制造生物质气化器(炉)
项目商业投资计划书
20##----2015
杭州景辉能源科技有限公司编制
二〇##年六月
目 录
一、项目背景..………………………………………………… 第3页
二、企业介绍……………………………………………………第4页
三、销售的产品及服务对象……………………………………第5页
四、产品名称及性能特点………………………………………第6页
五、生物质能燃料………………………………………………第7页
六、公司重组需购置设备及其它费用…………………………第9页
七、市场预测调查分析…………………………………………第10页
八、公司具体的竞争力和能力分析……………………………第11页
九、企业的营销对象和销售方式………………………………第12页
十、营销策略和初步计划………………………………………第13页
十一、企业的管理………………………………………………第15页
十二、企业财务计划……………………………………………第17页
十三、企业“十二”五期间目标………………………………第19页
一、项目背景
随着我国经济快速增长,各项建设取得巨大成就,但也付出了巨大的资源和环境代价,经济发展与资源环境的矛盾日趋尖锐,对环境污染问题日趋加重。这种状况与经济结构不合理、增长方式粗放直接相关。不加快调整经济结构、转变增长方式,资源支撑不住,环境容纳不下,社会承受不起,经济发展难以为继。只有坚持节约发展、清洁发展、安全发展,才能实现经济又好又快发展。同时,温室气体排放引起全球气候变暖,备受国际社会广注进一步加强节能减排工作,也是应对全球气候变化的迫切需要,是我们大家应该承担的责任。
“十一五”规划的节能减排目标,国家不仅出台了一系列的法律法规,健全节能减排的相关政策体系,而且投资十大节能工程,20##年1月1日实施的《新能源法》、 20##年4月1日实施的修改后的《节能法》明确将节约资源作为我国的一项基本国策。除此之外, 20##年国务院发改委相继出台了《合同能源管理办法》、《合同能源管理技术通则规范》国务院关于印发《“十二五”节能减排综合性工作方案》的通知 等等相关政策和法律法规。最近政府一系列举措都传递出了“绿色投资”的信号。5月24日财政部在全国节能减排会议上宣布今年将投入1700亿元推进节能减排计划;又如,国家发展改革委单日100多个项目获批,大都是清洁能源项目。
这些法规和内容都表明了我国政府对节能减排的重视和决心之大,任务的艰巨性。
人口的迅速增长和工业化的快速发展导致能源需求的持续增长。解决能源短缺问题已成为一个世界性的难题。目前,能源主要来自化石能源如煤炭、石油、天然气等,这些能源正在濒临枯竭,同时也造成了严重的环境污染。众所周知,燃烧化石燃料排放的二氧化硫是造成酸雨的主要原因、排放的温室气体。在当今化石资源日益减少和市场价格快速攀升的状况下,给用能企业带来沉重的高成本运行,甚至有些企业无法承受面临停产。而生物质能通过加工恰好成为这些化石能源的替代品,生物质能源来源于农村的农林废弃物。
生物质能作为低碳能源:(Biomass Moulding Fuel,简称“BMF”)的燃烧以挥发份为主,其固定炭含量仅为15%左右,因此是典型的低炭燃料。减少二氧化硫排放:BMF含硫量比柴油还低,仅为0.05%,不需设置脱硫装置就可实现二氧化硫减排。粉尘排放达标:BMF灰份为1.8%,是煤基燃料的1/10左右,设置简单的除尘装置就可实现粉尘排放达标。减少NOx的生成:BMF氮含量低,氧含量高,燃料时能有效减少空气的需求量,减少NOx的生成。可实现温室气体二氧化碳生态“零”排放。生物质能源作为一种新型绿色环保资源, 将是替代煤炭、石油、天燃气的第四种能源。
二、 公司介绍
公司名称:杭州景辉能源科技有限公司
注册资金 50万
注册地址 杭州江干区笕丁路168号(赛博创业工场)
