医院安全(不良)事件分析报告

时间:2024.4.20

医疗安全(不良)事件报告分析及整改措施

(2012)

今年我院医务科共接到医疗安全(不良)事件XX起,每百张床为XX例,其中IV级事件(隐患事件)XX起,占所有医疗安全(不良)事件的XXX%,III级事件(未造成后果事件)XX起,占XX%,II级事件(不良后果事件)X起,占XX%。其中基础护理事件XX起,信息传递错误事件X起,营养与饮食事件X起,知情同意事件X起,方法/技术错误事件X起,导管操作事件XX起,诊疗记录事件X起,医护安全事件X起,药物调剂与分发错误事件X起,设备器械使用事件X起,非预期事件XX起,其它事件X起。

内一科上报医疗安全(不良)事件X起、内二科X起、内三科X起、放化疗科X起,内四科X起、心内科X起、外一科X起、泌尿外科X起、外二科X起、神经外科X起、外三科X起、儿科X起、妇产科X起、 ICU科X起、口腔科X起、耳鼻喉科X起、眼科X起、急诊科X起、神经外科X起、麻醉手术科X起。

经医疗质量管理委员会讨论后认为存在以下问题:

一、未能严格执行十四项核心制度。不严格执行护理规章制度和护理技术操作规程。不严格执行护理分级制度,观察病情不仔细,护理措施不到位;违反护理操作规程,查对制度不严格,不认真执行各种查对制度,而在实际护理工作中出现的不良事件仍占较高比例。

二、医护人员责任心不强工作不认真、服务态度不好。其中大部分不良事件均能从中发现医护人员责任心不强、工作不认真负责、服务态度差。医生没有树立良好的为患者服务思想,未能做到病人随叫随到、未能急病人所急、想病人所想。

三、医护人员业务水平有待进一步提高、特别是加强危急重症的学习。 针对上述问题,委员会讨论决定采取以下整改措施:

一、严格执行各项关键性医疗制度,明确各级各类医师职责,实行科主任负责制:如首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、手术分级制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、临床用血审核制度等,有效防范、控制医疗风险,及时发现医疗质量和安全隐患。对年龄较大

的,特别是重病人,术前评估应尽可能的详尽、完整、准确,及时和患者及其家属沟通,对可能出现的后果,医患双方均要做到心中有数,并作好应对准备。严格执行护理分级制度,密切观察病情变化,对老、幼、昏迷病人按需要加防护栏,躁动病人应用安全约束带防止坠床,精神异常和有自杀倾向病人应密切观察动态,防止因护理人员疏忽大意而发生以外。

二、对一些疑难病例,应及时组织讨论、会诊,避免造成诊疗过程的被动。对并发症较多的病人,入院评估应尽可能的详尽、完整、准确,及时和患者及其家属沟通,及时发现可能的隐患,对此要做到心中有数,并想好对策,不至于等到意外出现时而手足无措。一些必要的辅助检查应尽快落实,以免造成诊疗过程的被动。

三、加强业务学习,提高医务人员的业务水平,使各科室的整体水平有一个质的飞跃,全院形成良好的学习氛围。

四、加强医患沟通,使病人对疾病的诊断、治疗、预后有大概的了解。不能你自己心里有数,而病人不理解。一旦出现效果不好,就会导致纠纷的发生。要有良好的职业道德,诚实守信。“全心全意为病人服务”不是一句空话,要凭良心做事。

五、实行手术分级管理制度,重大手术报告、审批制度。严格执行重大、疑难、手术术前讨论制度,重点是:术前诊断、手术适应证、术式、麻醉与输血选择、预防性应用抗菌药物等。必要时可以请医技科室一起参加。围手术期管理措施要到位。

六、组织全体医护人员学习《医疗事故处理条例》、《病历书写规范》、各种制度和各班职责等相关知识。通过学习使医护人员加明确医患双方的责、权、利,从而加强了医护法律意识和安全意识。培养医护人员知法、懂法、守法,以严谨的工作作风及优良的服务,有效地维护患者的生命健康和安全。


第二篇:医疗安全(不良)事件1-5月份分析报告


卫生院

医疗安全(不良)事件1-5月份分析报告

一、 总体情况

1.20xx年1-5月份共报告医疗安全(不良)事件9例,主要以III、IV级为主,未有造成严重不良后果事件。其中1月1例,2月1例,3月3例,4月3例,5月1例。事件月度分布如下图。

