股权投资者对预期投资回报的要求比较高，至少高于投资于其同行业上市公司的回报率。

5、3-7年后上市的可能性，这是主要的退出机制。

6、另外，投资者还要进行法律方面的调查，了解企业是否涉及纠纷或诉讼、土地和房产的产权是否完整、商标专利权的期限等问题。很多引资企业是新兴企业，经常存在一些法律问题，双方在项目考查过程中会逐步清理并解决这些问题。

步骤二：可行性核查

对于PE，选择投资的目标企业，是整个基金投资行为的起点，这一“淘金”的过程主要包括两个方面：一是有足够多的项目可供筛选，二是用经济的方法筛选出符合投资标准的目标公司。

（1）项目来源项目中介：拥有大量客户关系的律师（事务所）、会计师（事务所）、咨询公司、投资银行、行业协会等等，PE也会积极主动的寻找潜在的合作伙伴（或目标公司），例如，帮助其在海外的投资组合中的公司寻找在中国的战略合作伙伴。

（2）市场调研在获得项目信息后，PE团队中得分析员会着手进行调研，行业研究的首要工作是精确的定义目标公司的主营业务，从大行业到细分行业，再到商业模式、盈利模式，乃至目标客户，通过对产业链、市场容量、行业周期、技术趋势、竞争格局和政策等方面的分析，获得对目标公司所在行业的初步、全景式了解。

（3）公司调研主要包括：

1、证实目标公司在商业计划书中所陈述的经营信息的真实性；

2、了解商业计划书没有描述或是无法通过商业计划书表达的内容，如生产流程、

第六部分游戏球项目商业计划书编制服务

一、我们编制游戏球商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单

（一）、公司概况

1、 公司介绍（最新完整版）、公司理念

2、 发展战略目标与总体规划（简述未来3-5年及长远要点或者参考资料）及保障措施

3、 公司获得荣誉、认证、专利、社会评价、行业认定（图片、文献、证书等及时间）

4、 公司控制人、总裁及主要管理人员简介

5、 公司自设立至今资产重组、股本股权变化及业务增减情况（分年度、事项、资产股权调整数字）

6、 公司组织结构图

7、 公司章程

8、 公司子公司、控股公司、股东中参股公司及其控股参股比例（当前的即可，历年的在资产变动中可以看到）

9、 公司控制人除本公司产业外是否有设立其他公司

10、公司财务制度（税费、折旧、坏账比例等）

11、公司目前应用的管理体系及其架构（质量管理、生产管理、财务管理、销售管理等）

12、公司主要技术专利、外方授予的特许经营权、对外授予的特许经营权

13、公司持有的商标有哪些

14、公司近5年财务报告（现金流量表、资产负债表、利润表）

15、公司近三年前五大客户及其采购量、采购额；

16、公司近三年前五大主要原料供应商、供应原料、供应量、供货额

17、公司主要产品、服务及其产能列表（如有近三年各自收入额最好）、收入占比

18、公司模式（经营模式、研发模式、生产模式、盈利模式）

19、公司自成立起合同纠纷、法律问题、违规记录等是否存在及处理情况

20、公司与法律、会计、审计等中介机构合作关系（通常合作伙伴）

21、公司主要优势（要点、有现成资料参考最好）

22、公司主要竞争对手名录

（二）、本次融资投资项目情况

1、项目名称

2、为项目准备的自有资金额度（XX亿元）、承建的项目公司名称（子公司还是母公司）

3、项目地址房产获取价格、面积

4、项目规划方案定位预计收入经营计划起止时间（按照可研，是否可以相应调整）

5、项目目标客户及相关材料

6、项目计划安排的管理团队主要负责人简介、组织结构、用工人数及来源

7、项目建设需要购买的主要设备

8、项目利润水平范围、服务定价

9、项目税费项目

10、项目主要的竞争对手

11、对私募对象的要求（规模、退出时限、退出方式、股权转让条件、投资者权利、收益分配方式（逐年、还是其他）等，可初稿后讨论）

12、募集时间限制（1年之内）

13、募集资金投资计划、不足资金解决方法、多余资金处置方法（无规划，我们按照标准设置）

（三）、相关资料信息收集

1、项目在建设地区相关的产业政策、市场环境、竞争对手资料

2、行业相关的发展趋势研究资料

二、编制游戏球项目商业计划书专业团队构成

目前我们拥有60多人的专职研究与咨询精英团队，其中专职研究员30名，专职咨询师10人，博导、教授10名，博士10位。专职研究与咨询团队由具有多年工作经验的产业研究员、数据分析师、技术工程师、工商管理硕士（MBA）、注册咨询师、注册会计师、经济管理类博士、各领域专家教授等组成。

《游戏球项目商业计划书》编制团队由具有注册咨询师、高级工程师、融资咨询师（具有国外工作经历）、经济师及游戏球业内资深专家组成，项目团队深谙国内外风投机构融资之道，结合大量成功案例重点对项目市场前景、盈利模式、项目估值、进入退出方式选择、股权分配、风险及防控分析、技术、设备、财务等方案选择进行科学论证与分析。为创业者成功融资提供一站式咨询服务。

第八部分博思远略20xx年重点融资项目方向说明 一、重点融资方向

二、对投资标的的要求

第九部分关于博思远略咨询公司

北京博思远略咨询有限公司(以下简称“博思远略”)是依托国家科技部情报所、人民大学、国家图书馆、国家工程技术数字图书馆、中国社会科学院、国家发改委等机构的资源与专家人才优势成立的高端智囊决策咨询机构。

博思远略致力于为各级政府部门、内外资企业集团、成长期高科技企业、科研院所、投资机构等提供360度全方位专业决策咨询服务，服务范围涉及产业研究分析、市场调查与研究、项目投资分析（发改委甲级资质）、IPO上市咨询、市场竞争情报分析、高新企业发展咨询、产业规划咨询及管理咨询服务。在300多个重要产业及其上下游衍生市场方面积累了丰富的研究经验，特别是在以游戏球、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车为代表的新兴产业方面，凭借专业数据库资源、前瞻性研究方法、权威专家顾问团队等优势已成为中国领先的专业智囊机构。【完】