生产主管20xx年度工作计划

时间:2024.3.20

生产主管20xx年度工作计划

一、个人工作定位:

作为一个生产主管,要负起应有的责任,在这个岗位上我要不负重任、把好方向、坚定信心、持之以恒、认真学习、研究、实践、总结。面对当前冷峻的纺织行势,要怀着一颗感恩的心、迈着坚定的步伐跟紧领导决策、在生产管理这个岗位上兢兢业业,克已奉公,对于领导分配的工作要无条件的完成,只有企业发展了才会有个人的发展。

二、 发展计划:

从他人的成功和错误中学习,把企业的发展和个人的成功联系起来,使自己工作目标超越财富和地位之上。结和实际工作制定以下20xx年工作计划:

(1)质量方面:满足用户要求,优一等品率不低于98%

(2)产量方面:用最少的能耗费用生产出适可销售行情的量。

(3)安全生产:安全生产是纺织企业得以生存发展的先决条件,因此要定期给员工讲安全生产应知应会操作要领,安全演习等,警钟常鸣、防患于未然。

(4)节能降耗:合理用工、合理配棉、严格控制机配件、物料、电耗、跑、冒、滴、漏等。

(5)稳定员工:管理中制度是必不可少的权威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯错误,要想员工有凝聚力、与企业同心同德、还要靠情感、用执着和人品换取人心。

(6)执行力:我做为生产主管要做到严格执行和组织实施。做到执行和决策方案相匹配,带动员工把企业战略规划转变成效益。

三、工作思路:

目前纺织疲软,跟本问题在于大部分企业难以适应新行势要求,最大的问题不是劳动力成本上涨,也不是生产经营不力,而是人民币的加速升值引起的订单大幅减少、出口困难,使企业限入“危机”,大浪淘沙势不可挡。但有一点很坚信,谁掌握了新的技术优势、培育新的利润来源谁就会赢得更多的发展空间。如果我们老是停留在低端产品生产节段,就永远没有竟争力,在市场上就会时时受制于人。那我们今冬明春的技改就很必然了。

在公司领导引导我们、“不可闭门造车,要认真分析国内国际行势,做好行业调研,掌握行情动态,对行业做好预测,为明年做好规划”的理念下,我们务必练好内功,等待纺织春天的到来。


第二篇:学生会年度工作总结计划


工作总结 工作计划

辞旧岁 迎新年,时光飞逝,又是一个新的学年,上学期期末前一个月,学生会工作已经完全结束,带领大一干事工作一学期了,在上学期的工作中,我们有过汗水,有过欢笑,在晶莹的汗水里、欢乐的笑声里渗透的是方法的摸索,态度的改变和经验的积累。

上学期工作时间不是很长,但该做的事一项没少,在招新过后,一届充满生命力的新一届学生会应运而生,本着服务同学锻炼自己的宗旨,展开各方面的活动组织工作,分别有迎新杯篮球赛、专业介绍、素质拓展训练、学习经验交流会、辩论赛、红歌会、元旦联欢晚会。活动内容包含了文体,娱乐,竞赛等各个方面。方法也各具特色,让同学们在潜移默化中得到锻炼,得到提高。

新集体成立之后,为了促进交流我们举办了素质拓展训练,活动中让大一干事感觉到集体的温暖,学习经验交流会以及专业介绍,拨开了同学们心中的迷雾,使他们明确了努力的方向,加强了他们对目标追求的信念,辩论赛中同学们个个激情似火展开了一场前所未有的唇枪舌战,他们赛出了热情,赛出了风格。这既是一场口才的锻炼也是一场别开生面的文化交流,红歌会唱出了同学们心中的豪迈,将一腔热情表露的淋漓尽致,渲染了祖国在同学们心中的形象,增进了同学们的爱国情操。

我们部的干事个个思维活跃,上进心强,在做完安排的工作之后还主动学习,提高自身能力,在他们的努力下,一张张生动的照片,富有内涵的海报呈现在我们的眼前,当然也有不足之处,我们会尽快

指出并改正错误,在一次次的试探中取其精华去其糟粕,找到正确的方法

在这学期的工作中我们将会继续带领大一干事做好本质工作,并不断将知识经验传给他们,加上他们的思维,本着创新的目标,在按时完成任务的同时,寻求方法上的进步,效率上的提高。

我们部是紧密联系现代科学技术的部门,在活动方面,我们将尽全力给同学们展现当今科学技术的发展,将跟多关于现代科技的知识传达给同学们,使同学们对当代社会的发展有进一步的了解。随着社会的进步,学习的需求,越来越多的同学将要购置电脑,我们会搜集相关的资料,给同学们开个介绍交流会,让同学们不再盲目的购买电脑。随着多媒体技术的发展,影像技术已经成为我们生活中不可或缺的一部分,我们将开展一些多媒体制作的赛事,促进同学们对多媒体的认识,使他们紧跟科学发展的步伐,做到不掉队。

新的学期,新的开始,我们将以饱满的热情,端正的态度,投身新学期的工作,认真完成各项任务,并发展创新的理念,努力改变学生会的现状,使之再上一个新的台阶。

网络工作室

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