创业培训计划书

时间:2024.4.20

创业计划书

企 业 名称:返寻味

创业者姓名:陈翔,阮晓宇,尹家楠,费腾,郭仁忠,王康

日      期: 20##-04-19

通信地址:合肥共达职业技术学院

电  话: 4647125578564

传  真:

一、       企业概况

主要经营范围:特色拉面,另外有饺子、包子、馒头、馄饨还可送外卖。

企业类型:

□  生产制造  □ 零售      □ 批发  √服务  □ 农业

□  新型产业  □ 传统产业  □ 其他

二、       创业计划作者的个人情况

1、以往的相关经验(包括时间)

1)虽然我之前没有经营过面馆。但是经常去类似的店面消费,了解到他们是如何经营。知道学生喜欢什么样的一个食物。也知道学生的消费水平到达什么样一个水平。

2、教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

1、现在正在自动化专业课程

2、20##-6 参加SYB师资培训班

三、       市场评估

1、目标顾客描述

主要的经营对象是大学里面的学生,还有小区附近的居民,老人和孩子可能会多一点,还有就是喜欢吃新口味的人群。特别是年青人对新鲜事物特别容易接受而且喜欢新的尝试。这也是一个很大的目标群体。

2、市场的容量或本企业预计市场占有率:

据了解广东石油化工学院现有学生18000多人。附近的居民也有5000左右。而他们一般都是在外面吃早餐。而且很多年青人的中餐和晚餐都会选择在外吃。特别是到节假日小吃店的生意从早到晚都特别红火。即便是我们店只能占市场2%的份,一天下来也会有个400-500人来消费,发展的余地很大。

3、市场容量的变化趋势

特色是将各种蔬菜、水果与优质小麦粉、苦荞粉、禽蛋等原料进行科学配比制作出的系列营养蔬菜、水果面。特色面不仅保持了蔬菜及水果的天然本色,而且没有影响面条本来的特性和筋力,并彻底改变了我国面制品单一颜色的老面孔,绝对是“色、香、味、形、体”的完美结合。

现在很多小朋友都不喜欢吃蔬菜,这样做家长的很头痛,我们在做面的时候加入了各种的蔬菜和水果汁,这就能很好地帮助各位家长解决这个大难题了。 而且我们的食物品种多,外形漂亮会很吸引小朋友的眼球。市场不是一成不变的,随着人民对健康饮食的越来越注重,再就是我们的环境舒适、卫生。营养面市场前景会更广阔,市场容量以后应更大。

4、竞争对手的主要优势

主要的竞争对手是各类早餐店,他们的优势是开业时间长,有固定的顾客群。

5、竞争对手的主要劣势

对手的劣势是食物传统,没有新鲜感,而且不注重营养搭配,还有环境卫生不够好。

6、本企业相对于竞争对手的主要优势:

新张开业,学生都喜欢新鲜事物。也符合大学生的健康、营养理念。

7、相对于竞争对手的主要劣势:

缺乏相关经营经验。没有固定顾客。价格比他们高。

四、       市场营销计划

1、 产品

2、              价格

3、              地点

(1) 选址细节

2)选择该地址的主要原因

面馆选在大学附近,是因为该区人口密集,出外用餐机率高。

3)销售方式(选择一项并打√):

将把产品或服务销售提供给:

√最终消费者  □零售商品商   □批发商

(4)    选择该销售方式的原因:

餐饮业就是直接面对顾客的行业

4、              促销

五、   企业组织结构

企业将登记注册成:

√个体工商户    口有限责任公司    □个人独资企业

□合伙企业      □其他

拟议的公司名称:营养彩面馆

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):

职务                                    月薪

业主/经理: 阮晓宇    陈翔             每月所赚

企业将获得的经营执照、许可证和特许

类型                                   预测费用

营业执照、税务登记                      500元

卫生许可证                              300元

企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):

类型                                   预测费用

拉面师傅:郭仁忠      王康                 2500元

服务员:     费腾                         1200

服务员:     尹家楠                       1200

六、   固定资产

a)       工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

b)       交通工具

c)       办公家具和设备

d)       固定资产和折旧概要

七、   流动资金(月)

a)       原材料和包装

b)其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)


八、   销售收预测(12个月)

