第9章 资源配备计划
第1节 劳动力配备计划
一、劳动力的实施
1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组必须配备兼职质量员,随做随清。
2、对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
3、未经项目部质量、安全培训的操作工作不允许上岗。
4、加强对劳务单位的管理,凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。
二、劳动力的配置计划
1、结合本工程具体情况和施工进度计划,本工程不同施工阶段劳动力配置计划。
2、具体详见附表劳动力计划表。
三、劳动力组织和管理的关键环节
1、施工现场项目经理及主办施工员做到全盘考虑,认真学习和研究施工图纸,领会设计意图,拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场,做到心中有数,减少盲目性,以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。
2、在使用人力上执行竞争上岗的制度,防止出工不出力和返工现象的发生。
3、重视成品保护防止已完工的部位被损坏和污染,组织足够人员参加保护工作。
第2节 机械设备配备计划
一、施工机械设备的准备
(一)施工机械设备的资源计划
拟由本企业内部负责解决的施工机具,应根据需用计划组织落实,确保按期供应。
(二)运输准备
1、根据施工机械设备需用计划,对大型施工机械设备的进场应编制运输需用量计划,并组织落实运输工具。
2、按照施工机械设备需用计划明确的进场日期,联系和调配所需运输工具,确保材料、构配件和机具设备按期进场。
二、施工机械设备的进场计划
1、根据本工程项目的工程特点、施工方案、施工机具配备的要求、数量、施工进度安排及我公司的实际施工能力,编制施工机具需用计划。
2、所有机械在我公司接到中标通知书后全部到位,开工之日起进场。
第3节 材料供应计划
本着就地取材、新近利用、最大限度地降低造价的原则,根据设计图纸及现场了解,本工程材料分布、储量、品质如下:
1、砂、石等材料就近砂石厂购买;木材、管材、钢筋材料等从附近厂家或经销商购进,但要保证材料的合格性。
2、水泥
水泥主要采用大厂产品,附近生产厂家或供货商购进。
3、木材及其他小材料在本地购买;根据本合同段的技术设计图纸资料,参相关的预算定额指标。
4、结合本投标人材料物资管理方面的成功经验,初步拟定了主要工程材料供应计划,以确保工程进度的需要。
第4节 施工设备及人员进退场安排
一、机械设备、人员的进场
1、我公司将会在全公司范围内选择有丰富施工经验的人员来担任本标段的主要施工技术人员和项目经理。
2、另外我公司与多家劳务公司有关长期友好的合作关系,主要管理人员包括技术工种全部为我公司自有员工,民工向当地雇用。
3、我公司将会在全公司范围内集中调配设备,所有的设备为自有和租凭的形式并且都在9成新以上。
4、具体详见附表计划开、竣工日期和施工进度横道图。
二、机械设备、人员的退场
(一)完工清场
1、工程移交证书颁发前(经发包人同意,可在保修期满前),承包人应按以下工作内容对工地进行彻底清理,并需经监理人检验合格为止。
2、工地范围内残留的垃圾已全部焚毁、掩埋或清除出场。
3、临时工程已按合同规定拆除,场地已按合同要求清理和平整。
4、按合同规定应撤离的承包人设备和剩余的建筑材料已按计划撤离工地,废弃的施工设备和材料亦已清除。
5、施工布置区内的永久道路和永久建筑物周围(包括边坡)的排水沟道,均已按合同图纸要求和监理人的指示进行了疏通和修整。
6、工程临时道路中的施工堆积物,已按监理人的指示予以清理。
(二)弃碴处理
1、在施工现场地设一垃圾站,集中垃圾,派专车运至垃圾处理场或按要求进行掩埋或焚烧处理。
2、工程完工后,对临时建筑设施拆除要彻底,对占用工地要恢复原貌,保证施工现场不留垃圾和杂土,工完场清,达到环境优美、清洁。
(三)承包人撤离
1、整个工程的移交证书颁发后的有效期内,除了经监理人同意需在保修期内继续工作和使用的人员、施工设备和临时工程外,其余的人员、施工设备和临时工程均应拆除和撤离工地。
2、并应按规定清理和平整临时征用的施工用地,做好环境恢复工作。
3、具体详见附表计划开、竣工日期和施工进度横道图。
第10章 其他相关事项与措施
第1节 冬雨季施工技术保证措施
