搬经镇初级中学艺术教育工作计划

（2013~2014学年度）

一、指导思想

全面贯彻党的教育方针，面向全体学生，以育人为宗旨，以学校为基础，加强导向，以课内、课外相结合的形式，提高学生的艺术修养。培养“合格+特长”的学生。培养健康向上的审美情趣，推动我校艺术教育的改革和发展。

二、工作目标和内容

(一)加强领导，提高认识。

1、加强对艺术教育工作的领导，认真制定艺术教育、工作计划，完善有关规章制度，指导督促教研组和艺术课教师上好每一节艺术课，开展艺术兴趣小组活动，举行综合性艺术展示活动等。

2、广泛深入地开展对美育和艺术教育的宣传教育工作，使广大教育工作充分认识艺术教育在学校教育中的重要地位和价值。

(二)加强艺术教育管理，开展艺术兴趣小组活动。

1、认真执行艺术课课程标准，开齐开足课时，不断提高艺术科教学质量。

2、学校领导应了解音乐、美术教学大纲的基本内容，对音乐、美术进行教案检查和听课指导，组织教学观摩，研究教材教法，开展艺术教育科学研究。

3、有组织、有计划地开展艺术活动课和艺术兴趣小组活动，坚持自愿与鼓励，普级和提高相结合的原则。组织舞蹈队、合唱队、器乐队以及书法绘画等艺术兴趣小组，定时开展活动。

4、积极组织学生参加市级艺术类活动及比赛。

5、开展多种形式的艺术教育科研工作，发挥艺术教育的特色，总结和推广好的艺术教育管理和教学经验。

(三)加强艺术师资队伍建设。

1、加强对艺术师资的培训，组织他们参加各级培训和继续教育，不断提高他们的教学业务水平。

2、发挥“传、帮、带”的作用，积极发挥老教师教学功底浓厚，业务水平高的优势，加强对青年教师教学业务的指导，提高他们的业务能力和水平，使学校艺术师资力量上一个新台阶。

三、将艺术教育渗透在学校每个角落，积极开展各项形式多样的艺术教育活动

突出学校的艺术特色，不断完善校兴趣小组的成长，以特色、行动吸引更多的学生参与。全面贯彻落实区教育局“教育均衡发展年”的精神，加强艺术教育创新活动的力度，注重各类艺术活动的普及开展。注重阶梯性的培养学校艺术教育后备人才，使之逐渐成为学校艺术教育活动中的骨干力量。

1、继续开展好“大课间”文体活动，要制定好活动计划，按计划开展好活动，发展学生的兴趣爱好，培养其特长，突出班级特色，让学生在活动中受到教育，得到锻炼。艺术组要在以往的基础上，加强对学生的艺术教育，继续开展全校性质的学跳、创编校园集体舞活动，突出学校的艺术特色，在全校普及校园集体舞。

2、进一步拓展艺术教育的影响和渠道，在每个班级中建立“艺术小分队”；做到“班班有活动，队队有节目”，以此适应现代化的教育需求，使越来越多的学生经常受到艺术教育的熏陶和培养。各班可根据本班学生特点，确定活动内容，可开展多种吸引学生的活动。同时可开展专题活动，就本学期新课程改革的综合实践活动课、及学科整合探索与实施，就某个课题进行上网查阅资料，获求知识，促进学生集体学习的氛围。让艺术之花时时开、处处开。

3、突出学校艺术特色，走进社区参与各项文体活动。学校在注重艺术教育各类活动普及开展的同时，将加大艺术教育的宣传力度，充分利用家长、学校、社区一条龙活动阵地，广泛宣传学校艺术教育工作的理念、发展规划、教学特色及取得的成绩。

第二篇：磴槽文化艺术学校20xx-20xx学年度工作计划

磴槽文化艺术学校2013--2014学年度

工 作 计 划

在市教体局的正确领导下，董事会的大力支持下，过去的一年，在教育教学工作中，我校取得了显著的办学成效，赢得了上级教育主管部门的肯定和社会各界的认可，为新学年的发展奠定了坚实的基础。新学年，我们将认真总结经验，及时调整办学思路，大胆改革创新，坚定不移地走特色办学之路，把磴槽艺校办得更加红火，更加令人向往，更加人才倍出，特制定本学年工作计划如下：

