综合办公室完成目标计划书

在公司年任务目标下达以后办公室结合人员移动性大，岗位多，人员分散等工作特点，从对车辆的油耗、维修费用、电耗、办公费、伙食费用五大块入手，围绕难点、散点、弱点工作就目标任务有针对性的制定出如下计划。

一、分解总任务1146604万元

1、八人固定工资436800暂时不变，现有岗位是否能满负荷，待岗为评估后再依据情况定。

2、社保费用12744元维持原状，后续肯定还有增长。

3、通信网络费用19200元/年，基本控制。

4、房租费164800元/年，先清理合并，尽量集中，找出降低成本的突破口。

5、伙食费自20xx年3月1日起已经控制在9180元以内。（比去年节约1020元/月）

6、车辆油耗按目标任务执行696月2000元；022月1000元；333月4000元；203月2000元；别克商务月1000元。

7、车辆维修费每月控制在51000元以内（年目标59000），696月5000元；022月13000元；333月26000元；203月4000元；别克商务3000元。（节8000元/年）

8、过路费每月控制在2500元。333月800元；022月500元；696+203+别克=1200元月。（节500元/月，6000元/年） 1

9、电费自四月份起：员工宿舍2000元/月（目标3000/月）；供销联社办公楼800元/月（目标1000元/月）（节1200元/月，14400元/月）。

10、办公费用控制在900元/月以内（目标1260元/月）（节360元/月，4320元/年）。

二、实施时间

1、三月一号起规范食堂，定岗位职责，定制度。

2、三月份起搞清各车辆百公里耗油数，上一年维修费，过路费。

3、四月一日起清查宿舍，控制用电。

4、四月起控制办公室用电（装电表核定度数，超出部分有部门承担）。

5、三月十日起严格控制办公成本，从源头采买开始控制。

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办公室落实目标计划措施

综合办公室是周至分公司的“心脏”和“窗口”，是沟通上下的“咽喉”、联系左右的“纽带”，办公室在推进公司工作的过程中，具有特殊的地位和作用。面对新形势，办公室人员一定要履职尽责，严格要求，精心服务，紧跟发展步伐，以与时俱进的开拓精神，主动适应工作的需要和公司发展的需要。为确保目标计划有效实现，办公室将从以下工作入手。

一、突出重点，强化职能优化服务。办公室工作千头万绪，任务十分繁杂，不仅要一丝不苟地抓好队伍建设、车辆管理、保密、档案、后勤保障等各项工作，更要突出重点、扭住关键，从大处着眼、从细处着力、分项求突破、整体上台阶。

1、要综合协调谋全局。加强综合协调，是维护公司一盘棋高效运转的现实需要。协调工作抓得好，办公室各项工作就会“左右逢源”；协调工作抓得差，就会影响办公室正常运转。因此，综合协调作用非同小可。办公室要在职能范围内立足全局抓大事、把握细节抓小事、想方设法抓难事，统一筹划工作，提升机关效能；要善于把握分寸，做到方圆有度，既坚持原则，该“方”的地方不糊涂，又机动灵活，该“圆”的地方不呆板；要善于综合各方意见，在领导和同事之间，在内部科室之间，在同志与同志之间架起一座理解信任、配合协作的桥梁，努力形成同轴共转、齐心共抓、同舟共济的生动局面。

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2、要参谋助手求高度。办公室人员要始终把当好参谋助手放在突出位置，在力求高度、不断创新上下功夫，参在点子上，谋在关键处。要紧紧围绕公司领导的发展思想，公司的中心工作，扎实、叫真地把各项规章制度坚决贯穿执行于日常行为之中，随时用制度对照检查，及时奖优罚劣。向领导提供准确的信息，要始终抓住公司工作的重点、领导关注的焦点、员工反映的热点，有的放矢地加强趋向性、苗头性、综合性调查研究，积极为领导提供决策依据，归纳总结实践经验，不断提高办公室的参谋服务水平。

3、要督促检查重实效。督查工作是增强执行力、确保政令畅通的重要抓手，是推动各项工作落实的有力举措。办公室人员要牢固树立抓落实的意识，始终把督促检查作为一项经常性的工作抓紧抓实抓到位。要钻进去、沉下去，不能走马观花，摆空架子，更不能虎头蛇尾，不看结果；要坚持原则，检查督导，切实增强督查实效。要做到纵向到底、横向到边，不留死角、不留空白，一查到底、务求实效，确保目标计划落到实处。