1、现场的排水系统要处于良好状态,保证排水畅通,使场内雨后不陷、不滑、不积水。
2、提前准备好覆盖薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物资,一旦大雨来临,即可使用。
3、浇筑混凝土前要了解近日天气预报,必须避开大雨天气施工;遇下雨时才浇完的混凝土要用塑料薄膜覆盖。
4、冬雨季应随时测定砂、石含水率,掌握其变化幅度,及时调整配合比。
5、所有机电棚搭设严密,防止渗漏,并防水淹。
6、机电设备要安装接地安全装置,保护装置要可靠。
7、在冬雨季来临前应对所有运输机械的接地装置进行一次摇测检查,发现问题及时改正,使其达到安全要求。
第2节 民工工资保证措施
1、严格按照《劳动法》、《工资支付暂行规定》及《最低工资规定》等有关规定支付农民工工资。
2、通过集体协商或其他民主协商形式制定内部工资支付办法,并告知本企业全体农民工,同时抄报当地劳动和社会保障行政部门与建设行政主管部门。
3、根据劳动合同约定的农民工工资标准等内容,按照依法签订的集体合同或劳动合同约定的日期按月支付工资,并不得低于当地最低工资标准。
4、支付农民工工资应编制工资支付表,如实记录支付表、支付时间、支付对象、支付数额等工资支付情况,并保存两年以上备查。
5、业主或工程总承包企业未按合同约定与建设工程承包企业结清工程款,致使建设工程承包企业拖欠农民工工资的,由业主或工程总承包企业先行垫付农民工被拖欠的工资,先行垫付的工资数额以未结清的工程款为限。
6、因被拖欠工程款导致拖欠农民工工资的,公司追回的被拖欠工程款,应优先用于支付拖欠的农民工工资。
7、公司定期如实向当地劳动和社会保障行政部门及建设行政主管部门报送本单位工资支付情况。
8、公司按有关规定缴纳工资保障金,存入当地政府指定的专户,用于垫付拖欠的农民工工资。
9、各级劳动和社会保障行政部门可依法对本公司支付农民工工资情况进行监督,在接受监察时公司将如实报告情况、提供必要的资料和证明。
第11章 附 表
附表一: 拟投入本标段的主要施工设备表
附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三: 劳动力计划表
单位: 人
附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图
1.投标人应递交施工进度网络图或施工进度表,说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。
2.施工进度表可采用网络图(或横道图)表示。
备注:本工程计划开工日期为20##年11月1日,计划竣工日期为20##年4月1日(具体开工日期以监理工程师发布的开工令为准)。
附表五:施工总平面图
投标人应递交一份施工总平面图,绘出现场临时设施布置图表并附文字说明,说明临时设施、加工车间、
现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。
附表六:临时用地表
第二篇:6.资源配备计划24
第十一章 资源配备计划
1、施工机械准备
(1)机械安排:土方开挖用挖掘机、推土机、平地机等。此外还安排农用汽车、自卸汽车、手推车等运输车辆(见附表一)。
(2)砌筑工程主要施工机械安排:砂浆搅拌机和砼搅拌机(见附表一)。
2、施工机械设备的合理使用
(1)、定人定机,实行机械使用、保养责任制,将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。
(2)、实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员必须持有有效的特种设备操作证作业。
(3)、现场环境、施工平面布置图应满足机械作业的要求,交通道路畅通无障碍,夜间施工照明良好。
3、施工机械设备的保养与维护
(1)、机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度,按期进行设备维护保养。
(2)、机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”“十字”作业,填写运转和日常检查记录。运转中发出异常,要及时停机检修,不得带病运转作业。
(3)、机械设备要杜绝“三违”(违章操作、违章指挥、违反劳动纪律)现象,确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。
