项目计划书

ü  按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料

ü  保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。

一、项目企业摘要

创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。

*投资安排

*拟建企业基本情况

*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）

二、业务描述

*企业的宗旨（200字左右）

*主要发展战略目标和阶段目标

*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）

介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：

1、研究资金投入

2、研发人员情况

3、研发设备

4、研发产品的技术先进性及发展趋势

三、产品与服务

*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容：

1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值

2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？

3、产品处于生命周期的哪一段

4、产品的市场前景和竞争力如何

5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式

*生产经营计划。主要包括以下内容：

1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。

2、公司的生产技术能力

3、品质控制和质量改进能力

4、将要购置的生产设备

5、生产工艺流程

6、生产产品的经济分析及生产过程

四、市场营销

*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，

*目标市场，应解决以下问题：

1、你的细分市场是什么？

2、你的目标顾客群是什么？

3、你的5年生产计划、收入和利润是多少？

4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？

5、你的营销策略是什么？

*行业分析，应该回答以下问题：

1、该行业发展程度如何？

2、现在发展动态如何？

3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？

4、经济发展对该行业的影响程度如何？

5、政府是如何影响该行业的？

6、是什么因素决定它的发展？

7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？

8、进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？

*竞争分析，要回答如下问题：

1、你的主要竞争对手？

2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？

3、可能出现什么样的新发展？

4、你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况）和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么？

5、你的策略是什么？

6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？

7、你能否承受、竞争所带来的压力？

8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？

*市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：

1、营销机构和营销队伍

2、营销渠道的选择和营销网络的建设

3、广告策略和促销策略

4、价格策略

5、市场渗透与开拓计划

6、市场营销中意外情况的应急对策

五、管理团队

*全面介绍公司管理团队情况，主要包括：

1、  公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来

2、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神

*列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）

关键人物之一

*企业共有多少全职员工（填数字）

*企业共有多少兼职员工（填数字）

*尚未有合适人选的关键职位？

*管理团队优势与不足之处？

*人才战略与激励制度？

*外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。

六、财务预测

*财务分析包括以下三方面的内容：

1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测，主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书

2、投资计划：

（1） 预计的风险投资数额

（2） 风险企业未来的筹资资本结构如何安排

（3） 获取风险投资的抵押、担保条件

（4） 投资收益和再投资的安排

（5） 风险投资者投资后双方股权的比例安排

（6） 投资资金的收支安排及财务报告编制

（7） 投资者介入公司经营管理的程度

3、融资需求

创业所需要的资金额，团队出资情况，资金需求计划，为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）

融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。

*完成研发所需投入？

*达到盈亏平衡所需投入？

*达到盈亏平衡的时间？

项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。

*投资与收益

*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？

七、资本结构

*目前资本结构表

*本期资金到位后的资本结构表

*请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等）

八、投资者退出方式

*股票上市：依照本创业计划的分析，对公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明

*股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资

*股权回购：依照本创业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明

*利润分红：投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本创业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明

九、风险分析

*企业面临的风险及对策

详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险

十、其它说明

*您认为企业成功的关键因素是什么？

*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？

*关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。

*媒介关于产品的报道；公司产品的样品、图片及说明；有关公司及产品的其它资料。

*创业计划书内容真实性承诺。

第一章 直线轴承项目总论
　一、项目名称
　二、项目背景
　三、项目投资概况
　　1、项目拟建（地区）地点
　　2、项目建设规模与目标
　　3、项目投资资金及效益情况
　四、项目发展情况
　　1、项目已进行的研究及其成果
　　2、试验试制工作（项目）情况
　五、可行性研究报告的编制依据

第二章 直线轴承项目承办单位概况
　一、项目承办单位概况
　　1、公司基本情况
　　2、公司主营业务
　　3、公司主要股东情况
　二、公司近几年财务经营情况

第三章 直线轴承项目产品项目投资环境分析
　一、PEST宏观环境分析
　二、项目所在区域经济情况分析
　三、微观环境分析
　　1.竞争分析
　　2.目标客户分析
　　3.产品细分市场分析
　四、产品项目市场竞争情况
　　1、SWOT分析
　　　1.1 优势（strengths）
　　　1.2 劣势（weaknesses）
　　　1.3 机会（opportunities）
　　　1.4 威胁（threats）
　　2、行业竞争发展趋势

第四章 直线轴承项目产品市场分析
　一、行业发展情况
　　1、行业经济运行情况
　　2、行业发展特点分析
　　3、行业盈利能力分析
　　4、行业偿债能力分析
　　5、行业生产技术情况
　　6、行业进出口情况
　二、产品原材料供给情况分析
　　1、原材料供给价格分析
　　2、原材料供应量走势分析
　　3、原材料市场对本行业影响分析
　三、项目产品市场分析
　　1、产品市场供需情况
　　　1.1 项目产品市场供给情况
　　　1.2 项目产品市场需求情况
　　　1.3 项目产品市场预测
　　　　1.3.1项目产品市场产量预测
　　　　1.3.2项目产品市场需求量预测
　　　　1.3.3项目产品市场供需缺口分析
　　2、产品应用领域分析
　　　2.1 国内市场应用现状
　　　2.2 国外市场应用现状
　　　2.3 产品应用领域发展趋势预测
　　3、产品技术发展趋势
　　4、项目建设的必要性
　　5、项目产品市场优势比较
　四、项目投产后生产能力预测
　五、该项目企业在同行业中的竞争优势分析
　六、项目企业综合优势分析
　七、项目产品市场推广策略

