商 项目名称： 项目单位： 提交日期：
业 计 划 书
（编制模板）
****创业投资有限公司
20xx年8月制
《商业计划书》编制模板 ****创业投资有限公司
保 密 承 诺
本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：
妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字：
接 收 日 期： _______年____月____日
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目 录
目录 .............................................................. 2
摘要 .............................................................. 3
一、基本情况 ...................................................... 4
二、管理层 ........................................................ 4
三、产品与服务 .................................................... 5
四、研究与开发 .................................................... 6
五、行业及市场 .................................................... 6
六、营销策略 ...................................................... 7
七、产品制造 ...................................................... 7
八、管理 .......................................................... 8
九、融资计划 ...................................................... 8
十、财务说明 ...................................................... 9
十一、风险及对策 .................................................. 9
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摘 要
1. 公司基本情况（公司名称、成立时间、注册资本，股权结构，主营业务，过
去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。）
2. 主要管理者情况（姓名、性别、年龄、学历、毕业院校，主要经历和经营业
绩。）
3. 产品与服务（产品/服务介绍，产品技术水平、新颖性、先进性和独特性，
产品的竞争优势。）
4. 研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对
外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。）
5. 行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公
司竞争优势，未来3年市场销售预测。）
6. 营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。）
7. 产品制造（生产方式，生产工艺，质量控制）
8. 管理（机构设置，劳动合同，知识产权管理，人事计划。）
9. 融资计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，投资者权利，可接受的退
出方式。）
10. 财务预测（未来3年的销售收入、利润、资产回报率等。）
说明：请在三页纸内完成本摘要。
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1、公司基本情况
公司名称：
成立时间：
注册资本：
实收资本：（说明其中现金到位数和无形资产）
注册地点：
公司性质：
公司沿革：（说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动，并说明这些变动的原因）。
主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资、单位和联系电话）。
组织机构：（用图来表示）
主要业务：公司曾经经营过的业务和目前经营的业务及主营业务
员工人数及文化结构：（员工人数和文化程度及所占相关比例，请列表说明。） 财务历史数据：（列表说明本年度及前2年的销售收入、毛利润、纯利润、总资产、总负债、净资产等）
对外投资：（独资、控股、参股的公司情况并以图形方式表示。）
未来3年的发展战略和经营目标：（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌以及上市计划等）
2、管理层
2.1 公司董事会:(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话，请用表格列出。)
2.2 高管层简介：
董事长：（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要 第 4 页
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经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。）
总经理：（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的技术、营销、管理经验和成功案例。）
技术负责人：（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的技术水平、技术管理经验和成功案例。） 营销负责人：（姓名，性别，年龄，学历，专业，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的营销管理经验和成功案例。）
财务负责人：（姓名，性别，年龄，学历，专业，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在财务、金融、筹资等方面的背景、经验和业绩。）
其他重要责任人员：（姓名，性别，年龄，学历，专业，毕业院校，户口所在地，联系电话，主要经历和业绩，根据公司的需要，主要说明在特定方面的专长。）
3、产品与服务
3.1 产品/服务描述 (请说明所投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，是否拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等，公司拥有的或正在申请的知识产权（专利、商标、版权等），并说明公司是否已签署有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议等。)
3.2 目标市场：（请对产品/服务所面向的主要用户种类要进行详细说明。）
3.3 产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。
3.4 产品标准：（请说明本产品是否有标准，若有请详细列明产品执行的标准，是否参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准。）
3.5 产品/服务的竞争优势：（重点说明再性能、价格、售后服务和技术支持等方面的优势）
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4、研究与开发
4.1 公司的研发成果及客观评价：（产品技术鉴定情况、是否获国际、国内各级行业权威部门和机构授予的荣誉）
4.2 主要技术竞争对手：（国内外情况，公司在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，公司为提高竞争力所采取的措施。）
4.3 研发计划：（请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，公司的研发重点、正在或未来3 ~ 5年拟研发的新产品）
4.4 研发投入：（截止到现在公司在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用）
4.5 技术资源和合作：（公司现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术开发依托和合作（大专院校、科研院所等），若有请说明合作方式）
4.6 技术保密和激励措施：（请说明公司采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保公司技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性）
5、行业及市场
5.1 行业状况：（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。）
5.2 市场前景与预测：（说明过去3年各年全行业销售总额和增长率，未来3年各年全行业销售收入预测列表说明并注明资料来源或依据。）
5.3 主要竞争对手：（说明本公司与行业内主要竞争对手的比较，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，市场份额，竞争优势和竞争劣势）
5.4 市场壁垒：（请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策）
5.5 销售预测：（说明公司未来3年的销售收入和市场份额，请按融资成功和融 第 6 页
《商业计划书》编制模板 ****创业投资有限公司 资不成功的情况分别列表）
6、营销策略
6.1 价格策略: (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)
6.2 行销策略:( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)
6.3 竞争策略:(如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售价格优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等）
6.4激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制)
7、产品制造
7.1 生产规模及生产方式:(请说明公司目前的年生产能力, 厂房面积和生产人员数量,生产制造方式是自行生产还是委托生产，或其它方式.)
