关于近期招聘工作的分析与报告
呈:何生、曾生
您们好!
关于近期招聘工作,现汇报如下:
一、目前公司的招聘职位及人数
销售经理 4人 (其中已录取1名,待离职后才来办理入职手续)
注塑工程师 1人 (补充、纪坤利辞职)
组长 1人 (4月1日前来办理入职手续)
机修工 1人 (3月23日有一应聘者体检不合格,继续加紧招聘) 实验员 1人 (原实验员因身体原因辞职)
普工 4人
二、人才市场招聘情况
1、求职者对公司投递简历很少。
2、求职者在公司招聘展位前停留的时间少。
3、旁边有的企业也遇同样情形。
4、招聘企业职位注明工资待遇的,展位前观察的人员比较多。
三、网络招聘情况
1、求职者投递的简历在2月份比较多,但真正符合岗位要求的比较少。
2、自3月20日之后,网络上投递的求职简历比以前明显少了很多。
四、招聘分析
(一)实验员:
1、3月25日去东凤市场招聘,求职者听说我们每天12小时工作制,连生活补助费才1700左右/月,我虽然解释了我们尽快会调整工资的,谁知对方又说“没有公司的饭堂,在外面吃快餐不方便,外面的快餐全部是用潲水油加工的,不安全的;再说我们年轻人又不会做饭”,随后就走开了。
2、3月27日在广州人才市场招聘,当求职者要求2000元/月,并且只做实验,不做质检工作,当知道公司“每天12小时工作制,连生活补助费才1700左右/月,没有公司饭堂”时,拿过简历就离开了,我们无法挽留下来继续面谈。
3、我们在招聘时,也对求职者做了很多解释、说服工作,介绍公司薪酬福利政策;比如公司每年有13个月工资、社会保险、年休假、节日金、伙食补助费、即将涨薪、管理正规等等。
(二)销售经理:
1、一部分人员认为面试地址离广州比较远,公司又没有面试的车费报销。
2、一部分求职者认为面试后的体检,极为不方便,他们认为公司应该认同其他地方同级医院的体检证明;如果外地求职者到东凤镇医院来体检,从时间、经济费用等因素来考虑都不划算,因此这部分求职人员也许会放弃这个面试求职的机会。
(三)机修工:
1、目前外面市场行情工资普通机修工在2500—3000左右,高级机修工在2700—3500
左右,大部分注塑行业都是包食宿,工作时间分别为26天8/9/10小时、或者28天8/9/10小时。公司目前工资大部分在2500左右,加上续签合同补助一个月工资及伙食补助在2700左右/月,与外部相比,明显缺乏竞争力。联系网络上的求职简历,对方开价就是3000以上,不然拒绝面试。
2、在外地招聘机修工,不报销面试的车费,对方不会前来公司面试,还有体检也不方便。
3、3月23日,好不容易招到一个机修工,结果因体检不合格,没有录用。
(四)注塑工程师:
1、该职位要求:高分子材料相关专业大专以上学历,3年以上工作经验,熟悉配方、工艺、模具、CAD制图、生产异常处理。即理论、实践经验均要求较高、学历专业性强。
2、网络上的简历几乎都不是学习这个专业的,教育背景达不到要求。
3、3月15日,有一位学习这个专业的求职人员应聘,他放弃了来公司工作。
4、我在几个网络招聘中去搜索了一些简历,目的是力争挖走这些在职人员,结果存在几种情况:A、有的还在职、待遇6000—10000,职位都是生产工程师、主管、经理,有年终奖,暂时不想更换工作。B、有的愿意更换工作,但知识、能力不全面。C、有几个前来面试的,理论、实践经验都很欠缺。
