2) 操作实践培训
工单识别、电话及宽带安装及障碍处理、光猫终端调测及分光器的辨别、光交跳纤、ADSL测试仪表使用、宽带安装的3个必要动作等。
3) 评估考核
由维护部组织对培训学员进行笔试和操作考试，同时维护班组给出培训鉴定，报送维护部。根据考试结果由维护部确认考核。
二、 各部门工作职责
1、 维护部
? 负责相关培训工作。
? 负责日常的培训考核。
2、 维护班组
? 负责培训材料的审核。
? 负责理论培训的安排。
? 负责培训耗材的提供。
三、 激励与考核
1、
2、
3、
4、
5、 首次考试不合格的人员给予200元的考核并进行二次培训。 二次培训不合格的人员给予待岗一个月并继续培训。 三次培训不合格的人员给予解聘，安维员给予解除劳动合同。 综合考核评分在前三名的给予500、300、100的奖励。 二次培训考核通过的给予返还第一次的考核金额。
第二篇：入职培训通知1
HR-NT13092801
人事文件
20xx0929〔20xx〕1号
入职培训通知
各位亲爱的同事，近期我们公司有许多新同事的加入，为咱们公司发展注入了新鲜
血液，增添了企业活力。为了使新入职同事更深刻的了解公司企业文化，更快的融入工作环境、适应工作岗位，增强对企业的归属感与责任感，企业也会经常不定期的推出系列培训，此次新员工入职培训，具体培训工作安排如下：
一、 培训时间： 20xx年x月x日（周三）08:00-09:30
二、 培训地点：前台会议室
三、 培训内容：
1、 企业文化及发展史
2、 公司奖惩制度
3、 考勤管理制度
4、 公司财务报销流程
5、 人事管理制度
6、 行政管理制度
9 考核（笔试） 9:00-9:30 人
六、 培训对象：
本次培训参训人员办公职员和其它部门职员，详单请见附件。
七、 培训要求：
1、 请参加人员着正装参加培训。
2、 请参加人员自带笔和笔记本，培训部门不再另行提供。
3、 参训人员于8:00准时到达会议室签到，禁止出现无故不参 加培训、无故迟到的
现象，如无事前请假、在点名时间仍未到达的员工将按缺岗处理。
八、 考核安排: 1、 考核方式：现场笔试，满分为100分，60分为及格分。 2、 补
考：一次补考机会，80分为及格分。
期望公司各部门入职同事认真对待此次培训。待培训结束后，能以严谨的工作态度、
饱满的工作热情投入到工作岗位中。希望我们的培训对您有所帮助，祝您工作顺利！
特此通知！
二○20xx年x月x日
主题词：入职培训通知
抄送：总经办部 综合部 营销部 仓库部 生产部
深圳孛索皮具制品有限公司 20xx年x月x日印发
拟定： 审核： 核准：