关于创业的感悟

通过几次关于创业课程的介绍，我了解到更多创业知识，深刻领悟到创业是一件任重而道远的事业。身处深圳，就能够感受到浓重的创业气息，营造出积极向上的气氛。

创业的成功能够带来的不仅仅是物质上的回报，更重要的是你的创业，推动创新和科技进步，有助于促进产业升级，促进新兴产业的发展。同时，创业也可以增加就业岗位，存进社会的进步与发展。就像李开复先生说的那样:”世界因你而不同”。

通过老师的耐心的讲解和生动的举例，我了解了创业的实质。其实它就是敏锐地发现机会，创造性地整合资源，并秉承以顾客为导向，进行创新和变革。

当今社会鼓励大学生，鼓励青年人创业，创业氛围浓厚，尤其是在长三角珠三角地区，当今世界，新一轮科技革命和产业变革浪潮席卷而来。信息、能源、材料、医药、环保等领域技术不断取得激动人心的突破，催生了新的制造模式和商业模式，也推动着一场全人类走向智能生产、绿色生活的新迁徙，其中蕴含的诸多革命性变化，将对国家竞争力和世界经济政治格局产生重大深远的影响。顺应这一潮流，我们只有加快创新和建设创新型国家，才能扎实推进经济转型升级和提质增效，抢占国际竞争的战略制高点。李克强总理也在会议讲话中强调和倡导大众创业，万众创新。今年政府工作报告中提出，着力促进创业就业。坚持就业优先，以创业带动就业。被称为“淘宝第一村”浙江义务青岩刘村，凭借着“全球小商品集散地”的货源优势，电子商务犹如雨后春笋，在义乌遍地开花。这个原本仅有1486名村民的村庄，现在容纳了8000多人，淘宝网店超过2000家，年成交额达数十亿元，成了中国名副其实的第一淘宝村。短短三四年的时间，从青岩刘村起步的淘宝店主，其中很多都发展成了千万级的大网商。这些创业者成为义乌电子商务领域的“偶像”，也为后来源源不断到青岩刘村创业的新手们提供了无穷动力。

要营造鼓励大胆探索、包容失败的宽松氛围，使创业创新成为全社会共同的价值追求。要增强大众创业、万众创新的意识和能力，鼓励人们讲道德、重诚信、

循法治、守契约，使创业创新成为人们普遍的生活方式，成为社会纵向流动的强大动力。

但是并不是每个人都适合去创业的。一个创业者，一个创业团队要有超出常人的创业精神。创业者往往要比常人承受更多的压力，尤其是在创业初期，资金不充足，产品无人问津，盈利遥遥无期，种种的困难与挫折都需要去承受。一个成功的创业者，应该有执着的企业家精神，一定的创新能力，面对前方未知的风险，要有风险抗压能力。同时，创业也不是一个人单枪匹马就能完成的事，所以，选对人组建创业团队同样至关重要，在团队中不同的人各需所长，共同促进团队的蓬勃发展。有团队，就要有领导，带领大家共同奋进，所以，领导才能是一个创业者必备的技能之一。在我们身边可以看到很多创业成功的典范。马化腾20xx年刚刚涉足及时通讯领域，经过十多年的发展，已近从一个名不见经传的小公司，发展到现在互联网里的“电力公司”和“自来水公司”，已经成为当今中国互联网不可撼动的“巨无霸”。

善于观察和思考，身边就会有很多的创业机会和项目。创业机会的来源和类型，其实包括这几大类。首先是技术变革，纵观世界发展史，每一次工业革命，都会产生一些新的企业出现。由于生产力的提高，设备的自动化程度提高，使得生产效率提升，从而提高的企业的利润，间接地带动生产力的发展，推动社会进步，创业者本身也最大化自己的人生价值。第二类机会来源是政治和制度变革，不同结构和类型的社会网络是造成信息不对称的主要原因，因此会影响企业家对于创业机会的识别。而转型经济中的政策和制度因素对经济的影响范围更大，程度更深。创业是一种富有创造性的行为，会打破原有的习惯和传统的做事方式。正如改革开放初期，中国由计划经济向市场经济的转型，草根创业，成就了一批人创造财富的梦想。同时极大地提高了人们的人们生活水平。第三类机会来源是社会和人口结构的变化。当今社会的人口老龄化问题日益严重，计划生育一方面降低了人口增长速度，提高人口素质。但同时也对当今老龄化的问题也起到了推动作用，现如今的家庭模式已经变成421模式，年轻一代的面临的压力比以往年代更重，对于创业者而言，应该看到的不仅仅是问题本身，更重要的是看到背后带来的创业机遇。未来经济是老龄经济，在此背景下，老龄产业不仅是人口老龄

化催生的新型产业，而且是未来老龄社会条件下的支柱性产业。有需求，就需要有供给，老龄化加快，关于老年人的产业供不应求，敬老院产业，老年护理和保健品行业都将会是朝阳行业。创业要从多方面多角度去观察社会动向，以及国家的宏观调控政策。一个创业者必须要有大格局，大视角，眼光要放长远，要放眼世界，而不仅仅是中国。

