中国健身器材行业的发展始于20世纪80年代末，随着中国加入WTO和北京申奥的成功，为健身器材行业的发展提供了有利条件和发展机遇，健身队伍的不断扩大为健身器材生产商带来浓厚商机。

全球健身器材市场成长率平均每年高达10%，中国市场成长率远远低于此，随着消费者对健康意识的觉醒,民众普遍了解到健康的重要,也知道健身对健康的影响。经调查发现，健身市场尚未到达极限,仍有巨大的成长空间。国内健身器材行业生产占全球的70%的市场份额，但极高端的产品市场仍被国外厂商掌握，现中国台湾地区在中国大陆投资设厂，是中国走向高端市场的主要群体，以自有品牌出口国际市场，随着这些厂商的成熟和壮大，将在高端产品上进一步提高市场份额。

第1篇 摘要

1.1 公司目标

1.2 公司产品

1.3 产品特性

1.4 行业描述

1.5 公司在行业中的地位

1.6 公司

1.7 公司优势

1.7.1 技术优势

1.7.2 渠道优势

1.7.3 品牌优势

1.8 核心管理与技术人员

1.9 生产基地布局

1.10 截至20xx年9月30日公司资产负债简表

1.11 公司前三年损益简表

1.12 公司未来市场增长计划

1.13 本次股权转让与融资计划

1.14 红利分配承诺

1.15 公司上市计划 第2篇 公司介绍

2.1 宗旨

2.2 战略目标

2.3 基本资料

2.4 公司成长

2.5 股权结构和股权变化

2.6 主要股东介绍

2.7 公司主要管理团队

2.8 公司组织架构

2.9 公司的外部支持

2.9.1 独立董事

2.9.2 会计师事务所

2.10 公司的场地和设施

2.10.1 公司总部

2.10.2 五大生产基地 第3篇 产品与技术

3.1 产品

3.2 产品群构成

3.3 产品主要包装构成

3.4 核心技术

3.5 主要原材料及其供应

3.6 未来产品和服务的规划

3.7 生产、技术和储运

3.7.1 生产

3.7.2 生产原理与工艺流程

3.7.3 储运与物流

第4篇 行业市场分析

4.1 行业概述

4.1.1 产品的主要分类及其产业链

4.1.2 行业发展潜力

4.1.3行业市场开放度分析

4.1.4行业消费结构分析

4.1.5行业发展趋势预测

4.2 市场分析

4.2.1行业盈利情况分析

4.2.2行业机会分析

第5篇 市场与销售

5.1 市场与销售现状透视

5.1.1 主要销售渠道策略及公司前十大经销商

5.1.2 产品消费人群分析

5.1.3过去几年销售额及主要销售区域占比

5.1.4产品销售终端占比

5.2 未来三年销售计划

5.3 实现三年销售计划的空间与措施

5.3.1 基本营销战略

5.3.2 战略实施

5.3.3 销售实现预期

5.3.4 销售渠道与伙伴策略

5.4 销售周期和应收账款管理

5.5 定价政策

第6篇 风险与对策

6.1 政策风险

6.2 市场风险

6.3 外部竞争环境风险

6.4 企业内部风险

6.5 筹资风险

第7篇 财务信息、财务预测与公司估值

7.1 财务信息

7.1.1历年简明资产负债表

7.1.2前三年的简明损益情况

7.1.3 简要财务说明及分析

7.2 收入预测和利润估算

7.2.1 预测依据

7.2.2 2未来三年的销售与利润预测

7.2.3 敏感性分析

7.3 股利分配

7.3.1 前三年的股利分配

7.3.2 未来的股利政策

7.4 公司估值

7.4.1 未流通股票估值

7.4.2 流通股票估值

第8篇 融资计划与退出安排

8.1 融资计划

8.2 投资回报

8.3 本次股权转让定价所考虑的让利因素

8.4 退出安排

8.5 上市计划及保证

8.5.1 上市计划

8.5.2 保证

第二篇：计划书(范文)