7.2 生产工艺流程:(简述产品的生产制造过程和工艺流程, 请用流程图表示, 公司如何控制产品的制造成本，有那些具体措施,规模化生产后制造成本还有多大的下降空间等.)
7.3 生产设备及工艺装备:（所用设备是专用设备,自制设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，最大生产能力是多少，使用使命, 如果需要增加设备采购周期及安装调试周期,请将主要设备的用途和价值列表；）
7.4 质量管理: (请说明公司的品质管理体系,正常生产状态下，描述生产过程中产品的关键质量保证工位以及使用的关键质量检测设备, 成品率、返修率、废品率的控制方法和采用的控制标准.)
7.5 原材料采购及管理: (如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等 第 7 页
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生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及采购周期，所采用的采购管理程序,列出主要供应商名单及联系电话。)
8、管理
8.1管理体系和管理目标: (公司是否建立管理体系, 是否通过国内外管理机构的体系认证,公司的管理目标和拟采取的措施是什么，公司融资后要设立哪些机构及相关的人员配备，请用图表表示。)
8.2激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施,是否有员工持股计划)
8.3人事管理:(公司是否建立人事管理制度, 是否实行员工劳动用工合同制度, 是否为每位员工购买社会保险, 是否与掌握公司商业机密及其它重要信息的人员签定保密协议，对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施 ,)
8.4其它:(请说明公司是否存在关联经营和家族管理问题，如何改善；公司、公司主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对公司有何影响)
9、融资计划
9.1 融资目的和额度：（希望投资方参股本公司或与投资方成立新公司的目的和作用，说明股权融资、借贷和政府支助的数量，如果有对外借贷，抵押或担保的方式）
9.2 股权融资数量和价格：（说明拟向投资者以什么价格出让多少股权，作价依据是什么。）
9.3 资金用途和使用计划：（请列表说明融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等）
9.4 投资回报：（说明融资后未来3 ~5 年平均年投资回报率及有关依据。）
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9.5 投资者的权益：（说明投资者可享有哪些监督和管理权力，将以那些方式收回投资，具体方式和时间。）
10、财务说明
10.1 财务状况：（请列简表说明公司在过去3年里的基本财务数据：主营收入、主营成本、主营利润、管理费用、财务费用、净利润、补贴收入、总资产、总负债和净资产，主营产品的盈亏平衡点、毛利率和净利率。）
10.2 财务预测：（请提供融资后未来3 年项目盈亏平衡表、资产负债表、损益表、现金流量表和销售计划。）
注：要说明财务预测数据编制的依据。
10.3 税务说明：（说明与公司业务有关的税种和税率，公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况，特别是市场准入、减免税等方面的优惠政策。）
11、风险及对策
11.1 主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对公司关键人员依赖的风险等。)
11.2 风险对策: (以上风险如存在，请说明控制和防范对策)
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第二篇：史上最完整的商业计划书模板
创业计划书 Business Plan
项目名称： 项目负责人： 王燕龙 联系方式：151xxxxxxxx 班级： 08地理信息系统 学号： 080901007 项目成员及所在班级：
姓名： 班级： 学号： 姓名： 班级： 学号： 姓名： 班级： 学号： 姓名： 班级： 学号： 姓名： 班级： 学号： 姓名： 班级： 学号： 姓名： 班级： 学号： 姓名： 班级： 学号： 姓名： 班级： 学号： 姓名： 班级： 学号： 姓名： 班级： 学号： 姓名： 班级： 学号： 姓名： 班级： 学号： 姓名： 班级： 学号： 姓名： 班级： 学号：
保密承诺
本商业计划书内容涉及商业秘密，仅供内部成员和有资助意向的单位或个人审阅，请收到本商业计划书的人做出以下承诺：
妥善保管本商业计划书，未经策划本团体同意，不得向第三人公开本商业计划书涉及的商业秘密。
承诺人签字： 日
目 录
概要 …………………………………………………………1 第一部分 企业基本情况……………………………………2 第二部分 企业管理层………………………………………4 第三部分 市场分析…………………………………………7 第四部分 产品或服务………………………………………10 第五部分 营销策划…………………………………………12 第六部分 财务计划…………………………………………14 第七部分 融资及退出………………………………………17 第八部分 风险及控制………………………………………18 第九部分 项目实施进度……………………………………19 第十部分 附件………………………………………………20
概 要
第一部分 企业基本情况
一、企业基本情况
企业已设立为或将登记为哪种形式： 【 】个体工商户 【 】个人独资企业 【 】合伙企业 【 √ 】有限责任公司 【 】股份有限公司
【 】其他（含学生模拟公司）
企业名称：
营业范围： KTV、饮食 成立时间： 注册地点： 企业住址：
二、企业资本
企业资本总额： 首期到位资本： ，现金占总资本中的比例： %
三、企业沿革
四、企业要实现的目标
1．
2．
3．
五、企业内部资源
1， 2，
3， 4， 可以将详细统计报表放在附件。
六、企业外部资源
1， 2， 3，
4， 可以将相关合同文件放在附件。
七、企业员工队伍
企业共有员工 名，具体学历分布情况如下表：
(单位：人民币元)
