宝泽汽车俱乐部众筹方案（草案）
项目背景
宝泽汽车俱乐部是现代圈子文化的产物，具有数万俱乐部会员。俱乐部成员可以在平台中享受最快捷的生活服务，同时成员之间可以通过平台获得海量的资讯信息。
俱乐部南昌站为总部，占地面积5000平方。内含：汽车美容、租赁、违章处理、田园土家风味餐饮、木艺根雕、茶艺、健身娱乐等服务。
庞大的圈子及众多的资讯信息，让我收获颇多。基于此，我将宝泽汽车俱乐部的服务共享给我的好朋友您，在俱乐部的服务中提炼出精品服务，成立“私人领地”项目。
一、“私人领地”项目介绍
1、项目文化
项目愿景：成为最具权威的成功人士交流平台。
项目使命：整合最高端人脉，整合最前沿资讯
价 值 观：私人尊享，值得拥有！
项目原则：开放、尊重、信任、共赢
2、商业模式（可复制）
简述：以区域为单位，选取该区域内1000名成功人士，选其300位成为“私人领地”的服务对象，为其提供私享服务。
模式可行的人性原理：1、攀比2、竞争3、尊严4、特服
3、组织架构
省略。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
4、盈利模式
简述：1、收取年度服务费3万—5万/人。年营业额900万—1500万
2、由平台举办的项目落地会所得服务费。
3、最高端的人脉圈。
二、合伙人模式（简单）
1、对象条件：成功人士或奋斗人士（必须有车）
2、合伙人数：189人
3、参与方式：认筹原始股份
4、认筹标准：1万/股
5、认筹规模：200股，共占比20%
三、合伙人享有的权利
1、成为宝泽汽车俱乐部名誉股东。
2、尊享宝泽总部股东茶吧免费使用权。
3、尊享宝泽总部会所包厢免费使用权。
4、尊享宝泽总部健身中心免费使用权。
5、尊享宝泽总部田园餐饮股东折扣永久8折。
6、拥有参股金额等额的钻石会员卡2000元/张，同享8折。
7、尊享宝泽总部商业信息免费使用权。
8、尊享由宝泽总部为股东举办的party,每年一次。
四、发起人寄语
省略。。。。。。。。。。。。。
第二篇：与汽车俱乐部可行性合作策划案
与汽车俱乐部可行性合作策划案
目录
一、 前言
二、 市场研究与社会现状
三、 会员心态研究
四、 驾协与俱乐部合作的机会点
五、 市场建议
六、 合作定位
七、 合作建议
八、 管理与服务方向
九、 品牌的支撑点
十、 收支合理分配
十一、 合作效果测定
一、 前言：随着我市机动车的快速发展，驾驶人员迅速增长，团结广大驾驶人员按照国家和江苏省的交通法规的要求，加强自我教育，培养广大驾驶人员的职业道德，已成为XX的最关心的事项。然而，如何更好地以坚持四项基本原则、服务经济为中心，贯彻交通法规，执行“安全第一，预防为主”的方针，在公安交通管理部门指导下，开展自我管理、自我教育的活动，以不断提高驾驶人员的素质，维护交通秩序，预防和减少道路交通事故的发生，为促进我市的改革开放，加快经济建设作贡献，已不仅仅是驾协所关心的问题，也是每一个关爱生命、关心和美社会的苏友人所关注的重要的课题。为了能更大程度地发挥自身优势，为社会尽一己之责，XXXX立志于与XX共同维护交通法规，服务于广大驾驶人员。
二、 市场研究与社会现状
1、私家车正在迅猛发展，造成事故多发
从南京私家车发展来看XX市私家车发展趋势：近些年，南京机动车的上牌以近乎几何级数在上升，6年前南京只有1万多辆私家车，截至20xx年底，南京机动车保有量达到73.2万辆，其中私家车23.9万辆，现在更是远远超过了这个数字。从南京我们可以看到淮安的私家车未来发展趋势，越来越多的私家车造成了公路拥挤，事故多发。
2．格式化训练，新手上路无经验烦恼多
随着私家车的增多，考驾照的人更多，而现在的速成班针对考试格式化培训，造成了大量新手成了马路杀手，对车况、路况、交通法都一知半解，完全是摸索着前进，而这些原因又造成了大量的半路抛锚、突发事故、交通违章。
3.会开车的不会修车，遇事望车兴叹，阻塞交通
今天会开车的驾驶人员已不象过去的驾驶员多少会修点车，少个油，漏
