英语创业计划书

班级：土木113 学号：2011030306 姓名：谷统鑫 指导教师：孙德梅 系别：建筑工程系

创业计划

创业名称：茶餐厅创业计划计划

创业灵感：

茶，在我国历史悠久，传说茶是“发乎于神农，闻于鲁周公，兴于唐而盛于宋。”茶圣，唐代陆羽(公元733-八百四年)就编撰了世界上第一部茶叶专著《茶经》。 经营目标：

现在市场从事茶叶经营的另批商店和供销人数众多，但真正懂得茶文化、茶艺、茶保健的专业人员甚少，人们在品尝茶的清香，回甘的同时能了解一些茶文化，茶艺方面的知识，掌握一些茶保健功能既能增添茶趣味，又能对人体健康、防病有帮助，何乐而不为呢?因此，我选择从事茶叶经营项目的同时能普及茶知识，理由就是在增加经济效益的同时，提高社会效益。

计划摘要：

在经营活动中，首先是提高服务质量，热情接待每一位顾客，根据顾客的需求，有的放矢，介绍产品的特色、层次、价格，同时提供有关的冲饮方式，保健知识，储藏方法等专业知识，为了成功的开展经营活动，在经营活动初期，做好宣传工作，如印制名片发放，告知经营特色，服务内容(如免费配送、免费咨询等)优惠程度，双向联系方法，根据多年的社区医疗服务经验，以热情服务、优质产品、优惠价格、耐心咨询争取赢得市场一份。 具体策略和步骤：

风险防范措施：

1、走企业，访社区，价格优惠，服务到位——推销

2、对购上等佳品或购量较大者送茶艺品——促销

3、茶艺展示，提高购物兴趣，普及茶文化——展销

风险意识心理准备：(共八个月约亏损32113.80元)

1、创业初期，亏本让利，得到市场认可，付学费必不可少，准备按固定费用，承担亏本风险，当月以60%每月递减10%，六个月后达到持平，初算如下： 第一个月：9578*60%=5746.80元

第二个月：9578*50%=4789.00元

第三个月：9578*40%=3831.20元

第四个月：9578*30%=2873.40元

第五个月：9578*20%=1915.60元

第六个月：9578*10%=957.80元

总计：20113.80元

2、从而始租铺经过办理行业许可证、健康证、申办创业组织办理相关手续，期间还要装璜，涤置必要设备，进货等许多准备工作。约持续二个月时间，要付二个月商铺租金12000元。

本项目开业资金约12万RMB，预算如下：

资金来源为：自筹资金7万RMB，贷款5万RMB。

租借商铺：面积约30平方、瓶：1000元。

电话(固定+移动)：2000元。

合计：8000元。

工资支付：本人工资1000元/月

雇工工资：8000元/月。

合计：1800元。

电费：冷柜、店内照明、店外广告：700元/月。

通讯、交通费：300元/月。

进货：约3万元(少量多次)

开业前资金投入：

房租24000元、装璜20000元、设施8000元、进货30000元

合计：8.2万RMB。

保本业务量分析：(装璜费20000元+设施添置费8000元)/三十六月=778元(折旧)/月

房租费6000元/月、工资1800元/月、通讯、能源费1000元。

计：每月支出9578元(固定费用)

拟：毛利率35%、国税17%

9578+9578*0.17/0.35=32018元/月(营业额)，约1100元/天(营业额)

Business plan

Business name：Tea restaurant business plan The entrepreneurial inspiration：

Tea, has a long history in China, the legend "Shennong tea is made from, Wen Lu Zhou Gong, Hing in Tang Dynasty and flourishing in Song dynasty." Tea sage, Lu Yu of the Tang Dynasty (AD 733- eight hundred and forty years) on the compilation of the first tea monograph "tea". Business objective：

