提干申请

敬爱的团委组织部：

我申请团委组织部干事一职。

我叫xxx，在团委组织部干了一个多学期的部员，在这期间我学到了很多东西。记得刚进团委的我还只是一个一无所知懵懂的少年，只知道自己的一腔热血，做事只是凭借自己的一腔热情。以前做事，当一段时间过去新鲜感消失就不再具有任何热情，有的只是厌倦。但是我在团委学到了如何更好的工作，如何让自己坚持，知道坚持后一定会有胜利。

大学是一个锻炼人的地方，但是锻炼,不是过了这段时间自己就会得到锻炼的，自己必须参加各种各样的活动来锻炼自己。当组织部第一次让我负责团组织生活的时候，我不知道如何去和一个团支书交流，我不知道该用一种什么样的语气来和他们交流，当第一次让我通知组宣委的时候，我不清楚到底那些是组宣委。我对自己的一无所知感到羞愧。如果没有参加组织部我可能还不知道如何去和人交流，我可能还不知道组宣委是什么，是团委给了我这机会。

在团委我还认识了更多的人，学会了如何更加合理的安排自己的时间，如何更好的与人相处，如何处理生活与工作的矛盾。我更明白了什么事是目标，什么是责任，什么是拼搏什么是奉献。我相信这些将是我今后生活中的重要一部分。

身边的很多人都沉迷游戏，我没有。你不是我对游戏免疫，只是我更愿意让自己忙起来让自己远离游戏，我认为游戏充实不了自己的生活，参加活动才能找到生活的乐趣。而团委给了我参加各类活动的机会。

在团委这个大家庭中我只是一个小小的部员，我不够豪迈，我不够睿智，然而尺有所短，寸有所长，责任与热情，坚持不放弃，能吃苦是我所擅长的。我知道自己做的也不是最好，自己不是最优秀的,但我在努力，我爱团委，我把团委当做一个大家庭，我努力地参加每一个活动，让自己更好的融入这个大家庭。

性格上的缺点是一堵围墙把自己牢牢地困在中间，我知道自己的性格缺陷，性格上的不足让我失去不少的机会，也让我失去了些朋友，我会改，我会让自己更好的融入这个大家庭。 我会时常的的反思自己，我会不停的反问自己，这样做有错么？如何才能让自己做得更好？ 看到别人做事是我会想自己可以做的来么？自己可以做的一样好还是更好还是做不出来？反思会让我一步一步的前进。而组织部给我提供了一个更大的更全面的舞台，让我不断的提升自己。

我坚信成功不是偶然，成功是一个长期积累的过程，要想让自己成功就必须有足够的经验足够的经历去体验更多的东西，在各种经历中不断的的调整完善自己。在团委的这么长时间里我学到很多东西，我更加知道了自己的不足，所以我申请组织部提干，我相信提干能够更好的锻炼我，让我更加的完善自己。

如果得以提干我将更加努力的工作，在行动中告诉大家我将实践自己的一言一行，努力的提升自己。我想我在争取的不只是一个职位，也是一份责任，更是一颗努力的心。我希望自己努力，我也希望承担起这个责任。也我希望自己能够更好的为组织部服务。

申请人：xxx

xxxx年x月xx号

第二篇：提干申请

申 请

尊敬的车间领导：

我叫李晓东@@@，@@年进厂，现为@班的一名工人，几年来在领导关心和爱护下，先后获得过“——————”等荣誉称号。 说句实话此时我的心情忐忑不安，因为不知道当领导们看到我的这份申请时，是否能够给我一次提升的机会，还是觉得我要进一步加强锻炼。但是不管怎样，我都想把自己内心的一些真实感受和想法向各位领导汇报如下：

在思想方面，自己重新得到了认识。不瞒各位领导，进厂这些年来，我曾经勤快过，也曾迷惘过；曾经奋斗过，也曾消沉过。但是直到现在，我才清醒地认识到这种时好时坏的状态是错误的，年纪轻轻就混日子，不仅对不起自己，也对不起关心我的领导。所以从去年开始，我就真正调整好自己的状态，用心工作，用心学习。同时更加严格的要求自己，要不断的追求进步，好好地珍惜领导给我的每次机会。 在生产工艺方面，我作为一名进厂三年的制酒工人，在生产实践中，越来越深切的体会到茅台酒生产工艺的博大精深。的确，要掌握基本的工艺操作简单，一年甚至更短的时间就能学会，但是要能够像车间的一些领导和老酒师们一样掌握这其中的奥妙，却是一件需要更多时间去积累去发现的事。就像W总曾经说的那样：“····酒不研究十年，就没有发言权”。现在看来，这句话不仅有道理，而且体会越来越深刻。作为一名合格的国酒工人，除了能够按照生产工艺进行操作外，还应学会针对不同的情况和气候条件去把握好生产。就像是

去年高温下沙和低温一次酒的气候反常，有些班组处理不好，机械的按照工艺指导书就操作，现在的产质量受到了不小的影响，而我们班在酒师的带领和车间领导的指导下，做到了正常出酒，且轮次特征明显，而这一过程的宝贵经验在书上往往是找不到的，只有不断的积累，多向领导请教，多学多问才能掌握到这些。

在班组管理方面，对于二十几岁的我来说，除了能够出色的完成各项生产任务外，也有义务去协调酒师、班长搞好班组的管理，虽然目前只是一名制酒工，没有什么头衔。但在平时的工作中，我依然会主动承担一些班组管理的任务。尤其是进入八班以来，深深地感受到班组管理的重要性。班上的酒师也放手让我去负责甑子上的整个现场，怎么提高甑产量，怎么做到原坛摘酒，怎么把握好酒的浓度？这些都是作为一名班组管理者应该思考的问题。通过这种过程的学习，也进一步加强了我班组管理的能力。当然我谈到的这些只是班组管理中很小的一部分，要成为一名合格的出色的班组管理者，要学习的地方还有很多很多。

以上就是我这一年来自己在工作方面的一些想法，我也深知自己还存在着不足，但是我衷心希望领导们能够考察我，并给我一次提升为班组骨干的机会，如果我能如愿，我定会倍加珍惜，不会让你们失望，所以再一次郑重地向组织提出申请，期盼你们的批准！

申请人：····

2012/9/》》》》》