个人能力提升计划

一、自身现状分析

（一）优势分析

1、精力充足，细心，做事积极主动。

2、处理事情逻辑能力强，处理事情井井有条。

3、技术上能独挡一面，能领导别人做事情，并能够注重下级的个人能力培养。

（二）不足剖析

1、组织管理能力较弱，沟通水平不高。

2、英语水平一般。

3、对人与人之间的冲突的解决能力不足。

二、个人发展目标

（一）终极目标：希望能通过自身的努力，最终能成为一名软件开发行业的高级项目经理，高级项目经理能同时领导2~3个项目经理，即2~3个项目。

（二）一年目标：（2009~2010）提高英语水平，到达听说读写都流利的状态；提高沟通能力，能组织管理好下级，做一个下属员工的好领导；控制自己的情绪；培养良好的生活习惯，提高生活品质。

（三）三年目标：解决各种冲突问题；能让技术能力比自己强的人甘心为我所管理。能和其它国家的客户或合作者自由沟通，并能驾驭他们。

三、具体方案实施

1、平时努力做好常规工作：认真工作、了解下属的想法、抽出时间来学习英语、争取用英语交流的机会，多看新闻，多说话，提高沟通水平。

2、业余时间广泛阅读各类有益书籍，汲取各领域知识，丰富自身知识结构。将工作与思考相结合，尽可能创造性地开展工作。

3、努力改进上班环境，提高下属的工作情绪，转被动为主动。

第二篇：公务员个人能力提升计划

个人能力提升计划 上阶段的治庸问责自查自纠过程中，我针对自身存在的庸、懒、散、软现象进行了查找，主要有两个方面的问题：一是对自己的工作能力没有充分挖掘，不求过得硬，只求过得去；二是遇到工作中的难题没有点子、没有能力、没有办法。 作为刚入职的公务员，要如何提升自己的工作能力，入职以来我也无甚头绪，把单位的规章制度研读了一遍，还是觉得没有全面的掌握工作。最近我研读了《XX省公务员能力席位标准实务指南》。能力席位标准中，对科级以下公务员的能力要求做出了明确的规定，主要侧重于工作执行和服务基层能力，分必备能力和岗位能力两方面。下面结合能力席位标准，从这两个方面进行展开，制定个人能力提升计划。

一、必备能力 必备能力包括学习能力、政治鉴别能力、调研能力、表达能力、廉洁从政能力和身心调节能力。通过治庸问责的缺点查找，我认为我的学习能力和政治鉴别能力需要在下一阶段的工作中得到加强。为此我将坚持自学与业务相关的知识和法律法规，按时参加单位安排的学习课程，努力提高自身的业务水平。对各开发区的政策法规加以研读，对企业的需

求和特点加以掌握，对政务信息的要求和规范努力钻研，做到尽快熟悉业务、参与工作，为提高自己业务水平和办事能力，做好单位各项工作打下坚实的基础。此外，还要树立正确的人生观、价值观和世界观。从学校毕业进入公务员系统，是我人生的一个转折点、一个新的起点。自进入到深办工作的第一天起，我就要求自己严格按照国家公务员规定身体力行，时时处处以党和人民的利益为重，牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，以讲政治、讲党性的高度，进一步增强政治责任感和工作的使命感，强化中心意识和服务意识，自觉主动为领导和处室搞好服务。

二、岗位能力 岗位能力包括组织管理能力、依法行政能力、创新工作能力、公共服务能力、应急和谋远能力、出谋划策能力。通过对比自身不足，我认为当务之急是需要充分的了解岗位职责，全面提升工作能力。要坚持理论联系实际，努力做好办公室的各项工作。立足岗位，做好政务信息工作和招商工作。领导交办什么事就办什么事。业务处人员既有分工又有合作和默契配合，要认真做好分配给自己的岗位职责。业务处的工作虽然繁忙，但不能杂而无章，因为它是招商工作的引擎，要通过自己的努力保证全处工作有效地运行。做好会务、重大活动的服务和参加会议工作。领导安排的会务和参会工作，都要尽心尽力按时的完成。在完成本职工作的同时，对

领导和组织上交办的其他工作任务，也要认真负责的做好，并力求做到紧急事马上办，优先事尽快办、普通事抓紧办，努力促进处室之间的合作、同志之间的团结。此外，还要坚持朴素、健康的生活，不追求奢华，不攀比，改变不良生活习惯。要珍惜进入业务处工作的机会，讲究和坚持实事求是原则，正视自我，谦虚谨慎，真诚向领导、向同事学习，绝不辜负领导的信任和厚爱，不辜负同事的支持、家庭的期望，遵守纪律，团结同志，敢于吃苦，严于钻研，紧紧围绕单位中心工作、重点工作，脚踏实地地做好本职工作。 在制定了个人能力提升计划以后，一定要认真对照自身不足加以落实，严格对照能力席位标准，分阶段的对能力的提升情况进行检验。要克服在工作中的惰性心理，一步一个脚印的让自己的能力得到提升，早日成为岗位工作上的专业人才和招商工作中的复合型人才。