办公室20xx年工作计划

在刚过去的20xx年，厂综合办公室在公司领导的直接指挥下，在各部门的帮助和支持下，做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作能力，还是思想素质都有了进一步的提高，较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。办公室作为公司的综合职能部门，较好的发挥了职能作用，为公司的发展做出了应有的贡献。面对已到来的机遇和挑战并存的20xx年，办公室要在已完成的工作基础上，再接再厉，争取以更广阔的思路、更严格的管理、更高标准的要求，让全厂的发展再上一个新台阶，现将厂综合办公室20xx年工作计划汇报如下：

一、进一步加强公司制度建设，规范管理

对20xx年新制订的公司各项管理制度，在20xx年的具体工作生产中逐步加以整理并完善，确保公司在运营过程中出现的各种问题或突发事件有对应管理制度可查、可依。特别是有两项工作需要认真完成，一是协同各部门整理并制定出新的工作考核制度，优化薪资结构，引入绩效工资，增加公司员工薪酬弹性；二是结合公司实际，特别是公司即将在“新三板”挂牌之时，为了激励员工持续价值创造，保证企业长期繁荣发展，研究制定多种模式、可操作性强的股权激励办法。

二、积极配合证券工作，确保公司“新三板”成功挂牌

目前，我公司在争取“新三板”挂牌已进入最后冲刺阶段，主要准

备材料在证券的协助下已基本完成，办公室要加强与中介券商的沟通联系，及时提供其需要的各项材料，并保证材料的真实准确，争取在一月底之前挂牌成功。同时考虑挂牌后企业运营模式，为企业发展提供新鲜血液，提高公司资产价值。

三、加强企业文化宣传，凝聚核心价值观

20xx年我公司获得了各项多种奖励荣誉，包括中国农业机械协会产品金奖、中国国际农业机械展会金奖、创新奖等多项有分量的荣誉，企业的品牌价值通过多种途径有了一定幅度的上升。在新的一年里，要对企业文化建设工作进行更加深入的分析研究，进行整体框架的构思；在此基础上，未来几年内逐步完整完善企业文化建设的大体系，凝聚成企业的核心价值观。

1、加强企业制度文化建设

在“以人为本”的理念基础上，丰富公司管理规章制度的各个方面，使之对员工行为具有约束性的同时，又不失人性化、温暖化、福利化。通过对管理制度的长期执行，逐渐让所有员工形成一种统一、文明、健康、积极的企业工作理念。

2、加强企业意识个性化建设

20xx年，办公室要协同其他部门，在已有的企业理念的基础上，通过结合当前企业发展阶段及市场发展趋势，讨论研究企业在短、长期的发展目标、发展思路、员工意识。落实到具体措施上：充分发挥厂区宣传栏的作用，定期对公司阶段成果、发展动态、领导要求等内容进行更新；在公司明显区域悬挂宣传、活动口号条幅；考虑制作一

些公司及产品宣传手册、针对公司客户制作一些印有公司标志、简介、产品的水杯、笔记本、书签等赠品；及时对公司网站的内容进行更新、拓展，并做好推广工作；做好对已有的企业标志、展板、标牌的维护保养工作。

3、加强企业精神文化建设

在注重、提高公司生产工作的同时，进一步重视企业员工精神文化建设工作。利用工作空余时间，统筹安排，考虑举办公司年会等活动，加强与相关单位的沟通联系、信息共享；组织企业内部员工的体育娱乐活动，缓解工作压力，提高员工凝聚力；推选劳动模范、优秀员工，给予物质、荣誉奖励，发挥其榜样作用，产生带动效应，提高员工生产效率。

4、加强企业员工培训工作

针对企业各阶段的不同要求，定期与不定期相结合，加强对企业中、高管理层，细分到总体管理、生产工艺、技术革新、销售手段、质量监督、安全管理、财务管理等方面的员工能力升级改造的培训工作，积极参加行业内的交流活动、产品展会，对标先进单位，学习经验，提升自我。