二、精益求精，优质高效创品牌。办公室工作没有最好，只有更好，干好办公室工作，关键是要树立争一流、创品牌的目标，精益求精、规范高效，努力在出手的每件事中体现自己的最高水平。

1、要开拓创新出精品。办公室工作必须与时俱进、开拓创新，在不同的时期要根据不同的“谱”，定不同的“调”，唱不同 4

的“歌”。该“老调重弹”的还要老调重弹、公司过去好的管理方法，考评办法，办公室在各时期工作的环节上采取的办法依然切实可行，“穿新鞋走旧路”未必不可，公司的优良传统不能丢，大家过去的良好习惯不能丢，我们要换个角度想问题，另起一行写文章。因此，办公室按照“出手事达最高水平”的工作要求，多出精品、少出次品、不出废品，用数一数二的精品为领导提供优质高效的服务，使各项工作真正成为“马前卒”、“真招数”、“新品牌”。

2、要超前运筹求主动。凡事预则立，不预则废。办公室工作就是要做到知之在早，思之在先，谋之在前。现在的领导节奏越来越快、标准越来越高、要求越来越严，如果办公室人员不自加压力、抢抓主动，就很难跟上领导的节奏，就不可能搞好服务，就会出现掉链子的现象。“运筹帷幄、决胜千里”，是办公室工作的制胜之道。办公室同志要有“抢”的意识，服务抢在前、调研抢在前、预案抢在前、协调抢在前；要围绕“公转”抓“自转”，在被动中寻求主动、在被动中争取主动，在被动中创造主动，善于从纷繁的事务中解脱出来，想领导之所想，想领导未曾想，主动为领导提供超前服务。

3、要规范运转零失误。办公室的特殊地位决定了办公室工作来不得半点疏忽，哪怕是一点点疏漏，都可能产生严重的后果。因此，办公室人员一定要严字当头，在细节上下功夫，努力做到大事不含糊，小事不马虎，确保各项工作零搁置、零积压、零失 5

误。要牢固树立“细节决定成败”的意识，始终坚持举轻若重的原则，处处留心、时时细心、事事精心，特别是公文的处理，要严格按规定运转。

三、立足根本，提升素质树形象。办公室是机关面向社会的窗口，办公室的工作作风、精神面貌和队伍素质，直接关系到机关形象。办公室要全面加强员工队伍素质教育，努力把办公室建设成为优质的参谋部、高效的服务部。

1、要坚持从整顿入手，加强作风建设。要切实加强办公室人员作风建设，努力做到“政治上不糊涂、思想上不松懈、作风上不出格、工作上不缺位”，塑造政治过硬形象；要严格遵守公司的规章制度，在工作中要积极发扬腿勤跑到位，手勤多劳动，嘴勤常督促，常提醒，眼勤多观察。工作之余管住自己的腿、不该去的地方不去，管住自己的手、不该拿的东西不拿，管住自己的嘴、不该吃的宴请不吃，塑造清正廉洁形象；要不断强化服务意识，端正服务态度，落实首问责任，做到来有迎声、问有回声、走有送声，塑造诚挚热情形象。

2、要坚持从管理入手，加强制度建设。做好办公室工作，首先要抓好办公室制度建设。要紧密结合实际，立足当前、着眼长远，建立和完善办公室工作制度，使办公室工作逐步实现制度化、规范化和科学化。要突出抓好学习制度、值班制度、财务管理制度和工作运行规范等制度的建设，不断完善工作规程，强化内部管理，确保各项工作职责分明、有章可循，真正做到用制度 6

管人，按制度办事，努力形成奖优罚劣的激励约束机制。

3、要坚持从学习入手，加强业务建设。要进一步增强学习的自觉性和紧迫感，牢固树立终身学习的观念，克服为学习而学习的思想倾向，既要精学，又要博学；既要现在“实用”，又要今后“有用”，努力使“笔头”成为“插头”、“人脑”变成“电脑”，不断扩充知识存量、丰富知识内涵、更新知识结构，全面提高业务能力。