一、指导思想

坚持社会主义方向，培育“四有”新人，进一步端正办学思想，大胆改革创新，坚持开展教书育人、管理育人、服务育人和环境育人活动，落实“创特色学校，育精英人才”的办学宗旨，实施真正意义上的素质教育，努力把磴槽艺校办成名副其实的特色学校，让所有在这里读书的少年儿童享受到优质教育，为他们一生的发展奠基。

二、新学年的工作目标

（一）安全

加强安全教育，完善安全措施，消除安全隐患，保证教育教学工作健康有序发展，全年无一起重大安全事故发生。

（二）德育

坚持“德育为首，育人为本”的办学理念，把三爱教育、理想信念教育、集体主义精神教育、三礼教育、良好行为习惯的养成教育等一系列的育人活动，贯穿于学校全部教育教学工作过程中，使所有就读学龄儿童健康成长，为争当四有新人而努力，全校形成团结、进取、人心思上的大好局面。

（三）教学

○1全面完成文化课、特长课教学任务，不断发展学生的个性特长，逐步形成自己的特色。力求在文化课期末年终上级调研考核中，及格率、

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优秀率好于上学年，高于同类学校。

○2遵循教学规律，面向全体专业学生，专业课教学不断改革创新，进一步规范化、制度化，逐步形成自己的一套办学模式。

专业课教学既重理论，更重实践，在完成课堂教学任务的同时，安排适量的演出实践活动，以提高学生的表演水平。从学年初就定好明年省“戏曲小梅花”参赛剧目、人员和辅导教师，及早着手，领导对参赛的节目全过程跟踪考察指导，参赛人数不少于上年的9人，决心赛出比上年更好的成绩。

○3幼儿园在完成普通课程教学任务的同时，要全面普及戏曲艺术教育，在普及的基础上，选拔一批有条件的学生办专业特长班，由专业教师培训拔高，既扩大演出量宣传自己，又能选拔2—3名幼儿尖子参加明年省里“小梅花”戏曲大赛，真正在登封、在中州亮出幼儿园的戏曲艺术特色，为今后的顺利发展铺平道路。

○4适当的时机，可推荐专业生参加梨园春擂台赛或其它国家、省、市级赛事，借以锻炼学生，提高学校知名度。

⑤总结参与童声再唱《朝阳沟》的经验，提早着手参加《红灯记》小演员的选拔活动，争取再次和省电视台九频道“明星有戏”栏目进行一次有效的合作。

⑥进一步健全小梅花艺术团机制，完善演出队伍，有计划地开展一定数量的商业性演出，既培养人才，又增加学校经济收入，把“小梅花”艺术团真正推向全市全省，力争名利双赢。

（四）社会和经济效益

○1在校生人数：新一年，确保在校生1000人以上，其中磴槽艺校达700人以上，幼儿园达300人以上。在激烈竞争的形势下，力争在校学生人数比上学年有较大增长。

○2经济效益不低于上学年，力争上学期完成董事会下达的30万元利润目标，下学期完成20万元利润目标，上缴董事会10万元管理费。

○3随着物价上涨，教职工工资和生活费用的提高，办公费开支增加，拟对学生收费小幅度提高的情况下，为完成董事会下达的利润指标，因此，我们要开源节流，紧缩不必要的开支项目，寻找经济创收的门路，经认真研究：一是在新的一年力争专业班实践演出达60—70场，净收入

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保证在20—25万元；二是招收参加暑假专业课培训班人数达到200人以上，争取获得4—6万元收入，三是安排舞蹈专业学生15—20人到音乐大典演出收入15万元，。此三项收入加起来力争达40-45万元。