医疗安全不良事件15月份分析报告

20xx年上半年医疗安全(不良)事件月份发布图

4

3

医疗安全不良事件15月份分析报告

数2

1

1月2月3月

月份4月5月

2. 事件科室分布如下图,主要以药物不良反应、护理不良事件为主;其中事件发生主要分布在住院全科(3例)、住院全科2(5例)、门诊(1例)。

医疗安全不良事件15月份分析报告

20xx年上半年医疗安全(不良)事件月份发布图

4

3

医疗安全不良事件15月份分析报告

数2

1

门诊住院全科住院全科2

月份

3.事件发生场所分布如下图。主要以住院部为主。

医疗安全不良事件15月份分析报告

不良事件

例数, 门

例数, 住

院全科2,

56%

医疗安全不良事件15月份分析报告

例数, 住院全科,33%

二、分析

1. 部分科室不良事件上报仍较少,不符合实际;考虑系部分科室医疗人员对医疗安全(不良)事件报告制度落实不严格,对医疗安全(不良)事件主动上报制度缺乏理解。

2. 事件发生场所主要集中在住院部,医技部门发生事件相对较少。

3. 药物不良反应(事件)较去年同期明显增多,考虑可能系科室主动上报增多所致。

4. 药房仍无因核对制度未严格执行而发错药事件上报,可能系事件未有发生,也有可能科室人员未落实上报制度。

5. 医疗安全(不良)事件主要为III、IV级事件,未发生

Ⅰ级严重不良后果事件。

三、整改措施

1.继续加强对医疗人员进行医疗安全(不良)事件制度的培训及宣传,监督职能部门执行医疗安全(不良)事件主动上报无责制度,落实鼓励医疗人员主动上报医疗安全(不良)事件的奖励制度。

2.职能部门加强医疗安全(不良)事件分类、分级等方面的培训。

3.继续开展对医疗人员的医疗安全、核心制度的培训。

4.继续加强医疗人员“三基、三严”学习,提高医疗人员技术及检查水平;加强医疗人员职业暴露防护知识的培

训,提高防护意识。

5.加强后勤设施、设备维护的监督、管理。

6.对上半年发生不良事件较多的几个科室,重点加强督导及检查。

四、防范措施

医疗安全强化工作重在院科两级管理:对于保障医疗安全而言,管理是一个基本因素。各科室的管理层要承诺安全,并将其诠释为各级人员共同的价值观、信仰和行为准则。各科室是科室医护工作的第一责任人,也是医疗安全的第一责任人,在抓医疗安全工作中,必须端正态度,认清责任,扎实抓好本科室医疗安全工作。科室管理应将工作重心前移,深入到各业务科室,指导、督查医疗安全工作。

加强医德修养,提高全员素质:在目前市场经济条件下,许多社会习俗都在变,但现实中的许多规范和服务理念不能变。名医张孝骞院士说过:“坐而言,立而行。一个临床医生,他的眼睛必须始终盯住患者,不能有任何松懈,一些医生发生医疗差错,原因往往就是放松了对患者的观察”。在患者的生命面前,医务工作者只有如临深渊,如覆薄冰,站稳脚跟,心无杂念,尽职尽责,全心为患,才能最大限度的杜绝医疗安全事件的发生。

加强学习,更新观念,提高业务技能,坚持活到老学到老:对于医院所有人员,要通过各种途径了解各自相关领域

的最前沿的动向,更新知识,改变观念,提高管理及业务技能。业务人员可以通过各种方式加强学习,力争对每一个可能出现的安全事件都事前有预案,事后有总结。

增进医患沟通,建立和谐医患关系,让患者积极参与到防范医疗安全事件中来:科室应把合理用药、大型检查、病情告知等内容作为沟通的重点,和患者及家属保持全程、有效沟通,并积极让患者及家属参与到治疗过程中来,一起采取措施,可以及时发现安全隐患,并尽可能的避免。

严肃纪律,严格奖惩,实行问责制:根据违纪责任人事故等级、情节轻重、本人态度、一贯表现等进行综合衡量,及时处理。近年来,我院在这方面做了很好的尝试,对于每一起医疗投诉事件,不管是否付出了赔偿,事后都交由医院医疗事故处理小组进行鉴定,划分当事人责任大小,是以技术原因为主还是以责任原因为主,如为前者,则适当考虑从轻处理或免于处理,以分析原因杜绝再犯为主,如为后者,则从重从速处理,经济处罚与行政处理同时进行,以警戒责任人,教育其他人,收到良好效果。

强化工作制度,形成长效机制:医疗安全管理是医院的长期性工作,理论上讲,医疗安全事件是不能安全避免的。医院要制定检查、防范措施,强化工作制度的落实,真正做到医疗安全防范警钟长鸣,尽可能的减少发生。对每一起事故都应该透过现象看本质,找出事故发生的最本质的原因并

加以改进,而不仅仅停留在处罚当事人上。

医务科

20xx年5月25日

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