四、积极跑办国家各级财政补贴，降低运营成本

20xx年，公司成功争取了XX资金补贴，现补贴资金待批，近期要加强与财政局及县商务局的沟通联系，争取资金早日到账。

20xx年，抓住国家不断重视农业大中型机械化生产的倾斜优势，生产上项目、搞技改，争取上级及地方政府的政策、资金优惠。公司

在“新三板”成功挂牌后，要积极争取国家及地方政府对新三板挂牌企业的资金奖励。

五、进一步加强日常管理工作，提高工作效率

1、严格遵守公司管理制度中的各项要求，严于律己，提高工作质量；

2、做好办公用品的管理，抓好节能降耗工作。对办公用品实行定额控制，杜绝浪费。每个部门限制使用量，对没必要使用的办公用品，进行控制使用或用其他同等功能的办公用品代替；

3、进一步加强门卫管理制度，门卫人员要严格遵守制度要求，在管理好人员出入工作的同时，要加强对厂内环境的巡视，及时消除不安全隐患；

4、进一步科学、合理化的使用车辆，确保车辆年检、保险工作的及时完成，加强对车辆的日常养护，整合使用时间，延长车辆使用寿命；

5、进一步加强食堂卫生安全的督导工作，确保饭菜质量及用餐环境的卫生；

6、及时完成公司各种证照20xx年的审验工作；

7、做好对厂区卫生及绿化工作，保证工作环境的整洁、卫生，以提高企业外部形象。

8、及时完成公司领导交代的其他后勤、绿化、土建工作，确保各部门本职工作不受影响。

六、积极配合各部门完成20xx年人才资源相关工作

1、及时掌握公司领导层及各部门用人计划，通过社会招聘、校园招聘、网上招聘等多种方式，完成各项人才招聘任务，其中招聘人员向技术、工艺、销售、重要管理岗位倾斜，有相关工作经验及较大发展潜力者优先考虑。各生产车间在招聘其所需工人时，必须严格按照审批制度进行，不得私自招聘，且要对所招工人技术能力进行综合评测，对无专业技术能力者确保其经过技术及安全培训后方能上岗。

2、严格各车间用工审批流程，完善职工劳动、及各项保险的办理工作，以及退休、离职职工（包括冲剪、华宝）的手续办理工作。

七、及时做好污水处理及固废处理工作

协同单位相关部门做好污水处理及危废排放的监督工作，确保一方面尽可能的减少生产、生活污水排放量，另一方面确保其排放标准达到国家要求标准，加强按照石家庄市重污染天气三级预警响应对企业生产排放量不同要求安排生产。20xx年将对我厂污水排放系统进行改造升级；及时对固废进行处理，对我公司积存的废料进行集中清理一次，确保厂区环境卫生整洁。

第二篇：企业发展促进局20xx年1-7月份工作总结及下步工作计划

企业发展促进局20xx年1-7月份工作总结

及下步工作计划

今年以来，企业发展促进局紧紧围绕县委、县政府年初下达的各项目标任务，结合自身工作职责，认真做好企业服务、经济运行、统计分析、安全生产等各项工作，现将主要情况总结如下：

一、上半年工作开展情况

1、协助做好拆迁扫尾及征地工作。

按照统一安排，带领工作组协助做好村庄内房屋拆迁扫尾及路网建设范围内涉及的养殖、种植户的拆迁和征地补偿工作，先后做好王怀玉、王磊养鸡场，陈望武养猪场，徐玉玲馍厂，李辉超市，朱德芳浴池等20多户养殖户、种植户、经营户的拆迁工作，做好路网施工的协调工作，确保园区道路建设顺利实施。