（五）本年度，为下学年在生活住宿上向公寓化管理过渡做好思想、组织和物质等方面的筹备工作。

三、新学年工作要点

（一）、确立办学方向 更新办学理念

为了给学生的一生发展奠基，总结我校八年来的办学实践，特归纳为如下办学理念，作为今后学校发展的指导思想。

1、办学宗旨

创特色学校 育精英人才

2、办学目标

以优美的环境、一流的设施、一流的师资、领先的科研，通过科学、规范和高效的管理，实现德、智、体、美全面发展的素质教育。力争三至五年内办成省级名校和国家级名校。

3、办学特色

①让孩子们真正享受到学习的快乐，在快乐的学习中成长。

②在实施全面素质教育、加强学生创新思维和实践能力培养的基础上，强化英语教育、信息技术教育、高雅艺术兴趣的培养和校园文化建设。

③率先从一年级开设英语口语课，率先每天对全体学生开设一节艺术特长课。

4、办学方略

以德立校、依法治校、民主理校、科研兴校、质量强校、特色亮校。

5、办学风格

创新为内涵、活动为载体、科研为先导、质量为核心、育人为根本。

6、校 训

育人为本 敬业为乐 成才为荣 强国为志

7、校 风

正直 勤奋 和谐 健美

8、教 风

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敬业 爱生 开拓 奉献

9、学 风

自信 乐学 善思 创新

（二）强化安全目标责任制，学校要制定切实可行的安全工作计划，分解安全责任目标，使全校人人讲安全，个个抓安全，将安全教育贯穿于整个学校管理过程中，全学年无一例重大安全事故发生。

（三）对全校教职员工在政治理论上、职业道德上、教学业务上、管理能力上、服务态度上，实行全员岗位培训，努力打造一支师德精良、业务过硬的教职工队伍，为学校的整体工作再上台阶打下坚实的组织基础。

（四）加强生活、教学、活动基础设施的改造、更新、添置，确保教学工作能够正常运行。

（五）抓好文化课教学（含从一年级起开设英语）和特长课教学，让学生在学好文化课的同时，达到每人都能学到一定的艺术特长，促进德智体美全面发展，从而形成整个学校的外语和艺术特色。

（六）进一步搞好社会实践活动，让学生在完成课本知识学习任务的同时，每月参加一次社会实践，提高学生了解社会、认识社会和适应社会的能力。

（七）开展一日一善活动，继续抓好“三礼”教育、“三爱”教育、养成教育、国学经典诵读等活动，努力促进学生整体素质的提高。

（八）在完成专业课教学的同时，全学年有组织、有计划地组织学生到工厂、矿山、机关、农村进行有高质量文艺演出，提高专业班学生理论与实践相结合的能力，并创一定的经济效益，弥补经费不足的问题。

四、保障措施

（一）认真总结上学年各处室、各班级工作中的成败得失，汲取经验教训，不断发扬成绩，克服缺点，使学校整体管理再上一个新台阶。

（二）进一步完善学校各项规章制度，坚持以章治校，以法治教。

（三）引入竞争激励机制，完善和落实奖惩制度。通过激励机制的建立和落实，促使全体教职工牢固树立高标、竞争、夺魁意识，始终保持充沛的精力和旺盛的斗志，学校将对完成全年目标的处室、班级和个人实行奖励，各块也要制订相应的奖惩办法，并认真付诸实施。

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（四）校务处和各处室加强检查考核力度，提高对学校计划的落实和规章制度的执行力，每项工作检查考核后，奖罚兑现，及时落实。

（五）领导要关心爱护教职工，及时帮助他们解决思想上、工作上和生活中的问题和困难，能让他们放下包袱，轻装上阵，积极工作，提高工作效率。

（六）努力保证教师工资的准时全额发放，并适当提高教师的福利和奖金。

（七）领导要转变工作作风和教师打成一片，深入教学第一线调查研究，及时发现问题并解决问题，保证日常工作天天都能个正常有序地运转。

（八）加大宣传力度，提升学校形象，扩大办学规模，提高办学效益。

（九）后勤保障工作切实落实到位：

1、安全消防器材要完成更新和配套，确保教学、生活与活动的安全；

2、用电线路、供水设施、污水排放管道、冬季取暖设备完成维修，确保完好，能安全运行；

3、完成教学器材、设备、演出服装道具的购置，保证教育教学工作顺利开展；

4、更新和完善室内和校园内宣传版面和标语，修补校园破损路面，美化整个校园，提升学校形象；

5、完善洗澡间的各种配置，保证冬夏每大周师生能洗一次澡；

6、设专职校医，实现师生看病不出门；

7、完善艺术团机制和设施，力争把办团大事落在实处，一举成功。

附：学校第一学期行事历

二零一三年九月一日

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