5、到人才市场现场招聘,应聘该职位的很少,且与岗位要求差距很远。
(五)普工:
1、目前市场行情显示,很多企业都面临招工难,尤其是普工,这是一个普遍问题。
2、我们公司普工的待遇比市场行情偏低,且工作环境、住宿环境比较差,饮食条件没有其他公司方便。
3、很多公司的连班员工,均由饭堂工作人员送餐,减少了员工的后顾之忧。
4、其他公司宿舍很多配备太阳能热水、开水器,墙壁经常粉刷装饰,营造良好的住宿环境,让员工感受到温馨。
5、公司虽然有续签合同补助一个月工资的优势,但对于部分求职人员来说,他们觉得不现实,时间太长了,也许他在一个公司就做不到一年因各种原因就辞职离开了,无法享受。
五、公司内部情况
1、生产部目前大部分员工都在等待公司的工资调整方案出台,因为很多员工了解到外面的企业都在上涨工资,随即提出辞职。为此,李经理做了很多安抚、思想说服工作,员工们表示认同,暂不辞职,等待公司调薪出台。
2、车间上次转班,由于我以前和李经理商议过,担心员工利用转班休息时间去外面应聘、了解其他公司的工资待遇情况,产生不良后果。因此,只让转班员工休息了一天时间,没有机会出去打听其他公司情况。
人事部也正在想尽一切办法,拓宽招聘渠道,力争早日完成招聘任务。
综上所述,请参考!
此致
报告人:人事部 周泽友
2010.03.27
关于应对公司目前招工难的建议
呈:何生、曾生
您们好!
针对近期招聘工作困难,以及所遇到的实际情况,现建议如下:
一、公司上涨工资方案应尽快出台,让员工心情安定下来,稳定现有员工队伍,同时吸引外部新的求职人员加入公司。因为目前的市场行情决定,员工不得不要求提高工资待遇,员工的等待耐性是有限度的,一旦让他们感觉很失望了,丧失了信心、工作激情,后果不堪设想,人员流失很大。
二、对于外地的应聘人员,前来公司面试,应采取报销全部或半额车费的方式,尽可能让更多应聘人员来公司面试,增加录用概率。
三、对于已经面试的人员,应尽快作出录用决定,一般在面试后3天内答复应聘人员,如果时间太长或不确定性,又可能应聘人员已经找到了工作,或对企业的录用决策不满,甚至影响企业的形象、口碑。
四、对于已经面试合格的人员,应认同其所在地医院的体检证明,减少应聘人员的时间、经济上的不必要浪费,增加应聘人员对企业的满意度。
五、加强企业形象建设,公司应统一配备工作服、上班佩戴工作证,形成良好的企业形象,对外部求职人员的第一感觉,就是体现公司的规范化管理。
六、改善员工就餐、宿舍环境,关系到员工的身心健康、开心的工作、增强归属感充分发挥工作能力,从而使员工对企业产生认同感,感受到家的温暖,降低员工离职率。 目前存在的情况:
1、目前宿舍墙壁很陈旧、脏乱、给居住者一种疲劳的视觉感受,沉闷的心情。建议将宿舍墙壁粉刷翻新,营造崭新、充满活力的精神面貌。
2、普通员工房间没有衣柜,缺乏方便。
3、每一层楼没有开水器,只有底楼一个,使用不方便。
4、宿舍没有一台公共电视,员工业余时间无法打发。
5、如果条件允许,安装太阳能供热水系统,保证每个房间可用热水。
6、如果条件允许,每个房间可考虑配备空调。
7、先通过民意调查,商议李经理的饭堂方案,遵循“员工在饭堂就餐和自己煮饭一样的成本、一样的质量”的原则,尽可能成立公司员工饭堂。减少员工因就餐而浪费的精力,得到充分的工作、休息时间。
以上建议,请参考!