一个企业要有发展，就必须想有明确的规划，寻找企业的盈利模式，同时要时刻铭记一定要把用户体验放在第一位，顾客就是上帝，顾客才是为你带来财富的群体。一个成功的创业者，企业家应该以天下为己任，先天下之忧而忧，通过自己的创新，创造为社会创造更多财富，为推动社会进步贡献一份力。

第二篇：几点创业的心得感悟

几点创业的心得感悟

这几年经历过很多事，和朋友创业过， 自己也在创业，看过太多创业的人、创业的事，时不时静下心来把所看所感所想总结一下，记录一下，不足为鉴，仅作为自己在路上的警示与提醒，并和广大准备创业和创业中的朋友们茶余饭后分享交流。

方法人应该学会客观的评价自己和评价别人

人往往有时候总觉得别人不如自己，总觉得别人做的东西太垃圾。无论怎样，成者王，败者寇，成功者自有他成功的道理。让我们以学习的态度来看待别人，以及别人的产品，以谦逊的态度看待自己，但要以坚定的态度去执行自己路。取其精华，去其糟粕，做成自己差异化的亮点和核心竞争力，并尊重你的对手，因为他是你成长的动力。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行

看问题不要只停留在表面，从书上或网上看一些所谓“砖家”的文章，就觉得自己什么都懂了。看问题很肤浅，没有真实的实际操作经验，用书上看到的东西来认识现实世界，往往变得流于表面，以至于作出不合实际的决策。

明知欲速则不达，却总想快点、快点、再快点

创业刚开始，很多时候都是希望尽快拿出产品，是没有错的，因为时间不等人，资金也熬不起时间，然而很多东西不是你想快就能快的起来的，罗马确实不是一天建成的，更不可能是几个人建成的。不准确的时间规划，不实际的盲目大跃进，只能是自己倍感疲惫，一次次失望于目标。

更好的方式就是做好产品的前期需求分析，可行性分析，以及功能分析，有一个阶段性的执行计划和开发周期判断，把最关键，优先级最高的，最主要的功能和原型先做出来，投给市场，然后进行不断的重构和优化扩展产品的其他细节和非功能性需求。

一个人的战斗！ 我不是一个人在战斗

创业很多时候就像一个人在战斗，没有人能与站在同一个角度看问题，没有人会与你一起考虑如何发展，大部分人都是只考虑自己的得失，自己的利益。所有的事情都需要自己一

个人抗。所以，优先打造核心团队，让我们不是一个人在战斗！

寻找核心竞争力

想象自己的产品到底比别人强在哪里，首先把自己当成你的客户，如果别人的产品和自己的产品摆在一起让你选择，为什么要选你自己的产品，而不是别人，核心竞争力在哪里？ 别人为什么做不到？ 先给自己寻找一个答案。

千军易得，一将难求！ 优秀的人，做优秀的事，团队共振才会有合力效应

很多创业企业前期，由于资金问题，同时自己为了节省成本也希望找一些费用低廉的人寻求发展，然而，在IT知识密集型的企业，三个臭皮匠真的能抵一个诸葛亮吗？

如果当初刘备带领的不是关羽，张飞二人，而是20个不学无术的一群乌合之众，你觉得还会有三国的历史，也许需要加个问号了，就是这个道理。

控制成本是对的，但别忘记你开公司的目的不是为了控制成本，而是为了把事做成，控制成本只是一种原则和目标。纵观历史，企业要发展，需要优秀的人才，至少核心是优秀的。

形式主义

刚创业的时候，别太拿自己当回事，一说创业很多人就觉得自己是老板，是老总了，虽然可能只有一两个人，也搞个公司组织架构，公司天天例会又无要事可谈，恨不得用微软的方式来管理公司，美其名曰要规范化管理。 一个几个人的创业公司，要的是哥们几个，齐心协力，艰苦奋斗，各显其能，创出天下，不是管出天下。

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管理，就像一些软件工程规范，它本身是没错的，有价值的，但它是在事务到达一定规模的时候，通过管理规范化各种流程，各种制度，以达到工作的最大化工作效率，和更好的持续发展（扩展）的目的。

懂得创造影响力

小公司就像地上的蚂蚁，没有人知道你是谁，需要自己制作影响，打造品牌，吸引人才、吸引客户、吸引投资商！

不要意淫，自我想象，自我陶醉

我曾经碰到很多创业的人，大谈特谈市场前景，公司未来。 没有数据，没有依据，只靠自己的想象和推断，往往只能算一种意淫，想象这个市场是多么的赚钱，自我感觉自己的产品就是比别人做的都好。即使市场前景真的无限好，给个理由为什么一定是你的？

价值观

创业时期招聘就像选兵，扛得下来就留下，抗不下来就走人，不必遗憾，也不必留恋，否则，即使画个大饼留下来，也不会走的太久。

创业一条未知路，创业公司寻找的是共同价值观，共同理想的普通员工，并且明确知道这不是一条平坦的路，不能找只考虑自己得失养尊处优的所谓“精英”，眼高手低且经不得半点风雨。