常见合同的审核范围及重点予以说明，供相关审核人员参考。
1生产采购类：
1.1生产采购类合同包括但不限于下列合同：
（备注：上表中年度采购框架协议、设备采购合同日常审核中不可长期授权。）
1.2物料采购类合同：
1.2.1年度框架协议及日常采购合同：
（备注：对于年度框架采购协议需提供经审批通过的《年度采购计划》等签批文件。日常采购合同需提交经审批通过的《采购申请单》等文件。上表中财务部门含有结算部门，下同。）
1.2.2产品质量保证协议：无论是采购还是对外委托加工都需要在采购、委外加工合同中或单独签订质量保证协议，明确质量保证条款。质量保证协议出采购部门、法务和财务进行例行审核外，品控部门还需从专业角度参与审核：
1.2.3采购业务如涉及保密信息，需签订保密协议，相应的保密协议的审核应关注以下方面：
1.3设备采购类合同：
（备注：对于设备采购合同，日常审核中应禁止长期审批授权。）
2产品销售类：
2.1产品销售类合同涉及产品销售合同（含**商品材销售长约）、产品质保协议、售后服务协议等。
2.2产品销售类合同：
2.3对于涉及签订品质保证协议或者售后协议，业务、法务和财务进行例行审核外，品控或售后服务部门还需从专业角度审核：
3工程施工类合同
3.1工程施工类合同主要涉及下列合同：
（备注：日常审核中，除咨询服务类合同及零星工程类合同外，其余合同应禁止长期审批授权。）
3.2基建类合同一般履行周期长、影响因素多、涉及专业性强，风险较大。对于此类合同，应组织专业人员进行评审。
项目实施公司相关部门应对合同正文通用条款逐一审核，涉及语句定义和合同文件、双方权利和义务、施工组织设计与工期、质量与检验、安全施工、合同价款与支付、材料设备的供应、工程变更、竣工验收与结算、违约、索赔与争议、其他。除通用条款的审查外，还需结合公司规章制度、管理需要、项目具体情况看是否有特殊的控制措施已经在合同中予以了反映。
此类合同在项目公司审核后，还需上报集团采购中心工程管理部、财务及法务部门予以审核。财务和法务部门对合同涉及的商务条款、法务条款进行例行审核外，工程管理部主要进行规范性和技术性方面的审核。集团工程管理部针对工程施工类合同，主要关注以下几点：
（备注：此类合同提交集团审核时，需同时提交前期已审核通过的项目策划及招评标文件。）
4其他业务类合同
4.1其他业务类合同涉及物流运输合同、仓储租赁合同、运输保险协议、委托加工合同、模具制造合同、印刷服务合同、工程改造/施工合同（生产性）、维修保养配件采购合同等。部分合同的审核范围及重点举例如下。
4.2物流运输合同：
4.2对于运输保险协议：
4.3委托加工协议：
4.4工程施工及改造合同（生产性质）：
5财务金融类合同
5.1财务金融类合同涉及：融资合同（银行借款合同）、银行理财业务合同（保理、贴现等）、委托贷款合同、债权债务重组合同、资产转让合同、固定资产及土地使用权购买合同等。日常审核中，此类合同应禁止长期审批授权。
5.2财务金融类合同审核，主要由融资部门、结算部门、财务管理部门交叉审核合同业务条款，法务审核合同合法合规性。各部门审核中主要应关注：
第二篇：经济合同审核管理办法
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某卷烟厂经济合同审核管理办法
第一条 制定本管理办法的目的：
为了加强企业的合同管理，保证依法签订、履行合同，及时解决合同纠纷，维护我厂的合法权益，提高企业的经济效益。现根据《合同法》和上级部门的有关规定，结合我厂的实际，制定本办法。
第二条 合同审核管理的范围：
1、企业在生产经营管理过程中所发生的对外经济业务活动、经济事项往来，都必须事前签订书面的经济合同。除卷烟销售、烟叶采购和一次性支出在1万元以下的经济合同外，其他经济合同在签订生效前都应经审计科审核，并经厂领导批准后才能正式签订生效。
2、对卷烟销售、烟叶采购合同，由厂长授权的有关人员签订，并经部门领导、分管副厂长或厂长等审核批准。
3、对能即时结清的经济事项往来，可以不签订书面的经济合同。
4、对因特殊情况不能及时送审的经济合同，也应经厂领导同意后才能正式签订，同时到审计科补办手续。
第三条 签订经济合同的一般要求：
1、经济合同的主体、内容、形式和订立程序必须符合国家法律、法规和规章的规定，符合企业生产经营的需要。
2、经济合同应具备以下主要条款：标的（指货物、劳务、工程项目等）、数量、质量、价款或报酬、履行期限、地点和方式、违约责任及争议的解决办法等。
3、合同的主要条款要明确周全、具体可行，措辞要准确、严谨、简洁，不能用模棱两可，含糊不清的词句和概念。