此致
建议人: 人事部 周泽友
2010.03.27
第二篇:关于近期招聘工作的报告及建议1
关于近期招聘工作的分析与报告
一、招聘渠道 桂林市场:
职位都有在桂聘人才网上发布,会计职位投递的简历较多,但是其他职位投递的简历较少,所以只能在桂聘人才网进行人才搜索,但是在此过程中遇到一些困难:
1、人才搜索的人员都不是主动投递简历到公司,所以在通知其面试的过程中,对方比较迷茫,很难找到自愿参加面试的人才;
2、 由于不了解家装行业,有些人员自己考虑是否参加面试,但是多数情况下是不来参
加面试;
3、 人才搜索的结果是,大多数人员已经就职。 从八月初至今,面试工程监理一职的人员较多,目前工程监理已经招满;其他职位较少,面试市场专员的人员在面试过程中较看重薪资待遇,希望可以提升个人能力的人员较少,所以在面试之后,通知其正式上班的人员没有按时入职。
柳州市场:招聘方式
现柳州公司人事招聘的工作共有2个,1个是柳州人才网网上招聘,1个是柳州市人才市场现场招聘,相对人才现场招聘,网上的招聘相对的效果比较好,通过参加的几次现场招聘会,现场存在的问题:
1、现场求职的人员质量不高(以农民工居多);
2、公司招聘的岗位对于现场的求职人员不适合,导致无人问津。
虽然说人才市场的看招聘会的人数很多,但是主要都是针对于劳动力,并不适合公司所需的岗位人才,参加招聘的企业也都以厂家、酒店,牧场等居多。
柳州市共有2个现场招聘场地,一个是柳州东风人力劳动力市场,另一个是柳州是湾塘人才市场,两个之间的比较是:
1、东风人才市场人多,但是质量不好;
2、湾塘质量好,针对性也高,但是到现场的人数很少。公司也在湾塘人才市场参加过几场,最后效果也跟东风差不多,应聘人员极少,并且参加招聘会的员工较多是属于应届毕业生,对于公司一些所需的岗位并不适合(如设计师、企划、财务);
一、桂林公司:
客户经理8人 市场专员7人 设计师1人 设计师助理3人 工程监理10人
绘图员1人
二、柳州公司:
前台行政:7个 市场专员:4个 设计师助理:2个 客户经理:3个 家装顾问:2个 行政助理:2个 客服助理:2个 企划助理:1个 工程部经理:1个 出纳:2个 监理:1个 工长:1个 会计:1个
以上两家公司出现相同的问题:
一、应聘行政职位、监理职岗位的人相对性有些,投其它岗位简历的人较少,都是靠自己搜索人才,很多打电话通知面试的人员,都不来面试。 二、很多少人嫌工资待遇过低而不考虑相关工作岗位。
三、公司现场招来的人员也有,但都是到公司1-2天后,都会选择离开,也许是适应不了公司的环境及发展,也许是个人不适合在职的岗位。
四、有的面试后本人并不适合该岗位的,也未考虑从事其他岗位。
终于以上出现的问题,做出以下应对
一、公司薪资待遇方案刚刚确定方案,希望能让在职员工心情安定下来,稳定现有员工队伍,同时吸引外部新的求职人员加入公司。
二、招聘人员在对应聘者进行面试的过程中,招聘者的素质非常重要。应聘者对公司的初步印象都是来自于招聘者的气质、言谈举止,所以对于招聘者,首先对岗位认知必须到位,其次,对公司企业文化必须了解透彻,最后,也要提高自身的个人素养,不能凭主观好恶决定是否录用应聘者。针对招聘者,公司可以做相关性的培训,也可以提高招聘效率。(考虑培训中层应如何面试人员,让应聘人员能够更好的了解广安居)
三、对于已经面试的人员,应尽快作出录用决定,一般在面试后3天内答复应聘人员,如果时间太长或不确定性,又可能应聘人员已经找到了工作。
四、加强企业形象建设,制作工作服、上班佩戴工作证(现在已经在进行中的),形成良好的企业形象,对外部求职人员的第一感觉,就是体现公司的规范化管理。
五、