Now the market is engaged in tea business and another store and supply a large number, but really understand tea culture, tea, tea health professionals understood, we taste the tea fragrance, aftertaste and can understand some of the tea culture, tea knowledge, master some tea health function can add tea tastes, and to human health, disease prevention and help, what is there against it? So, I choose in the tea business projects at the same time to popularize the knowledge of tea, reason is the increase in economic benefits at the same time, improve the social benefits. Program abstract：

In business activities, the first is to improve the quality of service, warm reception every customer, according to the customer demand, have a definite object in view, introduces the characteristics of products, price levels, at the same time, provide the beverage, health knowledge, method of storing knowledge, in order to succeed in business activities, business activities during the early, do good propaganda work, such as a printed card issuance, inform the operating characteristics, service content (e.g., free delivery, free consulting) preferences, two-way contact method, according to many years of community medical service experience, to warm and services, quality products, preferential prices, to win the market a patient consulting.

Specific strategies and processes：

Risk prevention measures:

1, take the business community, visit, price concessions, services in place -- sell

2, the purchase of Jiapin quality or quantity big tea art -- Promotion

3, art display, increase in popularity -- shopping, tea culture exhibition

Risk awareness prepared: (a total of eight months of about 32113.80 yuan loss)

1,EntrepreneurshipInitially, a Rangli, recognized by the market, pay the fee is essential, prepared according to the fixed costs, assume risk of deficit, the monthly decline to 60% in 10%, six months after reaching the flat, calculation is as follows:

The first month: 9578*60%=5746.80 yuan

Second months: 9578*50%=4789.00 yuan

Third months: 9578*40%=3831.20 yuan

Fourth months: 9578*30%=2873.40 yuan

Fifth months: 9578*20%=1915.60 yuan

Sixth months: 9578*10%=957.80 yuan

Total: $20113.80

In 2, thus beginning the rental shop go through trade license, health permits, bidEntrepreneurshipOrganization to handle the relevant formalities, period also decoration, polyester and the necessary equipment, the purchase and many other preparations. Last about two months time, need to pay two months rent 12000 yuan shop.

The practice of project funds of about 120000 RMB, the budget is as follows:

Funding sources: self-financing loans 70000 RMB, 50000 RMB.

Rental shops: area of about 30 square, bottle: 1000 yuan.

Telephone (fixed and mobile):2000 yuan.

Total: $8000.

Pay: I pay 1000 yuan / month

Employee salary: 8000 yuan / month.

Total: $1800.

Electricity: refrigerator, shop, store and outdoor advertising lighting: 700 yuan / month. Communication, traffic fee: 300 yuan / month.

Purchase: about 30000 yuan (a small number of times)

Prior to the opening of capital investment:

The rent of 24000 yuan, 20000 yuan, 8000 Yuan decoration facilities, the purchase of 30000 yuan

Total: 82000 RMB.

Breakeven analysis of business amount: (decoration cost 20000 yuan + facilities purchase cost 8000 yuan) / thirty-six months of =778 yuan / month (depreciation)

Rent 6000 yuan / month, salary 1800 yuan / month, communication, the sources of energy cost 1000 yuan.

Gauge: monthly expenditure 9578 yuan (fixed cost)

Quasi: gross margin of 35%, the national tax 17%

The 9578+9578*0.17/0.35=32018 yuan / month (turnover), about 1100 yuan / day (turnover)

第二篇：英语学校创业计划书

创业计划书

目录

1.市场评估及前景预测

2.项目名称，法律形态及地址

3.目标顾客

4. 4P

5.SWTO分析

6.前景规划

7.人员组织结构

一．市场评估及前景预测

英语是当今世界上最主要的通用语言之一，也是世界上应用最广泛的语言。美国、英国、加拿大、澳大利亚人都讲英语。在我国孩子学英语的目的最低要求是为了考试取得高分，最高要求是为了运用英语。由于社会经济等方面的高速发展，对英语人才需求量增大，各位家长对孩子的英语教育越来越重视。就学生而言，所有的考试都离不开英语。随着学生学习英语的热潮，很多外语培训学校应运而生。虽然竞争对手很多，但通过市场调查，课外的英语辅导机构课外辅导机构远远没有满足学生和家长的需要。目标顾客持续增加。如果没有自身经营管理的失误，并且能够扬长避短，我相信学校会很顺利且会持续性的盈利并发展壮大。