2、积极与县直有关单位协调对接，做好园区范围内移交企业的经济统计工作。

由于园区正在紧张的建设之中，签约的企业还未能入驻，为确保年底各项经济指标的完成，积极与县民政局对接，尽快获取园区行政区划编码，以便做好移交企业的统计工作，与县统计局、经信委对接，把移交企业上半年的各项统计数据划归到园区。同时明确对已发生的经济指标，由园区进行统一申报统计，理顺移交企业的统计工作。截至7月份，完成固定资产投资1.55亿元，其中工业固定资产投资6700

万元。因拆迁工作需要，园区内各种营业类证件停办，但年度目标任务中仍有新增个体工商户和私营企业各20户的任务，为此，积极与有关单位对接，协调相关数据，新增个体工商户15户，私营企业10户。

3、制定园区项目服务流程图和投资企业申办程序，完善企业服务流程。

在学习总结其他开发区经验的基础上，通过征求园区各相关部门意见，积极与涉及企业#b@2的各个窗口对接，制定、完善了园区项目服务流程和投资企业申办程序。从项目的设立到备案，涉及到项目的设立流程、审批流程、核准流程、备案流程等，什么类型的项目，在哪一环节，需要什么单位办理何种证件等，予以明确，从而规范投资申办程序，完善服务流程。

4、提前介入，做好签约企业的服务工作。

积极与招商局对接，对于已签约项目提前介入，根据企业的不同的类型，结合产业园区项目服务流程和投资企业申办程序，逐一明确企业申办所需提供的资料，确保一旦条件具备，能随时为企业提供服务。积极做好已签约企业的施工协调工作，为其解决水、电等各种资源。

二、下半年工作安排

在对上半年工作进行认真梳理总结的基础上，为确保全年工作任务顺利完成，下半年重点做好以下工作：

1、积极履行职能，全力做好企业服务工作。

及时掌握开发区移交企业投资规模、注册资金、用地规

模等基本信息，主动了解企业的生产经营情况，企业需求。对已签约企业要及时跟进，主动对接，了解企业文化背景，发展情况，投资需求等信息，为下一步做好投资企业的服务工作打好基础。

2、按照统一安排，竭力做好经济普查工作。

做好与县第三次全国经济普查领导小组的沟通联络工作，落实普查机构、人员和经费，根据要求制定实施普查总体方案和制定工作规划，准备数据处理环境，选调和培训普查人员，做好园区各办局的沟通协调工作，严格贯彻普查制度，按照要求收集、汇总、审核经济数据，配合普查办事机构协调解决普查工作中出现的各种问题。

3、客观准确统计，做好经济数据上报工作。

与县统计局、县经信委、商务局等单位对接做好移交企业和已开工建设企业的经济数据统计工作，继续做好已开工项目海棠，银桦、胡桃等7条路的固定资产投资月报，对新开工项目及时将相关材料和有关数据报送县统计局。

4、创新工作方式，继续做好安全生产工作。

按照县政府和安委会要求，协调园区内各办局和环保、质监、工商、公安等职能部门，继续做好安全生产大检查活动。进一步落实安全生产责任制，以责任落实推动工作落实，全面深入排查治理安全隐患，堵塞安全监管漏洞，强化安全生产措施。通过大检查，全面摸清安全隐患和薄弱环节，落实责任、认真整改、健全制度，建立安全生产长效机制，进一步提高安全生产保障水平，有效防范安全事故发生。

5、推进项目建设，督促签约企业开工建设。

基于年初县委、县政府下达的固定资产投资任务较重（全社会固定资产投资任务为10亿元，工业固定资产投资为3.5亿元），而目前园区基础设施建设进展相对缓慢，签约企业未能入住，因此，建议下一步要加大项目建设推进力度，督促已签约企业早开工、早建设，加快推进园区基础设施建设，以确保固定资产投资任务能顺利完成。

6、加大协调力度，确保完成民营经济目标任务。今年县下达民营经济发展目标为：净增私营企业20户，净增个体工商户20户。由于园区前期拆迁工作需要，已停办各类经营类证件，建议下一步继续加大协调力度，争取提前并超额完成民营经济发展目标任务。

7、完成领导交办的其他任务。

20xx年x月x日