点电、换个轮胎等等，车子一点小毛病，可能也没有办法，只能望着车等他人来救援，而这有可能造成堵塞一大段路段。
一个成熟的驾驶人员的驾驶技术是靠经验积累的，而现在私家车的快速发展，必定带出一大批没有经验的驾驶人员，这种现象即然不可能更改，就迫切需要一个保姆式的服务机构来解决这些残留问题，以便降低各类事故与违章，解决私家车驾驶人员的烦恼，同时也需要一个场所，以便他们相互交流对车、车技、交通法规的认识。
三、 会员心态研究：
1. 有的会员与执法部门有对立情绪，不能去感受罚与情之间的关系，无法产生信任感，驾协的服务宗旨其实涵盖了对驾驶人员的服务，但正是因为驾协是交巡警支队办的，有的会员不能正确理解感受到协会的关心，认为是政府的附属部门，想的都是一个“罚”字，而对正常的会费也不能理解，而当作了乱收费。我们从网上的一些留言可以看出一些会员的误解。
2. 大部分会员对俱乐部相对信任，感觉是自己的家一样亲切，有些会员并且把参加俱乐部当作一种身荣誉的象征。
3. 有些驾驶人员对俱乐部不了解，不知道其工作职责与范围，认为参不参加都无所谓，这就要俱乐部的工作人员作大量的宣传。
四、XX与XX汽车俱乐部合作的机会点
针对服务广大驾驶人员，完善交通法规、预防事故发生，解决驾驶人员的后顾之忧，保全社会安定、安全，让更多的驾驶人员享受到驾驶的乐趣，创建文化、娱乐、和谐的社会这一共同的目的，XX与XX汽车俱乐部既有共同之处，又有各自的特点，这也给XX与XX俱乐部之间的合作创造了机会点与完善性：
1、 XX是交巡警支队办的，在管理力度上来说，远远甚于俱乐部，在驾照年审、违章教育培训、新手训练营等方面有其天然优势；而俱乐部属于民间组织，对会费的收取、俱乐部人文文化的塑造、各类团内活动的开展都有起其独到的优势。
2、 而XX汽车俱乐部更有利的优势是率先起用GPS卫星定位系统及轨迹跟踪系统，可实现对救援车辆统一调度，使道路紧急救援跃上更高台阶。
五、市场建议
1、目标会员：
根据市场研究与社会现状，我们应该把服务的主体放在十二座以下的非营运行私家车上。第一先在目标市场打开知名度。并使75%的目标会员确信XX*XX是为他们服务的，以服务吸引会员。
2、消费对象：
主要对象为25-45岁的企事业成功人士
3、倡导主题
倡导成功、体现尊贵、俱乐部会员为成功人士身份的象征
4、主导话题：
珍惜生命、关爱生命、用热情拥抱自然，用爱心回馈社会
六|、精诚合作、各尽所能、共同打造苏友*驾协品牌，为新XX城市软环境建设树立标杆作用。
七、合作建议：
1、XX利用自身有力的管理力度，负责驾证、行驶证年检的管理；负责对违章教育的培训、新手再训练的培训等车务代理代办事宜；
2、XX汽车俱乐部利用自身救援优势，负责车务救援服务；利用自身民间团体身份开办各类其他活动与事物。
八、管理与服务方向
1、业务的开展：由XX提供名单、协助，XX汽车俱乐部业务员跟踪、回访
2、会员入会以自觉自愿，为保有良好口碑，不强制入会
3、由XX指导，具体事物由XX汽车俱乐部具体负责
4、此部分会员为XX*XX会员，财务单独核算，单独管理
九、品牌支撑点：
1、江苏XX汽车俱乐部现有的知名度：
华东地区最早的汽车俱乐部
华东地区规模最大的汽车俱乐部
中国旅游车船协会理事单位
中国汽车俱乐部协作网副主任单位
江苏省工商行直属会员
南京市汽车摩托车运动协会副会长单位
苏友于20xx年成功举办了“第二届中国汽车俱乐部论坛”并首次就汽车俱乐部的商务运行模式提出了完整的解决方岸；曾受邀参加“全国道路紧急救援高层论坛”并多次参加全国性的汽车俱乐部论坛
2、强强联手
希望通过广播电台、保险公司等公司合作提升XX*XX知名度
十、收支合理分配
营业额的30%用于驾协的发展
营业额的10%用于慈善事业
营业额的60%用于成本费用，如有盈余，属XX汽车俱乐部
十一、合作效果测定
通过XX与XX汽车俱乐部的强强合作，配以有效的管理，融入浓郁的企业文化，XX*XX将是淮安大地上一颗启明星，是驾驶人员的福星！