二．项目名称，法律形态及地址

企业名称：****外语培训

经营项目：英语辅导

法律形态：个体工商户

经营地址：********

三．目标顾客

   开办本外语学校的目标顾客是6-16岁的所有学生，包括在校小学生，初中学生，及想提高英语成绩的青少年。

四．4P(Product  Price  Place  Promotion)

●      产品：要办好外语学校，要突出自己的特色。且开办好各项服务项目，以区别于其他外语学校。我校针对不同程度和年龄段的学员，设置不同课程：小学生新标准同步英语，中学生新目标同步英语，新概念英语，青少版新概念英语，剑桥少儿英语，朗文国际英语等教程。

●      价格：

其中：寒暑假班，一对一教学，上门教学另附表

●      地点：选址很关键。首先要出入方便。其次地点显眼，客流量大。最后周围环境要安全。考虑到以上因素，故选*****。

●      促销：如何吸引家长和孩子对学校感兴趣？采取一些必要的促销手段也会起到意想不到的效果。利用人的力量，如周围邻居及家长的口碑。在街区显眼处常年悬挂招生广告，印发宣传材料。到各个学校招生。组织免费公开课。定期举办大型的户外英语活动。利用六一节，校庆日为孩子免费发放礼品。适时推出优惠活动:如学二送一，学青少版新概念1送国际音标班。报幼小衔接音标班送字母班等。团报（4人以上，不同程度减免学费200，100不等）

五．SWOT分析：

▲ 优势:

1.     本人从事青少儿英语教学工作有近十年的时间，对于教材的把握，以及青少年心理的揣摩比较准确。

2.    曾多次在北京等地进修学习，对于教师队伍的建设和管理也有一定的经验。

3.    家长和孩子可自由选择上课时间。缺勤可到其他班补课。

4.    设立六人小班制教课，及一对一的授课方式。

5.    班级人数少，老师可以充分了解孩子，及时与家长沟通。

6.    教学模式新颖，保证教学质量，价格便宜。

7.    定期外教授课，组织英语角。

8.    家长接待室。

▲ 劣势：

1.    补课时间：只能选择周末和晚上，降低了盈利的额度。

2.    在政府缺少人脉。

3.    规模小，资金薄弱。

▲ 威胁：

1.     竞争对手成立时间早。资金雄厚，规模大，有一定的固定顾客。

2.     教学环境好，设备齐全。

3.     广告方式多，知名度大。

▲ 机会：

伴随着各个培训学校规模的扩大，逐渐也暴露出了各自弊端。首先他们价格高，班级人数多。其次老师对孩子的了解少，与家长的沟通少。再次员工不稳定，老师流动性强。于是越来越多的家长倾向于家庭式

的小班教学。为我们创造了办校机会。

六．前景规划：

学校规模不必太大，教室明亮。教学环境的布置，不宜过于卡通夸张，要充分创设一个全英语的学习环境。当然现代化的教学设施，如多媒体是不可缺少的。对于家长，经常召开家长会及公开课，与家长进行良好的沟通和交流，增进相互的理解和支持。做好家校互动工作，充分展示学校的形象。在教学管理上，订立人性化的奖惩制度。

我们的校训是博爱，博大，博学；

我们的师训是因为爱而教育，因为感恩而付出；

我们的学训是为中华之崛起而读书，为华夏之腾飞而奋斗。

我们的每一位老师将会不懈努力，让孩子取得好的成绩，给家长以满意的答复！

七．人员组织结构