收款证明
今收到绥阳县博雅职业技能培训中心于我小关乡金银花协会金银花植保工免费就业技能培训务工补贴现金贰万肆仟元整(小写:24000.00元)。
特此证明
绥阳县小关乡金银花协会 20xx年11月23日
第二篇:应收账款说明
应收账款说明
一、应收账款管理制度
公司对销售欠款实行分类监督管理,主要包括:
1、销售出库单上备注业务员担保栏,每笔销售欠款均由业务员签字确认。从源
头上就明确业务员对销售欠款负责。
2、制定回款任务考核,对客户欠款清收任务完成进度实行奖励制度,督促业务
员及时回款。
3、定期清欠制度,公司按照分类管理的相关规定,对每个业务员的客户欠款实
行定期清欠考核。
4、超账期客户欠款罚息处理制度
对于超过账期按1-3个月,4-6个月二档分别罚息,1-3个月的按一年期存款
利息罚息,4-6个月的按一年期贷款利息罚息。对于超过账期6个月的停职处理,直到清欠结束。
4、分类管理
(1)商超中的名烟名酒店客户实行现结销售方式,担保欠款不得超过3-7天。
(2)商超中大超市实行批结,按协议每月对账,及时结算。
(3)酒店客户分2类:
(a)有协议买点费用客户,按协议执行。对于该客户非买点销售的,销售出库
货款结算按没有协议买点客户要求结算。对于该客户协议买点的销售,一般处理程序是:销售出库先挂记到客户应收账款中即借:应收账款---客户 贷:销售收入---客户,月底对账,然后累计到买点费用时将买点销售出库的客户欠款转结到费用中去,即借:经营费用---买点 贷:应收账款---客户
(b)没有协议买点费用客户,公司规定有铺货金额及结账账期,对于铺货销售
一般情况是铺货期间到期结清铺货货款。铺货期间一般为3个月,6个月,12个月,到期公司按规定清欠考核。对于客户结账账期按客户情况不同一般为1-3个月不等,但都不得超过3个月。到期公司按规定清欠考核。
(4)政府及企事业单位团购
政府及企事业单位团购客户欠款按回款任务及账期管理,每月业务员回款
达不到任务的,按完成比列从基本工资扣除进行考核。对于超账期的客户欠款,按公司超账期客户欠款罚息处理制度执行。
二、应收账款账户余额基本情况
1、20xx年x月x日公司应收账款余额4,669,114.16元。
2、20xx年x月x日公司应收账款余额3,995,747.62元。
3、20xx年x月x日公司应收账款余额4,880,033.77元。
4、20xx年x月与20xx年x月应收账款同比增加210,919.61元
三、应收账款占销售收入比列情况
1、20xx年1-9月销售收入19583798.84元,同期应收账款占比为:23.84% 2、20xx年1-12月销售收入31712161.98元,同期应收账款占比为:12.60 % 3、20xx年1-9月销售收入24523031.24元,同期应收账款占比为:19.90%,同比降低3.94%,说明今年客户应收账款清收好于20xx年同期。
四、应收账款账户余额构成情况
载止20xx年x月x日,应收账款账户余额4,880,033.77元。
其中:
1、商超客户合计:借方:450431.07
含300家*1248.00铺货陈列374400.00按协议到期结算。其他按账期结算。
2、超市客户合计:借方:595454.23---按协议结算。
3、酒店客户协议买点费用合计1585552.72
其中:848762.65为已支付买点费用的销售出库,按协议到期摊销到费用。 其中:187200.00为150家*1248.00铺货陈列187200.00,按协议到期结算。 其中:549590.07为客户欠款---按账期结算。
4、酒店客户非买点费用合计1167489.55----按账期结算。
5、垫付进xxxx广告抵酒款合计375841.00---按协议到期结算。
6、政府及企事业单位团购合计205265.20---按账期结算。
7、xxxx集团销售保证金合计500000.00
xxxxxxx商贸有限公司
20xx年x月x日