第二部分 企业管理层
一、主要管理人员简历
●法人代表/董事长/首席执行官CEO(Chief executive officer)
姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 毕业院校 主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例）
_______________________________ ______ ___ ___________________ __ ____________________________________
●总经理/首席运营官COO(Chief operating officer)
姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 毕业院校 主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例） __________________________________________ _____ ___ ______________________ ____ __ _____________ ___ ________________________________________________
●技术开发负责人/首席技术官CTO(Chief technology officer)
姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 毕业院校
主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例）
____________________ ______________ _____________ ____________________________________ ___
●市场营销负责人/首席市场官CMO（chief marketing officer）
姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 毕业院校
主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例） ___________________________ ____________________ ___ ____________________________________ ___________ ___ ___________________________________ ___________ __ __
●其他对企业发展负有重要责任的人员
姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 毕业院校
主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例）
_______________________________ ________________ ___ _______________________________________________ ___
●其他对企业发展负有重要责任的人员
姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 毕业院校 主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例）
_______________________________ ________________ ___ _______________________________________________ ___
●其他对企业发展负有重要责任的人员
姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 毕业院校 主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例）
_______________________________ ________________ ___ _______________________________________________ ___
●其他对企业发展负有重要责任的人员
姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 毕业院校 主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例）
_______________________________ ________________ ___
二、内部成员激励
企业将怎样吸引并留住创业管理层及关键人员？（请选择并说明）
【 】高薪高提成：
【 】员工持股：
【 】购买保险：
【 】住房交通：
【 】其他：___________________ ___________ ________
三、外部人员支持
创业企业将不断面临专业的难题，怎样获得外部专业人士的支持？
●法律顾问：
●技术研发： ●财务会计： ●其他：
四、企业组织结构及人员安排
有限责任公司
第三部分 市场分析
一、市场调查和预测
1.请选择市场调查的主题：
2.调查的时间：
3.调查的地点：
4.参与调查的人员：
5.调查采用的方法（请选择，并将证明材料放在附件）：
【 】文案调查；【 】问卷调查；【 】抽样法；【 】观察法；
【 】访问法；【 】实验法；【 】焦点小组访谈法；【 】其他
6.调查的内容及其结果
1.6.1创业环境调查： ________________ __ __________________________________
1.6.2市场需求调查：
1.6.3产品/服务调查： __ __________________________________ __________________________________
1.6.4竞争者营销活动调查：
7.对该市场进行初步预测
市场容量或本企业预计市场占有率： 市场容量的变化趋势：
二、行业分析
1．请选择企业进入的行业：
2．行业的基本情况
◆根据行业的生命周期，请选择该行业处于哪一种发展阶段：
【 】新兴行业；【 】成长行业；【 】成熟行业；【 】衰退行业。