成立时间 20##年6月
厂房选址布局
厂房选址在注册地20公里范围内,以租赁的形式入住。
公司简介
杭州景辉能源科技有限公司是一家以生物质能气化、新能源产品技术研发、及技术服务的公司。
公司成立以来,一直坚持执行“以技术研发为重点,开发产品跟进的理念。经过技术人员长达4年时间研发,在生物质气化焦油处理的关键技术难题上攻克了这道难关。就我公司研发的生物质气化设备现正在申请的专利就有外观设计、实用、技术、气体冷却技术、焦油处理技术发明等5项专利报审。
作为节能、环保行业的一家新型的科技企业,我们将秉承以质量求发展、以信誉求市场的经营理念,以“高质、节能、环保、特色、诚信”为服务宗旨,专注新能源产业,不断提高企业研发能力;在打造精湛品质的同时依靠企业文化不断提升企业核心竞争力,树立良好的企业形象,真正做到人文科技、绿色环保;公司将以专业的队伍、严谨的管理,完善健全的销售网络,为客户提供全方位“我投资、你省钱”的《合同能源管理》模式,为消费者提供安全、高质、可靠的产品。
企业理念:团结、诚信、创新、和谐、共赢
企业宗旨:创优质产品,造品牌企业;享一流服务。
企业精神:努力拼搏、愿景务实、开拓创新、积极进取
用人理念:以德为先,唯才是举
经营理念:顾客至上,质量第一; 适应市场,共创繁荣
企业类型及经营范围
研发、生产制造、销售、节能技术服务(《合同能源管理》)为一体的企业。 主要经营生物质气化发生器、生物质颗粒燃料(绿色环保产品)
三、销售的产品及服务对象
销售产品是生物质气化发生器、生物质燃料等以满足节能企业的需求。本公司的服务宗旨是“我投资、你省钱”。我们的产品及服务都离不开“节能、环保、低碳、优质”的宗旨。
服务对象
产品主要面向燃油气锅炉、五金锻造炉、电镀、喷涂、导热油锅炉、陶瓷烧造炉、食品烘干、制药、宾馆.学校.医院供热等热能设备节能改造的企业以及城市垃圾发电和农村秸秆集中供气项目。
满足顾客的需求
集研发、生产、技术服务为一体的企业,公司重新组建完成后将拥有一批高科技人才,设备制造经验丰富,在同行业当中一定会是领跑者。所制造的产品一定会满足客户的需求。
四、产品名称及性能特点
产品名称:生物质气化发生器(热解气化)
产品技术原理
生物质气化是指生物质原料(薪柴、锯末、秸杆、等)压制成型或经简单的破碎加工处理后,送入气化器中进行气化裂解,得到可燃气体并进行净化处理而获得产品气的过程。获得含CO、H2 和CH4 的气体。生物质气化的目的是得到洁净的产品气。
产品性能
产品性能评价指标主要是气体产率、气体组成和热值、碳转化率、气化效率、气化强度和燃气中焦油含量等。气体产率一般为1. 0~2. 6 m3 /kg,气体一般是含有CO、H2、CO2、CH4、N2 的混合气体,气体燃烧温度在1000—1200度。
产品的特点
1.3 高效节能:用可再生生物质能源为燃料,使用成本低,比燃油(气)降低30-60%的运行成本;
1.4热效率高:高温裂解催化加旋流式配分设计,中高温燃烧,燃烧率达95%以上;
1.5稳定可靠:微正压运行,不发生回火脱火现象;
1.6低碳环保:烟尘、氮硫排放低,二氧化碳零排放,符合GB13271烟尘排放要求;
1.7操作简单:采用自动给料,操作方便,工作量小。
1.8焦油处理:经过系列技术处理焦油符合国家农业标准
五、生物质能燃料
生物质成型燃料介绍
生物质成型燃料是用农林废弃物(如秸秆、锯末、甘蔗渣、稻糠等)作为原材料,经过粉碎、烘干、挤压、等工艺,制成各种成型(如颗粒状)的,可在BMF锅炉直接燃烧的新型清洁燃料。
生物质成型燃料的经济效益
生物质固体燃料的效益对比表:
例如:按1吨锅炉每天8小时计算 一年300天计算
烧柴油一吨蒸汽费用是555元燃烧一天是4440元,年费用133.2万元
