大学生养猪创业策划书

时间:2024.3.27

大学生养猪创业策划书

一、 宏观市场分析

目前,中国生猪生产与供给环节的特征主要表现为:

(1)中国养猪数量巨大,是世界猪肉生产大国。从1988年到20##年,中国生猪年末存栏数由34221.8万头增加到49400万头,增加了0.47倍,出栏肉猪数增加了1.47倍,猪肉产量增加了1.58倍;20##年,中国猪肉产量为5197.17万吨,屠宰量为69302.9万头、年末存栏量为49440.74万头,分别占世界总量的46.90%、51.16%和49.93%,均为世界第一位。

(2)中国生猪生产区域化布局明显。

由于饲料资源、劳动力资源以及消费市场的导向,中国养猪生产主要分布在长江流域、华北和两广地区。至20##年,排名前10位的四川、河南、湖南、山东、河北、云南、广东、湖北、安徽、江苏等省的猪肉产量占全国总量达65.68%。

(3)中国生猪饲养方式正在向专业化、规模化、集约化发展,但中小规模饲养比重仍占主流。

随着国家饲料产业的迅猛扩张、配合饲料的广泛使用、生猪饲养技术和管理水平的逐步提高、消费者对猪肉产品质量的日益重视、农村劳动力的转移以及农村城镇化进程的加快,中国生猪饲养方式正向专业化、规模化、集约化方向发展。数据也显示,近年来,规模化养殖比例呈现递增趋势,20##年,全国年出栏50头以上生猪饲养规模比重也高达41.05%,我国仍以庭院的散养为主。

(4)中国生猪生产中还存在一些急待解决的问题。

主要表现为:第一,由于饲养规模仍然偏小,集约化程度低,经营者素质不高,饲料中药物添加不规范,未执行休药或停药标准等问题,使生猪农药残留、兽药残留、重金属含量等超标问题严重;第二,疫病威胁仍然严重。除传统的猪瘟、猪丹毒、猪肺疫3大传染病仍在控制中外,猪的大肠杆菌病、猪痢疾、猪病毒性腹泻、伤寒、副伤寒病等老病仍有,猪蓝耳病、猪繁殖与呼吸综合征、猪副红细胞体病等新病不断出现,部分地区生猪生产甚至存在疫病大规模爆发的可能性;第三,许多养殖户(场)不重视环境问题,存在巨大的环境污染。

(5)湖南地区生猪产销情况

湖南是我国生猪养殖大省,生猪出栏量居我国各省市第二位,生猪外调居第一位。在近几年的发展中 ,湖南生猪养殖的区域化、规模化、良种化趋势较为明显。20##年,湖南省生猪内销3200万头,外销2000万头。据畜牧水产局反映,在湖南生猪外销中,多为外三元生猪。其中大多销售至广州(嘉禾和天河生猪交易市场)、深圳和东莞。出口:湖南主要生猪出口市场为香港地区,每年约有36万头的生猪调运量,生猪主要由湖南新五丰供应。生猪外销的季节性:湖南生猪外销具有明显的季节性差异,一般情况下,每年第三和第四季度为外销高峰期,占全年生猪外销的65%。

二、我们的定位与目标

我们秉承服务三农、服务耒阳的宗旨。养猪业一直是个低门槛的行业,竞争相对激烈,主要的挑战是三个难题:疫情、行情、产业链。把握好了养猪业的三个难题,我们就能立足,并且站稳,实现自己的价值。疫情方面需要把握好养殖技术和管理防控,行情方面需要人脉和信息,这两个方面都已基本解决;所以我们瞄准行情,从20头母猪规模开始入手,一两年之后,慢慢扩大规模,积累资源,向产业链发展。

三、资金使用 (15万)

猪群投资   

     生产母猪:20头,新猪费用1500×20=30000元   
   公猪:1头,新猪费用2000元    合计:32000元   
  猪舍投资:猪舍设计为半开放式单排栏,每平方米造价200元左右,每个猪栏占使用面积为母猪舍13m2,育肥猪舍15m2,产房及育仔栏每头母猪占6m2。
  母猪舍:6间×13m2/间×200元/ m2=15600元   
  公猪舍:1间×10 m2/间×200元/ m2=2000元   
  产房及育仔间:6间×6m2/间×200元/ m2=7200元   
  育肥舍:6间×15m2/间×200元/ m2=18000元   
  饲具:饲槽及饮水系统1500元   
  兽药器械:耳号器、注射器等300元   
  合计:44600元   以上总计:76600元   
  3、流动资金为150000-76600=73400元,用于饲料及兽药费用基本能周转开。
 

  

四、产品成本及盈利分析

自繁自养生猪生产全过程成本价格整体核算明细

1、          当前饲料基本原料的成本价格:

玉米、0.9/斤;豆粕1.7/斤;麦麸0.85/斤;自配料1.06-1.28/斤

2、          仔猪出生成本核算:

2.1母猪每胎次折旧成本

二元母猪的购进(体重120斤):正规标准猪为1600元,淘汰时一般值1000元,故只有600元钱是折旧成本

继续喂四个月:1.06×5×120=639元

639+600=1239/10胎=124元/胎(折旧)