活动营销创意发布平台（创意超市）

建设方案

为详细规划“活动营销创意发布平台”（以下简称平台），规避操作风险，增强平台效果，促进效益最大化，特制作本方案。

一、平台建设背景

1、虽然活动营销在一线城市如北京、上海、广州等已逐步进入快速发展期，相关配套资源如公关资源、营销资源、消费群体等逐步规划成成熟体系，但在二线特别是三四线城市尚属起步阶段，活动执行本身只是初级发展阶段，社会大众及企业对此也并未形成清楚认知。此时进入市场，在广泛推广的基础上，赢得社会大众及企业的认可并积极参与，快速占领市场，打出知名度，推广品牌。

2、平台建设在中国活动营销市场不甚普遍，只有几个较大品牌。欧阳国忠先生创建的“环球活动网”采取“活动超市”模式，意在建立供需平台，近几年也规划在二线城市和省会城市推广，但环球活动网针对的是大型知名品牌，主办的多数为大型展会、论坛等，但因费用过高而且多数集中在北京，一般中小企业特别是内陆城市企业无法参与。更为重要的是，本平台旨在为企业量身定做品牌活动，不同于“环球活动网”的参与特性。

3、据调查，当今大学生对活动营销策划方面思维非常活跃，有非常好的创意，但是没有发布平台，缺少实施机会，只能停留在臆想阶段。此前，笔者对300人（具有大专以上学历，工作年限不定）做过调查，近95%表示如果有一个平台可供创意发布，会积极参与。说明，平台具有广阔的群众

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基础，创意源非常广泛。

4、当前，内陆城市如合肥企业特别是中小企业开始关注依靠专业机构来达到品牌推广的目的，不仅仅满足于短暂促销等营销活动，对品牌活动有一定的需求。笔者此前调查，60%的企业目前依靠的是自身推广策划，但笔者此前在广告平台工作期间，对接客户之时，80%以上的企业不愿意单纯做广告，希望能和其他推广方式相结合，这正是活动营销市场契机。

二、平台建设目的

1、整合创意资源。有效整合创意资源，针对客户具体战略规划及市场推广需求进行二次加工及修整，在保证创意数量的基础上提高创意质量。

2、提高利润及效益。现有活动策划平台多为执行，创意策划一般由客户制定。平台可以制定创意方案，在执行业务的基础上，增加创（得一文案代写2022324913）意收入，提高利润，扩大效益。

3、提供发展平台。平台建设平台，也为了能够给有创意思维的人一个展示自我的平台，让“蚂蚁”梦想成为“巨象”现实，逐步将平台建设成为“创意之家”，提高平台的社会影响力。

4、打造中国第一活动营销创意发布平台，作为企业与创意连接的纽带，将大家的创意源源不断的输送给需要的企业，为企业的品牌建设提供创意源。

三、平台建设思路

（一）平台概况

1、概述

平台的创立初衷是为企业（特别是合肥市内企业）提供

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一个品牌推广的创意源泉，在纯粹广告形式之外，为企业提供更具实力、更有效果的推广方式。平台实际是企业的社会化大策划部，创意提供者是对企业产品有真实消费需求的社会大众以及行内人士（创意源泉不会枯竭），企业可以根据自身战略规划及其他需要选择适合自己的活动营销创意，能够以极小成本获得满意的推广创意。

平台以“创意建立友谊”、“活动创造品牌”为使命，以“稳步成长为中国最具价值的活动营销创意提供商”为愿景，以“培养中国最具影响力的活动品牌”为目标。

2、经营模式

平台经营模式可以概括为“创意超市”。超市本身是买卖之处，相当于一个平（得一文案代写2022324913）台，商家在此提供产品，消费者在此支付一定报酬买回所需要的产品。在本平台上，创意发布人为“商家”，活动营销创意为“产品”，企业为“消费者”，买回产品并进行利用的过程谓之“活动执行”。有点不同的是，本平台只提供一种“产品”，即活动营销创意。