4、施工机械设备配置原则
(1)、大型施工机械设备应提前进场进行保养、调试和试运行工作。对于小型施工机械设备,根据工程需要合理配置,提前进场。
(2)、所有机械设备进场后均按可先规划的位置停放,小型设备则根据需要合理安排,并作一定的储备。
(3)、检测、测量、计量等仪器、设备应按规定做好校验工作,确保仪器的精确。
(4)、施工所配备的各类施工机械,其数量、型号,进退场时间应在开工前报请业主及监理审批、同意后,方可进场。
5、材料组织及供应计划
(1)、材料组织及运输
主要材料的要求与供应方式严格按招标文件执行。将严格选择供料厂家,并按要求做好材料抽检、试验,上报建设单位和监理单位认可备案。
建设所需钢材、水泥、木材、砂石骨料、预制件等外购材料及构配件,可通过城镇及乡村公路运至工地。
进场后物资供应部门必须与施工技术部门紧密配合,做好材料供应计划,保证材料的及时供应,保证工程的顺利进行。
工程开工前,与材料供应商签订《供货合同》,明确双方的权利与义务。将合同书副本交给业主一份备案。
(2)、主要材料供应计划
材料部门配合技术部门,根据工程各种材料的用量结合工程进度安排,及时编制材料供应计划,并组织采购,保证工程的顺利进行。
6、材料、机具、设备供应保证的应急措施
(1)、材料方面
A、各阶段施工半月前,现场材料组,尤其是采购人员需与甲
方一起落实好厂家货源,采用“货比三家”——比质、比价、比服务的原则进行采购,特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料,确保工程质量。一旦出现短缺,应立即另找第二家或第三家,如还有困难时可与公司物资供应分公司联系,启动多年来形成的多渠道物资供应网络。
B、砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工,根据市场供需变化规律并客观的评估工程分布情况,地材需要时间与数量,项目应在地材丰产期内根据施工需用数量,尽可能储备多一些,以便顺利渡过地材低产期。
C、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。
(2)、机具、设备方面
A、施工阶段的机具,根据所提需用量计划,再附加一定的备用量。
B、施工大型设备如塔吊、搅拌机等,需配备足够的易损零部件或总成件。
C、现场设置施工机具设备管、用、养、修专人负责及抢修。
加强机械、工器具的安全管理,提高机械、机工具的利用率,减少机械设备问题对工程进度的影响;加大资源投入,总公司进行统一高度。
大型机械设备在三天内完成转移,一周内投入使用;劳动力在24小时内调配到位且机械操作工应持证上岗,熟悉并掌握紧急救护知识。
7、劳动力安排
(1)、该工程由项目经理、技术负责人、专业工长、质检员、安全师、材料员、测量员、试验员等组成项目经理部,项目经理负总责。根据该工程的特点合理地配备劳动力。
(2)、新工人开工前三天进场,进场后由安全人员对新工人进行安全、防火和文明施工教育,为落实实施计划和技术责任制,由工长和技术负责人对班组长、新工人逐级进行交底,交底内容包括:工程进度计划,分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施、质量保证措施、质量标准和验收规范等。
(3)、由项目部编制劳动力需用计划,公司根据需用计划分期分批组织各工种劳动力进场。
二、拟投入机械和仪器设备详见
附表一:拟投入本标段的主要施工设备表
附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表一:拟投入本标段的主要施工设备表
附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三:劳动力计划表
单位: 人
附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图
1. 投标人应递交施工进度网络图或施工进度表,说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。
2. 施工进度表可采用网络图(或横道图)表示。
附表五:施工总平面图
投标人应递交一份施工总平面图,绘出现场临时设施布置图表并附文字说明,说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。
附表六:临时用地表