附件一
绩效目标计划表
本表可以复印。填好并与主管确认后，请主管负责复印一份送人力资源部备案。
权重：根据公司/部门当年的工作重点来决定比例。最为关键的目标应占最高比例。
对绩效计划结果的意见
附件二
年中进度评审表
本表可以复印。填好并与主管确认后，请主管负责复印一份送人力资源部备案。
评估标准：
(4) 超越目标：
业绩实现工作职责的所有标准 / 超额完成所有的工作目标；代表工作表现特别突出
(3) 实现目标：
业绩达到工作职责的所有标准 / 完成所有的工作目标；代表工作表现满足期望
(2) 部分实现目标：
业绩达到工作职责的部分标准 / 部分完成工作目标；代表工作表现有提高的空间
(1) 未实现目标：
业绩未达到工作职责的标准 / 未完成工作目标；代表工作表现需要改进
附件二
年终业绩评估表
本表可以复印。填好并与主管确认后，请主管负责复印一份送人力资源部备案。
对绩效计划 / 评估结果的意见
第二篇：年度个人绩效目标任务计划表格式全套
个人绩效目标任务计划表
第一部分：年度个人任务目标
第二部分：年度个人发展目标
