SYB创业计划书- 零食 吃吧 计划书

时间:2024.4.18

创业计划

企 业 名 称:“吃吧”食品店

创业者姓名:

日          期 :




                目  录

一、企业概况........................................................................................................................................................................... 3

二、创业计划作者的个人情况........................................................................................................................................... 3

三、市场评估........................................................................................................................................................................... 4

四、市场营销计划.................................................................................................................................................................. 6

五、企业组织结构.................................................................................................................................................................. 9

六、固定资产......................................................................................................................................................................... 10

七、营运资金 (月)................................................................................................................................................................ 12

八、销售收入预测(12个月)....................................................................................................................................... 15

九、销售和成本计划........................................................................................................................................................... 16

十、现金流量计划................................................................................................................................................................ 17


一、企业概况

二、创业计划作者的个人情况

三、市场评估



 四、市场营销计划

产品

 

价格

 


地点

1).  选址细节

2).选择该地址的主要理由:

3).分销方式 (选择一项)

产品将卖给:         o最终消费者          √ 零售商            o 批发商

4).选择该分销方式的理由:

 

促销


 五、企业组织结构

六、固定资产

工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

 

企业的交通工具

  根据交通及营销活动的需要,  拟购置以下交通工具:

 

办公设备

 办公室需要以下设备:

 

固定资产、折旧明细


七、营运资金 ()

原材料, 包装材料

 

其他经营费用 ( 不包括折旧费用和贷款利息)


八、销售收入预测(12个月)

九、销售和成本计划


 十、现金流量计划


第二篇:syb创业计划书


《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 1

创业计划书

企业 名称

创业者姓名

日 期

通信地址

邮政编码

电 话

传 真

电子邮件 2010.11.13 湖南理工学院电信07-BF 414006 187xxxxxxxx

《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 2

目录

? 企业概况

? 创业计划作者的个人情况 ? 市场评估

? 市场营销计划

? 企业组织结构

? 固定资产

? 流动资金(月)

? 销售收入预测(12个月) ? 销售和成本计划

? 现金流量计划

《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 3

一、 企业概况

主要经营范围

太阳能热水器

企业类型:

□生产制造 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他

二、 创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):

2007.6-2007.9做过土特产的的收购与批发

教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

2007.9—2010.11湖南理工学院信息与通信学院学习

《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 4

三、 市场评估

目标顾客描述:

农村及小城镇家庭用户

市场容量或本企业预计市场占有率:

期望市场占有率50%

市场容量的变化趋势:

随着国名经济的持续发展,人民物质生活水品的提高,太阳能作为新兴能源的种种优势及传统能源的危机。可预见市场容量将持续增长

《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 5

竞争对手的主要优势:

1、成立的时间早,经验丰富。

2、规模大。

3、销售渠道广泛

4、

5、

竞争对手的主要劣势:

1、对于市场反应缓慢

2、售后服务滞后,严重削弱客户信心

3、不够重视农村及小城镇市场 4、

5、

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1、小而灵活,能够提供更好的售后服务

2、有行之有效的推销方式

3、更了解客户的需求与购买力

4、优秀的售后服务

5、

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1、规模小,销售量小。

2、资金链困难,在融资难。

3、

4、

5、

《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 6

四、 市场营销计划

syb创业计划书

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3. 地点

(1)选址细节:

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(2)选择该地址的主要原因: 距离市场比较近,交通便利,

《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 7

(3)销售方式(选择一项并打√)

将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者

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□批发商

(4)选择该销售方式的原因:

销售方式简单,回款快,资金链压力小。

五、 企业组织结构

企业将登记注册成:

□个体工商户 □有限责任公司

□其他

□合伙企业

拟议的企业名称:

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):

职务 月薪

业主或经理 员工

《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 8

企业将获得的营业执照、许可证: 工商营业执照 企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)

合伙(合作)人与合伙(合作)协议:

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《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 9

六、 固定资产

1) 工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

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2) 交通工具

根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:

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《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 10

3) 办公家具和设备

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4) 固定资产和折旧概要

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《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 11

七、 流动资金(月)

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《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 12

八、 销售收入预测(12个月)

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