4、合同签订之前，经办人员应做好市场调研，掌握市场行情，并进行必要的资信审查，包括主体资格、履行能力及信用的审查。
第四条 合同审核、签订的程序：
1、根据企业的需要，经办人员进行考察、调研，并将情况反馈给部门负责
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人审核。
2、按规定需实行厂内招标确定合同标的价格或合作方的，其招标书应事前送审计、监察部门审核。
3、经办部门将拟签订的合同文本及市场行情、价款确定的依据、合同对方当事人的情况和“经济合同送审表”等相关资料送审计科审核，同时将合同主要内容输入企业MIS系统。对重大的经济合同应召开厂务会或由监察、财务、审计及有关专业技术人员进行会审，会审记录作为送审合同的附件一并报送审计科（附表三）。对情况较复杂的合同，还应征求厂聘常年法律顾问的意见。
4、审计科将审核意见以书面形式（附表二）反馈给经办部门，经办人员据此与合同对方当事人协商、谈判，并修改完善合同的有关条款。
5、审核后的合同，审计科将附上“经济合同审核表”（附表一），经有关人员签字、厂领导审批后，才能生效执行。对没有附“经济合同审核表”的经济合同，财务科不予付款。
第五条 下列经济合同，应召开厂务扩大会进行会审：
1、合资、联营、承包、租赁及有关涉外方面的合同；
2、对外投资金额在100万元以上的合同；
3、购建非生产用固定资产金额在100万元以上的合同；
4、对外赞助支出金额在10万元以上；广告宣传支出金额在400万元以上的合同；
5、其他重大经济合同。
第六条 经济合同的签字与审批：
1、企业对烟草系统内担保、利用外资、对外投资、土地使用权转让及
其他重大经济合同，由厂长签字，其他经济合同可由厂长授权的有关人员签字。
2、下列经济合同，经分管副厂长审批后，还应报厂长审批：
●企业对外赞助、广告宣传、广告品制作、各种保险、技术合作等经济合同；
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●迁厂工程100万元以上的合同；其他固定资产投资50万元以上的经济合同；
●物资采购金额在100万元以上的合同；
●零星维修、改造工程支出在30万元以上的合同；
●其他标的金额在10万元以上的合同。
第六条 合同审核的主要内容为：合同的规范性、完备性和合法性，具体为：
●合同的内容是否符合国家法律、法规及企业生产经营的需要；
●合同的主要条款是否齐全、具体可行，合同价款确定的依据是否充分，是否维护企业利益；
●合同对方是否具有主体资格，是否具备履约能力；
●采购是否符合“物美价廉、经济批量”的原则。
第七条 合同专用章的管理：
合同专用章由厂办公室统一管理，厂办公室凭厂领导批准的“经济合同审核表”在合同上盖章，合同正式生效。特殊情况需在外地签订合同的，经厂长同意后，可向厂办公室借用合同专用章，同时由厂办公室开具委托代理书，代理人在授权范围内签订合同。合同签订后，代理人应及时交还合同专用章，并向厂长或分管厂领导汇报合同签订情况，同时到审计科补办审核手续。
第八条 合同纠纷的解决：
1、合同订立后，不得随意变更和修改。如有特殊情况需变更或修改的，应重新办理审核手续。
2、合同发生纠纷时，应及时与对方协商解决。协商不成的，可申请调解、仲裁或向人民法院提起诉讼。
第九条 违约责任：
因经办人员故意或过失等，造成我方或对方违约，使我厂遭受损失的，将追究经办人员的责任。
第十条 合同档案管理：
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厂办综合档案室统一管理合同档案，各经办部门应指定专人收集、整理合同的有关资料，年末交档案室存档。审计科留存合同、审核表、重大经济合同会审表等各一份，按顺序装订成册，并建立合同管理台账，同时输入LYMIS系统，便于检查合同执行情况。
第十一条 其他事项
应上报省公司备案的重大经济合同，由审计科负责按规定上报。应经上级有关部门审批的经济事项，由经办部门负责上报审批。
附：《经济合同审核表》、《经济合同审核意见反馈表》、《重大经济合同会审表》
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表一
经 济 合 同 审 核 表
审核号： 送审号： 审核日期：
审核人： 经办人： 部门负责人：
表二
经济合同审核意见反馈表
合同送审号： 编号：
签收人： 签收日期：
表三
重大经济合同会审表
合同送审号： 编号：