2.2母猪每年饲料及管理分摊费用

114怀孕期+25天普怒期+7天断奶后发情+19天矫正期=165/周期

365/165=2.21胎次/年.头

怀孕前期按80天周期计算所耗料量:80×4×1.07×2.21=756

怀孕后期按34天周期计算所耗料量:34×6×1.21×2.21=545

普怒期按25天周期计算所耗料量:25×10×1.28×2.21=707

断奶后配种期及矫正期按7+19天周期计算:26×6×1.28×2.21=441

母猪一年管理费用365元

总计:765+545+707+441+365=2814元/2.21胎=1273元/胎

仔猪最终成本:1273+124=1397/10头=140/头

3、    育肥猪总成本的核算

3.1仔猪饲料成本的核算

普怒期教料槽成本:2-5斤耗料量,3.5元每斤,总计18元

保育期所耗料量;26×1.5×1.92=74

3.2育成期及肥猪的成本核算

小猪(20-50KG):60×1.8×1.3=140元

中猪(50-80KG):60×2.3×1.2=165元

大猪(80-100KG):40×3.1×1.25=155元

合计18+74+140+165+155=552元

3.3肥育猪生产全程所需管理费用:

疫苗15元+工资20元+水电10元+房子折旧+5元+其他费10元=60元/头

肥育猪全过程饲料及管理费用最终成本为:140+552+60=755元

4、    效益计算

育肥效益计算=200斤×6-755=445元/头

年最大效益=20×10×2.21×445=196690元

一般自繁自养利润水平100-300元/头,取中间值得效益为88400元

五、销售前景

后备母猪-6-能繁母猪-5-6-仔猪-4-6-育肥猪上市

把握行情,直接对接屠宰场或联系熟悉猪贩子,做好信誉,做好品牌。

六、本项目的未来

我们将把养猪作为我们的终身事业,从现在起步,慢慢扩大规模,不断扩展渠道,逐步延伸产业链,强化市场公信力,打造品牌猪肉。为地方创收,带动当地广大农民共同致富。


  政策环境、病疫防治等外部环境

七、细节安排及未尽事宜

人才、选址、建厂、登记、选猪、进料、技术、政策

1、人才——:负责市场开拓

:负责技术

:负责公关

2、选址——耒阳生态养殖园

3、建厂——选山清水秀的空地

4、登记——争取畜牧局政策

5、选猪——优质二元母猪

6、进料——预混料自配

7、技术——绿色养殖

八、技术配套

详见资料


第二篇:创业营销策划书


创业营销策划书

一、项目名称:生态猪养殖

二、市场分析

(一)环境分析

随着国内经济的快速发展,人们生活水平的大幅提高,使得人们对食品卫生安全的要求越来越高.这就要求广大的食品业者提供出更加高品质的绿色食品。可以想到不久的将来生态、环保、绿色、有机将是形容农产品的最好词语。猪肉又是咱中国老百姓餐桌上的主角,有着其他食物所难以替代的位置。在食品市场、食谱搭配上都占有绝对高的地位。

(二)消费者分析

近些年我国市场对生态猪肉需求量每年都在增加,尤其是现在消费者提高食品安全意识,注重健康饮食,可推测今后很长一段时间内生态猪肉在市场供应上有很大的市场优势和前景。

三、战略规划——市场定位策划

(一)市场细分

猪肉是我国大多数人的主要肉食品类,在我国有着强大的消费市场。随着收入水平的提高,人们越来越注重健康,对食品的安全环保和营养价值要求越来越高,广大消费者吃动物怕有激素吃植物怕有毒,因此对食品安全诉求强烈,而在食品行业中,养猪的投资价值和商业价值非常高.

(二)目标市场选择

回归自然,利用现代高科技,采取自然的和生态的饲养方式,不追求高增长速度而追求中低增长速度以便获得优质猪肉。走高端路线,生产出让人们买得放心,吃得安心的猪肉。

(三)市场定位

无污染无激素的绿色猪肉。

四、营销组合策略

产品定位:无污染无激素的绿色猪肉

定价:根据成本来定,比一般猪肉肯定要贵一些。

五、渠道策略

1.与大型超市合作,在生鲜区有专门标志,推广人员。

2.公司在各城市高档菜市场开设专卖店,有专门的标志和店面设计。

3.对公司产品进行网络宣传销售,主要是宣传我们的理念,还有图片展示。

4.由客户亲自到养殖厂挑选,购买。

六、促销策略

广告推广主题确定为 :“生态肉、健康肉、口福肉”在传播上尽量凸显生

态猪肉。

七、投资回报分析

我们的盈利主要来自于:

1、种苗供应利润。

2、生猪销售利润

3、零售点的销售利润。

4、统一购销的佣金、差价。

八、风险分析

任何投资项目都存在风险,特别是养殖,因为它涉及很多方面因素,受很多条件影响。在资金投入上。

在市场风险上。养猪业市场风险较大,首先是目前生猪价格波动仍然较大,直接影响经济效益;再次是饲养成本包括人工成本、饲料等生产资料成本涨价影响。最后是疫病风险,特别是重大传染病风险,将对养猪业构成毁灭性打击。所有这些,只要我们提高生产水平,降低生产风险,从饲养工艺和防疫灭病两方面入手,不断提高母猪繁殖率、饲料利用率,采取综合措施,降低发病率、死亡率;同时加强核算,提高集约化管理水平,加强环保配套,全面应用生态养殖,将极大降低各种风险,提高经济效益。

姓名:哀显

学号:110406209

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