烧天然气一吨蒸汽费用是340元燃烧一天是2720元,年费用81.6万元
生物质(气化)燃料一吨蒸汽费用是244元燃烧一天1952元,年费用58.6万元
六、公司重组需购置设备及其它费用
需要购进生产设备如下表
厂房办公用品购置
说明:其他费用10万,不可预见费10万
七、市场预测调查分析
市场预测
依据国家以及各省市对节能减排形势和政策的分析得到的信息,我们的市场十分广阔,而且我们经营的《合同能源管理》模式还能得到国家相关政策的扶持补助。市场相对空白,具有很大的发展潜能。我们的企业和产品一旦走上规范化,市场占有率哪怕在华东地区只有20%的份额,产生的社会效益和经济效益将是巨大的。
为了进一步推进我国可再生能源产业的发展, 国家已经制定了 《可再生能源中长期发展规划》、《可再生能源发展“十一五”规划》、《可再生能源发展“十二五”规划》 等。规划明确提出了20##年,我国可再生能源年利用量要达到3 亿吨标准煤,占能源消费总量的10%;到20##年,可再生能源年利用量要达到6亿吨标准煤,占能源消费总量的15%。“十二五”期间,在“十一五”发展的基础上统筹规划,加快发展。生物气化是目前节能减排,改善和提高用户节能的有效途径,推广户用高效低排放生物质气化是开发利用生质能的最有力措施之一,具有投资少见效快的特点。
市场调查
根据调查,我们了解到现在大多用能企业如宾馆、酒店以燃油气锅炉为主;还有五金铸件企业的熔炼铸造炉原料也是用燃油、天然气、液化气;陶瓷烧制行业用的是工业液化气和天然气;还有印染、电镀、化工食品、制药、都有不同规格的燃油气锅炉和燃煤锅炉。在浙江宁波、绍兴、嘉兴等地区政府相继出台了煤锅炉改造财政补助的政策。
市场分析
目前广大的用能企业所面临的化石能源濒临枯竭和化石能源不断地涨价,同时也增加了企业成本核算。国家林业局会同财政部、发展改革委、农业部、税务总局联合下发了《关于发展生物能源和生物化工财税扶持政策的实施意见》(财建[2006]702号),明确今后将通过实施财税扶持政策,支持地方发展生物能源与生物化工产业。国家不断地加大控制二氧化碳量的排放和提倡绿色能源的使用,我们做的是“我投资、你省钱”这样的经营模式,相信没有哪家企业不乐意接受的。
八、公司具体的竞争力和能力分析
公司自身资源分析
重组后我们自身的资源相当丰富,公司研发的生物质气化设备申请的专利就有外观设计、实用、技术、气体冷却技术、焦油处理技术发明等5项专利。
不仅拥有科技人员及相当丰富的技术经验,拥有相对地域优势。我们的企业人员掌握了产品的知识和技能,在不断的开发新产品的同时。可以使我们的创新之路更平坦。
与同行技术(产品)的优劣分析
我们的产品与同行相比较的优势,我们产品做到生物质完全气化,而且解决气化技术一直以来难解决的焦油处理技术问题。产品技术质量达到国家NY/T1417-2007标准,其中气化率、产气量、经自己检测领先于同行业。而同行只是做到直燃和半气化。产品做到质量有检测结果,产品有绝对的质量保证,服务是一流的,公司所处的地理位置是长三角地区,该区域经济发达,这是一大优势。
SWOT分析
优势S:①技术含量高,市场空间大
②品种多样,产品独特
③规模大,价格有优势
④服务策略“我投资、你省钱”
⑤选址在长三角地区较为合理,用户较广
劣势W: ①前期投资较大,需要流动资金多
②新产品投入市场,用户对产品了解不多
③经营和管理经验不足
市场机会O:优越的选址使我们拥有更多的市场机会,与竞争对手的技术不同,而且竞争对手不多,这些都为我们提供了良好的市场机会
威胁T:由于产品售后用户主要原料,是以各种生物质颗粒为原材料的,所以受第三方加工企业影响大,对采购方面造成一定影响,其次供应商变更价格,不按时供应也是威胁之一,还有竞争对手改进技术,改变服务态度和扩大规模等对本企业的会造成威胁。
九、企业的营销对象和销售方式
服务对象