“创意超市”借鉴淘宝等电子商务平台，创意发布人将活动营销创意在平台发布，企业选择，并表明合作意向（类似淘宝等处的“购物车”），有较强合作意向的需支付定金（类似淘宝等处的“结算”），在平台管理员与企业沟通之后，确定最终合作细节之后开展活动执行。不同的是，平台不收取创意发布费（产品上架费用），只是在创意被企业购买之后收取一定比例的交易费用。同时，企业有品牌推广方面的需求也可以在平台以“求购”的方式发布，大家看到之后可以针对性的为企业想对策。

（二）网站建设思路

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网站共分平台概况、赛事介绍、热点资讯、案例展示、创意成交、创意展柜、创意需求、创意发布、创意求购等9个频道。

1、平台概况（详见前述）

“平台概况”主要功能为介绍平台经营模式、经营理念、相关价目表（“Y”模式活动报价、与创意发布人、活动执行单位的利益分配等）、合同范本（活动营销创意发布合同、活动营销创意委托执行合同及创意执行合同等）。

2、赛事介绍

“赛事介绍”主要功能为介绍“活动营销创意策划大赛”相关内容：比赛规则、奖励标准等。

3、热点资讯

“热点资讯”主要功能为发布行业内及平台最新信息。

4、案例展示

“案例展示”主要是功能为展示平台在运营过程中产生的成功创意案例。

5、创意成交

“创意成交”主要功能为及时公布被企业等相关单位选择的创意，主要分为“合作类”、“预定类”、“成交类”三个部分，其中“合作类”是指企业有合作意向，“预定类”是指企业已在平台预付定金（下面会做介绍），“成交类”是指最终确定创意执行。

6、创意展柜

“创意展柜”主要功能为展示已发布的创意，主要有“我喜欢”、“我不喜欢”、“（得一文案代写2022324913）我要合作”、“我要付定金”四个功能。

“我喜欢”是投票功能，喜欢此创意的可以点击投票，

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平台会自动显示投票结果；

“我不喜欢”是投票功能，不喜欢此创意的可点击投票，平台会自动显示投票结果，并且在点击之后可留言对此创意进行评论，发表自己的看法；

“我要合作”为有合作意向的企业留下相关企业信息（企业名称、所属行业、合作意见——对创意执行的具体意见、联系方式、邮箱、地址、企业三证——组织机构代码证、营业执照、税务登记证），平台工作人员会与此企业取得联系商谈合作相关事宜，一个创意最多有8家企业同时具有合作意向；

“我要付定金”，在提交企业基本信息之后，会出现此功能，如果企业有较强的合作意向，可在与平台签订《活动营销创意预定合同》后（得一文案代写2022324913）预先支付定金（666元）（点击之后进入在线支付界面），平台工作人员会优先于此企业取得联系商谈合作相关事宜，一个创意支付定金的企业最多3家（之所以限制3家而不是1家或者更多，是考虑可以让有相关企业合作执行，若最终只有1家确定合作，其余2家企业的定金退还50%，即333元）。

合作与定金支付须知

（1）每份创意所能合作的企业数量最多为8家，当一份创意“我要合作”中已有8家企业，则“我要合作”自动关闭，在平台删除不愿深入合作的企业之后，“我要合作”自动开启，企业可继续申请；

（2）平台按照先后顺序与“我要合作”中企业取得联系，若已表明合作意向的企业确定不会深入合作，平台将在“我要合作”中删除此家企业，若此家企业再次有合作意向，需重新申请；

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（3）若企业对于某一创意有较强的合作意向并有意获得创意的优先权，可点击“我要付定金”预付定金，定金额为666元，定金为一定数额，与创意无关；

（4）若企业已预付定金，则自动置顶，平台自动将创意详细方案发送到企（得一文案代写2022324913）业注册邮箱中，并在48小时内优先与此家企业取得联系开展深层次合作的洽谈工作；