综合办公室

20xx年3月9日

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第二篇：房地产别墅项目商业计划书(完整) - 商业地产项目融资计划书

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第四章 市场分析

4.1 外部环境分析

4.1.1 XX地区投资价值的凸现

多年来，XX地区的发展一直处于中国经济发展的第二梯队，发展远远落后于临近的北京地区。但是从20xx年开始，XX地区的发展开始飞速增长，多项发展指标位居全国前列，呈现越来越强劲的发展潜力。

这与中国的经济中心转移的大趋势是密不可分的。XX是中国四大直辖市之一，是环渤海地区的经济中心。20多年来，中国的经济中心经历了从珠江三角洲的发展到长江三角洲经济中心的形成，到现阶段已经迅速北移，可以预测，未来的十到二十年，中国新经济中心将崛起在以环渤海地区为核心、辐射三北地区的新区域。

环渤海地区经济中心的崛起带动了XX地区投资价值的凸现，从经济学的角度看，梯度的推移发展理论支撑着XX的投资价值。因为一个国家在相对的时间内，会将人力、物力、财力向这个国家最具优势的地区集中，一定阶段后，会向第二个梯度转移。所以经过了珠江三角洲、长江三角洲的发展过程，以XX为中心的环渤海地区发展时机已到。20xx年后，XX港口优势日渐突出，更使XX地区具有了无限商机和投资价值。

4.1.2 XX别墅市场具有良好的发展空间

从市场的角度来说，真正意义上的XX别墅建设的开发启动，是从上世纪90年代初期开始的，当年以独体别墅项目为主的若干别墅项目的开发，曾经带动了XX高档住宅的发展，但由于XX别墅市场尚处于发展初期，开发和销售均没有达到理想状况。上世纪90年代末，XX别墅市场开始呈现稳步增长趋势。这表明XX高档住宅市场存在一定潜在需求，因为别墅目标客户群一般属于高收入阶层，对住房品质要求较高，所以短时期内需求量很大。自此，XX的别墅市场开始日趋成熟，逐步进入了稳步增长的时期。

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经过几年的开发建设，XX市的别墅市场正逐步走向成熟。在区域市场方面，已经摆脱初期主要集中在市中心城区环境良好地段和XX经济技术开发区的格局，开始向中心城区的城乡结合部及其他地区（如区县经济开发区）发展。特别在XX经济开发区投资的韩国、日本企业比较多，如三星、摩托罗拉等，这些企业已在XX着陆多年，并已形成一定规模，其所带来的韩国、日本人已经成为当地别墅产品的重要消费者。根据统计分析，XX经济技术开发区近年来别墅建设发展迅速，占整个XX市的60%左右，经营状况良好。

目前，XX一部分高端消费群的消费欲望还没有被释放出来，别墅在未来依旧有不小的市场需求。随着XX经济环境的逐步改善，特别是作为20xx年北京奥运会的分会场，当地政府还将加大固定资产投资力度。随着20xx年的日渐临近，XX地区的别墅市场也日益显示出其占尽天时、地利的优势，发展空间不可限量。

4.2 市场需求分析

4.2.1 庞大的潜在市场规模

XX及北京人口密集，个人家庭休闲度假消费需求旺盛；政府、企业、社会团体的会议需求量极大。

4.2.2 京津一带强劲的市场需求

现代都市人的工作生活节奏越来越快，每天面对城市高楼、拥挤不堪的交通，大部分人需要回到自然生态环境放松心情，享受休闲度假的乐趣，都市生态园迎合了现代大都会人群的需要，环湖而建为人们提供住宿的酒店式别墅更是生态园内的经典之作。

4.2.3 目标客户分析

绿色亲水的酒店式别墅是商界人士进行业务洽谈、加强感情交流的重要社交场所，是身份的象征，大中型企业经常要举办年会、新闻发布会等商业聚会，为了展示企业形象和实力，它们希望到比较高雅、安静的地方举行。

所以本项目目标客户群主要定位于：

★ 政府职能部门；

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★ 大中型企事业单位；

★ 高收入的商界人士；

★ 高收入的职业经理人；

★ 律师等高收入专业人士；

★ 追求高层次娱乐且具备消费能力的年轻人。

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