宾馆、酒店.学校;还有五金铸件企业的熔炼铸造炉;陶瓷烧制行业;印染、电镀、化工食品、制药,农村供气等等。在浙江宁波、绍兴、嘉兴等地区政府相继出台了煤锅炉改造财政补助的政策。这给我们公司产品营销模式带来市场份额也较大。
出售产品或服务参考价格
这些价格是在成本的基础上,再考虑竞争对手的价格以及企业的赢利方面而制定出来的。以后会适时的根据市场的变化相应的调整产品价格。
产品销售方式
是把产品销售或产品技术服务(《合同能源管理》)给最终用户。
本企业要做到规模大,就要有雄厚的资金作支撑,高科技人员做后盾,以产品质量、技术服务为主,而直接把产品的技术,用《合同能源管理》模式与用户合作,回报的利润更大。
十、营销策略和初步计划
主要采取的策略
广告目标:我们对产品作大量的平面和立体的方式广告宣传,突出产品特点,可以利用媒体进行宣传
服务目标:以“我投资、你省钱”为目标,为用户提供最周到的服务
产品的生命周期:根据产品的生命周期来采取一定的营销策略,在投入期,就要建立知名度,推出产品。在成长期,就要扩大市场份额,创出特色优质产品。在成熟期,要不断开发新产品,固定市场地位、维持市场份额。在衰退期,就要考虑收割、放弃和重新定位等问题了。
市场促销活动计划
公司初步计划
7月份公司重新组建, 8-10月在这段时间里产品认证,企业同时可以做市场用户意向签订;
投入期:3~5个月,销售量趋势呈上升状态
稳定期:9~12月,销售量控制在稳定水平线趋势发展
十一、企业的管理
企业的组织机构
质量管理控制体系组织机构图
企业人员编制
公司领导层人员:董事1人、总经理1人、总工师1人、技术工程师1人、生产副经理1人、技术副经理1人、营销副经理1人、
部门人员:财务部4人、生产、技术、开发部6人、物资采购供应部4人、
行政3人、售后服务4人(视市场销售而定)、后勤5、生产25人 , 共计58人
企业管理的基本费用预测
固定资产: 需要购置工具设备100万元 (不计厂房租赁费25万)
流动资金: 需要约150万。工资、水电费、运费、原材料费,促销费、质量认证检测费、市场拓展营销、不可预见费。
十二、企业财务计划
企业的资产和流动资金
前期考察、研发等费用300万(含技术费)
固定资产——需要购置工具设备130万元 (不计厂房租赁费25万)
流动资金——需要110万。工资、水电费、运费、原材料费,促销费、质量认证检测费、不可预见费。
合计:565万元
销售和成本计划
20##年8月—12月销售计划
成本资金计划
20##年效益计划
单位:万元
十三、企业十二五期间目标
公司四年内的目标计划
1 二〇##年初见成效收益87.8万;
2 二〇##年节能标准煤6千吨,减少碳排量15000吨,形成社会和
企业效益达到0.8千万元;
3 二〇##年节能标准煤1万吨,减少碳排量26000吨,在华东区域内筹建年产1.6万吨颗粒生产线,企业效益达到1.6千万元;
4 二〇##年节能标准煤1.5万吨,减少碳排量39000吨,在中南区域内筹建年产2万吨第二条颗粒生产线,企业效益达到2.4千万元。
第二篇:学生公司项目计划书
学生公司项目计划书
--------JA经济社
一、 项目简述:我社作为一个学生公司,在学校进行零食和饮料的
出售,以服务广大学生。项目核心为面对高一新生招收公司的志愿者,以每星期轮换员工(志愿者)的形式进行运作,以锻炼学生自主能力,其形式与在学校开设实践类拓展课相似。项目所得在学期末进行统计,大部分将投入公益事业,让学生直观地做公益、感受公益,让每个人的付出都有所得。
二、 项目意义和目的:
第一、 培养学生的自主创新能力,在运营的过程中,
有着直观的理财方向,可以迸发出全新的投资
理念,真正实现对学生的素质教育。
第二、 培养学生的交际能力,在一个礼拜的实践中,