（5）若企业已预付定金后表明不愿深入合作，平台会在48小时内将定金的50%（333元）返还给企业，若企业再次有合作意向，需重新支付定金（666元）；

（6）每份创意“我要付定金”中最多3家企业，若一份创意已有3家企业，则“我要付定金”自动关闭，在平台将已付定金但无深入合作的企业部分定金返还之后，“我要付定金”自动开启。

（7）平台鼓励已付定金的企业针对某一创意展开合作，若有3家企业合作，则平台返还每家企业预付定金的30%（199.8元）；若有2家企业合作，则返还每家企业预付定金的20%（133.2元）；若只有1家企业最终按照创意执行，则不返还定金。

（8）已付定金的企业可以根据自身需要选择其他企业（“我要合作”中企业）进行合作。

7、创意需求

“创意需求”主要功能是企业通过“创意求购”频道提交的创意需求信息，在此频道展示。并有“我有问题”交流功能，大家可以通过此功能与创意需求发布人进行交流，了解详细信息，针对性的提供创意。

8、创意发布

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“创意发布”主要功能为创意提供者（其他地方表述直接用创意发布人）通过此频道发布创意，基本内容为创意标题、所属行业、预算、创意概述、创意发布人基本信息（联系方式、邮箱、qq、身份证复印件）等，其中创意发布人的基本信息只有后台可见（得一文案代写2022324913）。创意发布之后，经平台工作人员审核，合格的创意在“创意展柜”展示。

参考模板

创意名称：“寻找中国最美眼睛”

行业：眼镜经销商

预算：15000元

创意概述：眼睛专卖店众多，推广方式多为各种形式的促销活动，如半价促销、买一送一等，但效果不明显，因为无法形成品牌，消费者对眼镜的消费需求也比较有限。因此，应该推出一个让终端消费者充分参与的品牌活动。“寻找中国最美眼睛”一方面与眼镜行业市场需求相关，另一方面参与者是摄影爱好者，对太阳镜有一定的需求。首先以“眼镜模特秀”前期造势，在淮南路步行街搭台走秀，现场送出多款墨镜，免费测验视力，宣布活动正式启动。每个摄影爱好者限提供5张以眼睛为主题的照片，每张照片附不限字数的文字介绍，同时在本平台网站和眼镜店面即时张贴。公众可在本平台网站上进行投票，历时三个月，选出大家最喜欢的照片，同样在淮南路步行街举办表彰大会，按照预先设定的奖项颁奖。自活动启动之时，眼镜店面辅之以多种形式的促销活动，此活动结束后继续开展一个月，增强吸引力。

联系方式：11111111111（仅后台可见）

邮箱：11111111111@qq.com（仅后台可见）

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Qq：1111111111（仅后台可见）

身份证复印件：（仅后台可见）

9、创意求购

“创意求购”主要功能是为企业提供一个可以表达创意需求的平台，需求主要信息为企业名称、所属行业、预算、需求概述、联系方式、邮箱、地址、企业三证（组织机构代码证、营业执照、税务登记证），其中联系方式、邮箱、地址、企业三证仅后台可见。创意需求提交之后，在“创意需求”频道展示。

参考模板

企业名称：xx有限平台

所属行业：教育培训

预算：10000元

需求概述：我是一家新创建的教育培训类品牌，主营考研培训、公务员培训、专升本培训等项目，在众多教育培训大品牌（公务员培训如华图、中公，考研如海天、学府，专升本如精英培训）面前（得一文案代写2022324913），显得弱不禁风，线尚未形成一定的市场知名度，市场份额太少，希望能够通过此平台找到品牌推广的方法，请大家多提宝贵创意。

