学习部计划书

时间:2024.4.1

学习部计划书

为了营造一个良好的学习氛围,提高同学们的学习成绩,学习部将积极开展活动。以充分调动大家的热情,对此为了使本部在学生会中发挥更好的作用。制定工作计划如下:

1.考勤生活学习部重要执行命令,面对各班考勤严打。包括晚自习考勤,教师考勤以及维持晚自习的安静。

2.加强各班班委的沟通与学习,充分了解同学学习上遇到的各种情况,听取各方面的建议。

3.积极组织本系同学参加学校各种活动配合其他部门,本着为我校药学系服务的宗旨,展示自我风彩。

本学期活动如下:

一:知识竞赛。目的是促进同学积极参加集体活动,丰富同学课余生活,主题是拓展文学知识,提高专业知识,形式是大多数关于专业知识,生活常识。时间在第十一周星期天晚自习。

二:辩论赛。目的是促进学校学风建设,锻炼同学的应变表达能力,每班必须保证有一人参加,还可以邀请一位老师,时间在第四或第五周。

总结:相信在此努力下,同学们会学到更多的知识,望能批准!


第二篇:20xx年采购部工作计划目标书


20xx年采购部工作计划目标书

一、商品目标:

1、70个代加工商品条码,包含醋、酱类、烹调油、面粉、杂粮、脱水果干、蜂蜜、茶叶/盖碗茶,8个商品品类项,计划在20xx年x月x日之前将所有70个代加工商品条码全部完成。(详情见附表一) 2、162个各品类地采商品条码,包含酱油、醋、调料、食用油、挂面、菌菇类、地方干货、地方点心、休闲食品的等22个商品品类项,根据店内需求及实际情况,及时的进行补充进货。(详情见附表一)

二、人员架构:

20xx年采购部岗位安排两人,一名采购经理;一名采购主管;由采购部经理对部门工作进行统筹安排,出差地点主要控制在陕西周边,甘肃兰州等地,如有必要,一些地点可由公司其他部门协调解决,减少出差费用。

三、费用计划:

人资费用控制在XXXX元/月,差旅费用控制在4000元/月,

四、出差流程:

1、需要出差进行考察的提前书写出差计划,又部门经理审核批 准,规划出差时间,出差内容(具体需要达成的出差目标)

2、出差回来后需提供本次出差的出差内容完成情况。

3、及时处理出差报销制度。

五、目标完成计划:

根据附表安排,每个系列产品提前两个月开始策划和设计,每个步骤精细时间节点,按时间安排完成预计目标,合理控制每个OEM产品的费用,顺利完成本年度的OEM以及外采商品的进店以及销售。

六、供应商的选择:

首先我们采购部做到多多开发商品原料资源,调查价格,做到货比三家,控制价格审核流程,让采购部的工作透明化,并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到准时,保质,乐于沟通等几个方面。完成现有原材料供应商的评定工作,为公司后期的大批量生产做好准备。同时进一步发展新的供应商网络,用以获得最理想的采购价格和品质。

七、品质保证:

本部门相关人员将经常了解相关商品的销售状况。对所采商品的销售状态进行跟踪,了解相关指标,收集数据进行同类产品的对比。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录。

八、成本控制:

在20xx年新品OEM及外采商品中,采购部除严格把控进货成本外,还要对包材成本、加工成本、运输成本等做严格的控制,争取做到市场最低价。

九、利润目标:

在20xx年新品OEM的开发中,我们要争取做到让我们的商品在市场上具有一定的竞争优势,利润达到60%以上。充分保证公司利

润。

十、部门之间的协调

独木不成林,采购部做为一个服务性部门,将谨记自己的职责,将一切以公司为重,与公司其它部门分工协作,提高生产效率,降低成本,使公司效益最大化,为公司发展提供助力。

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