(项目名称)
项目实施计划书
编 制:
审 核:
审 批:
生效时间:
中国建筑一局(集团)有限公司
目 录
1.项目进度计划............................................................................................................ 表式:C-01
2.项目部人员配置计划................................................................................................. 表式:C-02
3.分包资源配置计划..................................................................................................... 表式:C-03
4.现金流分析表............................................................................................................ 表式:C-04
5. 主要材料采购实施计划............................................................................................ 表式:C-05
6. 主要设备采购计划................................................................................................... 表式:C-06
7. 项目成本资金计划................................................................................................... 表式:C-07
8. 办公设备配置计划................................................................................................... 表式:C-08
9. 周转物资配置计划..................................................................................................... 表式:C-9
10. 临时设施配置计划................................................................................................. 表式:C-10
11. 项目安全生产费用投入计划................................................................................... 表式:C-11
12. 试验设备配置计划................................................................................................. 表式:C-12
13.项目目标成本核定................................................................................................... 表式:c-13
14重点难点分析与实施对策........................................................................................ 表式:c-14
表式:C-01
表式:C-02
表式:c-03
表式:c-04
表式:c-05
表式:c-06
表式:C-07
表式:C-08
表式:c-09
表式:c-10
表式:c-11
表式:C-12
表式:c-13
表式:c-14
第二篇:项目经营计划书模板
______公司
××××××项目
项目经营计划书
(模板)
20xx年 月
项目经营计划书(模板)
一、 目的
1. 本计划书为经营性分析报告;
2. 通过对客户要求、我方的难点困难及风险的分析,寻求解决方法,规避公司风险,并找出项目盈利
点。
二、 基本情况
(一) 客户基本情况
1. 客户资质情况:
2. 客户类型: 战略性大客户 中小客户
3. 是否与思源合作过?
4. 若与思源有过合作,其合作情况如何?
? 客户内部决策效率
? 双方沟通模式
? 客户结算周期
? 客户项目运作风格及惯例
5. 若无合作,则做以下分析:
1) 客户的可合作性分析
2) 客户的业务概况
(二) 项目基本情况
1. 项目概况
2. 项目目前状况及思源介入阶段分析
三、 甲方要求
(一) 客户对本项目的关键诉求点
(二) 客户对本项目的预期和要求
(三) 甲方在本项目对我方的关键对接人员及决策机制的具体要求。
四、 合同评估
(一) 服务模块
(二)
(三) 合同时限 合同关键指标分析
1. 项目预期销售额;
2. 项目销售收入确认方式;
3. 任务指标及分析
4. 结算指标及分析
5. 考核指标及分析
6. 服务指标
(四)
(五)
合同违约及罚责分析 合同风险分析
五、 项目机会及风险分析
(一) 项目运作难点、风险分析及如何规避(规避方法)
(二) 项目机会分析
(三) 本项目盈利点分析;