联系方式：12345678（仅后台可见）

邮箱：xx@qq.com（仅后台可见）

企业三证：（仅后台可见）

（二）平台管理

1、创意要求

在创意发布前，平台将严格审查创意发布人上传的活动营销创意，以下类型的创意将不予发布或是不注明具体发布

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人：

（1）所上传创意与网上现有创意策划严重雷同。与网上现有创意进行对照之后，若发现重合之处较多，或基本可确定为网上抄袭，则不予发布或是不注明具体发布人发布，不注明具体发布人发布的创意作为平台资源与创意发布人无关。

（2）所上传创意不符合平台业务需要。平台主营业务为活动营销，所发布（得一文案代写2022324913）的创意应为活动营销创意策划，如不符合此项标准，则不予发布。

（3）上传信息不全面。如创意发布人未按照标准内容进行上传，缺少重要内容如预算、身份证扫描件、详细方案等，则不予发布。

2、创意管理

（1）创意发布人的创意在通过平台审核并在平台发布后，该创意即为平台与创意发布人共有，创意发布人不得再以个人身份与相关企业对接或在其他平台上发布。一经发现，则平台拥有创意所有权，可在不通过创意发布人的情况下使用。

（2）创意被第三方购买后，若创意发布人有意参与创意执行，可提前和平台沟通，参与过程中，创意发布人有权对创意实施细节提出合理意见。

（3）平台应采取各种方式将自创意发布到创意执行过程中各类信息的公开透明，并接受创意发布人监督，包括但不限于：

企业认可创意发布人创意并在平台“我要合作”频道登记，平台应在“创意成交”频道公示；

企业对创意发布人创意有较强合作意向并已支付定金，

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平台应于24小时内在“创意成交”频道公示；

企业已明确针对创意发布人创意开展合作，平台应于24小时内在“创意成交”频道公示；

平台、活动执行单位、企业针对创意发布人创意签订《活动营销创意执行合同》，平台应在合同签订后48小时内以传真、邮件等方式向创（得一文案代写2022324913）意发布人说明。

若平台未按照约定公开相关信息，一经查实，按照如下方式进行处理：

信息公示期限后28小时仍未公示，创意发布人在原创意分成基础上加收10%；

信息公示期限后一周仍未公示，创意发布人在原创意分成基础上加收20%；

信息公示期限后一个月仍未公示，创意发布人有权将创意在其他平台发布或者另作他用。

（4）创意发布人有权监督其创意的运作情况和财务状况；有权对项目的执行提出合理化建议。

（三）盈利模式与盈利预估

1、定金。企业若对某个创意有较强的合作意向，需要支付一定定金（666元），平台可以优先与此企业联系。每个创意限3家企业下定金。如果最终只有1家企业愿意合作而且有多余家企业同时下定金，则退回剩余两家定金的50%；如果支付定金的企业愿意合作举办活动，则不退定金。这是平台一种盈利方式。

预估：若平台每年上传500份创意，其中80%有企业预付定金，预付定金的创意最终有80%组织实施，以每份创意有1家企业预付定金计算，则每年约有21万元收入。

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2、创意及交易费用。在企业确定最终合作之后，平台会按照“Y”模式报价标准收取创意费用、活动执行费用及活动必需费用（预算），其中创意费用归平台所有，活动必需费用（预算）按照2:8比例与活动执行单位分成，这是平台的另一个收入来源。

预估：经粗略计算，可认为每年创意执行的活动必需费用为每项活动5万元，创意价格为每项活动5600元，则每年创意费用在与创意（得一文案代写2022324913）发布人分成之后收入约72万元，活动必需费用在与活动执行单位分成后收入约32万元。