◆该行业的竞争现状如何： ◆该行业的主导技术/产品/服务是什么： ◆ 该行业的发展趋势及前景如何：
3．企业进入该行业的策略：
4．进入或退出该行业的壁垒是什么？企业将如何克服？ ________________ __ __________________________________
三、竞争者分析
本企业与行业内三个主要竞争者的比较:（版面不够，可另附表）
◆该行业还会有哪些潜在的竞争者,请简要说明:
●经过比较,本企业的竞争优势: ●经过比较,本企业的竞争劣势:
企业将怎样回避或弥补这些劣势：
四、辨认市场细分和选择目标市场
1．按照市场细分因素（地理、人文、心理、行为）将消费者市场分成若干子市场，针对本
企业情况评估主要的细分市场：
2．选择一个或几个准备进入的目标市场并说明原因： ●目标客户的购买能力及特点： ●目标客户分布的地方: ●选择企业将对目标市场采取的营销策略,并简要说明：
【 】集中式策略【 】差异化策略【 】无差别化策略
3．企业的市场定位（建立在市场上传播该产品/服务的关键特征与利益）
第四部分 产品/服务
一、产品/服务的基本情况
1.企业选择的主要产品/服务是：
2.该项产品/服务的市场前景如何：
3.根据产品的生命周期，请选择该产品/服务处于哪一发展阶段：
【 】导入期；【 】成长期；【 】成熟期；【 】衰退期
根据产品的生命周期，企业将采取何种应对策略：
4.选择企业获得产品/服务技术的途径：
【 】收购其他企业；【 】购买专利技术成果；【 √ 】购买特许经营权；
【 】自行研发新产品或技术；【 】与其他机构合作开发新产品或技术
5.产品基本原理结构图或外形图/ 服务流程图：
（在此绘图或贴图片）
对上图的说明：_________________________________________________
6．产品/服务的性能和特征（创新或领先之处）：
__________________________________________________
__________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________
7.企业是否考虑为产品/服务制定品牌战略，如果有，请说明：
8．产品/服务的知识产权保护情况：_______ __ __ _ ___
9．产品/服务是否申请过国家有关基金资助，有无最后验收、鉴定的结论、评奖等。如果有，
请说明：______ ________________________________________________ __
二、产品/服务的开发能力与条件
1．产品开发/服务能力的保障：
●资金：_____________________________________ ●生产/服务技术队伍： ●生产/服务的设备场地条件： _____________________________________________________
2．如何保证生产/服务必须品的进货渠道的稳定性、可靠性及进货周期？
_____________________________________________________ __________________________________________________
__________________________________________________
列出3家主要供应商名单及联系电话：
●供应商1：_______________ __ ______________________ ___
●供应商2：___________________ __________________ _____
●供应商3：____________________ _______________ _______
3．简述产品/服务的质量保证
_____________________________________________________ __________________________________________________ _____________________________________________________
第五部分 营销计划
一、定价计划
◆产品/服务的价格将受到哪些因素的影响，请具体说明：
◆ 请比较主要的产品/服务的价格，做出以下分析：
二、分销计划
◆请选择分销渠道（多项选择，在方框中打钩），并说明选用原因：
【 】把产品提供给批发商： 【 】把产品提供给零售商：
【 】把产品提供给最终消费者： 【 】通过电话、互联网、邮件推销： 【 】店铺销售： 【 】成为中间代理商：
【 】其他：
◆简述企业的分销渠道设计方案：
三、促销计划
◆请选择拟采用的促销方法，说明选用原因，并预算成本：
◆简述促销计划实施方案：
四、售后服务
◆简述售后服务方面的策略与实施方案：___ _ _____
___
五、销售团队与网络
◆简述对销售队伍的建设构想和激励机制：___
第六部分 财务计划
一、成本计划
◆为什么需要上述资金？并确认上述数据是真实的最低报价。
注：（1）、固定资产折旧采用直线法折旧，当月新增固定资产，当月不提折旧。 （2）、开办费于企业开始生产经营当月起一次计入开始生产经营当月的损益。 ◆ 简述企业控制成本的具体方案？
__________________________________________________ ____ __ __________________________________________________ ______ __________________________________________________ ______ __________________________________________________ ______
二、销售收入预测表
预测销售收入要考虑的因素为预计销售数量和如何制定产品价格两个方面。应结合产品成本、市场供求状况、竞争者同类产品价格水平、目标市场购买能力、国家有关制定价格的政策等因素综合考虑，做出科学的观测。假定企业的利润能稳步增长，在一年内，主要产品/服务收入预计为：
注：横栏是12个月份，含有一个会计年度中业务的淡季旺季周期。
纵栏列举的是3个主要业务，业务1： ；业务2： ；业务3： 。
上面的表格也可以用柱壮的图形来展示，直观形象。下面是图例，仅供参考：
◆请说明得出上述预测的依据：
◆企业将采取哪些具体措施来保障收入的稳定增长：
三、利润计划表