第五章 直线轴承项目产品方案和建设规模
　一、产品方案
　　1、产品名称
　　2、产品技术突破及规格
　　3、产品生产销售模式
　二、建设规模
　三、项目规划及布局

第六章 直线轴承项目地区建设条件
　一、区位条件
　二、基础设施
　三、产业环境
　四、人才资源
　五、社会经济条件

第七章 直线轴承项目产品生产技术方案
　一、项目技术来源
　二、项目技术发展规划
　三、项目研发目标
　四、产品生产方案
　　1、产品生产组织形式
　　2、产品生产工艺流程
　　3、项目主要工艺设备选择
　　4、动力及能耗指标

第八章 直线轴承项目环境保护与劳动安全
　一、项目环境影响评价
　二、项目环境保护措施
　三、劳动保护与安全

第九章 直线轴承项目企业组织机构和劳动定员
　一、企业组织结构
　　1、项目法人组建方案
　　2、管理机构组织机构图
　二、劳动定员和人员培训
　　1、劳动定员
　　2、人员培训储备计划

第十章 直线轴承项目实施进度
　一、项目实施进度安排
　二、项目实施进度表
　三、项目实施中的控制措施
　　1、项目实施进度控制措施
　　2、项目实施质量控制措施
　　3、项目实施资金控制措施

第十一章 直线轴承项目投资估算与资金筹措
　一、投资估算的依据
　二、项目总投资估算
　三、资金筹措
　　1、资金来源
　　2、项目筹资方案
　四、投资使用计划

第十二章 直线轴承项目财务效益、经济和社会效益评价
　一、项目财务效益评价
　　1、项目未来收入预算
　　2、生产成本、费用估算
　　3、项目财务效益估算
　二、项目经济效益预测
　　1、经济效益的计算依据
　　2、预期经济效益估算
　三、不确定因素分析
　四、社会效益和社会影响分析

第十三章 直线轴承项目风险因素识别及企业对策
　一、风险因素识别
　　1、政策法规风险
　　2、市场风险
　　3、技术风险
　二、风险防范对策

第十四章 直线轴承项目可行性研究结论
　一、结论
　二、附件
　　1、项目位置图
　　2、主要工艺技术流程图
　　3、主办单位近5年的财务报表
　　4、项目所需成果转让协议及成果鉴定
　　5、项目总平面布置图
　　6、主要土建工程的平面图；
　　7、主要技术经济指标摘要表
　　8、项目投资概算表
　　9、经济评价类基本报表与辅助报表：
　　10、现金流量表
　　11、现金流量表
　　12、损益表
　　13、资金来源与运用表
　　14、资产负责债表
　　15、财务外汇平衡表
　　16、固定资产投资估算表
　　17、流动资金估算表
　　18、投资计划与资金筹措表
　　19、单位产品生产成本估算表
　　20、固定资产折旧费估算表
　　21、总成本费用估算表
　　22、产品销售（营业）收入和销售税金及附加估算表

第二篇：项目计划书模板1

××项目计划书

一、项目的简要介绍

二、项目的内容

1、立项依据：

根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。

2、项目意义：

就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。

3、项目的内容及目标：

就项目的内容和目标进行阐述。

4、项目可行性分析：

⑴对项目进行可行性方面的分析，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。

⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。

5、需求预测及分析

⑴市场定位及市场分析

⑵用户分析

⑶市场环境及前景

6、完成项目采用的方法。

就完成项目需要采用的方法进行阐述。

三、项目发起人、股东方、管理和技术支持

1、项目发起方的背景：

就项目发起方的情况进行说明。

2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表：

⑴项目发起方的业务情况

⑵项目发起方近三年的财务报表

3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。

四、市场和销售安排

1、市场的基本情况：

⑴该产品的主要用途

⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。

2、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额： ⑴生产能力及生产成本

⑵单位销售价格、主要销售对象

⑶预计计划份额

3、产品的客户情况，销售渠道的安排：

⑴客户情况

就客户的情况进行说明。

⑵销售渠道

介绍销售渠道的安排情况。

4、目前市场竞争情况：

⑴其他现有生产厂家

列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。

⑵计划新上的类似项目，替代产品的情况

列举出这些厂家的类似项目，替代产品的具体情况，指出其对现在项目的潜在威胁。

5、类似产品进口的关税和管制情况：

6、影响产品市场的主要因素：

就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。

五、技术可行性、人员、原材料供应和环境

1、项目计划采用的生产工艺：

2、与其他公司合作的安排：

3、项目的人员培训和关键技术的保证：

⑴人员培训

就人员培训进行阐述。

⑵关键技术的保证

就关键技术的保证方面作出阐述。

4、当地的劳动力和基础设施状况：

就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。

5、生产成本和费用的分类数据：

6、原材料供应的来源、价格、质量：

7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系：

8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较：

9、生产设施的环境因素和应对措施。

六、投资预算、融资计划和效益分析

1、项目投资和资金安排：

2、项目的资金结构：

就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。

3、希望国际金融公司与银团的参与方式，股本、贷款或两者兼有：

4、项目的财务预测：

就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。

5、影响效益的主要因素。

七、政府支持、管理和审批

1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响：

2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持：

3、该项目对当地经济的贡献：

4、该项目需经过的审批手续和时间。

八、项目准备和进展的时间表

1、进行项目分解：

就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。

2、里程碑事件：

列出该项目可能经过的几个里程碑情况。

3、时间安排：

就项目的具体时间安排进行分配。

4、经费安排：

就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。

5、人员安排：

在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。