3、广告费。平台网站开设“今日宣传企业”，为企业提供专门的宣传渠道，按照一定的标准收取费用。这是平台的第三个收入来源。

预估：平台建设之初低标准收费，每家企业每月5000元，如果每月均有2企业在平台做广告，则年收入在12元左右。

（四）利益分配

（1）创意分成

创意分成：按照既定报价标准（见附件一），平台与创意发布人根据创意价格按照如下方式进行利益分成：

创意首次使用，平台与创意发布人（下同）按照6:4比例分成；

创意二次使用，按照5:5比例分成；

创意三次使用，按照3:7比例分成；

创意四次及四次以上使用，按照1:9比例分成。

（2）创意预定费用

若企业认可创意发布人发布的创意并有企业支付定金，平台应在48小时内将定金中壹佰元作为创意预定费用转付

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给创意发布人，具体转付方式由双方协商而定；若企业认可创意发布人发布的创意但未有企业支付定金，平台不转付创意发布人创意预定费用。

四、平台推广

（一）开展活动营销创意策划大赛，以此为载体推广平台（详见《“文谊杯”活动营销创意策划大赛活动方案》）

赛事概述：以比赛的形式让众多有创意的人才参与创意制作与发布，能够最大可能的调动大家的积极性，增强活动趣味性。比赛每半年举办一次，每次选出“我喜欢”投票中票数最高的创意，奖项为“最佳人气奖”，奖金2000元；选出合作次数最多的创意发布人，奖项为“最活跃思维奖”，奖金分别为3000元（得一文案代写2022324913）；选出创意收益最多的创意发布人，奖项为“最具创意思维奖”，奖金5000元。凡参与创意发布的创意发布人均有机会参与活动营销创意思维培训（业界权威人士为培训师）。每半年举办一次“活动营销创意人才交流会”，主要内容为颁发上述各类奖项、开展活动营销创意交流、讲座及宣布下届比赛开始。

（二）活动营销创意策划大赛方案制定之后，按照如下方式开展营销推广工作。

1、SEM推广。与百度等搜索引擎合作，通过关键词搜索进入平台网站详细了解。

2、DM推广。通过微博、百度知道、合肥大型社区网站等平台进行免费网络推广。

3、付费网络推广。在本地社区网站刊登横幅广告，在相关影视网站刊登视频广告。

4、户外广告推广。采取户外广告形式如公交站牌广告、传单等形式进行户外推广。

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五、预算

结合赛事举办及日常推广及行政成本制定本预算

说明：若能和公司合作，房租及部分人力成本可省，预算总计为90000元。

六、合作方式 （一）独立经营

独立经营必备条件是有独立资金投资，具体为： 投入：投资方前期投入资金20-50万元

实体：成立“创意策划工作室”（以下简称工作室） 管理：由平台负责人独立经营

投资回报：平台正式运营一年之后，不管效益如何，工

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作室一次性给予投资方20-50万元，以使投资方全部收回前期投入投资。（合同强制执行）

利益分配：以工作室每年的净利润为标准，工作室与投资方按照6:4比例分成。

（二）合作经营

合作经营前提是有公司愿意接收平台作为其单独的业务单元，各项项目费用由公司承担，具体为：

投入：日常推广、人力、行政等成本，非一次性支付 实体：公司

管理：平台由平台创建者负责日常经营，接受公司领导 利益分配：平台负责人虽作为公司员工，但不领取工资，以平台每月净利润为标准，平台负责人每月从中抽成30%，剩余70%归公司所有。

七、风险分析及管控

（一）创意源不足。根据前期调查来看，创意源应为充足供应，如果出现创意源不足的情况，则本平台正式员工积极参与，在平台实力（得一文案代写2022324913）不足以同时开展多个活动之时，着重将现有创意做到最佳，不求多但求好。同时积极开展宣传工作，或与现有活动策划平台合作，共同举办。

（二）企业认可度低。创意质量目前不可预测，有可能会出现创意较多但企业认可度低的情况。需要与企业积极沟通，在现有创意基础上进行整合和修整，以使切合企业需求。同时，与有意愿合作的企业商议，共同制定符合企业利益的活动方案，此时将创意平台作为备用选择。在此过程中，对现已发布的创意进行修改，确保留给企业良好的第一印象。

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附件一

平台报价采取“Y”模式，即根据活动预算制定创意价格及活动执行价格。

活动价格=创意价格+预算+执行价格

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