根据前面预测的成本计划、生产经营所产生的费用以及收入预测可得出未来一年的利润计划表。利润是企业在一定会计期间的经营成果，包括收入减去成本费用后的净额、直接计入当期利润的利得和损失等。对于利润的预测，可以反映企业在一定会计期间的经营业绩和获利能力，反映企业的投入产出效率和经济效益，有助于企业投资者和债权人据此进行盈利预测，评价企业的经营绩效，做出正确的决策。
四、企业获利能力指标
根据成本收益的预计分析，汇总出以下数字，供参考： ●预计第1个会计年度
销售收入净额总计： 元/年； 净利润为： 元/年；
销售净利润率为：_____ ___%； 预计未来2-3个会计年度，
净利润能达到 元/年，销售净利润率为__ _%；
●预计第1个会计年度
实收资本： 元；
净利润为： 元/年；
实收资本净利润率为：_____ ___%；
预计未来2-3个会计年度，
净利润能达到 元/年，实收资本净利润率为__ _%。
请说明得出上述预测的依据：
第七部分 融资及资本退出
一、资金需求
为达到上述财务分析的结果，确保本项目实施，需要（在方框中打钩）
【 】追加投资 万元，购买企业股权；
【 】获得借贷 万元，作为企业债务。
【 】获得其他支持：
二、资金用途和使用计划
请说明投入资金的用途和使用计划：（版面不够请放在附件）
三、投资方的权益
1．拟向投资方出让多少权益？计算依据是什么？
2．投资方可享有哪些监督和管理权力？
3．企业对此次融资是否有担保，如果有，请说明：
五、投资的退出机制
投资方以何种方式收回投资，并对预计时间和可行的操作方案进行说明。
●对于股权融资：
【 】公司股票上市；
【 】公司股权转让；
【 】公司被收购；
●对于债务融资：
【 】偿还本息/租金；
第八部分 风险控制
说明该项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：
【 】市场风险：
【 】财务风险： ______________________________________________________ 【 】管理风险：
【 】政策法律风险：
【 】其他风险______________ _______________________
________________________________ __________________
第九部分 项目实施进度
详细列明项目实施计划和进度
（注明起止时间或步骤）
________________________________ __________________ ________________________________ __________________ ________________________________ __________________ ________________________________ __________________ ________________________________ __________________
________________________________ __________________ ________________________________ __________________ ________________________________ __________________ ________________________________ __________________ ________________________________ __________________ ________________________________ __________________
________________________________ __________________ ________________________________ __________________ ________________________________ __________________ ________________________________ __________________ ________________________________ __________________
________________________________ __________________ ________________________________ __________________ ________________________________ __________________ ________________________________ __________________ ________________________________ __________________ ________________________________ __________________
第十部分 附件
附件收录了前十个部分提及的文件材料，作为创业计划的补充说明。创业者可以根据自己的实际情况，从下面提示中选取一些你认为重要的文件材料。充实的附件能使人相信创业者的坚定信念和创业计划的真实可靠，从而更容易达到编写创业计划书的目的。
以下附件内容仅供参考：
●企业部分
企业营业执照副本（针对已成立的企业）
《公司章程》或《合伙协议书》（针对已成立的企业）
企业组织机构设置和人事安排图表
主要管理人员详细简历、主要投资者（股东）详细简历及相关证明
企业业资源的提供者、会计师事务所、律师事务所、管理咨询机构签定的各种合同或协议
有关媒体对公司及其产品的介绍、宣传等资料
●市场营销部分
市场调查报告
市场调查问卷样本、市场调查访问访谈笔录样本
营销计划实施方案
已有的和正在接洽的公司客户名单
●产品/服务部分
专利、商标权利证书，或者有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议 产品原理图，如电路图、网络拓扑图、机械设计图、样品照片等；服务流程图 产品/服务曾经获得过相关肯定或奖项，如电子设计竞赛、软件作品竞赛等 ●财务融资部分
投入资金的用途和使用计划、投资的退出方案
《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》等财务报表
● 需附录的其他文件