宿管部部长工作计划书

时间:2024.4.14

2012~2013上期宿管部长工作计划

宿管部为了更好地建设良好的学生生活环境和学习环境,帮助同学们解决问题,督促帮助同学们养成良好的生活习惯,协助学院搞好各种活动,全心全意为同学们服务,本部门广泛征求老师同学们的意见,积极吸取上一届工作的经验及教训,结合本学院的实际情况,现制定如下计划:

(一) 积极查找问题,努力整改到位 (一)存在的问题

1.内务差 由于刚刚开学,大家仍然呈现松散的状态,对自己放松了要求,所以内务一直不是很好。

2.睡觉问题严重 春困秋乏,春季来临,嗜睡现象突出,学生在非休息时间躺在床上睡觉的现象很严重。

3.安全意识低 在宿舍检查过程中,很多同学对用电安全十分不在意,人走灯未关,充电器未拔现象严重。

4.大三学生临近毕业,存在娱乐过度等安全隐患。

(二)整改措施

1.对相关问题宿舍进行批评教育,如果多次不改则进行通报批评 2.定期给舍长开会,强调宿舍安全和内务整改的重要性 3.宿管部内的干事要起到督促的作用

4.责任到人,加强关注,尤其是要经常对三毕业生的心理进行疏导。

工作计划工作计划格式工作计划写作周工作计划月工作计划季度工作计划

二 在本学期内具体工作计划

1.加大抽查力度,利用评比等活动使大家养成良好的生活习惯,遵守学校、学院的各项规章制度,努力打造卫生宿舍。

2.平时多联系同学,多发现问题,维护学生的基本礼仪,积极向学院反映学生提出的有关生活和学习方面的意见和建议。

3.宿管部的成员平时也要严格要求自己,无论是在学习、工作还是生活上都要树立形象,不做有损学院学生会及宿管部名誉和形象的事情。

4.结合水院的专业性质,开展读书月、文明宿舍和书香宿舍的活动,打造文学院书香宿舍的品牌。计划在文化活动月期间与大运河诗词楹联社继续合作,完成“诗意栖居”等文化活动。

5.努力和学生会其他部门、各学生社团搞好联系,以便开展各种活动,提高文学院学生会办事效率。

6.加大宿舍安全知识宣传,排查用电隐患以及消防隐患,打造文学院安全宿舍。

7.在实际工作中,分工负责与整体作战相结合,并加强各成员之间的沟通,提高工作效率。

8.继续对各宿舍舍长进行培训,强调安全、卫生和文化。 9.计划与心理健康发展部合作,在值班室设立心理驿站,以帮助解决同学们的心理问题。

四、内部工作制度建设

“无规矩不成方圆”,一个前进的团体,一个有生命力的团体是

需要有严格的规章制度的,为了更好的前进,所以我们制定了严格的规章制度:

1.每周召开例会,总结上一周工作的失误及经验,同时进行下一周的工作安排。

2.每个月对干事进行考核,对吃苦耐劳、工作踏实、认真负责的干事进行表扬,对不负责任、工作不积极的干事进行批评。

3.实行专人负责制。把宿舍楼分块,分配给各个干事及副部,责任到人。

我们的原则依然是:高标准,严要求,服务同学,服务学院。

水利系宿管部

20xx年10月21日


第二篇:工作计划书和如果我做部长


工作计划书

在结束了一学期的社联工作后,对射联这个学生组织终于有了自己的理解,也认识到了前一段时间自己工作的失误和工作方法的缺陷。人际交往等能力也在工作中有所提高。但工作结果仍不尽如人意,希望在新的一年里能弥补过去的不足。把工作做好。

(一) 目标

在上一学期在社联的工作和学习中。发现了自己在处理人际关系的不足之处,希望经过改正能够更好和各长沟通交流,协调好关系,积极完成工作。

(二) 措施

在多学习与他人交往方式的同时。学会飙到自己的思想和看法和委婉的提出意见。并时刻警戒自己敬人,助人。以便和各协会成员的良好沟通。也要在工作中多尽自己所能。完成个人任务的同时,也积极帮助他人,学会和他人合作。是结果达到更好。

(三) 其他

在工作的其他方面如值班、做后勤,一定要良好的完成任务。同时与咱部门其他三人,快速高质量的完成每一项工作。与各协会的会长保持良好沟通和联系。以方便工作的进行。

(四) 总结

经过上学期的工作经历。觉得自己不足之处甚多。本学期一切要求自己端正态度,认真工作,不断在工作中提升自己的能力。提高自己的人格,提升自己的思想。学会与人沟通交往,学会和平共处。甚至达到互利互惠。极力做好工作。并且树立良好的工作态度。想自己的目标努力。

如果我做部长

在我看来,社团和社联的关系就像人和银行的关系一样,社联存放着社团的“资产”。却又不限制社团的发展,社团为社联赢取更多的“资产”,社联也为社团提供了可靠的根基。所以说社团和社联是互利共存的。而学术部作为社联的一个分支又是一类社团的“支行”,想把工作做好就需要让社团信任学术,为让社团信任学术就需要让社团实实在在的看到体会到拥有可靠根基的好处。

所以,如果我做部长,就希望自己可以先以身作则实实在在帮助各协会发展社团,办好活动,并且带领学弟学妹与协会多接触,多了解,投其所好的与各成员搞好关系。这样,树立好部门在外的形象。也促进了工作的进行。

而部门内部也要团结统一。爱护学弟学妹。让他们多做些有用的工作来提升自己的能力。

李璐

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