九、   销售和成本计划

十、现金流量计划


第二篇:苏州创业培训计划书-1


创业计划书

企 业 名 称          苏州喜羊羊童装店           

创业者 姓名                             

日       期             年月日              

通信地址                         

邮政编码                       

电    话                         

传    真                                    

电子邮件                                       

目录

一、企业概况……………………………………………………(3)

二、创业计划作者的个人情况…………………………………(3)

三、市场评估……………………………………………………(4)

四、市场营销计划………………………………………………(6)

五、企业组织结构………………………………………………(7)

六、固定资产……………………………………………………(9)

七、流动资金(月)……………………………………………(11)

八、销售收入预 测(12个月)………………………………(12)

九、销售和成本计划……………………………………………(13)

十、现金流量计划………………………………………………(14)

一、企业概况                                           

主要经营范围:  主要经营3-12岁幼儿童装.                                                    

                                                                      

                                                                      

                                                                      

                                                                     

                                                                    

企业类型:                                                          

□生产制造     ■零售     □批发     □服务      □农业

                                                                      □新型产业     □传统产业      □其他

                                                                               

二、创业计划作者的个人情况                            

以往的相关经验(包括时间):                                         

     20##-2012:经营淘宝网店.                                                               

     .                                                                

                                                                    

                                                                    

                                                                    

                                                                     

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):                             

                                                                    

                                                       

                                                                    

                                                                     

                                                                    

                                                                    

                                                                     

                                                                    

三、市场评估                                          

目标顾客描述:3-12岁幼童服饰.因为这个年龄段的孩子生长发育快而且父母舍得给孩子买衣服,所以市场潜力很大.                                                       

                                                                     

                                                                     

                                                                    

                                                                    

                                                                    

市场容量或本企业预计市场占有率:                                     

 本企业预计市场占有率:0.5%                                                                   

                                                                    

                                                                     

                                                                    

                                                                    

                                                                    

                                                                     

市场容量的变化趋势:                                                

    1-2月:旺季                                                               

    3-4月:淡季                                                                

    5-6月:旺季                                                                

    7月 :淡季                                                                

    8-10月: 旺季                                                                

    11-12月:淡季                                                                 

                                                                    

竞争对手的主要优势:                                                

1.开办时间长,有很多稳定的客户.                                                                   

2.工作经验丰富.                                                                  

3 资金充足.                                                                

4.                                                                 

5.                                                                 

竞争对手的主要劣势:                                                 

1.品种不够丰富,没有特点.                                                                 

2.产品档次过低.                                                                 

3.                                                                  

4.                                                                 

5.                                                                 

本企业相对于竞争对手的主要优势:                                     

1.品种丰富,具有新意.                                                                  

2.服务态度好.                                                                  

3.价格合理.                                                                  

4.产品质量过硬.                                                                 

5.                                                                 

本企业相对于竞争对手的主要劣势:                                     

1.短期内没有稳定的客户.                                                                  

2.资金不足.                                                                  

3.经验不足.                                                                            

4.                                                                  

5.                                                                  

四、市场营销计划                                       

1.产品

2.价格

3.地点

(1)选址细节:

(2)选择该地址的主要原因:

    1.附近有沧浪区少年宫,目标客户密集.                                                                

    2.附近童装店较多,客户可相互比较,增加购买意向.                                                                

                                                                     

(3)销售方式(选择一项并打√):

将把产品或服务销售或提供给:  ■最终消费者   □零售商   □批发商

(4)选择该销售方式的原因:

   创业初期,资金不足,投资风险相对小 .                                                          

                                                                     

                                                                    

                                                                    

4.促销

五、企业组织结构                                      

企业将登记注册成:

■个体工商户                  □有限责任公司

□个人独资企业                □其他

□合伙企业 

拟议的企业名称: 苏州喜羊羊童装店                                                      

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):                      

             职务                                   月薪            

     业主经理  1名                               20##                

                                                                     

     员工                                                            

                                                                     

                                                                     

                                                                     

企业将获得的营业执照、许可证:                                       

            种类                                   预计费用         

           个体工商户                                 50              

                                                                    

                                                                    

                                                                    

企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):                             

            种类                                   预计费用         

           保险                                    600.4            

           税金                                    500             

                                                                   

合伙(合作)人与合伙(合作)协议:

六、固定资产                                           

1.工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

2.交通工具

根据交通及营销活动的需要.拟购置以下交通工具:

3.办公家具和设备

办公室需要以下设备:

4.固定资产和折旧概要

七、流动资金(月)                                    

1.原材料和包装

2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)

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