学生会遇到各种情况,各种买家,他们将通过
自己的力量解决。这次实践将使他们自信心增
强,南中学子的自信将焕发光芒,而这份自信,也会投入到学习生活中。
第三、 直观让学生感受公益。学生所得收益在学期末
将大部分投入公益,这个,是每一位实践的学
生所得,所做的。这次,让他们自己做公益,
感受公益。
第四、 这个项目是很多学校在做的,很多学校想做却
未来得及做的。南中作为这个项目的先驱者,
一来可以最大程度地培养高中生各方面能力,
提高我校学生的整体素质,二来此项目成熟后
也可推荐给其他学校,成为我校特色和提高学
校知名度。
五、项目面向人群:高一学生,一来高一学生的时间较为充裕,二来在高一进行历练可以起到事半功倍的效果。
三、 监督单位:学生会和团委自发成立为监督单位
四、 经营内容:一部分的零食,饮料,文具等,满足广大
学生的不时之需。
五、 经营价格:我们所出售的商品的价格均比学校快客超
市便宜,更大地能服务学生,并且由于此项目的最大目的为培养学生能力。
六、 投资单位:由南汇中学JA经济社投资,我们拥有自己
的投资方。
七、 进货渠道、方式:进货为每周一次,进货地点为南汇
批发市场,进货方式为我们和批发商商量,送货上门。进货由我社全权负责。
八、 存货地点:由项目监督单位提供。
九、 经营方式:顾客前一天晚上短信预定需要的物品,志
愿者(员工)负责在指定的时间段(学生较为空闲的时间)送货,后收取费用,记账,以便汇总。
十、 实践学生招聘方式:这部分由我社人事部负责,步骤
为学生申请为期一个星期的志愿者工作,我社进行审核,通过审核后进行预备工作。
十一、 具体操作流程:
1、宣传:以传单和海报的形式进行宣传,每周有不同的员工,传单上的联系方式也会定期更换。
2、执行:(1)、员工通过审核,称为预备员工。
(2)、预备员工会议(每周周四)内容为
告知工作流程,详细情况、新老员工的
交接以及盈利的汇总。
(3)、预备员工宣传(将印有自己号码的传单进
行发放和宣传,形式自定,考验学生的宣
传交际能力。)(每周礼拜五)
(4)、下周一周为这批志愿者的正式工作时间,
持续时间为一个星期。
十二、 盈利整合操作:每周末的交接会议上,志愿者管理
团队将他们一周所得和账目整理交由我社,我社在将此进行整理汇总,等待学期末的捐出。
十二、人员管理细则:每批志愿者为6人,工作的方式为
送货员,管理员,后勤,宣传人员,财务
人员。一周内需要做的事情为宣传(传单的
发送,持续一周)、管理、财务汇总、拿货、
送货、账目整理和管理他们为一个整体团
队,学期末我社会评比出受益最多,最优
秀的团队,给予颁奖和实质的奖励。
十三、 年度盈利分配情况:每学期我社就会对此进行一次
汇总,将除去成本的大部分盈利交给学校慈善机构或者投入校外公益。(方式每年不同,具体参照实际情况) 并且在重要场合宣布所捐献数额和单位,以显示我社对志愿者的尊重,让他们有所收获。
十四、 学期团队表彰计划:每学期,会有一次团队的表彰,
首先会选出最佳团队(组织管理能力最强、盈利最好、在学生中口碑最好的团队)进行表彰,此外,一学期工作的志愿者我们也会进行奖励和感谢。
十五、 特殊活动计划:在学校举办的活动(运动会或者各
大特殊活动)我社将会在允许的地点经营,起到服务广大学生的作用,这些活动的运营将有我社社员负责,盈利也会一起统计,但不参与最佳社团的评选。
十六、 指导老师:这个项目将会是一个较为正式的项目,
所以我们有意邀请一位团委的老师,一来指导我们
平日工作,二来使这个项目更为正式,成为学校特
色。
十七、展望和规划:我社将力将此项目打造成南中特色项目,最大程度的培养学生能力,让学生自主参加公益事业,在我
校学生中取得较高知名度和口碑,我社更加紧和其他学校的联系和合作,将此项目推荐给其他学校。这个特色,定不会让你们失望!
南汇中学JA经济社